I. Sự ra đời - trởng thành và phát triển của công ty phát triển đầu t công nghệ - fpt. I.1 Sự ra đời của công ty phát triển đầu t công nghệ FPT. Có thể có nhiều lý do, nhiều yếu tố tạo nên sự ra đời của thực thể công ty công nghệ - FPT.Nhng có một điều gần nh đợc khẳng định đó là: FPT ra đời nh là một tất yếu của sự kết hợp giữa yêu cầu, đòi hỏi của đất nớc và khát vọng vơn lên của trí thức trẻ Việt Nam. I.1.1 FPT - Con đẻ của xu hớng đổi mới. Công ty FPT ra đời gắn liền với tình hình xã hội nớc ta trong những năm 80 của thế kỷ này. Sau chiến thắng vĩ đại của mùa xuân 1975 đất nớc ta đã hoàn toàn độc lập, thống nhất, hoà bình, tạo ra thời cơ thuận lợi cho nớc Việt Nam phát triển giàu mạnh, tiến lên XHCN. Tuy nhiên vào cuối những năm 70 và cả thập niên 80 đất nớc ta đã gặp rất nhiều khó khăn, trở ngại trong công cuộc xây dựng CNXH: - Hậu quả nặng nề của cuộc chiến tranh để lại, sản xuất và lu thông cha phát triển, nền kinh tế và cơ sở vật chất của nớc ta bị kiệt quệ và bớc đầu phải khắc phục hậu quả này. - Sự giúp đỡ vô t và toàn diện của các nớc XHCN về của cải vật chất không còn dồi dào nh trớc nữa. Đất nớc có nhiều tiềm năng nhng cha đợc khai phá do cơ sở vật chất kỹ thuật còn nghèo nàn lạc hậu. - Kinh nghiệm lãnh đạo, tổ chức quản lý kinh tế vĩ mô của ta còn thiếu, mà có thể nói là cha có kinh nghiệm, chủ yếu là tự tìm đờng lối và đi lên. - áp dụng một cách máy móc mô hình CNXH của Liên Xô. Thực hiện cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp không khuyến khích sản xuất lu thông, tinh thần sáng tạo của mỗi công dân mà ngợc lại kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Thực hiện 1 đờng lối u tiên phát triển công nghiệp nặngtiến lên sản xuất lớn trong khi cơ sở vật chất nớc ta còn nghèo nàn, lạc hậu, do đó đã đẩy nớc ta vào tình trạng khó khăn, bế tắc. - Thiên tai bão lụt thờng xuyên, mùa màng thất bát, lơng thực lúa gạo thiếu đói đời sống nhân dân gặp nhiều khó khăn. Và đến năm 1986 đất nớc ta lâm vào cuộc khủng hoảng kinh tế xã hổi trầm trọng, lạm phát lên tới 774,7%. Trớc tình hình đó năm 1986, Đại hội VI của Đảng đã họp đề ra đờng lối đổi mới toàn diện mở ra bớc ngoặt trong sự nghiệp xây dựng CNXH ở nớc ta. Đảng và nhà nớc ta đã có nhiều chủ trơng chính sách tích cực trong đó có chính sách cho phép các ngành, đoàn thể, xã hội, các cơ quan nghiên cứu khoa học đợc tự lo đời sống và sau là để có vốn hoạt động. Sau đó nghị định 268 của Chính phủ đã cụ thể hoá chủ trơng của Đảng, Nhà nớc mở đờng tạo khả năng cho việc kết hợp thực hiện nghiên cứu khoa học, nhất là khoa học ứng dụng với sản xuất kinh doanh. đờng lối này là một cơ hội rất tốt cho các cơ quan khoa học, đặc biệt là Viện Khoa Học Việt Nam ( KHVN) kịp thời nắm bắt. Trong Viện KHVN có thể nói Viện Cơ học là một trong những đơn vị đầu tiên nắm bắt đúng t tởng , triển khai nhanh chóng phục vụ nghiên cứu và sản xuất.Trong Viện Cơ học có nhiều phòng nghiên cứu và đã lập nhiều tổ, nhóm chuyên môn. Một trong các tổ chuyên môn đó là nhóm Trao đổi Nhiệt và Chất(TĐNC), không lâu sau đó trở thành tiền thân của công ty FPT. I.1.2 Sự thai nghén từ một ý tởng khoa học. Trong cuộc sống có rất nhiều ý tởng khác nhau nhng chỉ có ý tởng hợp xu hớng mới là ý tởng khoa học. Nhóm TĐNC thuộc viện Cơ học đựợc thành lập tháng 6/1986. Những ngời tham gia đầu tiên trong nhóm chỉ có Trơng Gia Bình, Phạm Hùng, Nguyễn Hồng Phan và Lê Thế Hùng, sau đó đến 1986 - 1988 có thêm một số thành viên. Mục đích thành lập nhóm ban đầu chủ yếu là thực hiện các hợp đồng với mong muốn là kiếm đợc tiền nuôi nhau để tiếp tục làm khoa học. Trên thực tế, nhóm TĐNC cũng đã làm đợc 2 một số việc và đã có thành công nhất định cả về nghiên cứu khoa học và ứng dụng khoa học vào thực tiễn,góp phần tạo ra phong trào nghiên cứu khoa học để chuyển từ việc nghiên cứu mang nặng tính chất kinh viện để đến với thực tiễn, giúp cho những ngời lãnh đạo có căn á để suy ngẫm vf tổ chức hoạt động nghiên cứu khoa học hiêụ quả. Họ đã tạo ra đợc một ấn tợng ban đầu về khả năng hoạt động thực tiễn của các cán bộ nghiên cứu khoa học cơ bản. Trong điều kiện thời kỳ bao cấp chuyển sang mở cửa thì có rất nhiều điều mới mẻ mở ra, nhìn đâu cũng thấy cơ hội mới nên các thành viên trong nhóm TĐNC mong muốn làm cái gì đó to lớn có ý nghĩa trong khoa học. Cùng với nảy sinh ý tởng này, việc nhóm TĐNC thực hiện hợp đồng trao đổi thiết bị với Viện Hàn Lâm khoa học Liên Xô và để thực hiện các hợp đồng khác có tàm cỡ quốc tế thì nhóm TĐNC không thể giữ nguyên hình thức tổ chức và phơng thức hoạt động nh cũ đợc, cần phải có một tổ chức riêng, có tên riêng tơng xứng, phù hợp và có t cách pháp nhân. Tất cả các yếu tố trên tổng hợp lại vào chính thời điểm giữa 1988 tạo ra cơ hội để một công ty khoa học ra đời dựa trên cơ sở tổ chức của nhóm TĐNC. I.1.3 Đặt tên khai sinh. Mùa hè năm 1988 nhất là sau đại hội tin học Việt nam lần thứ nhất, công việc xúc tiến để thành lập công ty đã đợc đặt ra khẩn trơng. Có hai vấn đề lớn trơức mắt phải giải quyết đó là lực lợng và giải quyết công việc của FPT nh thế nào. Đến mùa hè năm 1988, bộ khung của công ty đã đợc hình thành theo ba nhóm: Nhóm viện cơ học, nhóm cơ điện lạnh và nhóm tin học. Trong đó nhiệm vụ của nhóm tin học trớc mắt là Test máy tính trớc khi xuất sang Liên xô. Vào cuối mùa thu năm 1988 những yếu tố thiên thời, địa lợi, nhân hoà cho thành lập công ty đã chín muồi và ngày 13/9/1988, viện trởng viện nghiên cứu công nghệ quốc gia đã ký quyết định số 80-88 QĐ/VCN thành lập công ty lấy tên là Công ty công nghệ chế biến thực phẩm, gọi tắt là Công nghệ thực phẩm do Tr- ơng Gia Bình làm giám đốc, viết tắt tên công ty là FPT The Food Processing Technology Company. 3 Số thành viên lúc đầu của công ty FPT là 13 thành viên Trụ sở chính của công ty đặt tại số 30A Hoàng Diệu Mục tiêu lâu dài của công ty là hoạt động trong lĩnh vực tin học ứng dụng. I.2 sự trởng thành và phát triển của công ty FPT. Quá trình thành và phát triển của công ty FPT đợc chia là hai giai đoạn. Giai đoạn 1: Công ty lấy tên là công nghệ chế biến thực phẩm FPT (1988-1990) Giai đoạn 2: 1990 nay: Công ty phát triển đầu t công nghệ FPT. I.2.1. Thời kỳ 1988 - 1990. Đây chính là giai đoạn vợt qua thử thách của công ty FPT, thành lập các bộ phận chính trong công ty. 01/ 12/ 1988 công ty đợc tiếp nhận phòng thí nghiệm hỗn hợp Việt xô và thành lập nhóm trao đổi nhiệt chất (TĐNC), có nhiệm vụ triển khai các hoạt động công nghệ thực phẩm của công ty FPT, thiết kế lắp đặt các dây chuyền công nghệ chế biến nông sản thực phẩm, và năm 1990 phòng này đợc trở lại viện cơ học. 12/10/1988 bộ phận cơ điện lạnh thành lập xí nghiệp cơ điện lạnh trực thuộc công ty FPT. 01/11/1988 thành lập trung tâm dịch vụ tin học ISC. 01/11/1988 thành lập phòng tổng hợp. Lúc đầu công ty thực hiện nhiệm vụ theo hai định hớng: Công nghệ chế biến thực phẩm và tin học. 20/11/1988 công ty chuyển trụ sở về 224 Đội Cấn. 1989: - Kết nạp bộ phận Điện tử công suất PROFEL. - Mở văn phòng đại diện tại Moscow, ký và thực hiên hợp đồng máy tính lớn đầu tiên với viện hàn lâm khoa học Liên Xô. - Ký và thực hiện hợp đồng máy tính với Việt nam Airlines. 4 1990: 13/3: Thành lập chi nhánh FPT thành phố HCM với 3 bộ phận chính là đội bảo vệ, bộ phận phần mềm và trung tâm giảng dạy vi tính. I.2.2 Thời kì tiếp tục đổi mới và phát triển. Năm 1990: Công ty chuyển trụ sở về Trờng PHTH Giảng Võ. 16/8 Thành lập Trung tâm đào tạo. 27/10 Công ty đổi tên thành công ty Phát triển đầu t cong nghệ - FPT (The Coporation For Financing and Promoting Technology). Giai đoạn này thì hóng chủ đạo trong sản xuất kinh doanh là tin học. Năm 1992: Ngày 15/1 Trụ sở của công ty đợc chuyể ra 25 Lý Thờng Kiệt. Ngày 3/9 : - Thành lập Phòng kinh doanh. - Công ty công bố sản phẩm phần mềm kế toán doanh nghiệp (Balance). Năm 1993: Ngày 29/3 Thành lập Trung tâm chế bản điện tử Ngày 25/6 Công ty có quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nớc theo nghị định 388/CP, đồng thời đăng ký lại kinh doanh xuất nhập khẩu với số vốn 200.000 USD (trong đó có cả các quỹ từ những năm trớc để lại tạo thành nguồn vốn). Đến tháng 9/1993 FPT đợc chấp nhận có chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp. Năm 1994: Công ty trực thuộc Bộ Khoa học công nghệ môi trờng quản lý. Ngày 18/8 Thành lập phòng tài vụ. Ngày 31/12 Trung tâm hệ thống thông tin, Xí nghiệp giải pháp phần mềm, Trung tâm máy tính và thiết bị văn phòng, Trung tâm phân phối máy tính và thiết bị văn phòng đợc thành lập. Năm 1995: 26/6 Thành lập trung tâm môi trờng. 5 Năm 1996: Công ty chuyển đại bộ phận về 37 Láng Hạ hiện là trụ sở ngày nay của công ty và bộ máy của công ty cơ bản đợc hoàn thiện. Trong năm Công ty đã có rất nhiều hoạt động kinh doanh nổi bật góp phần đem lại thành ông lớn cho công ty nh: Triển khai hệ thống mạng Internet Quốc Gia giai đoạn I, ra đời mạng Thông tin trí tuệ Việt Nam Và trở thành công ty tin học số 1 tại Việt Nam. Năm 1997: Công ty tiếp tục hoàn thiện hệ thống bộ máy quản lý và thành lập Trung tâm Dịch vụ trực tuyến. Công ty chính thức trở thành nhà cung cấp dịch vụ Internet (ISP) và thông tin Internet (ICP) đầu tiên ở Việt Nam. Do đó Công ty ngày càng phát triển mạnh, uy tín ngày một nâng cao làm cho bạn bè cảm phục. Năm 1998: Bớc vào năm thứ 10, hoạt động của Công ty trong bối cảnh ảnh h- ởng của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính tiền tệ Châu á , đầu t nớc ngoài chững lại Công ty xác định dựa vào sức mạnh nội lực của chính mình là chủ yếu. Với biểu tợng sao công nghệ Công ty cố gắng bảo vệ kế hoạch kinh doanh của mình và đã cho ra đời một số sản phẩm nh: CDROM từ Sài Gòn đến Hồ Chí Minh, Smartbank (Phần mềm dành cho các Ngân hàng thơng mại) Công ty giữ đợc uy tín với khách hàng Năm 1999: Công ty xác định mục tiêu chiến lợc cho giai đoạn phát triển tiếp theo của mình là toàn cầu hoá trong đó công nghiệp phần mềm với trọng tâm là phần mềm xuất khẩu, đóng vai trò quyết định. Với mục tiêu này Công ty đã đạt doanh số phần mềm hơn 1,5 tỉ USD và đa sản phẩm phần mềm xuất khẩu sang thị mới (thị trờng Bắc Mỹ) Công ty tiếp tục kiện toàn tổ chức thành lập một số trung tâm: Trung tâm phần mềm chiến lợc, trung tâm bảo đảm chất lợng, Trung tâm phát triển thơng mại quốc tế Mở chi nhánh công ty tại ấn Độ Năm 2000: Công ty tiếp tục kiện toàn tổ chức để đáp ứng yêu cầu của thị trờng, tiếp tục đầu t phát triển đặc biệt vì mục tiêu xuất khẩu phần mềm, thực hiện gia công xuất khẩu phần mềm với Mỹ Sản phẩm của Công ty đạt chất lợng ISO-9001 do BVQI (Anh) cấp Doanh thu của toàn Công ty tăng mạnh từ 543 tỷVNĐ (1999) lên 6 833 tỷ VNĐ (2000). Công ty đợc bạn đọc tạp chí PC world lần thứ 3 liên tiếp bình chọn là Công ty tin học đợc khách hàng tín nhiệm nhất. II. Cơ cấu tổ chức công ty FPT. 7 II.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty FPT. II.2: Chức năng nhiệm vụ của công ty. 8 TT cung cấp Điện thoại di động Trần Quốc Hoài Tổng giám đốc Trơng Gia Bình Phó Tổng giám đốc Lê Quang Tiến TT Đề án & Chuyển giao CN Phan Ngô Tống Hng Phòng HCQT Lại Hơng Huyền TT phân phối các SP CNTT Tô Minh Tuấn TT Hệ thống thông tin Đỗ Cao Bảo Phó Tổng giám đốc Bùi Quang Ngọc Phó Tổng giám đốc Phan Ngô Tống Hng Phòng Kế Toán Nguyễn Điệp Tùng TT phần mềm số 3 Bùi Quang Ngọc TT Internet Trơng Đình Anh TT Phân phói dự án Nguyễn Thu Hơng TT tích hợp hệ thống Lê Quốc Hữu TT Hệ thống thông tin Đỗ Cao Bảo Phòng KHKD Hoàng Nam Tiến Tổ th ký TT Đảm bảo chất lợng Lê Thế Hùng TT Xuất khẩu Phần mềm Nguyễn Thành Nam TT Đào tạo lập trình viênQT Nguyễn Khắc Thanh Phòng nhân sự Trần Thu Hà II.2.1 Chức năng. Công ty FPT là công ty tin học có chức năng kinh doanh các thiết bị tin học, viễn thông, chuyển giao công nghệ, thiết bị điện, thiết bị công nghiẹp và môi trờng Các mặt hàng, sản phẩm của công ty có hàm lợng công nghệ cao và thờng thay đổi theo sự phát triển của khoa hoc kỹ thuật công nghệ và thị trờng. Do vậy công ty thờng xuyên tổ chức nghiên cứu thị trờng, nâng cao chất lợng kinh doanh để đáp ứng yêu cầu thị trờng. II.2.2 Nhiệm vụ. Công ty FPT có Nhiệm vụ thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nớc, thực hiện kinh doanh theo đúng mặt hàng đã đăng ký kinh doanh, tuân thủ đầy đủ các chế độ của Nhà nớc, thực hiện các nghĩa vụ xã hôi, bảo toàn, phát triển và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh. II.2.3 Đặc điểm kinh doanh. Kinh doanh các sản phẩm và dịch vụ tin học là nền tảng cho sự phát triển của công ty FPT. II.3: Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty. Ban giám đốc. Ban giám đốc bao gồm có Tổng giám đốc, các phó tổng giám đốc và một số Giám đốc chuyên trách. Ban giám đốc có chc năng giám đốc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Nhiệm vụ và quyền hạn của ban Giám đốc: Tổng Giám đốc: +Lập chính sách và xác định các mục tiêu của công ty FPT. + Xác định và phê duyệt cơ cấu tổ chức, các quá trình và tài liệu của hệ thống các phòng ban trong công ty. + Cung cấp hệ thống các nguồn lực cần thiết để xây dựng, áp dụng và duy trì, cải tiến hệ thống FPT. 9 + Phê duyệt các kế hoạch hoạt động của công ty, chi nhánh căn phòng đại diện và các bộ phận trong công ty. + Điều hành các cuộc họp, xác định trách nhiệm và quyền hạn cho các cán bộ quản lý trong công ty, xây dựng và thực hiện các biện pháp khuyến khích nhân viên. Các Phó tổng giám đốc và Giám đốc chuyên trách. + Xác định chiến lựơc và lập kế hoạch kinh doanh bộ phận trình lên cấp trên. + Xem xét các kế hoạch kinh doanh của các chi nhánh, văn phòng đại diện trực thuộc. + Kiểm soát và theo dõi các hoạt động sản xuất kinh doanh trong phạm vi lĩnh vực quản lý. + Báo cáo về hoạt động của mình và đảm bảo cơ sở vật chất của công ty cho Tổng giám đốc. + Phê duyệt , kiểm soát các hợp đồng, dự án thuộc lĩnh vực quản lý. + Các trách nhiệm bộ phận khác Phòng kế hoạch kinh doanh. Nhiệm vụ của phòng là lập kế hoạch triển khai các hoạt động xúc tiến. Lập, thực hiện theo dõi và xử lý các hoạt động mua hàng cấp công ty. Lập, duy trì và cập nhật hệ thống thông tin hàng hoá, hệ thống các hồ sơ ngời cung ứng thầu , phụ cấp công ty Phòng tài chính kế toán. Nhiệm vụ của phòng là đảm bảo các hoạt động tài chính cho công ty, cân đối và bảo đảm về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện các thanh quyết toán các khoản thu chi của công ty, tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán Phòng hành chính quản trị (Văn phòng công ty). Đây là phòng chuyên thực hiện các hoạt động hành chính của công ty, đảm bảo các tài liệu cân thiết cho công ty cũng nh các cá nhân khi cần thiết 10 [...]... Nam và là một trong những công ty hàng đầu, do đó mà công ty cũng thực hiện cung cấp xây dựng cơ sở hạ tầng cho Internet và Intranet Ngoài ra công ty còn cung cấp mạng trí tuệ Việt Nam một trong những mạng thông tin diện rộng đông ngời sử dụng, phong phú về nội dung III.2 Đặc điểm về công nghệ của công ty FPT Hiện nay sự phát triển của khoa học công nghệ đã có tác động mạnh mẽ vào sự phát triển của. .. FPT luôn vợt qua, liên tục phát triển và trở thành một tổ chức hùng mạnh, là một trong các công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnhvực công nghệ thông tin .Công ty FPT có một số đặc điểm sau: III.1: Đặc điểm về sản phẩm của công ty FPT FPT là công ty sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực công nghệ cao đặc biệt là công nghệ thông tin, Những hoạt động chính của công ty hiện nay là : 1 Thiết kế, cung cấp,... Phơng hớng và mục tiêu của công ty IV.2.1: Phơng hớng: Từ những điểm mạnh và những điểm yếu trên, công ty đa ra phơng hớng phát triển nh sau: - Phần cứng: Giữ vững và tiếp tục phát triển công nghệ phần cứng, từng bớc đa máy tính vào các hộ gia đình, giảm bớt sức lao động trong các công ty, doanh nghiệp, bộ , ngành, nâng cao chất lợng máy tính cho phù hợp với tốc độ phát triển của khu vực và thế giới... các công việc cho ban giám đốc Trung tâm hệ thống thông tin Nhiệm vụ của trung tâm là kinh doanh mạng máy tính, cung cấp các thông tin trên mạng III một số đặc điểm của công ty - fpt Công ty phát triển đầu t công nghệ FPT đợc thành lập năm 1988 từ nhóm nhỏ các nhà khoa học Ngày nay trải qua 12 năm kể từ ngày thành lập, tuy gặp nhiều khó khăn gian khổ , song công ty FPT luôn vợt qua, liên tục phát triển. .. những lĩnh vực mới phát triển trong những năm gần đây đợc nhiều ngời quan tâm chú ý, Đảng và Nhà nớc hỗ trợ, cơ sở 23 hạ tầng đợc đầu t mạnh mẽ ( chi hàng năm cho tin học 1,09% GDP) và từng bớc hiện đại , tạo điều kiện thuạn lợi cho sự phát triển của các công ty tin học nói chung và FPT nói riêng Những lợi thế từ bản thân công ty FPT: Trải qua 12 năm kể từ ngày thành lập đến nay công ty đã có uy tín lớn... giáo đục và đào tạo - Tổng cục : Tổng cục hải quan, tổng cục thống kê, Cục hàng không - Các Ngân hàng: Ngân hàng quốc doanh (Nhà nớc, Công thơng, Đầu t), Ngân hàng cổ phần (Hàng hải, á Châu ), Ngân hàng nớc ngoài (May bank, Chinfond Bank, Public Bank, VID - Public Bank ) 14 - Các công ty sản xuát và dịch vụ trong nớc: Công ty phốt phát Lâm thao, Công ty phân đạm Hà Bắc, Công ty điện toán và truyền... Liên hiệp đờng sắt Việt Nam - Các công ty liên doanh và nớc ngoài: V- TRAC Co, Metropole, Khách sạn Sofitel Hotel, Mitsubishi , Unilever, Kao, Cargil, BP, Coca-Cola, Ford, ABB, International III.4 Đặc điểm về nhân sự: FPT là công ty kinh doanh các sản phẩm tin học có công nghệ cao và hiện đại do đó đội ngũ lao động trong công ty đợc đào tạo có trình độ cao, hơn nữa công ty còn thờng xuyên tổ chức bồi... Cung cấp các trang thiết bị tin học một cách tốt nhất IV.2.2 Mục tiêu của công ty: Công ty FPT mong muốn trở thành một tổ chức kiểu mới, giàu mạnh bằng nỗ lực lao động, sáng tạo trong khoa học, kĩ thuật và công nghệ, góp phần hng thịnh quốc gia, đem lại cho mỗi thành viên của mình điều kiện phát triển đầy đủ về tài năng và một cuộc sống đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần FPT đặt ra mục tiêu phấn... Miền Trung - Phần mềm: Đẩy mạnh sự phát triển công nghệ phần mềm, lập các chơng trình phần mềm trong nớc và xuất khẩu ra nớc ngoài, Đa công nghệ phần mềm trở thành 24 một u thế kinh doanh có tổng giá trị gia tăng xuất khẩu lớn nhất Tập trung thiết kế, xây dựng và phát triển các chơng trình phần mềm ứng dụng, quản trị cơ sở dữ liệu theo yêu cầu khách hàng Xây dựng các dự án phát triển phần mềm -Thiết kế,... gần vẫn đạt đợc sự tăng sự tăng trởng, năm sự tăng hơn năm trớc nhng tỷ lệ tăng giảm sút so với năm 97 Đến cuối năm 2000 hoạt động kuinh doanh của công ty có sự tăng trởng mạnh đánh dấu những dấu hiệu khởi dầu cho sự tăng trởng của nền kinh tế Việt Nam trong một chu kỳ mới, và sự phát triển của thị trờng tin học nớc ta IV một số đặc điểm về hoạt động kinh doanh máy vi tính ở công ty FPT IV.1 Nguồn hàng . I. Sự ra đời - trởng thành và phát triển của công ty phát triển đầu t công nghệ - fpt. I.1 Sự ra đời của công ty phát triển đầu t công nghệ FPT. . dụng. I.2 sự trởng thành và phát triển của công ty FPT. Quá trình thành và phát triển của công ty FPT đợc chia là hai giai đoạn. Giai đoạn 1: Công ty lấy