... phẩm chất của nhà quản trị. Kinh nghiệm cũng quan trọng như vậy, nhà
quản trị bán hàng nhiều kinh nghiệm hơn sẽ đạt kết quả cao hơn so với nhà quản trị ít kinh
nghiệm.
Đại diện bán hàng
Đặc tính ... hai đường mũi tên qua lại giữa đại diện bán hàng
và nhà quản trị.
Nhà quản trị bán hàng
Mỗi nhà quản trị bán hàng có sự thống nhất giữa cá tí...
... Kinh nghiệm quản lý bán hàng
Quản lý các hoạt động bán hàng có mục tiêu là tối đa hóa hiệu quả hoạt động trước và sau
khi bán hàng để thúc đẩy doanh số và lợi nhuận.
Ngày nay, quản lý ... khách hàng. Đây là cơ hội tốt để bán
hàng mà bất kỳ nhân viên bán hàng nào cũng phải chú ý.
Với những trường hợp bán hàng như vậy, tốt hơn hết là nhân viên bán hàng kh...
... tổ chức lực lượng bán hàng và
ứng dụng vào thực tế một cách phù hợp.
1.1 Khái quát về quản trị bán hàng
Quản trị bán hàng là hoạt động quản trị của người thuộc lực lượng bán hàng
của công ty ... khách hàng công nghiệp, bán cho khách hàng thương nghiệp, bán xuất
khẩu.
- Theo chức danh: có chức danh như nhân viên bán hàng, đại diện bán
hàng, giám s...
... diện bán hàng: thực hiện các giao dòch bán hàng chính như sau:
Thí điểm
Khách hàng quan trọng, lớn, đặc biệt
2. Quản trò hành chính liên quan đến bán hàng: quản trò cơ sở dữ liệu
khách hàng, ... năng quản lý bán hàng và tiếp thò khác
Giảm chi phí bán hàng
Hoàn thiện mối quan hệ với khách hàng
b) Quy trình thiết lập và phân chia lãnh thổ bán hàng:
...
... Nguyễn Thị Hoa Huệ Đề Tài: Quản Lý Bán Hàng.
b.Report Báo Cáo Tồn
Sinh Viên Thực Hiện:Nhóm V Trang 17
G.V Hướng Dẫn: Nguyễn Thị Hoa Huệ Đề Tài: Quản Lý Bán Hàng.
c.Report Hàng Hóa
Sinh Viên Thực ... Hoa Huệ Đề Tài: Quản Lý Bán Hàng.
e.Report Khách hàng
f.Report Nhà cung cấp
g.Report Nhân Viên
Sinh Viên Thực Hiện:Nhóm V Trang 20
G.V Hướng Dẫn: Nguyễn Thị Hoa Huệ Đề...
... Năm kinh nghiệm quản lý
bán hàng cần biết
Quản lý các hoạt động bán hàng có mục tiêu là tối đa hóa hiệu quả hoạt động trước và
sau khi bán hàng để thúc đẩy doanh số ... khách hàng. Đây là cơ hội tốt để bán
hàng mà bất kỳ nhân viên bán hàng nào cũng phải chú ý.
Với những trường hợp bán hàng như vậy, tốt hơn hết là nhân viên bán hàng không nên
đòi hỏi k...
... PHÁP QUẢN TRỊ
ĐỘ LỆCH RỦI RO BIỆN PHÁP QUẢN TRỊ
NHẠY CẢM TÀI SẢN
(ĐỘ LỆCH TÍCH CỰC)
NHẠY CẢM N
(ĐỘ LỆCH TIÊU CỰC)
LÃI SUẤT
GIẢM
LÃI SUẤT
TĂNG
GIẢM TÀI SẢN NHẠY CẢM.
TĂNG N NHẠY CẢM
TĂNG TÀI SẢN ... rủi ro đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng và
nền kinh tế-xã hội:
- Rủi ro sẽ gây tổn thất về tài sản cho ngân hàng.
- Rủi ro làm giảm uy tín, sự tín nhiệm của khách hàng và có...
... QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGÂN
NG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGÂN NG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGÂN
NG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGÂN
HÀNG
HÀNGHÀNG
HÀNG & CHIẾN LƯC KINH DOANH
& CHIẾN LƯC KINH DOANH & CHIẾN LƯC KINH ... của
củacủa
của quản
quảnquản
quản trò
tròtrò
trò ngân
ngânngân
ngân hàng
hànghàng
hàng
4.1. Quản trò tổng quát
4.2. Quản trò tài chính
4.3. Quản trò sản xuất -kinh doanh
4.4...
... 2
Chương 2
QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ VÀ SỰ
QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ VÀ SỰQUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ VÀ SỰ
QUẢN TRỊ VỐN TỰ CÓ VÀ SỰ AN
AN AN
AN
TOÀN CỦA NGÂN HÀNG
TOÀN CỦA NGÂN HÀNGTOÀN CỦA NGÂN HÀNG
TOÀN CỦA NGÂN HÀNG
9/23/2008 ... Quản
QuảnQuản
Quản trò
tròtrò
trò vốn
vốnvốn
vốn tự
tựtự
tự có
cócó
có
Quản
QuảnQuản
Quản trò
tròtrò
trò vốn
vốnvốn
vốn tự
tựtự
tự có
cócó
có của
củacủa
của ngân
ngânngân
ng...