0
  1. Trang chủ >
  2. Kỹ Năng Mềm >
  3. Kỹ năng lãnh đạo >

Tài liệu Lãnh đạo bằng quy chế thưởng - phạt ppt

Tài liệu Lãnh đạo bằng quy chế thưởng - phạt ppt

Tài liệu Lãnh đạo bằng quy chế thưởng - phạt ppt

... Lãnh đạo bằng quy chế thưởng - phạt Lãnh đạo theo quy chế thưởng - phạt là gì? Phong cách lãnh đạo này có nét đặc trưng cơ bản là sử dụng những nguyên tắc khen thưởng - "trừng phạt& quot; ... Những công cụ của nó là gì? Phong cách lãnh đạo sử dụng quy chế thưởng - phạt liên quan đến việc sử dụng những động cơ thúc đẩy bên ngoài. Một người lãnh đạo có vẻ thích nói những câu như: “hãy ... thuận từ nhân viên. Phong cách lãnh đạo bằng hệ thống thưởng - phạt thường được những nhà kinh doanh áp dụng trong giai đoạn khó khăn. Với cương vị lãnh đạo của doanh nghiệp đang phát triển,...
  • 5
  • 566
  • 1
Tài liệu Lãnh đạo bằng nhiệt huyết và lòng trắc ẩn pptx

Tài liệu Lãnh đạo bằng nhiệt huyết và lòng trắc ẩn pptx

... Lãnh đạo bằng nhiệt huyết và lòng trắc ẩn Người ta đã đề xuất rất nhiều “bí quy t” cho các nhà lãnh đạo - những bí quy t đòi hỏi sự am hiểu và trí thông ... được sự quan tâm như nhau trong các cuộc thảo luận về lãnh đạo, nhưng chúng có tầm quan trọng ngang bằng nhau. Khi bàn về việc lãnh đạo, sự nhiệt huyết được nhắc đến thường xuyên nhưng đa ... công. Nếu thành công của lãnh đạo được đo bằng thành công của cấp dưới thì lòng trắc ẩn chắc chắn giữ vai trò hết sức quan trọng trong thành công đó. Nếu người lãnh đạo giữ vai trò là người...
  • 6
  • 619
  • 1
Tài liệu Lãnh đạo dựa trên lòng trung thành ppt

Tài liệu Lãnh đạo dựa trên lòng trung thành ppt

... sự.Chúng ta hãy xem các nhà lãnh đạo vĩ đại sử dụng các chiến lược nào để phát triển lực lượng lao động trung thành: 1. Làm rõ giá trị của bạnLà một nhà lãnh đạo, bạn đánh giá cao điều gì? ... và thử thách bạnKhi nhân viên đủ quan tâm đến mức đặt ra cho nhà lãnh đạo những câu hỏi khó, điều này sẽ giúp cho các nhà lãnh đạo mang lại những phản hồi trung thực. Đặt cho nhân viên các câu ... luận. Ví dụ, một nhà lãnh đạo có thể hỏi một nhân viên: "Điều gì sẽ diễn ra nếu chúng ta thay đổi, và điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta không thay đổi? Các nhà lãnh đạo không thích bị thử...
  • 3
  • 317
  • 0
Tài liệu Lãnh đạo trong Môi trường Tổ chức pptx

Tài liệu Lãnh đạo trong Môi trường Tổ chức pptx

... Glinow OB 3e © 2005 The McGraw-Hill Companies, Inc.IeMBA Lãnh đạo tiềm ẩnGán sự kiệncho lãnh đạo Rập khuôn lãnh đạo Nhu cầukiểm soáttình huốngCách nhìn Lãnh đạotiềm ẩn20BUS 540 Organizational ... The McGraw-Hill Companies, Inc.IeMBAVấn đề về giới tính trong Lãnh đạo Các lãnh đạonamgiớivànữ giớicósự lãnh đạohướng tớinhiệmvụ vàhứơng tới con ngườigiống nhau.Cách thức lãnh đạothamgiathường ... cho lãnh đạo Các loại hình thay thế này hạn chế khả năng tác động củamộtnhà lãnh đạohoặc làm cho kiểu lãnh đạo đótrở nên không cầnthiết.Ví dụ:Đào tạo và kinh nghiệmthaythế chokiểulãnhđạohướng...
  • 12
  • 445
  • 1
Tài liệu Lãnh đạo và quản lý thay đổi pptx

Tài liệu Lãnh đạo và quản lý thay đổi pptx

... chính thc Quy n lc cá nhânChin lc quy n lcChapter 10 Organizational Change & DevelopmentNguyn Hu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn Website: www.cemd.ueh.edu.vn 5Chng 10: Lãnh đo ... Website: www.cemd.ueh.edu.vn 2Chng 10: Lãnh đo & Qun lý Thay điNhng Ai đc Bao gm?Nhà bo tr Ch th thay đi i tng thay đi Chng 10: Lãnh đo & Qun lý Thay đing ... www.cemd.ueh.edu.vn 3Chng 10: Lãnh đo & Qun lý Thay điTo ra Tm nhìnKhám phá và mô t nhng trit lý ct lõi ca t chcHình thành mt tng lai đc thy trcChng 10: Lãnh đo & Qun...
  • 10
  • 652
  • 3
Tài liệu Lãnh đạo kinh doanh kiểu Ấn Độ pptx

Tài liệu Lãnh đạo kinh doanh kiểu Ấn Độ pptx

... Lãnh đạo kinh doanh kiểu Ấn Độ Tác giả: Peter Cappelli, Harbir Singh, Jitendra Singh và Michael Useem (HBP) Khi Dale Berra, con trai của ngôi sao bóng chày Yogi Berra, được hỏi liệu ... hình thành những phương pháp tiếp cận khác nhau phù hợp vị trí của mình - những sự khác nhau trong phương thức lãnh đạo quan trọng mà, trong trường hợp của Ấn Độ, đã làm thịnh vượng công việc ... người được xem như một dạng tài sản cần được phát triển, không phải là chi phí cần phải giảm; như là nguồn của các ý tưởng sáng tạo và các giải pháp thiết thực; và lãnh đạo doanh nghiệp ở tầm riêng...
  • 3
  • 269
  • 0
Tài liệu Lãnh đạo giỏi phải giỏi

Tài liệu Lãnh đạo giỏi phải giỏi "dùng người” pptx

... Lãnh đạo giỏi phải giỏi "dùng người”Có nhiều yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi. Khả năng “dùng người” không phải là yếu tố duy ... lĩnh vực thể thao, điều này còn đúng trong nhiều lĩnh vực khác. Một người lãnh đạo giỏi luôn biết cách chiêu dụng “hiền tài và có khả năng tổ chức nhân lực tuyệt vời. Họ luôn biết cách sắp xếp ... những quy t định đúng đắn khi dùng người: - Nên chia nhỏ mục tiêu của cả nhóm thật chi tiết và cụ thể. Lêndanh sách các kế hoạch công việc và sắp xếp thứ tự theo tầmquan trọng của từng việc.-...
  • 2
  • 210
  • 0
Tài liệu Lãnh đạo và quản lý mọi người pptx

Tài liệu Lãnh đạo và quản lý mọi người pptx

... Lãnh đạo và quản lý mọi người Trong một tổ chức, chúng ta phải làm việc cùng mọi người và cho ... không phải là từng hành động hay cá tính của mỗi người. • Hãy khen thưởng mọi người vì những gì họ làm được. • Bạn hãy quản lý bằng cách vào những nơi mọi người làm việc, biết họ làm gì và lắng ... kết thời hạn hoàn thành công việc với bạn bằng cách hỏi: “ Khi nào anh có kết quả của việc đó cho tôi?. • Làm sự cam kết trở nên không căng thẳng bằng cách hỏi: “Có phải anh nói rằng anh sẽ...
  • 8
  • 517
  • 1

Xem thêm

Từ khóa: tủ tài liệu lãnh đạotài liệu lãnh đạo là gìtài liệu lãnh đạo và quản lýtài liệu lãnh đạo quản lýtài liệu lãnh đạo theo tình huốngđiểm của lãnh đạo về quy chế lươngtài liệu brand awareness sự nhận biết thương hiệu pptxáp dụng khung năng lực lãnh đạo vào quy hoạch cán bộ tại sở tnđánh giá về các chính sách đào tạo quy chế đào tạo quy trình đào tạo tại công ty cp may đáp cầutài liệu nối internet bằng điện thoạitài liệu mô hình hóa quy trìnhtài liệu cây cân bằngtài năng lãnh đạotài liệu máy tính bằng tiếng anhtai lieu mang can bangBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ