Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm qua, cùng với sự phát triển của nền kinh tế đất nước, các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp thuộc Quân đội đã và đang đổi mới một cách mạnh mẽî và toàn
I. NÄÜI DỦNG, THNH PHÁƯN V KÃÚT CÁÚU CA VÄÚN LỈU ÂÄÜNG1. Näüi dủng ca väún lỉu däüngM ùi doanh nghi ûp mu n ti n ha nh kinh doanh, ngoa i tä ã äú ãú ì ì ỉ li ûu lao â üng ra co n pha i cọ â i t üng lao â üng. i t üngã ä ì í äú ỉå ä Âäú ỉå lao â üng khi tham gia quạ trçnh sa n xu t kh ng gi ỵ nguy nä í áú ä ỉ ã hçnh thại v ût ch t ban â u, b ü ph ûn chu y u cu a â iá áú áư ä á í ãú í äú t üng lao â üng s th ng qua quạ trçnh ch bi n h üp tha nhỉå ä ä ãú ãú å ì th ûc th cu a ph m,b ü ph ûn khạc s hao phê m t âi trongỉ ãø í áø ä á áú quạ trçnh sn xu t, â n chu ky sa n xu t sau pha i du ng m ütáú ãú ì í áú í ì ä â i t üng khạc.Cu ng do âàûc âi m tr n n n toa n b ü giạ trëäú ỉå í ãø ã ã ì ä cu a â i t üng lao â üng â üc chuy n toa n b ü m üt l n va äú ỉå ä ỉå ãø ì ä ä áư ì sa n ph m va â üc bu âà p khi giạ trë sa n ph m â üc th ûcí áø ì ỉå ì õ í áø ỉå ỉ hi ûn.ãi t üng lao â üng trong doanh nghi ûp â üc bi u hi ûnÂäú ỉå ä ã ỉå ãø ã tha nh hai b ü ph ûn: M üt b ü ph ûn la v ût t d û tr â ä á ä ä á ì á ỉ ỉ ỉí í chu n bë cho quạ trçnh sa n xu t â üc li n tủc (nguy n nhi náø í áú ỉå ã ã ã v ût li ûu .); M üt b ü ph ûn khạc la nh ỵng v ût t âang trongá ã ä ä á ì ỉ á ỉ quạ trçnh ch bi n (sa n ph m âang ch tảo,bạn tha nhãú ãú í áø ãú ì ph m).Hai b ü ph ûn na y bi u hi ûn d ïi hçnh thại v ût ch táø ä á ì ãø ã ỉå á áú gi la ta i sa n l u â üng.ì ì í ỉ ä-Màût khạc quạ trçnh sa n xu t cu a doanh nghi ûp lu ní áú í ã ä gà n li n v ïi quạ trçnh l u th ng. Trong quạ trçnh l u th ng,õ ãư å ỉ ä ỉ ä co n pha i ti n ha nh m üt s c ng vi ûc nh chn lc, âọngì í ãú ì ä äú ä ã ỉ gọi, xu t giao sa n ph m va thanh toạn .do âọ trong kh u l ú í áø ì á ỉ th ng hçnh tha nh m t khoa n ha ng họa va ti n t û, v nä ì äú äú í ì ì ãư ã äú trong thanh toạn .Ta i sa n l u â üng nà m trong quạ trçnh sa n xu t va ta iì í ỉ ä ò í áú ì ì sa n l u â üng nà m trong quạ trçnh l u th ng thay ch nha ỉ ä ò ỉ ä äø v ûn â üng kh ng ng ng nhà m âa m ba o cho quạ trçnh tại sa ná ä ä ỉì ò í í í xu t â üc ti n ha nh li n tủc va thu ûn l üiáú ỉå ãú ì ã ì á åNh v ûy, doanh nghi ûp na o cu ng c n pha i cọ m üt s v nỉ á ã ì í áư í ä äú äú thêch âạng â â u t va o cạc ta i sa n y, s ti n ïng tr ïc vãø áư ỉ ì ì í áú äú ãư ỉ ỉå ãư nh ỵng ta i sa n âọ â üc gi la v n lu n chuy n cu a doanhỉ ì í ỉå ì äú á ãø í nghi ûp .ã V n l u â üngäú ỉ ä lu n â üc chuy n họa qua nhi u hçnh thạiä ỉå ãø ãư khạc nhau, bà t â u t hçnh thại ti n t ang hçnh thại d ûõ áư ỉì ãư ãú ỉ tr ỵ v ût t ha ng họa va cu i cu ng lải tr v trảng thại ti nỉ á ỉ ì ì äú ì åí ãư ãư t û ban â u cu a nọ.Quạ trçnh sa n xu t kinh doanh cu a doanhã áư í í áú í nghi ûp di n ra li n tủc kh ng ng ng cọ tênh ch t chu k ãø ã ä ỉì áú ì tha nh chu chuy n cu a ti n v n.ì ãø í ãư äúDo s û chu chuy n kh ng ng ng n n v n l u â üng th ngỉ ãø ä ỉì ã äú ỉ ä ỉåì xuy n cọ cạc b ü ph ûn t n tải cu ng m üt lục d ïi cạ hçnhã ä á äư ì ä ỉå thại khạc nhau trong cạc lénh v ûc sa n xu t va l u th ng.ỉ í áú ì ỉ äTọm lải v n l u â üng cu a doanh ngi ûp la s ti n ïng tr ïcäú ỉ ä í ã ì äú ãư ỉ ỉå v ta i sa n l u â üng va t sa n l u th ng nhà m da m ba o chãư ì í ỉ ä ì í ỉ ä ò í í ä quạ trçnh tại sa n xu t cu a doanh nghi ûpth ûc hi ûn â üc li ní áú í ã ỉ ã ỉå ã tủc, th ng xuy n.V n lu n chuy n la lu n chuy n toa n b üỉåì ã äú á ãø ì á ãø ì ä giạ trë ngay trong m üt l n ,tu n hoa n li n tủc la hoa n tha nhä áư áư ì ã ì ì ì m üt vo ng tu n hoa n sau m üt chu ky sa n xu t.V n lu nä ì áư ì ä ì í áú äú á chuy n la v ût ch t kh ng th thi u â üc cu a quạ trçnh tạiãø ì á áú ä ãø ãú ỉå í sa n xu t. Qua ph n trçnh ba y tr n cọ th th y cuing m üt lục,í áú áư ì ã ãø áú ä v n lu n chuy n cu a doanh nghi ûp â üc ph n b tr n khà päú á ãø í ã ỉå á äø ã õ cạc giai âoản lu n chuy n va t n tải d ïi nh ỵng hçnh th ïcá ãø ì äư ỉå ỉ ỉ khạc nhau.Mu n cho quạ trçnh sa n xu t â üc li n tủc, doanhäú í áú ỉå ã nghi ûp pha i co âu v n lu n chuy n âa u t va o cạc hçnh thạiã í í äú á ãø ì ỉ ì khạc nhau âọ, khi n cho cạc hçnh thạicọ â üc m ïc t n tảiãú ỉå ỉ äư h üp lva âo ng b ü v ïi nhau. Nh v ûy, s khi n cho vi ûcå ì ì ä å ỉ á ãú ã chuy n họa hçnh thại cu a v n trong quạ trçnh lu n chuy nãø í äú á ãø â üc thu ûn l üi. N u nh doanh nghi ûp na o âọ, kh ng âu v nỉå á å ãú ỉ ã ì ä í äú thç t ch ïc s dung v n s gàûp khọ khàn, va do âọ quạ trçnhäø ỉ ỉí äú ì sa n xu t cu ng bë tr ngải hồûc giạn âoản.í áú í åíV n l u â üng co n la c ng củ pha n ạnh va âạnh giạ quạäú ỉ ä ì ì ä í ì trçnh v ûn â üng cu a v ût t cu ng la pha n ạnh va ki m trấ ä í á ỉ í ì í ì ãø quạ trçnh mua sà m d û tr ỵ, sa n xu t, ti u thủ cu a doanhõ ỉ ỉ í áú ã í nghi ûp.Trong doanh nghi ûp s û v ûn â üng cu a v n la pha nã ã ỉ á ä í äú ì í ạnh s û v ûn â üng cu a v ût t . Nhçn chung v n lu n chuy nỉ á ä í á ỉ äú á ãø nhi u êt la pha n ạnh s l üng v ût t s dung nhi u haư ì í äú ỉå á ỉ ỉí ãư kh ng, th i gian nà m kh u sa n xu t va l u th ng sa n ph mä åì ò åí á í áú ì ỉ ä í áø cọ h üp l hay kh ng h üp l.B i v ûy th ng qua tçnh hçnh lu nå ä å åí á ä á chuy n v n l u â üng co n cọ th âạnh giạ m üt cạch këp th iãø äú ỉ ä ì ãø ä åì â i v ïi cạc màût mua sà m d û tr ỵ, sa n xu t va ti u thủ cu ậú å õ ỉ ỉ í áú ì ã í doanh nghi ûp.ã2. Thnh pháưn v kãút cáúu väún lỉu âäüng:-Trong cạc doanh nghi ûp v n â t ch ïc va qua n l v nã áú ãư äø ỉ ì í äú lu n chuy n cọ m üt vai tro quan trng. Doanh nghi ûp sá ãø ä ì ã ỉí dung v n l u â üng ca ng cọ hi ûu qua thç ca ng cọ th sa näú ỉ ä ì ã í ì ãø í xu t â üc nhi u sa n ph m nghéa la ca ng t ch ïc â üc t táú ỉå ãư í áø ì ì äø ỉ ỉå äú quạ trçnh mua sà m , quạ trçnh s n xu t va ti u thủ, ph n bõ áø áú ì ã á äø h üp l v n tr n cạc giai âoản lu n chuy n â v n âọ chuy nå äú ã á ãø ãø äú ãø bi n nhanh t m üt loải na y sang m üt loải khạc, t hçnhãú ỉì ä ì ä ỉì thại na y sang hçnh thại khạcthç t ng s v n lu n chuy n sì äø äú äú á ãø t ng â i êt h n ma hi ûu qua cao h n.ỉå äú å ì ã í å- qua n l v n l u â üng â üc t t c n pha i ph n loảiÂãø í äú ỉ ä ỉå äú áư í á v n l u â üng.äú ỉ äVäún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp, dỉûa theo vai tr ca nọ trong quạ trçnh tại sn xút, âỉåüc chia thnh ba loải, trong mäøi loải dỉûa theo cäng dung lải âỉåüc chia thnh nhiãưu khon väún củ thãø nhỉ sau:2.1. Väún lỉu âäüng nàòm trong quạ trçnh dỉû trỉí sn xút:Loải na y bao g m cạc khoa n v n:ì äư í äú-V n nguy n v ût li ûu chênh la s ti n bi u hi ûn trë giạäú ã á ã ì äú ãư ãø ã cạc loải v ût t d û tr cho sa n xu t, khi tham gia sa n xu tá ỉ ỉ ỉí í áú í áú nọ h üp tha nh th ûc th cu a sa n ph m.Vê dủ trong c ngå ì ỉ ãø í í áø ä nghi ûp: qûng sà t b ng, thẹp, g .trong x y d ûng c ba n: xiã õ ä äø á ỉ å í màng, gảch ngọi .Trong n ng nghi ûp: gi ng, c y tr ng, th ïc ànä ã äú á äư ỉ gia sục, ph n bọn .á-V n v ût li ûu phủ la giạ trë nh ỵng v ût t d û tr du ngäú á ã ì ỉ á ỉ ỉ ỉí ì trong sa n xu t, giụp cho vi ûc hçnh tha nh sa n ph m nh ngí áú ã ì í áø ỉ kh ng h üp tha nh th ûc th chu y u cu a sa n ph m-V nä å ì ỉ ãø í ãú í í áø äú nhi n li ûu la giạ trë nh ỵng loải nhi n li ûu d û tr du ng trongã ã ì ỉ ã ã ỉ ỉí ì sa n xu t.í áú-V n phủ tu ng thay th bao g m giạ trë nh ỵng phủ tu ngäú ì ãú äư ỉ ì d û tr â thay th m i khi s ỵa ch ỵa ta i sa n c âënh.ỉ ỉí ãø ãú äø ỉ ỉ ì í äú-V n v ût âọng gọi bao g m nh ỵng giạ trë v ût li ûu bao bçäú á äư ỉ á ã du ng â âọng gọi trong quạ trçnh sa n xu t va ti u thủ sa nì ãø í áú ì ã í ph m.áø -V n c ng củ lao â üng nho t ûc ch t la giạ trë t li ûu laộú ä ä í ỉ áú ì ỉ ã â üng nh ng giạ trë th p th i gian s dung ngà n.ä ỉ áú åì ỉí õ2.2. Väún lỉu âäüng nàòm trong quạ trçnh trỉûc tiãúp sn xútLoải v n na y bao g m cạc khoa n v n:äú ì äư í äú-V n sa n ph m âang ch tảo la giạ trë nh ỵng sa n ph mäú í áø ãú ì ỉ í áø d dang trong quạ trçnh sa n xu t, x y d ûng hồûc âang nà måí í áú á ỉ ò tr n cạc âëa âi m la m vi ûc â üi ch bi n ti p, chi phê tr ngã ãø ì ã å ãú ãú ãú äư trt d dang, chi phê chàn nu i d dang, sục v ût nho va nu iåí ä åí á í ì ä bẹo.-V n bạn tha nh ph m t û ch cu ng la nh ỵng sa n ph mäú ì áø ỉ ãú í ì ỉ í áø d dang nh ng khạc khạc sa n ph m âang ch tảo ch nọåí ỉ í áø ãú åí äø d hoa n tha nh giai âoản ch bi n nh t âënh.ì ì ãú ãú áú-V n v phê t n â üi ph n b la nh ỵng phê t n chi ra trongäú ãư äø å á äø ì ỉ äø ky nh ng cọ tạc dung cho nhi u ky sa n xu t vç th ch a tênhì ỉ ãư ì í áú ãú ỉ h t va o giạ tha nh trong ky ma s tênh d n va o giạ tha nh cạcãú ì ì ì ì áư ì ì ky sau.ì2.3. .Väún lỉu âäüng nàòm trong quạ trçnh lỉu thängLoải na y bao g m cạc khoa n:ì äư í-V n tha nh ph m:bi u hi ûn bà ng ti n s sa n ph m âäú ì áø ãø ã ò ãư äú í áø nh ûp kho va chu n bë cạc c ng vi ûc cho ti u thủ.á ì áø ä ã ã-V n ti n t û bao g m ti n màût tải qu , ti n g i ng näú ãư ã äư ãư ãư åí á ha ng ma trong quạ trçnh lu n chuy n v n l u â üng th ngì ì á ãø äú ỉ ä ỉåì xuy n cọ b ü ph ûn t n tải d ïi hçnh th ïc na y.ã ä á äư ỉå ỉ ì-V n thanh toạn la nh ỵng khoa n pha i thu, tảm ïng phạtäú ì ỉ í í ỉ sinh trong quạ trçnh mua bạn v ût t ha ng họa hồûc thanhá ỉ ì toạn n üi b ü.ä äTheo cạch ph n loải na y cọ th th y v n nà m trong quạá ì ãø áú äú ò trçnh d û tr v ût li ûu va v n nà m trong quạ trçnh l u th ngỉ ỉí á ã ì äú ò ỉ ä kh ng tham gia tr ûc ti p va o quạ trçnh sa n xu t.Vç v ûy pha iä ỉ ãú ì í áú á í haut s ïc hản ch kh i l üng v ût li ûu cu ng nh tha nhỉ ãú äú ỉå á ã í ỉ ì ph m t n kho. i v ïi v n nà m trong quạ trçnh tr ûc ti p sa náø äư Âäú å äú ò ỉ ãú í xu t (v n sa n ph m âang ch tảo, bạn tha nh ph m) pha iáú äú í áø ãú ì áø í chụ tang kh i l üng sa n ph m âang ch tảo v ïi m ïc h üpäú ỉå í áø ãú å ỉ å l.Vç s v n na y tr ûc ti p tham gia va o vi ûc tảo n n giạ trëäú äú ì ỉ ãú ì ã ã m ïi.å3. Cạc thnh pháưn ca väún lỉu âäüng 3.1. Tiãưn v âáưu tỉ ngàõn hản:-Ti n cu a doanh nghi ûp â üc hçnh tha nh t s û c pãư í ã ỉå ì ỉì ỉ áú phạt cu a ng n sạch Nha n ïc, t û cọ hay b sung t l üií á ì ỉå ỉ äø ỉì å nhu ûn cu a doanh nghi ûp. Nọ t n tải d ïi nhi u hçnh th ïcá í ã äư ỉå ãư ỉ khạc nhau: ti n màût tải qu, ti n âang chuy n va ti n g iãư ãư ãø ì ãư ỉí ng n ha ngá ì- u t ta i chênh ngà n hản â üc th hi ûn qua vi ûc gọpÂáư ỉ ì õ ỉå ãø ã ã v n li n doanh ngà n hản hay bo v n â mua cạc ch ïngäú ã õ í äú ãø ỉ khoạn ngà n hản ma cọ th thu lải l üng v n ban â u trongõ ì ãø ỉå äú áư vo ng m üt nàm hồûc m üt chu ky kinh doanhì ä ä ì3.2. Cạc khon phi thu:La khoa n ti n ma doanh nghi ûp pha i thu t cạc â iì í ãư ì ã í ỉì äú t üng li n quan ma cạc â i t üng na y â tảm th i s dungỉå ã ì äú ỉå ì åì ỉí v n cu a doanh nghi ûp trong quạ trçng hoảt â üng kinh doanhäú í ã ä cu a mçnh. Bao g m:í äư-Pha i thu khạch ha ng: la m üt trong nh ỵng b ü ph ûn quaní ì ì ä ỉ ä á trng nh t cu a v n lu n chuy n. Khi ti n ha nh bạn cạc sa náú í äú á ãø ãú ì í ph m cu a mçnh, doanh nghi ûp th ng s kh ng thu â üc ti náø í ã ỉåì ä ỉå ãư ngay. y la bi u hi ûn cu a quan h û tên dung th ng mải vá ì ãø ã í ã ỉå ì chụng tảo ra cạ khoa n pha i thu, â ng th i la c ng củ âà cí í äư åì ì ä õ l ûc h tr ü cho quạ trçnh cảnh tranh. S û ch nh l ûch gi ỵ äø å ỉ ã ã ỉ th i hản bạn ha ng va thu ti n lu n ny m üt l üng v n nh tåì ì ì ãư ä ä ỉå äú áú âënh. Do v ûy v n lu n chuy n lu n lu n t n tải cạc khoa ná äú á ãø ä ä äư í pha i th-Tra tr ïc ng i bạn: â y la khoa n ïng tr ïc cho ng ií ỉå ỉåì á ì í ỉ ỉå ỉåì bạn, do y u c u cu a nha cung c p va tảo ni m tin hay tênhã áư í ì áú ì ãư âàûc bi ût quan trng cu a ha ng họẫ í ì-Pha i thu n üi b ü: la khoa n pha i thu cu a doanh nghi ûpí ä ä ì í í í ã â i v ïi cạc chi nhạnh, thna h vi n tr ûc thu üc.äú å ì ã ỉ ä-Cạc khoa n pha i thu khạc: la cạc kha on pha i thu cu í ì í í í doanh nghi ûp ngoa i nh ỵng khoa n pha i thu tr n nh tảm ïng,ã ì ỉ í í ã ỉ ỉ th ch p, k c üc, k qu ngà n hản.ãú áú ỉå õ3.3.Hng täưn kho: thu üc loải na y bao g m:nguy n v ût li û ì äư ã á ã chênh,v ût li ûu phủ .sa n ph m âang ch tảo, phê t n chá ã í áø ãú äø åì ph n b , tha nh ph m, ha ng âang tr n â ng, ha mg g i âiá äø ì áø ì ã ỉåì ì ỉí bạn, .Tu y theo âàûc âi m kinh doanh cu a t ng nga nh,cu ãø í ỉì ì í t ng màût ha ng,tu y quy m hoảt â üng, âi u ki ûn hoảt â üngỉì ì ì ä ä ãư ã ä ma doanh nghi ûp cọ chênh sạch d û tr ha ng t n kho m ütì ã ỉ ỉí ì äư ä cạch cọ hi ûu qua va h üp l.B n cảnh âọ c n ïc l üng,ã í ì å ã áư ỉå ỉå d û bạo va cọ bi ûn hạp duy trç m i loải ha ng t n kho âỉ ì ã å äø ì äư ãø cọ tè trnh cua t ng loải âảt m ïc h üp l trong su t quạí ỉì åí ỉ å äú trçng hoảt â üng.äCạch ph n loải na y giụp cạc doanh nghi ûp cọ c s âá ì ã å åí ãø tênh toạn va ki m tra k t c u t i u cu a v n lu n chuy n âì ãø ãú áú äú ỉ í äú á ãø ãø d ûu tha o nh ỵng quy t âënh t i u v m ïc v ûn dung v n l í ỉ ãú äú ỉ ãư ỉ á äú ỉ â üng â bo ra.Màût khạc, th ng qua cạch ph n loải na y cọ thä í ä á ì ãø tçm bi ûn phạp phạt huy ch ïc nàng cu a cạc tha nh ph n cu ẫ ỉ í ì áư í v n lu n chuy n bà ng cạch xạc âënh ïc d û tr h üp l â täú á ãø ò ỉ ỉ ỉí å ãø ỉì âọ ma xạc âënh nhu c u v n l u â üng. Vê dủ, v n nguy nì áư äú ỉ ä äú ã li ûu v ût li ûu nhà m ba o âa m quạ trçnh sa n xu t li n tủc v êã á ã ò í í í áú ã å m üt s chi phê nho nh t v mua sà m va ba o qua n; v n sa nä äú í áú ãư õ ì í í äú í ph m âang ch tảo la m ch ïc nàng ba o âa m quạ trçnh sa náø ãú ì ỉ í í í xu t â üc li n tủc v ïi nàng su t lao â üng â üc n ng cao; v náú ỉå ã å áú ä ỉå á äú tha nh ph m ba o âa m t u thủ d da ngva kinh t , cọ sà nì áø í í ã ãø ì ì ãú ó ha ng â xu t giao â üc th ng xuy n.ì ãø áú ỉå ỉåì ãV n ti n t û, v n thanh toạn nhà m âa m ba o v màût ta iäú ãư ã äú ò í í ãư ì chênh cho quạ trçnh tại sa n xu t ti n ha nh â üc thu ûn l üií áú ãú ì ỉå á å v ïi m üt s ph ng ti ûn ta i chênh t i u, loải v n na y kh ngå ä äú ỉå ã ì äú ỉ äú ì ä cọ quan h û tr ûc ti p v ïi quạ trçnh sa n xu t, â üc du nh âã ỉ ãú å í áú ỉå ì ãø phủc vủ lénh v ûc l u th ng trong quạ trçnh ti u thủ sa nỉ ỉ ä ã í ph m va mua sà m nguy n v ût li ûu.V n chuy n va o lénh v ûcáø ì õ ã á ã äú ãø ì ỉ l u th ng pha i tr v sa n xu tca ng nhanh ca ng t t, âọ la âi ä í åí ãư í áú ì ì äú ì ãư ma m i doanh nghi ûp pha i quan t m â nì äø ã í á ãú.Väún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp dỉûa theo ngưn hçnh thnh cọ thãø chia ra cạc loải väún sau âáy;a. ngưn väún phạp âënh- i v ïi doanh nghi ûp Nha n ïc, Ngu n v n lu n chuy nÂäú å ã ì ỉå äư äú á ãø phạp âënh th hi ûn s v n ng n sạch nha n ïc c p hồûc cọãø ã äú äú á ì ỉå áú ngu n g c t ng n sạch nha n ïc nh khoa n ch nh l ûch giạäư äú ỉì á ì ỉå ỉ í ã ã va cạc khoa n pha i n üp nh ng d üc ng n sạch â lải.ì í í ä ỉ ỉå á ãø i v ïi h üp tạc x, c ng ty c ph n, doanh nghi ûp t nh nÂäú å å ä äø áư ã ỉ á la m üt b ü ph ûn v n c ph n v v n lu n chuy n do x vi n ,ì ä ä á äú äø áư ãư äú á ãø ã c âong âọng gọp, v n do chu doanh nghi ûp t nh n bo ra.äø äú í ã ỉ á íb. Ngưn väún tỉû bäø sung:y la ngu n v n do doanh nghi ûp t û b sung ma chá ì äư äú ã ỉ äø ì í y u do doanh nghi ûp l y m üt ph n t l üi nhu ûn â tangãú ã áú ä áư ỉì å á ãø th m v n lu n chuy n m r üng hoảt â üng kinh doanh.ã äú á ãø åí ä äi v ïi doanh nghi ûp nha n ïc vi ûc t û b sung na y th ûcÂäú å ã ì ỉå ã ỉ äø ì ỉ hi ûn d ïi hçnh th ïc l y m üt ph n t qu khuy n khêchã ỉå ỉ áú ä áư ỉì ãú phạt tri n sa n xu t b sung cho v n lu n chuy nãø í áú äø äú á ãøc. Ngưn väún liãn doanh liãn kãút- m r üng hoảt â üng sa n xu t kinh doanh, doanhÂãø åí ä ä í áú nghi ûp cọ th th ûc hi ûn vi ûc li n doanh li n k t v ïi cạ doanhã ãø ỉ ã ã ã ã ãú å nghi ûp khạc. Cạc doanh nghi ûp âọ cọ th gọp v n bà ng ti nã ã ãø äú ò ãư màût hồûc bà ng hi ûn v ût la v ût t ha ng họa .ò ã á ì á ỉ ìd. Ngưn väún huy âäüng thäng qua viãûc phạt hnh cäø phiãúu:- i v ïi loải hçnh c ng ty c ph n cọ phạt ha nh cÂäú å ä äø áư ì äø phi u â tang th m v n sa n xu t c ng ty cọ th phạt ha nhãú ãø ã äú í áú ä ãø ì th m c phi u m ïiã äø ãú åe. Ngưn väún âi vay:- y la m üt ngu n v n quan trng ma doanh nghi ûp cọÂá ì ä äư äú ì ã th s dung â âạp ïng nhu c u v v lu n chuy n th ngãø ỉí ãø ỉ áư ãư äú á ãø ỉåì xuy n c n thi t trong kinh doanh. Tu y theo âi u ki ûn củ thã áư ãú ì ãư ã ãø cu a doanh nghi ûp cọ th vay v n cu a ng n ha ng, cu a cạc tí ã ãø äú í á ì í äø ch ïc tên dung khạchồûc cọ th vay v n cu a cạc â n vë tỉ ãø äú í å äø ch ïc khạc cu a cạ nh n trong va ngoa i n ïc.ỉ í á ì ì ỉå-Vi ûc phạt ha nh trại phi u la m üt hçnh th ïc vay v n chỗ ì ãú ì ä ỉ äú phẹp cạc doanh nghi ûp co th thu hụt r üng ri s ti n nha nã ãø ä äú ãư ì r i trong cạc t ng l ïp d n c â m r üng hoảt â üng cu ậø áư å á ỉ ãø åí ä ä í mçnh.II. NÄÜI DUNG QUN L VÄÚN LỈU ÂÄÜNG1. Vai tr v nghéa qun l Väún lỉu âäüng:1.1. Vai tr:-Vi ûc qua n l v n l u â üng tr ïc h t do cọ a nh h ỵngã í äú ỉ ä ỉå ãú í ỉå â n hi ûu qua kinh t cu i cu ng cu a doanh nghi ûp n n vi ûcãú ã í ãú äú ì í ã ã ã s dung v n cọ k hoảch s tàng t c â ü chu chuy n v n,ỉí äú ãú äú ä ãø äú tang hi ûu qua kinh doanh va ng üc lải.ã í ì ỉå -Qua n l v n l u â üng co n quy t âënh â n s û â u âàûní äú ỉ ä ì ãú ãú ỉ ãư va li n tủc cu a quạ trçnh kinh doanh. Mu n âảt hi ûu qu ã í äú ã í kinh doanh cao thç pha i la m sao cho qụa trçnh kinh doanhí ì kh ng bë giạn âoản, t ïc la pha i ph n têch củ th nhu c ỉ ì í á ãø áư v n lu nn chuy n trong t ng giai âoản kinh doanh.äú á ãø ỉì 1.2. nghéa:-Ph n têch tçnh hçnh v n l u â üng cọ nghéa quy t âënhá äú ỉ ä ãú â i v ïi kinh doanh cu a doanh nghi ûp. Khi ti n ha nh ph n têchäú å í ã ãú ì á s â a ra k hoảch s dung v n va ba o toa n v n. V ûy nọỉ ãú ỉí äú ì í ì äú á tảo c s cho vi ûc qua n l d da ng va ti t ki ûm s la m tangå åí ã í ãø ì ì ãú ã ì hi ûu qua s dung v n va kinh doanh cu a doanh nghi ûp.ã í ỉí äú ì í ãTảo cho doanh nghi ûp kha nàng thanh toạn c n thi t âã í áư ãú ãø duy trç kha nàng thanh toạn trong ca nh ỵng tçnh hçnh khọí í ỉ khan va m ïc â ü khà c nghi ût do m i tr ng kinh doanh mangì ỉ ä õ ã ä ỉåì lải.2. Ngun tàõc qun l väún lỉu âäüng:-V n l u â üng trong cu ng m üt lục â üc ph n b tr näú ỉ ä ì ä ỉå á äø ã khà p cạc giai âoản lu n chuy n va bi u hi ûn d ïi nhi ũ á ãø ì ãø ã ỉå ãư hçnh thại khạc nhau. Mu n cho quạ trçnh sa n xu t â üc li näú í áú ỉå ã tủc, doqanh nghi ûp pha i cọ âu v n l u â üng â u t cho cạcã í í äú ỉ ä áư ỉ hçnh thại khạc nhau âọ, khi n cho cạc hçnh thại cọ â ücãú ỉå m ïc t n tải h üp l t i u va â ng b ü v ïi nhau, khi n ch äư å äú ỉ ì äư ä å ãú vi ûc chuy n họa hçnh thại cu a v n l u â üng trong quạ trçnhã ãø í äú ỉ ä lu n chuy n â üc thu ûn l üi. N u doanh nghi ûp thi u v ná ãø ỉå á å ãú ã ãú äú thç vi ûc chuy n họa hçnh thại s gàûp khọ khàn, v n l ãø äú ỉ â üng kh ng lu n chuy n â üc va quạ trçnh kinh doanh do âọä ä á ãø ỉå ì ma giạn âoản S û v ûn â üng cu a v n lu n chuy n pha n ạnhì ỉ á ä í äú á ãø í s û v n â üng cu a v ût t . S v n nhi u hay êt pha n ạnh sỉ á ä í á ỉ äú äú ãư í äú l üng v ût t d û tr ỵ nhi u hay êt. V n lu n chuy n lu nỉå á ỉ ỉ ỉ ãư äú á ãø á chuy n nhanh hay ch ûm co n pha n ạnh s l üng v ût t sãø á ì í äú ỉå á ỉ ỉí dung ti t ki ûm hay kh ng.T âọ cọ th ki m tra m üt cạchãú ã ä ỉì ãø ãø ä toa n di ûn â i v ïi màût mua sà m d û tr ỵ, sa n xu t va ti ã äú å õ ỉ ỉ í áú ì ã thủ sa n ph m â cọ bi ûn phạp qua n l t t v n lu ní áø ãø ã í äú äú á chuy n.Qua n l v n l u â üng la m üt b ü ph ûn trng y ø í äú ỉ ä ì ä ä á ãú cu a c ng tạc qua n l hoảt â üng ta i chênh cu a doanh nghi ûp.í ä í ä ì í ã Qua n l v n l u â üng kh ng nh ỵng âa m ba o s ỵ dung v ní äú ỉ ä ä ỉ í í ỉ äú h üp l ti t ki ûm ma co n cọ nghéa trong vi ûc hả th p chiå ãú ã ì ì ã áú phê sa n xu t, ti t ki ûm chi phê ba o qua n â ng th i â áú ãú ã í í äư åì áø mảnh ti u thủ sa n ph m va thanh toạn cạc khoa n c ng n üã í áø ì í ä å m üt cạch këp th i. Do âàûc âi m hoảt â üng cu a v n l u â üngä åì ãø ä í äú ỉ ä la lu n chuy n nhanh, s ỵ dung linh hoảt n n nọ gọp ph nì á ãø ỉ ã áư quan trng âa m ba o sa n xu t ra m üt kh i l üng sa n ph mí í í áú ä äú ỉå í áø l ïn. Vç v ûy k t qua hoảt â üng chu y u cu a doanh nghi ûpå á ãú í ä í ãú í ã t t hay x u ph n lain la do ch t l üng c ng tạc qua n l v näú áú áư ì áú ỉå ä í äú lu n chuy n quy t âënh.á ãø ãú-Nhi ûm vủ qua n l v n lu n chuy nla ki m tra th ngã í äú á ãø ì ãø ỉåì xuy n tçnh hçnh xạc âënh nhu c u v n va tçnh hçnh t ch ïc,ã áư äú ì äø ỉ cạc ngu n v n va ph ng th ïc c p phạt v n, tçnh hçnh ch päư äú ì ỉå ỉ áú äú áú ha nh k lu ût vay va tra , cạc khoa n thanh toạn c ng n ü.ì á ì í í ä åTrong c ng tạc qua n l v n lu n chuy n c n quạn tri ût cạcä í äú á ãø áư ã nguy n tà c sau:ã õ- a m ba o tho a mn nhu c u v n cho kinh doanh â ng th i í í í áư äú äư åì âa m ba o s dung v n cọ hi ûu qua .Trong c ng tạc qua n l v ní í ỉí äú ã í ä í äú l u â üng th ng cọ nh ỵng m u thu n gi ỵa kha nàng v n lu nỉ ä ỉåì ỉ á áø ỉ í äú á chuy n thç cọ hản ma pha i cọ âa m ba o cho nhu c u kinhãø ì í í í áư doanh r t l ïn.Gia i quy t m u thu n na y, doanh nghi ûp pha iáú å í ãú á áø ì ã í ca i ti n qua n l, tàng c ng hảch toạn kinh doanh, â r ãú í ỉåì ãư nh ỵng bi ûn phạp thêch h üp â hoa n tha nh t t nhi ûm vủỉ ã å ãø ì ì äú ã kinh doanh, mang lải hi ûu qua kinh t cao.ã í ãú-S dung v n l u â üng pha i k t h üp v ïi s û v n â üng cu í äú ỉ ä í ãú å å ỉ á ä í v ût t ha ng họa.V n l u â üng bi u hi ûn bà ng ti n cu a v ûtá ỉ ì äú ỉ ä ãø ã ò ãư í á t ha ng họa.Lu n chuy n v n l u â üng va v ûn â üng cu a v ûtỉ ì á ãø äú ỉ ä ì á ä í á t k t h üp chàût ch v ïi nhau. Cho n n qua n l t t v n lu nỉ ãú å å ã í äú äú á chuy n pha i ba o âa m s dung v n trong sun k t h üp v ïi v ûnãø í í í ỉí äú ãú å å á â üng cu a v ût t .ä í á ỉi u âọ cọ nghéa la ti n chi ra pha i cọ m üt l üng v ût t ãư ì ãư í ä ỉå á nh ûp va o theo m üt tè l û c n â i, hồûc s l üng sa n ph má ì ä ã á äú äú ỉå í áø ti u thủ pha i âi ke m v ïi s ti n thu v nhà m bu âà p lảiã í ì å äú ãư ãư ò ì õ ph n v n â chi ra. Cọ nh v ûy m ïi kh ng â xy ra tçnháư äú ỉ á å ä ãø trảng chi m dung v n l ùn nhau.ãú äú á-Vi ûc ba o toa n v n l u â üng: doanh nghi ûp t û mçnhã í ì äú ỉ ä ã ỉ tênh toạn nhu c u v n âáư äú ãø th ûc hi ûn nhi ûm vủ kinh doanh va t ch ïc th ûc hi ûnỉ ã ã ì äø ỉ ỉ ã bà ng cạc ngu n v n â üc huy â üng.Nguy n tà c na y â ca äư äú ỉå ä ã õ ì ãư tinh th n trạch nhi ûm cu a doanh nghi ûp trong quạ trçnh tạiáư ã í ã sa n xu t trong khu n kh cạc nhi ûm vủ â â ra cu a mủcí áú ä äø ã ãư í ti u k hoảch. Doanh nghi ûp pha i t ch ïc ngu n v n mçnhã ãú ã í äø ỉ äư äú c n â n trong quạ trçnh hoảt â üng kinh doanh,áư ãú ädo âọ nh ỵng k t qua hoảt â üng cu a ba n th n doanh nghi ûpỉ ãú í ä í í á ã la ti n â â ti n ha nh tại sa n xu t m r üng theo kì ãư ãư ãø ãú ì í áú åí ä ãú hoảch.Chênh vç th kha nàng phạt tri n trong t nglai cu ẫú í ãø ỉå í doanh nghi ûp phủ thu üc va o ch trong nàm nay k t qua nhã ä ì äø ãú í ỉ th na o. Nh ng cng c n nh n mảnh rà ng kh ng th xu tãú ì ỉ áư áú ò ä ãø áú phạt m üt chi u hoa n toa n t nh ỵng kh nàng ta i chênh hi ûnä ãư ì ì ỉì ỉ ì ã cọ trong nga y h m nay â k hoảch họa m r üng kinh doanh.ì ä ãø ãú åí ä i m xu t phạt cu a k hoahj họa tại sa n xu t m r üng l ãø áú í ãú í áú åí ä ì vi ûc ti n ha nh nh ỵng d û âoạn: Sun phạt tri n nhu c u,ã ãú ì ỉ ỉ ãø áư nh ỵng thay â i trong quy trçnh c ng ngh û sa n xu t do sun c nỉ äø ä ã í áú áư thi t pha i n ng cao kha nàng cảnh tranh tr n thë tr ng, nh ỵngãú í á í ã ỉåì ỉ sun hoa n thi ûn nhà m mủc âêch tàng kh i l üng sa n xu tì ã ò äú ỉå í áú sa n ph m âang cọ tên nhi ûm tr n thë tr ng va t ng l üií áø ã ã ỉåì ì äø å nhu ûn.Pha i xu t phạt t d û âoạn tçnh hçnh âọ ma c ná í áú ỉì ỉ ì áư pha i t ch ïc huy â üng v n lu n chuy n â âa m ba o sa n xu tí äø ỉ ä äú á ãø ãø í í í áú li n tủc trong âi u ki ûn thay â i cu a thë tr ng â tranh th ãư ã äø í ỉåì ãø í th i c âem lải l üi nhu ûn cao. Nh v ûy quạn tri ût nguy n tà cåì å å á ỉ á ã ã õ na y, m üt màût doanh nghi ûp pha i chu â üng khai thạc va sì ä ã í í ä ì ỉí dung cạc ngu n v n t û cọ, màût khạc huy â üng cạc ngu näư äú ỉ ä äư v n khạc bà ng cạc hçnh th ïc linh hoảt va s dung v n vaú ò ỉ ì ỉí äú m üt cạch thản trng va h üp l.ä ì å3. Cạc biãûn phạp qun l väún lỉu âäüng:3.1. Xạc âënh väún lỉu âäüng thỉåìng xun nàm kãú hoảch:+ i v ïi doanh nghi ûp m ïi tha nh l ûp âi va o hoảt â üngÂäú å ã å ì á ì ä nàm k hoảch:ãú-Ph ng phạp ïc tênh giạn ti p: ng i ta d ûa va o h û sỉå ỉå ãú ỉåì ỉ ì ã äú ty l û v n l u â üng so v ïi doanh thu cu a nga nh âọ hồûc ca ã äú ỉ ä å í ì í m üt doanh nghi ûp khạc cọ âi u ki ûn t ng t û va doanh th ã ãư ã ỉå ỉ ì d û ki n nàm k hoảch.ỉ ãú ãú [...]... tàng ny l do trong nàm 2004 Cäng ty âỉåüc Nh nỉåïc, Bäü Qúc phng v Qn khu cáúp väún âãø måí räüng thë trỉåìng náng cao vë thãú cảnh tranh cho Cäng ty giụp cäng ty âỉïng vỉỵng trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng khi cọ sỉû cảnh tranh khäúc liãt ca cạc doanh nghiãûp trong v ngoi nỉåïc 2 Khại quạt kãút qu kinh doanh ca Cäng ty hai nàm 2003 -2004 Cọ thãø nọi Cäng ty VảnTỉåìng Qn khu V täưn tải v âỉïng vỉỵng âãún... 12 -05 -1999 càn cỉï quút âënh säú 693/1999/ Q - BQP ca Bäü trỉåíng Bäü Qúc phng vãư viãûc sạt nháûp cäng ty 491 vo cäng ty Vản Tỉåìng thüc Qn khu V Cäng ty Vản Tỉåìng cng Cäng ty 491 â tha thûn thäúng nháút âãư ạn vãư täø chỉïc sn xút vo bäü mạy qun l cäng ty Vản Tỉåìng sau khi sạt nháûp Cäng ty Vản Tỉåìng cọ: - Trủ såí âàût tải 481 Nguùn tri Phỉång - Thnh phäú  Nàơng - Ngnh nghãư kinh doanh: Tỉ... tháưu v k kãút håüp âäưng 3 Cå cáúu täø chỉïc ca cäng ty Cäng ty Vản Tỉåìng Qn Khu V l mäüt doanh nghiãûp qn CÅ QUAN ÂÅN VË SN XÚT CÅ QUAN âäüi lm kinh tãú, do âëa bn hoảt âäüng ca cäng ty ráút räüng, XÊ Âäüi xáy làõp OD-CN: 08 XÊ ỉåìng qun l v qun l ca nh âãø ph håüp våïi cå chãú thë tr NGHIÃÛP Âäüi thi cäng giao thäng: 02 NGHIÃÛP 378 Âäünthi ïc, cängïcty âang ạp dủng mä hçnh täø chỉïc qun l nhỉ sau: i... xãúp cäng tạc cho CBCNV trong cäng ty - Ban hnh chênh: Phủ trạch cäng tạc hnh chênh täøng håüp, qun l trang thiãút bë, cå såí váût cháút tải cå quan Cäng ty 3.2 Âàûc âiãøm vãư väún kinh doanh v väún lỉu âäüng ca cäng ty: - Väún ca cäng ty âỉåüc hçnh thnh tỉì nhiãưu ngưn khạc nhau, nhỉng ch úu l ngưn väún vay Säú väún vay chiãúm t trng låïn trong täøng väún sn xút ca cäng ty. Ngưn väún ny cọ xu hỉåïng tàng... âi v phi cọ tênh cạc khan dỉû phng ny vo chi phê phê kinh doanh I GIÅÏI THIÃÛU VÃƯ CÄNG TY VẢN TỈÅÌNG QN KHU V 1 Quạ trçnh hçnh thnh v phạt triãøn ca cäng ty: - Cäng ty Vản Tỉåìng l mäüt doanh nghiãûp nh nỉåïc cọ tỉ cạch phạp nhán, hảch toạn kinh tãú âäüc láûp, cọ ti khon tải ngán hng, cọ con dáúu riãng Cäng ty âỉåüc thnh láûp theo quút âënh säú 480/ Q - QP, ngy 17 - 04 - 1996 ca Bäü Qúc phng v Såí... tranh gay gàõt ca nãưn kinh tãú thë trỉåìng Bn thán Cäng ty nhåì sỉû chè âảo cu Nh nỉåïc âàûc biãût l Bäü Qúc phng v Qn khu â tảo diãưu kiãûn thûn låüi cho Cäng ty hoảt âäüng sn xút kinh doanh Tuy nhiãn do tçnh trảng chung ca cạc doanh nghiãûp trong ngnh xáy dỉûng nh hỉåíng khäng nh âãún hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca Cäng ty Nhỉng nhçn chung Cäng ty váøn hoảt âäüng täút v âỉïng vỉỵng trãn thë trỉåìng,... ca cäng ty 2.1 Chỉïc nàng Cäng ty Vản Tỉåìng - QK V cọ chỉïc nàng chênh l: - Xáy dỉûng cạc cäng trçnh phủc vủ cho Qúc phng, ngoi ra cäng ty cn âm nhiãûm thi cäng cạc cäng trçnh bãn ngoi qn âäüi nhỉ xáy dỉûng cå såí hả táưng, củm dán cỉ - Khai thạc khoạng sn v kinh doanh váût liãûu xáy dỉûng - Kinh doanh thỉång mả,i dëch vu,û nh hng, khạch sản, nh khạch - R phạ bom, mçn 2.2 Nhiãûm vủ ca cäng ty: -Xạc... Cäng ty âáưu tỉ sỉỵa chỉỵa v náng cáúp mạy mọc thiãút bë nhàòm phạt huy täúi âa hiãûu qu sỉỵ dủng mạy mọc thiãút bë phủc vủ cho sn xút kinh doanh lm cho nàng lỉûc sn xút kinh doanh ca Cäng ty ngy cng tàng lãn + Cạc khon mủc âáưu tỉ ti chênh tàng lãn củ thãø tàng 66.443.150 âäưng l do nàm 2004 Cäng ty tiãún hnh âáưu tỉ vo cạc dỉû ạn låïn nhỉng nọ cn måïi m v nàng lỉûc cảnh tranh chỉa â mảnh nãn cäng ty. .. trãn giao cho c vãư kinh tãú láøn Qúc phng Âãø biãút âỉåüc kãút qu sn xút kinh doanh ca Cäng ty trong hai nàm 2003-2004 biãún âäüng nhỉ thãú no ta âi vo phán têch kãút qu sn xút kinh doanh ca Cäng ty dỉûa vo bng bạo cạo kãút qu kinh doanh ca Cäng ty trong hai nàm 2003-2004 Bng 3: Kãút Qu Kinh Doanh Ca Cäng Ty Trong Hai Nàm 2003-2004 qun l doanh 0 501.056.533 8 8.481.764.97 778.936.820 676 1.119.612.946... âạng mỉìng cho cäng ty Sau khi trỉì cạc khon, låüi nhûn âãø lải cho doanh nghiãûp nàm 2004 l: 379.177.512 âäưng tỉïc tàng 897.047.098 âäưng tỉång ỉïng tàng 60,52% Ngun nhán lm cho täøng doanh thu nàm 2004 tàng lãn l do cäng ty k kãút âỉåüc nhiãưu håüp âäưng låïn åí ri rạc khàõp tènh thnh tỉì H näüi âãún táûn Cao ngun Trung pháưn Âáy l mäüt dáúu hiãûu täút, chỉïng t cạn bäü lnh âảo cäng ty â têch cỉûc tçm . v ïi loải hçnh c ng ty c ph n cọ phạt ha nh cÂäú å ä äø áư ì äø phi u â tang th m v n sa n xu t c ng ty cọ th phạt ha nhãú ãø ã äú. ãư tinh th n trạch nhi ûm cu a doanh nghi ûp trong quạ trçnh tại ư ã í ã sa n xu t trong khu n kh cạc nhi ûm vủ â â ra cu a mủcí áú ä äø ã ãư í ti
