0
  1. Trang chủ >
  2. Kỹ Năng Mềm >
  3. Kỹ năng quản lý >

Bốn yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài

Bốn yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài

Bốn yếu tố thu phục giữ chân nhân tài

... Bốn yếu tố thu phục giữ chân nhân tài Một nghiên cứu mới cho thấy có bốn yếu tố chính có thể giữ chân nhân tài tại các thị trường mới nổi. Đó là những yếu tố nào? Nhu cầu nhân sự: ... hàng tá các nhà điều hành thu thập số liệu từ trên 20 tập đoàn toàn cầu khác nhau. Bốn yếu tố giữ chân nhân tài Mục tiêu của chúng tôi là để xác định xem những nhân tố nào tạo ra sự khác biệt ... phối hợp nhịp nhàng giữa bốn nhân tố này ra sao. Cả bốn nhân tố đều đóng một vai trò nhất định trên tất cả các khía cạnh của quá trình quản lý nhân tài, tuy nhiên mỗi một nhân tố thì có những ảnh...
  • 5
  • 721
  • 4
Thu hút và giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM – DV Visai.doc

Thu hút giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM – DV Visai.doc

... lý Nhân sự trong một tổ chức (công hay tư) đều xoay quanh bốn trục chính yếu : thu hút tuyển dụng nhân sự, bổ nhiệm sử dụng nhân sự, huấn luyện phát triển nhân sự, khích lệ duy trì ... việc đi hay ở của nhân viên?. Vấn đề này chính là phạm vi mà đề tài chọn để đi sâu vào nghiên cứu nhằm tìm ra lời giải đáp cho câu hỏi: “ Làm thế nào để thu hút giữ chân nhân tài 3. Phương ... dung kết cấu đề tài được triển khai theo 4 phần chính:Chương 1 : Cơ sở lý luận về quản trị tài nguyên nhân sựChương 2 : Phân tích thực trạng nhân sự biện pháp giữ chân nhân tài tại Công ty...
  • 49
  • 4,254
  • 61
Một số phương pháp (kinh nghiệm) mới (hiệu quả) trong thu hút và giữ chân nhân tài.doc

Một số phương pháp (kinh nghiệm) mới (hiệu quả) trong thu hút giữ chân nhân tài.doc

... để hoàn thiện đề tài. 1.Mục đích của đề tài Tìm hiểu chung về quản trị nguồn nhân lực• Hiểu về các cách thức để thu hút giữ chân nhân tài. • Hiểu được phương pháp thu hút nhân tài của Nike• Đưa ... mình quan trọng có ích cho tổ chức.Đề xuất của nhóm về giải pháp thu hút giữ chân nhân tài:  Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển giữ chân người giỏi? Dưới đây là bốn gợi ý giúp ... thể giữ chân sử dụng một cách tối ưu nguồn nhân lực của mình Có trong tay những nhân viên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo sợ “báu vật” ra đi. Làm sao để giữ chân những nhân tài...
  • 18
  • 2,812
  • 35
Thu hút và giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM - DV visai

Thu hút giữ chân nhân tài tại Công ty CP TM - DV visai

... lý Nhân sự trong một tổ chức (công hay tư) đều xoay quanh bốn trục chính yếu : thu hút tuyển dụng nhân sự, bổ nhiệm sử dụng nhân sự, huấn luyện phát triển nhân sự, khích lệ duy trì ... việc đi hay ở của nhân viên?. Vấn đề này chính là phạm vi mà đề tài chọn để đi sâu vào nghiên cứu nhằm tìm ra lời giải đáp cho câu hỏi: “ Làm thế nào để thu hút giữ chân nhân tài 3. ... dung kết cấu đề tài được triển khai theo 4 phần chính: Chương 1 : Cơ sở lý luận về quản trị tài nguyên nhân sự Chương 2 : Phân tích thực trạng nhân sự biện pháp giữ chân nhân tài tại Công...
  • 49
  • 941
  • 13
Tài liệu Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? docx

Tài liệu Làm thế nào để thu hút giữ chân người tài? docx

... kéo giữ chân những nhân viên tài năng nhất, nếu họ không cảm thấy mình là một phần của các chiến lược kinh doanh của những vấn đề thực sự quan trọng khác. Nếu bạn không thể tạo ra cho nhân ... Làm thế nào để thu hút giữ chân người tài? Trong cuốn sách Lessons From the Top: The Search for America's Best Business Leaders, (Bài học từ các vĩ nhân: Cuộc tìm kiếm những ... làm cho nhân viên giỏi muốn làm việc lâu dài với mình? Hãy khám phá 5 đòi hỏi quan trọng nhất giúp bạn trở thành một mẫu nhà quản trị lý tưởng, một “thỏi nam châm” có thể thu hút giữ chân người...
  • 7
  • 998
  • 9
Tài liệu Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? pdf

Tài liệu Làm thế nào để thu hút giữ chân người tài? pdf

... kéo giữ chân những nhân viên tài năng nhất, nếu họ không cảm thấy mình là một phần của các chiến lược kinh doanh của những vấn đề thực sự quan trọng khác. Nếu bạn không thể tạo ra cho nhân ... Làm thế nào để thu hút giữ chân người tài? Trong cuốn sách Lessons From the Top: The Search for America's Best Business Leaders, (Bài học từ các vĩ nhân: Cuộc tìm kiếm những ... làm cho nhân viên giỏi muốn làm việc lâu dài với mình? Hãy khám phá 5 đòi hỏi quan trọng nhất giúp bạn trở thành một mẫu nhà quản trị lý tưởng, một “thỏi nam châm” có thể thu hút giữ chân...
  • 7
  • 817
  • 2

"Lùng", "câu" giữ chân người tài

... không tốt khi giao tiếp với nhau. Ở những công ty nhỏ vừa, do số lượng nhân viên ít đặc thù văn hóa công ty cởi mở gần gũi hơn, nên khoảng cách giữa nhà quản lý nhân viên có thể thu hẹp, ... rối rắm. Lắng nghe thảo luận Một nhà quản lý biết cách truyền đạt tốt luôn tìm hiểu xem nhân viên đã nắm rõ vấn đề chưa, đặt những câu hỏi cho nhân viên, khuyến khích nhân viên thảo luận, ... theo các bước đã nêu (có đơn giản hóa đi), giữa sếp nhân viên cũng nên có một khoảng cách nhất định, không thể đi quá giới hạn, kiểu như sếp nhân viên bằng tuổi xưng hô “mày tao”... Truyền...
  • 9
  • 622
  • 3

"Lùng" - "câu" giữ chân người tài

... làm cho công việc vị trí mà họ đề nghị có nhiều ưu thế, đủ để "bứt" người tài đó khỏi nơi mà họ đang làm việc. Giữ chân người tài Thu hút người tài đã khó, nhưng giữ được họ càng ... người ta không phải theo tinh thần giữa sếp nhân viên mà là như giữa người anh người em với nhau". Ông nhấn mạnh, điều quan trọng nhất để giữ chân người tài là tạo cho họ một cái đích, ... công ty Tecotec chia sẻ, công ty ông dùng cách mua bảo hiểm để giữ chân người tài. Nhưng phương pháp hiệu quả hơn để giữ chân người tài, theo ông Thành, là ở "cách đối xử hoặc ứng xử mang...
  • 8
  • 418
  • 3
NGHỆ THUẬT THU HÚT VÀ SỬ DỤNG NHÂN TÀI TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

NGHỆ THUẬT THU HÚT SỬ DỤNG NHÂN TÀI TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA NHỎ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

... I.1.3 Nghệ thu t là gì?  I.2 Những cở sở lý luận  I.2.1 Thu hút nhân tài  I.2.2 Tuyển chọn sử dụng nhân tài Chương II. Thực tiễn, áp dụng nghệ thu t thu hút sử dụng nhân tài  II.1 Thực ... nghiệp không áp lực.  II.3 Những vấn đề tồn tại trong viêc thu hút sử dụng nhân tài ở các doanh nghiệp vừa nhỏ II.3.1 Trong tuyển chọn thu hút nhân tài II.3.2 Trong sử dụng nhân tài ... triển nhân tài Chương III: NHỮNG KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP.  III.1 .Những kiến nghị về thu hút sử dụng nhân tài  III.2 Giải pháp khắc phục những khó khăn trong công tác thu hút sử dụng nhân tài...
  • 30
  • 2,766
  • 34

Xem thêm

Từ khóa: luận văn thu hút và giữ chân nhân tàicác phương pháp thu hút và giữ chân nhân tàiví dụ về thu hút và giữ chân nhân tàigiải pháp thu hút và giữ chân nhân tàitiểu luận thu hút và giữ chân nhân tàiphương pháp thu hút và giữ chân nhân tàithu hút và giữ chân nhân tàigiải pháp để thu hút và giữ chân nhân tàithu hút và giữ chân nhân tài tại công ty cp tm dv visaithu hút và giữ chân người tàiđào tạo nguồn nhân lực thu hút và giữ chân người tàikhả năng thu hút và giữ chân các nhân tàituyển dụng và giữ chân người tàicác yếu tố hình thành và phát triển nhân cáchnhững yếu tố hình thành và phát triển nhân cáchNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXBT Tieng anh 6 UNIT 2Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtGiáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)HIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀM