... chức.cũngnhư tạo ra động lực làm việc cho nhân viên cấp dưới được tốt nhất3.2.2.4. Uy tín, năng lực của cán bộ quản lý Một người quản lý có uy tín đối với nhân viên thì mới tạo được động lực làm việc cho ... xuyên.Phong cách làm việc này tạo động lực lớn cho nhân viên làm việc hăng say, nhiệt tình. Nó đã phát huy được tính sáng tạo của nhân viên cũngnhư tạo được bầu không khí làm việc thoái mái, ... cho nhân viên của mình. Để truyền “lửa” cho nhân viên thì“xếp” cũng phải có lửa. Một nhà quản lý không có động lực làm việc thìkhông thể tạo động lực làm việc cho cấp dưới. Một người quản lý làm...