Báo cáo tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh" MỤC LỤC Báo cáo t t nghi pố ệ 1 “M t s gi i pháp nh m góp ph n nâng cao hi u qu ho t ng s n xu t kinh doanh"ộ ố ả ằ ầ ệ ả ạ độ ả ấ 1 M C L CỤ Ụ 2 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hóa. Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới những đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe dọa các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn vận động, tìm tòi một hướng đi mới cho phù hợp. Vì vậy các doanh nghiệp phải quan tâm, tìm mọi biện pháp để nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Hiệu quả SX-KD luôn là mục tiêu hàng đầu, quyết định sự tồn tại của mỗi doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn tại phải làm ăn “có lãi”, nhất là những doanh nghiệp bước vào hoạt động với tư cách là công ty cổ phần, vận hành theo cơ chế thị trường tự chịu trách nhiệm với công việc SX-KD của mình. Nâng cao hiệu quả SX-KD là nhiệm vụ chủ đạo của mỗi doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả SX-KD luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Có nâng cao hiệu quả SX-KD thì doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển, qua đó mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên và tạo sự phát triển vững chắc của doanh nghiệp. Vấn đề nâng cao hiệu quả SX-KDvẫn là bài toán khó đối với nhiều doanh nghiệp. Ở nước ta hiện nay số doanh nghiệp đạt được hiệu quả trong quá trình Sx-KD vẫn chưa nhiều. Điều này có nhiều nguyên nhân như: Hạn chế trong công tác quản lý, hạn chế về năng lực sản xuất hay kém thích ứng với nhu cầu của thị trường. Do đó nâng cao hiệu quả Sx-KD càng ngày càng phải được chú trọng đặc biệt là đối với các doanh nghiệp Nhà nước. - Tham gia thực tập ở Công ty Cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang sau một thời gian tìm hiểu đã nhận thấy một vấn đề nổi bật là trước đây do sức ép của cơ chế thị trường có rất nhiều các doanh nghiệp SX- KD mới thành lập, tư nhân và cả các cá nhân có đủ điều kiện đưa ra hoạt động. Hơn nữa, các mặt hàng đưa ra kinh doanh như: kinh doanh các loại vật tư tổng hợp sắt, thép, thép tấm, thép hình; kinh doanh vật liệu xây dựng và thiết bị máy công trình xây dựng; kinh doanh hoá chất( trừ hoá chất nhà nước cấm kinh doanh), vật liệu và thiết bị dụng cụ công nghiệp, dân dụng; kinh doanh thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động, phòng cháy, chữa cháy; kinh doanh dịch vụ vận tải đường bộ, đường thuỷ, dịch vụ du lịch; kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư tổng hợp và hàng tiêu dùng nông, lâm, thuỷ sản; dịch vụ diệt côn trùng, chống mối mọi cũng được các doanh nghiệp SX-KD, tư nhân và cả các cá nhân khai thác tối đa trên thị trường. Các doanh nghiệp SX-KD trong đó có công ty cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang muốn tồn tại, phát triển và khẳng định mình phải nhanh chóng thay đổi cơ chế trước hết là đổi mới công tác tổ chức và quản lý. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Nhằm đưa ra những lý luận chung về hiệu quả hoạt động SX-KD trong doanh nghiệp. Làm rõ được ý nghĩa và mục tiêu tăng hiệu quả hoạt động SX-KD của các doanh nghiệp. Thấy được những yếu tố quyết định cũng như ảnh hưởng tới hiệu quả SX-KD của các doanh nghiệp. - Phản ánh thực trạng kết quả hoạt động SX-KD của các doanh nghiệp trong nước nói chung và thực trạng kết quả hoạt động SX-KD của Công ty Cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang nói riêng. Thấy được những biến chuyển tích cực về mặt hiệu quả SX-KD, đặc biệt rút ra được những tồn tại, yếu kém gây cản trở việc nâng cao hiệu quả hoạt động SX-KD của các doanh nghiệp nói chung nghiệp nói và ở Công ty Cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang nói riêng. 3. Phạm vi nghiên cứu - Nghiên cứu những lý luận và thực trạng hiệu quả hoạt động SX-KD của các doanh nghiệp trong nước - Nghiên cứu cụ thể thực trạng hoạt động SX-KD và hiệu quả hoạt động SX-KD của Công ty Cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang, so sánh với hiệu quả hoạt động SX-KD của các công ty trong nước. 4. Quan điểm nghiên cứu - Hiệu quả hoạt động SX-KD đóng vai trò quyết định đến sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. - Trong cơ chế thị trường các doanh nghiệp nhất là các công ty cổ phần muốn tồn tại thích nghi với những biến đổi của thị trường cần có chiến lược kinh doanh thích hợp, dựa vào nội lực của mình để vươn lên nhằm đạt được mục tiêu hiệu quả hoạt động SX-KD. - Việc nâng cao hiệu quả hoạt động SX-KD gắn với kết hợp hài hoà giữa ba lợi ích: lợi ích xã hội, lợi ích tập thể và lợi ích cá nhân. Trong đó người lao động là động lực trực tiếp quyết định hiệu quả hoạt động SX-KD. 5. Phương pháp nghiên cứu Để phục vụ cho quá trình viết báo cáo, trong thời gian tìm hiểu, thu thập dữ liệu em đã sử dụng các phương pháp: Phương pháp duy vật biện chứng; duy vật lịch sử; phương pháp thống kê- so sánh; phương pháp phân tích- tổng hợp. 6. Nội dung nghiên cứu Báo cáo thực tập chuyên đề với đề tài “ Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động SX-KD ở Công ty Cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang” đưa ra nội dung chủ yếu là vấn đề hiệu quả hoạt động SX-KD ở các doanh nghiệp trong nước nói chung và ở Công ty Cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang nói riêng. Báo cáo nêu bật được thực trạng kết quả hoạt động kinh doanh, những chỉ tiêu đo lường, những nhân tố ảnh hưởng, vai trò và bản chất hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Qua nghiên cứu những vấn đề trên để thấy được những mặt tồn tại yếu kém ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động SX-KD cần khắc phục nhằm đưa ra những giải pháp góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động SX-KD của các doanh nghiệp trong thời gian tới. Là sinh viên tham gia thực tập ở công ty Công ty Cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang, được sự giúp đỡ của các cô chú trong phòng Tổ chức hành chính của công ty và sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Nguyễn Đăng Bảy, em đã chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang” cho báo cáo thực tập của mình và mạnh dạn đưa ra một số giải pháp khắc phục những tồn tại của công ty, góp phần nâng cao hiệu quả SX - KD. Nội dung của báo cáo gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động sản xuất-kinh doanh trong doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất- kinh doanh của công ty cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang Chương 3: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất- kinh doanh ở công ty cổ phần thương mại vật tư tổng hợp Trường Giang Trong quá trình thực tập do trình độ và kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế nên bài viết không tránh khỏi những khiếm khuyết. Tôi rất mong được sự quan tâm giúp đỡ và tạo điều kiện của Ban Lãnh đạo Công ty, Phòng sản xuất kinh doanh và Thầy giáo hướng dẫn thực tập để báo cáo thực tập tốt nghiệp của tôi hoàn thiện hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG SX-KD TRONG DOANH NGHIỆP I. Quá trình sản xuất- kinh doanh và những nguyên lý cơ bản của hoạt động SX-KD trong doanh nghiệp 1. quá trình sản xuất- kinh doanh sản phẩm trong doanh nghiệp 1.1. Khái niệm quá trình sản xuất sản phẩm. Theo nghĩa rộng, quá trình sản xuất sản phẩm là quá trình bắt đầu từ khâu chuẩn bị sản xuất cho đến mua sắm vật tư, kỹ thuật, tổ chức sản xuất đến khấu cuối cùng là tiêu thụ sản phẩm và tích luỹ tiền tệ. 1.2. Nội dung của quá trình sản xuất sản phẩm. Nội dung cơ bản của quá trình sản xuất sản phẩm là quá trình lao động sáng tạo tích cực của con người. Tuy nhiên, điều kiện cụ thể để tiến hành sản xuất còn chịu sự chi phối của tự nhiên. Các Mác đã viết: “Thời gian lao động bao giờ cũng là thời gian sản xuất, tức là thời gian mà tư bản lưu lại trong quá trình sản xuất. Nhưng nói ngược lại thì không đúng, thời gian mà tư bản lưu lại trong quá trình sản xuất không nhất thiết là thời gian lao động. Đây chỉ nói đến sự gián đoạn ấy, đối tượng lao động phải trải qua những sự trao đổi vật lý, hoá học, sinh học, trong lúc đó quá trình lao động bị đình chỉ toàn bộ hay từng bộ phận”. Như vậy, quá trình sản xuất là tổng hợp của quá trình lao động và quá trình tự nhiên. Tuy nhiên, quá trình sản xuất không chỉ là quá trình tạo ra của cải vật chất là còn là quá trình không ngừng củng cố mối quan hệ sản xuất như Các Mác đã viết: “Từ nay, khái niệm lao động sản xuất không chỉ bao hàm mối quan hệ giữa lao động và hiệu quả có ích, giữa người sản xuất và sản phẩm mà còn bao hàm mối quan hệ xã hội khiến lao động trở thành công cụ trực tiếp để làm cho tư bản tăng thêm giá trị. 1.3. Đơn vị của quá trình sản xuất. Đơn vị của quá trình sản xuất sản phẩm đó là bước công việc (hay còn gọi là nguyên công). Bước công việc là một phần của quá trình sản xuất được thực hiện trên một nơi làm việc, do một công nhân hay một nhóm công nhân cùng tiến hành trên một đối tượng lao động nhất định. Như vậy, khi xét bước công việc, ta phải căn cứ vào 3 yếu tố sau: nơi làm việc, công nhân và đối tượng lao động. Nếu một trong ba yếu tố đó thay đổi thì bước công việc cũng thay đổi. Việc phân chia bước công việc có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, nâng cao năng suất thiết bị, máy móc vì phân chia bước công việc, công nhân sẽ được chuyên môn hoá, được sử dụng máy móc, dụng cụ chuyên dùng. Tuy nhiên thời gian gián đoạn trong sản xuất lại tăng lên do bán thành phẩm phải dùng lại ở nơi làm việc, phải chuyển từ nơi làm việc này sang nơi làm việc khác. 1.4. Khái niệm về quá trình kinh doanh sản phẩm Theo nghĩa rộng, quá trình kinh doanh sản phẩm là quá trình bắt đầu từ khi ra các chiến lược kinh doanh đến khi đưa sản phẩm ra thị trường để tiêu thụ nhăm mục đích sinh lợi, - Khái niệm chiến lược kinh doanh: Là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn, chiến lược sẽ mang lại lợi thế cho tổ chức thông qua việc sắp xếp tối ưu các nguồn lực trong một môi trường cạnh tranh nhắm đáp ứng nhu cầu thị trường và kỳ vọng của các nhà góp vốn. - Chiến lược là: Nơi mà các doanh nghiệp cố gắng vươn tới trong dài hạn. Doanh nghiệp phải cạnh tranh trên thị trường nào và những loại hợp đồng nào doanh nghiệp thực hiện trên thị trường đó. Doanh nghiệp sẽ làm thế nào để hợp đồng tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường đó. Những nguồn lực nào( kỹ năng, tài sản, tài chính, các mối quan hệ, năng lự kỹ thuật, trang thiết bị) cần phải có để có thể cạnh tranh trên thị trường. Những nhân tố từ môi trường bên ngoài ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh trên thị trường. 1.5. Nội dung của quá trình kinh doanh sản phẩm Quá trình kinh dopanh sản phẩm gồm có 7 giai đoạn: - Giai đoạn 1( Giai đoạn gieo hạt): là giai đoạn mà quá trình kinh doanh chỉ tồn tại trong suy nghĩ hay nói cách khác nó chỉ là ý tưởng, ý đồ kinh doanh. - Giai đoạn 2( giai đoạn khởi động): doanh nghiệp vừa được hình thành và tồn tại một cách hợp pháp. Các sản phẩm và dịch vụ hiện đã đi vào sản xuất và có những khách hàng đầu tiên. Trong giai đoạn kinh doanh này những đòi hỏi về vốn và thời gian tìm hiểu thị trường được đánh giá khá cao. Chủ doanh nghiệp phải học cách khảo sát “tính thực tế” những nhu cầu thừ phía khách hàng có thể mang lại lợi nhuận và chắc chắn việc kinh doanh đang đi đúng hướng. - Giai đoạn 3( giai đoạn phát triển): Ở giai đoạn này các khoản danh thu và khách hàng đang tăng lên, điều đó đồng nghĩa với sự xuất hiện của thời cơ mới cũng như thách thức mới. - Giai đoạn 4( giai đoạn ổn định): giai đoạn này doanh nghiệp có thể tạm nghỉ ngơi và hài lòng với những thành tích đã đạt được. Nhưng doanh nghiệp cần có một điểm tựa vững mạnh hơn trong hình ảnh lớn hơn. - Giai đoạn 5( giai đoạn mở rộng): là giai đoạn cho sự lựa chọn các ông chủ doanh nghịêp nhỏ nhắm chiếm lĩnh những phần lớn hơn của cổ phần thị trường và tìm kiếm nguồn doanh thu mới cũng như các kênh kinh doanh khác mang lại lợi nhuận. - Giai đoạn 6( giai đoạn suy thoái): Những thay đổi về điều kiện thị trường, xã hội, nền kinh tế có thể làm giảm số lượng bán hàng, do đó lợi nhuận cũng giảm theo. - Giai đoạn 7( giai đoạn tan rã): giai đoạn này là thời điểm toàn bộ cả 5 cố gắng và làm việc vất vả lao vào kinh doanh đồng thời ra đi, hay nó có thể hiểu đơn giản là chấm dứt công việc kinh doanh toàn bộ. 2. Mục tiêu và những nguyên tắc cơ bản trong sản xuất-kinh doanh đảm bảo sự thành công trên thương trường. 2.1. Khái niệm sản xuất-kinh doanh. SX-KD là việc đầu tư tiền của, công sức, trí tuệ, kỹ thuật, công nghệ vào quá trình sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá và dịch vụ theo nhu cầu thị trường nhằm mục đích thu lợi nhuận. 2.2. Mục tiêu của sản xuất- kinh doanh. Từ khái niệm SX-KD cho thấy mục tiêu chính của SX-KD là tạo ra lợi nhuận. Nhưng mỗi doanh nghiệp thường có nhiều nhu cầu và không phải lúc nào cũng thoả mãn được tất cả những nhu cầu đó nên đòi hỏi có sự phân loại nhu cầu, nghĩa là có sự lựa chon mục tiêu. Những mục tiêu nào thiết thực nhất, hiệu quả nhất sẽ được đặt lên hàng đầu. Vì vậy, việc lựa chọn mục tiêu này thường được biểu diễn dưới dạng hình kim tự tháp và gọi là “tháp mục tiêu”. Trong đó có những mục tiêu quan trọng và có khả năng thực hiện nhất đối với doanh nghiệp được xếp lên đỉnh tháp và cứ thế tuần tự cho đến mục tiêu lâu dài nhất và đòi hỏi phải thực hiện trong những khoảng thời gian lâu dài hơn. Mục tiêu quan trọng nhất Mục tiêu lâu dài nhất Hình 1.1: Tháp mục tiêu 2.3. Những nguyên tắc cơ bản trong sản xuất-kinh doanh đảm bảo sự thành công trên thương trường. Đối với các doanh nghiệp SX-KD hoạt động trong tất cả các lĩnh vực sản xuất, lưu thông, phân phối hàng hoá thường có các mục tiêu như lợi nhuận, chất lượng hàng hoá, giá cả, cạnh tranh, thị trường, mục tiêu chính trị và bảo vệ môi trường, mục tiêu sử dụng tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên. Để có thể thực hiện thắng lợi mục tiêu sản SX-KD. Các doanh nghiệp SX-KD hoạt động trên thương trường phải tuân thủ các nguyên tắc sau:  SX-KD những thứ hàng hoá, dịch vụ có chất lượng tốt đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.  Tìm hiều và nắm bắt nhu cầu của thị trường để đáp ứng đầy đủ nhu cầu của người tiêu dùng  Tìm hiểu và khai thác thị trường mới để tạo điều kiện mở rộng sản xuất-kinh doanh. Trong quá trình SX-KD hàng hoá, dịch vụ bao giờ cũng phải tuân theo cơ chế thị trường và thông qua hoạt động của doanh nghiệp. 3.Các quy luật và cơ sở của sản xuất-kinh doanh. 3.1. Các quy luật của sản xuất-kinh doanh Làm bất cứ việc gì muốn thành công phải biết được bản chất, quy luật vận động của sự vật, hiện tượng. Nếu làm trái với quy luật thi sẽ bị thất bại. Sản xuất-kinh doanh cũng có quy luật riêng của nó: Quy luật cung cầu: Nghĩa là cần phải SX-KD những hàng hoá mà trên thị trường đang có nhu cầu mà số lượng cung còn ít hoặc chưa đáp ứng đủ chứ không phải là SX-KD nhhững hàng hoá mà nhu cầu thị trường đã bão hoà hoặc nhu cầu rất ít. Nếu đi đúng theo hướng này thì doanh nghiệp sẽ tồn tại và phát triển, còn ngược lại sẽ bị thua lỗ, phá sản. [...]... hiệu quả xã hội và hiệu quả kinh tế và ngược lại 5.2 Hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế-chính trị-xã hội Về hiệu quả kinh tế cá biệt: Hiệu quả kinh tế cá biệt là hiệu quả kinh tế thu được từ hoạt động sản xuất- kinh doanh của từng doanh nghiệp, của từng thương vụ kinh doanh Biểu hiện chung của hiệu quả kinh tế cá biệt là doanh lợi mà mỗi doanh nghiệp đạt được và đó chính là hiệu quả sản xuất- kinh. .. của phạm trù hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng cần phân biệt ranh giới giữa hai khái niệm hiệu quả và kết quả của hoạt động sản xuất- kinh doanh Trước đây trong lý luận cũng như thực tiễn đã tồn tại sự nhầm lẫn giữa hai phạm trù hiệu quả và kết quả của hoạt động sản xuất- kinh doanh, khi đó đã coi kết quả là mục tiêu mục đích và coi hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh là... trù hiệu quả sản xuất- kinh doanh là phạm trù phức tạp và khó đánh giá chính xác là vì ngay ở khái niệm về hiệu quả sản xuấtkinh doanh đã cho thấy hiệu quả sản xuất- kinh doanh được xác định bởi mối tương quan giữa hai đại lượng là kết quả đạt được từ hoạt động sản xuất (doanh nghiệp sản xuất) hoặc kinh doanh (doanh nghiệp thương mại, dịch vụ…) và chi phí bỏ ra để thực hiện các hoạt động sản xuất- kinh. .. doanh nghiệp, chi phí bỏ ra để tiến hành sản xuất- kinh doanh suy cho cùng cũng chỉ là chi phí lao động xã hội Nhưng khi đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, chi phí lao động xã hội dưới dạng chi phí cụ thể như sau: - Chi phí trong quá trình sản xuất sản phẩm - Chi phí ngoài quá trình sản xuất sản xuất sản phẩm 5.4 Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả so sánh Mục tiêu của quản lý hoạt động sản xuất- kinh. .. là hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu hay phương tiện của kinh doanh? Trước tiên, hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp đạt được ở trình độ nào Nhưng xem xét hiệu quả kinh tế không chỉ dừng ở đó mà thông qua đó có thể phân tích, tìm ra các nhân tố cho phép nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Từ đó có thể có các giải pháp nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp. .. hiệu quả so sánh 5.5 Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn và hiệu quả kinh doanh dài hạn Về hiệu quả kinh doanh ngắn hạn; Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn là hiệu quả kinh doanh được xem xét, đánh giá ở từng khoảng thời gian ngắn Hiệu quả kinh doanh ngắn hạn chỉ đề cập đến từng khoảng thời gian ngắn như tuần, tháng, quý, năm… Về hiệu quả kinh doanh dài hạn: Hiệu quả kinh doanh dài hạn là hiệu quả được xem xét,... chất kinh tế và cũng có bản chất cuả hiệu quả chính trị, xã hội.Trong quản lý kinh doanh, hiệu quả kinh tế cá biệt của từng doanh nghiệp, từng thương vụ rất được coi trọng trong nền kinh tế thị trường Mặt khác, hoạt động sản xuất- kinh doanh có hiệu quả thì doanh nghiệp mới có thể mở rộng và phát triển quy mô sản xuất- kinh doanh Nhưng quan trọng hơn là phải đạt được hiệu quả kinh tế xã hội đối với nền kinh. .. của sự phát triển Hiệu quả kinh tế-chính trị-xã hội và hiệu quả kinh tế cá biệt có mối quan hệ chặt chẽ với nhau và tác động qua lại với nhau Hiệu quả kinh tếchính trị-xã hội đạt được trên cơ sở hiệu quả của các doanh nghiệp kinh doanh tức là hiệu quả kinh tế-chính trị-xã hội đạt được trên cơ sở hiệu quả kinh tế cá biệt Tuy nhiên, có trường hợp hiệu quả kinh tế cá biệt của một số doanh nghiệp nào đó không... được kết quả đó Kết quả thu về đề cập trong khái niệm này có thể là doanh thu, lợi nhuận, tổng sản phẩm công nghiệp Hiệu quả kinh tế thể hiện trình độ sử dụng các yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất kinh doanh Giữa hiệu quả xã hội, hiệu quả kinh tế và hiệu quả sản xuất- kinh doanh mặc dù độc lập với nhau song chúng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, bổ sung cho nhau Cụ thể từ hiệu quả sản xuất- kinh. .. sản xuất- kinh doanh tức là đã nâng cao khả năng sử dụng các nguồn lực có hạn trong sản xuất và đạt được lựa chọn tối ưu Trong điều kiện khan hiếm các nguồn lực sản xuất thì nâng cao hiệu quả sản xuất- kinh doanh là điều kiện không thể đặt ra đối với bất kỳ hoạt động sản xuất- kinh doanh nào Trong cơ chế thị trường hiện nay, việc giải quyết 3 vấn đề kinh tế cơ bản sau: Sản xuất ra cái gì? sản xuất như . Báo cáo tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh" MỤC LỤC Báo cáo t t nghi pố. Nguyễn Đăng Bảy, em đã chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần thương mại vật tư tổng