ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ RỦI RO Tổng đơn vị học trình: 3 1. Giảng viên: Thạc sỹ Trần Quang Trung 2. Mô tả môn học: Quản trị rủi ro là một hoạt động cần thiết không chỉ cho giới kinh doanh mà cho cả các lãnh vực đời sống bình thường. Quản trị rủi ro hiệu quả sẽ giúp các doanh nghiệp giữ các hoạt động ổn định, chủ động hơn và tránh được nhiều thiệt hại nhờ đã dự kiến trước. Môn học này trình bày chi tiết các bước trong quy trình quản trị rủi ro: từ nhận dạng, đo lường, đến kiểm soát và tài trợ nếu thiệt hại xảy ra. Các kỹ thuật phân tích định tính và định lượng cũng được giới thiệu để đánh giá và xếp hạng rủi ro. Một số rủi ro đặc thù như rủi ro hoạt động, rủi ro tài chính, rủi ro trong thẩm định và quản trị dự án, rủi ro tỉ giá, rủi ro trong đầu tư…được giới thiệu trong môn học để giúp người học có thêm hiểu biết và kinh nghiệm cụ thể về quản trị rủi ro cho các đối tượng này. Người học sẽ được tìm hiểu thêm về quản trị rủi ro cho các dự án lớn. Năng lực này rất hữu ích trong tình hình hiện nay, khi có khá nhiều dự án lớn không được quản lý tốt làm phát sinh nhiều rủi ro gây thiệt hại nghiêm trọng: PMU 18, sập cầu Cần Thơ, dự án 112… 3. Mục tiêu môn học: Kết thúc môn học này sinh viên sẽ nhận thức rõ ràng hơn về rủi ro, có được kiến thức và kỹ năng cần thiết để nhận dạng và phân tích các rủi ro cho doanh nghiệp. Sinh viên cũng được trang bị các kỹ thuật phân tích định tính và định lượng để đánh giá rủi ro một cách cụ thể. Từ đó có thể xây dựng chương trình kiểm soát và tài trợ rủi ro cho doanh nghiệp. Trong quá trình học sinh viên cũng được cung cấp các cơ hội để hoàn thiện các kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng trình bày, kỹ năng đọc và phân tích tài liệu. Đây là các kỹ năng thiết thực giúp người học làm việc hiệu quả hơn. Các mục tiêu môn học có thể trình bày cụ thể như sau: • Lưu ý nhiều hơn các vấn đề có yếu tố rủi ro • Nhận biết và phân loại các rủi ro của đơn vị • Áp dụng một số kỹ thuật đánh giá rủi ro bằng phương pháp định tính và định lượng • Thiết kế chương trình kiểm soát và tài trợ cho rủi ro của đơn vị • Phân tích một số rủi ro đặc thù và cách thức phòng chống • Hoàn thiện các kỹ năng tự học, phân tích, truyền đạt, trình bày, đặt mục tiêu, sắp xếp ưu tiên, làm việc nhóm, quản lý thời gian 4. Nội dung môn học: Buổi Nội dung Ghi chú 1 Giới thiệu về môn học, làm quen, giới thiệu mục tiêu môn học, các yêu cầu và phương pháp học tập, cách đánh giá Chương I: Các khái niệm cơ bản Chương II: Nhận dạng rủi ro 2 Chương II: Nhận dạng rủi ro (tt) Chương III: Đo lường rủi ro • Các thang đo định tính Các nhóm đọc tình huống “Liên đoàn bóng đá X” và thảo luận để nhận dạng và đánh giá các rủi ro 3 • Các phương pháp định lượng Phương pháp khai triển tổn thất Phương pháp khai triển tổn thất dựa trên đối tượng rủi ro Ước lượng tổn thất lớn nhất có thể có (MPC) • Ước lượng phân phối tổng tổn thất Các phương pháp trực tiếp, gián tiếp Bài tập 1, 2, 3, 4 (Đo lường rủi ro) Bài tập 1, 2, 3, 4 (Phân phối tổng tổn thất) 4 Chương IV: Kiểm soát rủi ro • Tái đầu tư hay từ bỏ • Phân tán đầu tư Bài tập 1, 2, 3 (Lý thuyết thị trường vốn) 5 • Phân tán đầu tư (tt) Chương V: Tài trợ rủi ro Chương VI: Các rủi ro đặc thù • Rủi ro trong kinh doanh • Rủi ro dự án • Rủi ro tỉ giá Bài tập 1, 2, 3, 4 (Lý thuyết Portfolio) Bài tập 1, 2, 3 (Rủi ro kinh doanh và rủi ro tài chính) 6 Part I: The basics of project risk management Nhóm 1: • The project risk management approach • Establish the context Nhóm 2: • Risk identification • Qualitative risk assessment Nhóm 3: • Semi-quantitative risk assessment • Risk treatment 7 Nhóm 4: • Monitoring and review • Communication and reporting Nhóm 5: • Project processes and plans • Simplifying the process Nhóm 6: • Managing opportunities • Other approaches to project risk management 8 Part II: Extending the basic process Nhóm 7: • Case study: tender evaluation • Contracts and risk allocation Nhóm 8: • Market testing and outsourcing • Publicprivate partnerships and private financing Nhóm 9: • Technical tools and techniques • Introduction to environmental risk management 9 Part III: Quantification of project risks Nhóm 10: • Introduction to quantification for project risk • Cost-estimating case studies Nhóm 11: • Case study: planning a timber development • Capital evaluation for large resource projects Nhóm 12: • Risk analysis and economic appraisal • Conclusions 5. Phương pháp giảng dạy: Để hiểu rõ những vấn đề cơ bản của lý thuyết, người học nên làm tất cả các bài tập đề nghị. Tích cực tham gia với nhóm để hoàn thành tình huống “Liên đoàn bóng đá X” sẽ tăng cường khả năng áp dụng các vấn đề lý thuyết của quản trị rủi ro, từ nhận dạng, đo lường, đến kiểm soát vào thực tế. Ngoài ra, tham gia làm việc nhóm cũng sẽ hỗ trợ phát triển các kỹ năng truyền đạt, làm việc hiệu quả với con người, giải quyết vấn đề, đặt mục tiêu, sắp xếp ưu tiên công việc, và quản lý thời gian. Người học cũng phải đọc các tài liệu được phân công và tổ chức báo cáo theo nhóm. Hoạt động này tiếp tục củng cố kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng trình bày, đồng thời xây dựng một năng lực quan trọng cho nghề nghiệp sau này – năng lực học tập suốt đời 6. Tài liệu tham khảo: 1. Quản trị rủi ro, tác giả Ngô Quang Huân, Võ Thị Quý, Nguyễn Quang Thu, Trần Quang Trung – Nhà xuất bản Giáo dục 1998 2. Project Risk Management Guidelines. Managing Risk in Large Projects and Complex Procurements - Dale F. Cooper, Stephen Grey, Geoffrey Raymond and Phil Walker - John Wiley & Sons Ltd 7. Phương pháp đánh giá môn học: 1) Bài tập nhóm: “Liên đoàn bóng đá X”: 30% 2) Đọc và trình bày các tài liệu theo nhóm: 30% 3) Thi hết môn: 40% 8. Yêu cầu đối với môn học: • Máy chiếu • Các công cụ hỗ trợ: minh họa thực hành trên máy với phần mềm Crystal Ball . xếp hạng rủi ro. Một số rủi ro đặc thù như rủi ro hoạt động, rủi ro tài chính, rủi ro trong thẩm định và quản trị dự án, rủi ro tỉ giá, rủi ro trong đầu. ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ RỦI RO Tổng đơn vị học trình: 3 1. Giảng viên: Thạc sỹ Trần Quang Trung 2. Mô tả môn học: Quản trị rủi ro là một