CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO NGÀNH LOGISTICS VIỆT NAM ÐẾN NĂM 2010

... gọi là  Chiến Lược Phá Triển Cho Ngành Logistics Việt Nam giai đoạn từ nay đến 2010  em đã đắn đo rất nhiều, vì biết rằng đây là một việc làm quá sức đối với một sinh viên như em. Tuy nhiên bằng những kinh nghiệm và hiểu biết của mình, em vẫn muốn cố gắng và hy vọng rằng sẽ đem lại được một điều gì đó cho ngành Logistics Việt nam,  ít nhất là trên phương diện lý thuyết. Em đã làm việc cho công ty TNT Express Worldwide được ba năm rưỡi và làm việc cho MOL Logistics Việt Nam Inc chỉ mới hai tháng, nhưng những kiến thức  về Logistics em có thể nắm được một cách cơ bản nhất và tất cả là hoàn toàn tự học bởi vì ở Việt nam cũng chưa có một trường đại học nào đào  ... sức chân thật và thẳng thắn. Trước khi có  ý định làm một đề tài có thể  tạm  gọi là  Chiến Lược Phá Triển Cho Ngành Logistics Việt Nam giai đoạn từ nay đến 2010  em đã đắn đo rất nhiều, vì biết rằng đây là một việc làm quá sức đối với một sinh viên như em. Tuy nhiên bằng những kinh nghiệm và hiểu biết của mình, em vẫn muốn cố gắng và hy vọng rằng sẽ đem lại được một điều gì đó cho ngành Logistics Việt nam,  ít nhất là trên phương diện lý thuyết. Em đã làm việc cho công ty TNT Express Worldwide được ba năm rưỡi và làm việc cho MOL Logistics Việt Nam Inc chỉ mới hai tháng, nhưng những kiến thức  về Logistics em có thể nắm được một cách cơ bản nhất và tất cả là hoàn toàn tự học bởi vì ở Việt nam cũng chưa có một trường đại học nào đào  ... MearksLogistics SchenkerLogistics CỏcHóngTuLnTrờnThGii.III. CSHTngVitNamIII.1 CngBinVitNamIII.2 CỏcCngHngKhụngIV. VGiiPhỏpChoNgnhLogisticsVitNamIV.1NhngThỏchThcViNgnhLogisticsVitNam.IV.2...

. 4 năm 2007 Sinh Viªn thùc hiÖn: D−¬ng Quang Duy Gi¸o viªn h−íng dÉn: PGS-TS §oμn ThÞ Hång V©n VIỆT NAM ÐẾN NÃM 2010.   CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO NGÀNH LOGISTICS  . IV.1       Những Thách Thức Với Ngành Logistics Việt Nam.    IV.2  Chiến Lược Nào Cho Ngành Logistics Việt Nam V.   Kết Luận     Phụ l ục :  T ài liệu  tham kh ả o 4 I. Logistics Là Gì? ...

... Cảng Biển Việt Nam  III.2   Các Cảng Hàng Không IV.     Và Giải Pháp Cho Ngành Logistics Việt Nam IV.1       Những Thách Thức Với Ngành Logistics Việt Nam.   IV.2  Chiến Lược Nào Cho Ngành Logistics Việt Nam V.   ... tháng 4 năm 2007 Sinh Viªn thùc hiÖn: D−¬ng Quang Duy Gi¸o viªn h−íng dÉn: PGS-TS §oμn ThÞ Hång V©n VIỆT NAM ÐẾN NÃM 2010.  CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO NGÀNH LOGISTICS   ... gọi là  Chiến Lược Phá Triển Cho Ngành Logistics Việt Nam giai đoạn từ nay đến 2010  em đã đắn đo rất nhiều, vì biết rằng đây là một việc làm quá sức đối với một sinh viên như em. Tuy nhiên bằng những kinh nghiệm và hiểu biết của mình, em vẫn muốn cố gắng và hy vọng rằng sẽ đem lại được một điều gì đó cho ngành Logistics Việt nam,  ít nhất là trên phương diện lý thuyết. Em đã làm việc cho công ty TNT Express Worldwide được ba năm rưỡi và làm việc cho MOL Logistics Việt Nam Inc chỉ mới hai tháng, nhưng những kiến thức  về Logistics em có thể nắm được một cách cơ bản nhất và tất cả là hoàn toàn tự học bởi vì ở Việt nam cũng chưa có một trường đại học nào đào ...

... CơSởHạTầngỞ Việt Nam III.1 CảngBiển Việt Nam III.2 CácCảngHàngKhôngIV. VàGiảiPháp Cho Ngành Logistics Việt Nam IV.1NhữngTháchThứcVới Ngành Logistics Việt Nam. IV.2 Chiến Lược Nào Cho Ngành Logistics Việt Nam V. ... tháng 4 năm 2007 Sinh Viªn thùc hiÖn: D−¬ng Quang Duy Gi¸o viªn h−íng dÉn: PGS-TS §oμn ThÞ Hång V©n VIỆT NAM ÐẾNNÃM 2010. CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN CHO NGÀNH LOGISTICS  ... kinhnghiệmvàhiểubiếtcủamình,emvẫnmuốncốgắngvàhyvọngrằngsẽđemlạiđượcmộtđiềugìđó cho ngành Logistics Việt nam, ítnhấtlàtrênphươngdiệnlýthuyết.Emđãlàmviệc cho côngtyTNTExpressWorldwideđượcba năm rưỡivàlàmviệc cho MOL Logistics Việt Nam Incchỉmớihaitháng,nhưngnhữngkiếnthứcvề Logistics emcóthểnắmđượcmộtcáchcơbảnnhấtvàtấtcảlàhoàntoàntựh...

... gọi là  Chiến Lược Phá Triển Cho Ngành Logistics Việt Nam giai đoạn từ nay đến 2010  em đã đắn đo rất nhiều, vì biết rằng đây là một việc làm quá sức đối với một sinh viên như em. Tuy nhiên bằng những kinh nghiệm và hiểu biết của mình, em vẫn muốn cố gắng và hy vọng rằng sẽ đem lại được một điều gì đó cho ngành Logistics Việt nam,  ít nhất là trên phương diện lý thuyết. Em đã làm việc cho công ty TNT Express Worldwide được ba năm rưỡi và làm việc cho MOL Logistics Việt Nam Inc chỉ mới hai tháng, nhưng những kiến thức  về Logistics em có thể nắm được một cách cơ bản nhất và tất cả là hoàn toàn tự học bởi vì ở Việt nam cũng chưa có một trường đại học nào đào  ... sức chân thật và thẳng thắn. Trước khi có  ý định làm một đề tài có thể  tạm  gọi là  Chiến Lược Phá Triển Cho Ngành Logistics Việt Nam giai đoạn từ nay đến 2010  em đã đắn đo rất nhiều, vì biết rằng đây là một việc làm quá sức đối với một sinh viên như em. Tuy nhiên bằng những kinh nghiệm và hiểu biết của mình, em vẫn muốn cố gắng và hy vọng rằng sẽ đem lại được một điều gì đó cho ngành Logistics Việt nam,  ít nhất là trên phương diện lý thuyết. Em đã làm việc cho công ty TNT Express Worldwide được ba năm rưỡi và làm việc cho MOL Logistics Việt Nam Inc chỉ mới hai tháng, nhưng những kiến thức  về Logistics em có thể nắm được một cách cơ bản nhất và tất cả là hoàn toàn tự học bởi vì ở Việt nam cũng chưa có một trường đại học nào đào  ... MearksLogistics SchenkerLogistics CỏcHóngTuLnTrờnThGii.III. CSHTngVitNamIII.1 CngBinVitNamIII.2 CỏcCngHngKhụngIV. VGiiPhỏpChoNgnhLogisticsVitNamIV.1NhngThỏchThcViNgnhLogisticsVitNam.IV.2...

... CơSởHạTầngỞ Việt Nam III.1 CảngBiển Việt Nam III.2 CácCảngHàngKhôngIV. VàGiảiPháp Cho Ngành Logistics Việt Nam IV.1NhữngTháchThứcVới Ngành Logistics Việt Nam. IV.2 Chiến Lược Nào Cho Ngành Logistics Việt Nam V. ... tháng 4 năm 2007 Sinh Viªn thùc hiÖn: D−¬ng Quang Duy Gi¸o viªn h−íng dÉn: PGS-TS §oμn ThÞ Hång V©n VIỆT NAM ÐẾNNÃM 2010. CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN CHO NGÀNH LOGISTICS  ... kinhnghiệmvàhiểubiếtcủamình,emvẫnmuốncốgắngvàhyvọngrằngsẽđemlạiđượcmộtđiềugìđó cho ngành Logistics Việt nam, ítnhấtlàtrênphươngdiệnlýthuyết.Emđãlàmviệc cho côngtyTNTExpressWorldwideđượcba năm rưỡivàlàmviệc cho MOL Logistics Việt Nam Incchỉmớihaitháng,nhưngnhữngkiếnthứcvề Logistics emcóthểnắmđượcmộtcáchcơbảnnhấtvàtấtcảlàhoàntoàntựh...

... giải quyết những nhu cầu này.Qua chặng đường hơn 10 năm hình thành và phát triển, TTCK Việt Nam đã thu được nhiều thành công và có những bước phát triển đáng kể, hiện nay có hơn 100 CTCK và mỗi ... “Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần chứng khoán Vincom" làm đề tài của mình.II. Mục đích nghiên cứuHệ thống hóa những kiến thức và lý luận cơ bản của quản trị chiến lược, hoạch ... thể,HĐQT có các quyền và nghĩa vụ sau:• Quyết định chiến lược phát triển, và chuẩn bị kế hoạch ngân sách hàng năm của Công ty; • Hoạch định chiến lược và các mục tiêu hoạt động theo mục tiêu mà...

... quản trị chiến lược Theo Fred R. David, quy trình quản trị chiến lược gồm 3 giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiến lược và đánh giá chiến lược. Hình 1-1: Mô hình quản trị chiến lược ... trị chiến lược vào Việt Nam, từ đó góp phần tạo nên những kinh nghiệm quản trị chiến lược của riêng Việt Nam. Bên cạnh đó, thủy sản đã được Nhà nước xác định là ngành kinh tế mũi nhọn của Việt ... Chương 3: Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty Agifish giai đoạn 2005 - 2010. Trong chương này, tác giả sử dụng ma trận SWOT và ma trận chiến lược chính để xây dựng các chiến lược mà công ty...

... hình phát triển của thò trường gạch ốp lát ở Việt Nam trong thời gian qua. 2.1.1 Tình hình sản xuất và tiêu thụ Trong 10 năm qua, ngành công nghiệp xây dựng Việt Nam không ngừng phát triển ... xuất các chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh cho công ty trong giai đoạn từ nay đến năm 2010. Từ đó thiết lập các giải pháp nhằm hoàn thiện các chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ... BẢN VỀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯC 1.1 Khái niệm chiến lược và vai trò của chiến lược kinh doanh. 1.1.1 Khái niệm về chiến lược và chính sách kinh doanh. Khái niệm về chiến lược đã xuất hiện...

... tranh. - Các chiến lược chuyên sâu: Chiến lược thâm nhập vào thị trường; Chiến lược phát triển thị trường; Chiến lược phát triển sản phẩm… - Các chiến lược mở rộng hoạt ... và chiến lược phát triển du lịch. - Mục tiêu 2: Phân tích môi trường kinh doanh và ñánh giá tình hình thực hiện chiến lược phát triển du lịch tỉnh Lâm Đồng ñến năm 2010. - Mục tiêu 3: Chiến lược ... dạng hóa: Chiến lược ña dạng hóa ñồng tâm; Chiến lược ña dạng hóa theo chiều ngang; Chiến lược ña dạng hóa hỗn hợp. - Các chiến lược suy giảm: Chiến lược cắt giảm chi phí; Chiến lược thu lại...