Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

... Chương 3 Chương 3KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCMBA Nguyễn Đức Kiên 410Phân loạiKế hoạch NNL dài hạnKế ... trình bàyCấu trúc trình bày•Vai trò của KHH NNL •Dự đoán cầu nhân lực •Dự đoán cung nhân lực •Điều hòa cung-cầu nhân lực 712 Nhân tố ảnh hưởngLoại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ ... trung tâm trong quản lý chiến lược NNL–Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức14Quy trìnhXem Hình IV-1, trang 6911Vai trò của KHH NNLKhái niệm và vai tròPhân loại Nhân tố ảnh hưởngQuy...

Tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực . Bài 9 docx

... ý nghĩa cho nhân viên Chủ động nói chuyện với nhân viên Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện 2.Giá trị và thái độNgười ta không được tăng động lực hay bị giảm động lực bởi những ... tất. Bạn cần nhân viên nỗ lực hơn nữa để đạt mục tiêu đúng thời hạn.Hãy nêu 4 phương pháp khả dĩ áp dụng trong trường hợp này Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năng lực không?Những ... chán nản với công việc vì: 1.Khái niệmTạo động lực làm việc là dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ lực lớn nhất Động lực nội tại của Hackman và OldhamPhản hồi từ...

Tài liệu Bài giảng Qủan trị nguồn nhân lực.PGS TS Trần Kim Dung ppt

... hút nguồn nhân lực Đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêucủa quản trò nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8Các mô hình quản trò nguồn nhân lực Luật ... KINH TẾ TP HCM 29Hoạch đònh nguồn nhân lực • Hoạch đònh nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác đònh nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chínhsách và thực hiện các chương trình, hoạt động bảođảm ... cách tiếp cận của quản tròcon người trong doanh nghiệp Quản trò hành chính nhân viên Quản trò trên cơ sở khoa học Quản trò theo các mốiquan hệ con người Quản trò nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN...

23
10,774
149

Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

... QTNNL-HRM, NXB thống k - 2006.3. Và một số tài liệu khác có liên quan.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.1 ... NNLHOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3 Tài liệu tham khảo:1. Ts. Nguyễn Văn Điền vs. Nguyễn Ngọc Quân, giáo trình QTNNL, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội- 2007.2. ... DOANHGV. LÊ THỊ HẠNHCHƯƠNG 3:HOẠCH ĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰCHOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 32. QUY TRÌNH HĐNNL:2. QUY TRÌNH HĐNNL:2.1 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG HĐNNLNHÂN TỐ BÊN NGOÀIKinh t - Xã hộiKhoa học...

19
1,123
5

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực

... ÍCHCHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC Chương 5:KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHGV. LÊ THỊ HẠNH−Tốn kém chi phí (thuê giảng viên, cơ sở, thiết bị, tài ... việc của nhân viên trước và sau đào tạo.Đề nghị cấp trên đánh giá kết quả làm việc của nhân viên.CHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCĐÀO TẠOTẠI CHỖĐÀO TẠOTẠI CHỖ Nhân viên ... TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC4. ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP:4. ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP:Xác định công việc và yêu cầuTìm hiều năng khiếu&Nguyện vọng cá nhân Đưa ra Chương trìnhHỗ trợTÀI LIỆU THAM...

21
1,959
5

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 đãi ngộ nhân sự

... Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp+ Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp - Đối với ... động - Đãi ngộ nhân sự giúp đạt được mục tiêu của doanh nghiệp thông qua lao động có hiệu quả của đội ngũ nhân sự - Đãi ngộ nhân sự có 2 hình thức chính: + Đãi ngộ nhân sự tài chính+ Đãi ngộ nhân ... tiếp. - L : Lương cấp bậc của công nhân phụ - Q : Mức s. lượng của công nhân chính - M : Số máy móc phục vụ cùng loại. Tính tiền lương của công nhân phụ.Công thức : TL = ĐG x QttTrong đó : - TL...

38
1,086
1

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 quản trị nhân sự

... công Chương 5: Quản trị nhân sự( phần 2 )5.3. Mối quan hệ quản trị - laođộng1. Định nghĩa2. Công đoàn là gì ?3. Vai trò của tổ chức công đoàn4. Nguyên nhân tham gia côngđoàn của công nhân 5. ... động cấp cơ sở– Hội đồng trọng tài do cơ quan lao động cấp quận huyện cử ra– Toà án nhân dân1. Định nghĩaTrong phạm vi doanh nghiệp, các mối quanhệ quản trị - lao động có thể được địnhnghĩa ... quyền và giới quản trị phấn đấu cho năng suất cao hơn• Thúc đẩy mối quan hệ ngày càng tốt hơn, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao địa vị kinh tế và địa vị xã hội của công nhân Thương lượng...

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

... • Sắp xếp các phần theo thứ tự giảng dạy• Lựa chọn và chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn • Lập kế hoạch bài giảng Chương 4Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Những lý do dẫn dến sự thất bại ... định liệu chương trình đào tạo đã tiến hành có hiệu quả không?Thiết kế các chương trình đào tạo • Tên của chương trình • Các mục tiêu của chương trình • Xác định các nội dung cụ thể của chương ... Đọc tài liệu, sách hướng dẫn về chuyên môn• Phỏng vấn Đào tạo bên ngoài• Những chương trình đào tạo dành cho tất cả mọi người được tổ chức ở: - Các trường đại học - Các trung tâm đào tạo-...

34
1,352
1

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

... việcKế hoạch hóa nguồn nhân lực Biên chếTuyển mộ và tuyển chọn nhân lực Hội nhập người mớiBố trí lại nhân lực Đánh giá thực hiện công việcĐào tạo và phát triển nguồn nhân lực Thù lao lao độngQuan ... X: công nhân cổ xanhvs. thuyết Y: công nhân cổ cồn và lao động quản lýAX – BYAY - BXThuyết Y: Mọi người đều chín chắn, độc lập và có động cơ tự thân mạnh ?Trường phái Nguồn nhân lực (Federic ... học (F.W.Taylor) Trường phái Quan hệ con người (Elton Mayo)Trường phái Nguồn nhân lực (Federic Herzberg)Trường phái Quản lý khoa học (F.W.Taylor)Đánh giáƯu điểm: Taylor đã đi tiên phong...

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 2

... Kinh nghiệm công tác Đặc điểm cá nhân 26 Khái niệm Các thành phần6Động tácThao tácNhiệm vụVị tríCông việcNghề nghiệp7 Trang 1-4 trong Tài liệu 22Động tácThao tácNhiệm vụVị ... cầu về năng lực, phẩm chất và đặc điểm cá nhân thích hợp nhất cho công việc.25 Khái niệm và các thành phần của công việc Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV Các loại, nguồn và phương ... của công việc đối với người thực hiện Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc28 Trang 7 trong Tài liệu 31 Bản mô tả công việc Bản yêu cầu của công việc đối với người thực hiện Bản tiêu...

43
1,889
0

Xem thêm