Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

...     1KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU    2I/ KHÁI NIỆM1. Khái niệm1. Ý nghĩa1. Điều kiện của mục tiêu     31. Khái niệm     Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định.    Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO).  ... 64. Hạn chế của MBO:Sự thay đổi của môi trường có thể tạo ra các lỗ hổng.Tốn kém thời gian.Cần môi trường nội bộ lý tưởng.Một số mục tiêu có tính ngắn hạn.Sự nguy hiểm của tính cứng nhắc do ngần ngại thay đổi mục tiêu.     75. Điều kiện của mục tiêu: Điều kiện của mục tiêu phải đảm bảo yêu cầu của nguyên tắc SMARTSpecific ­ cụ thể, dễ hiểuMeasurable – đo lường đượcAchievable – vừa sức.Realistics – thực tế.Timebound – có thời hạn.Hiện nay, một số quan điểm phát triển nguyên tắc SMART thành SMARTER. Trong đó, E là engagement ­ liên kết và Ralevant là thích đáng.  ... 161. Các phương pháp triển khai.PP1: Triển khai từ cấp công ty  cấp bộ phận. Phương pháp này nhanh về mặt thời gian nhưng lại không khuyến khích các bộ phận tham gia vào hoạch định mục tiêu công ty.PP2: Triển khai từ dưới lên. Phương pháp này khuyến khích được các bộ phận nhưng lại chậm và có khi kết quả tổng hợp lại không phù hợp với mong muốn của BGĐ.    172. Dự thảo mục tiêu cấp cao.Xác định các mục tiêu chung của toàn công ty.Xác định vai trò của các đơn vị cấp dưới tham gia vào việc thực hiện mục tiêu. Đây là các mục tiêu dự kiến, nó có thể được xem xét và điều chỉnh với các mục tiêu của cấp dưới. ...

... 1KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU2I/ KHÁI NIỆM1. Khái niệm2. Ý nghĩa3. Điều kiện của mục tiêu 31. Khái niệm Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh ... gian.Cần môi trường nội bộ lý tưởng.Một số mục tiêu có tính ngắn hạn.Sự nguy hiểm của tính cứng nhắc do ngần ngại thay đổi mục tiêu. 75. Điều kiện của mục tiêu: Điều kiện của mục tiêu phải đảm bảo yêu ... xem xét và điều chỉnh với các mục tiêu của cấp dưới.182. Dự thảo mục tiêu cấp cao.GIỚI THIỆU CÁC LOẠI MỤC TIÊU THEO BSCBSC (Balanced Scorecard) là phương pháp quả lý thường được các DN của Mỹ...

... danh mục hồ sơ chung. Danh mục này chủ yếu nêu ra nguyên tắc quản lý các loại hồ sơ.Danh mục hồ sơ của bộ phận nào thì bộ phận đó tự quản lý. Trong các loại hồ sơ, hiện nay việc quản lý ... tắc quản lý chất lượng theo mô hình ISO 9001:2000:Hướng vào khách hàng – Customer Focus.Sự lãnh đạo – Leadership.Management by Process Docs Part I by Ngo Quang Thuat 1005. Quản lý hồ ... Kỹ năng kiểm soát quá trình-MBPPart 1Dành cho nhà quản lý Management by Process Docs Part I by Ngo Quang Thuat 101.3 Ý nghĩa...

... bằng với chi phí của việc mở rộng tổ chức về mặt vật chất để có chỗ lưu trữ.KỸ NĂNG QUẢN LÝ HỒ SƠKỸ NĂNG QUẢN LÝ HỒ SƠ11. Những hệ thống lưu trữ hiện đại (tt)•Những thuận lợi của việc chụp ... Sắp xếp hồ sơ theo trình tự thời gian•Các tài liệu được lưu trữ theo một trình tự thời gian nào đó, đặc biệt là theo ngày tháng hoặc có thể theo thời gian phát sinh, đặc biệt là theo ngày tháng ... nhiều khó khăn trong việc bảo quản dữ liệu và không giữ được trong thời gian quá lâu.5. Lập danh mục. •Mỗi nhân viên nên có một danh mục riêng.•Trưởng phòng quản lý các hồ sơ của phòng, hồ...