Bài giảng môn quản trị dự án chương 4 lập kế HOẠCH TIẾN độ

Slide bài giảng môn quản trị dự án: Chương 4: Quản lý thời gian thực hiện dự án

... 19 a Thời gian thực dự tính (tei) công việc  Định nghĩa: Thời gian thực dự tính (tei) công việc i thời gian dự tính thực xong công việc i dự án Ths Hồ Nhật Hưng 20     a Thời gian thực dự ... việc dự án lớn, lập sơ đồ phức tạp Ths Hồ Nhật Hưng 18 4.2.6 Xác định thời gian thực dự tính công việc tiến trình sơ đồ PERT  a Thời gian thực dự tính (tei) công việc  b Thời gian thực dự tính ... thời gian thực dự tính công việc  Phương sai độ lệch chuẩn thời gian thực dự tính tiến trình  Tính xác suất khả hoàn thành dự án trước sau thời hạn  Xác định thời gian hoàn thành dự án cho...

38
1,770
2

Slide bài giảng môn quản trị dự án: Chương 1: Tổng quan về quản trị dự án

... sinh  Dự án nhóm A  Dự án nhóm B  Dự án nhóm C GV: Ths Ho Nhat Hu 10 1.2.5 Quản trị dự án đầu tư  Quản    trị dự án việc ứng dụng kiến thức kỹ vào hoạt động dự án để đảm bảo dự án đạt ... Quản trị dự án bao gồm hoạt động tổ chức, điều hành, quản lý q trình: - Lập dự án - Thẩm định xét duyệt dự án - Thực dự án - Sản xuất kinh doanh theo dự án - Đánh giá kết quả, hiệu thực tế dự ... quản trị dự án bao gồm ba giai đoạn chủ yếu Lập kế hoạch điều phối thực Giám sát GV: Ths Ho Nhat Hu 11 1.2.5 Quản trị dự án đầu tư         Quản trị dự án q trình hoạch định, tổ chức quản...

21
1,135
3

Slide bài giảng môn quản trị dự án: Chương 3: Lựa chọn dự án đầu tư

... NPV phản ánh giá trị tăng thêm cho chủ đầu tư quy dòng tiền thời điểm (0) NPV mang giá trị dương có nghĩa việc thực dự án tạo giá trị tăng thêm cho chủ đầu tư, tức dự án bù đắp vốn đầu tư bỏ có ... vốn đầu tư ban đầu vào dự án Nó cho biết sau dự án thu hồi đủ vốn đầu tư Tiêu chuẩn PP giúp cho người thẩm định có nhìn tư ng đối xác mức độ rủi ro dự án Tuy nhiên thời gian hòan vốn đầu tư khơng ... lựa chọn: - Nhỏ thời gian hoàn vốn đònh mức - Chọn dự án có thời gian hoàn vốn nhỏ GV:Ths Ho Nhat Hun 31  Một dự án đầu tư có tổng vốn đầu tư có tổng số vốn đầu tư 145 triệu đồng Các khỏan dự...

66
3,514
16

Slide bài giảng môn quản trị dự án: Chương 5: Quản lý chi phí thực hiện dự án

... Với BAC tổng chi phí (ngân sách) dự án Ths Hồ Nhật Hưng 27 5.6 DỰ BÁO CHI PHÍ THỰC TẾ CỦA TOÀN BỘ DỰ ÁN     Chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án: EAC=ETC+ACWP Trong ETC chi phí ước lượng ... KIỂM SOÁT CHI PHÍ THỰC HIỆN DỰ ÁN a Kỹ thuật xây dựng tập hợp đường cong chi phí hình chữ S  Trục tung % chi phí lũy kế thực tế kế hoạch thời điểm cụ thể so với tổng chi phí toàn dự án  Trục ... bảng so sánh chi phí thực tế kế hoạch  Đây kỹ thuật đơn giản với nội dung so sánh chi phí thực tế với chi phí kế hoạch thực dự án khoảng thời gian cụ thể Ths Hồ Nhật Hưng b Kỹ thuật xây dựng bảng...

Slide bài giảng môn quản trị dự án: Chương 2: Tổ chức dự án

... cấu tổ chức dự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí trách nhiệm giám đốc dự án Tố chất cần thiết giám đốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án ... ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu thành đội ngũ dự án Phát triển lãnh đạo đội ngũ dự án Thiết kế cấu tổ chức dự án Quản lý dự án quản lý người… Mô hình dạng chức GIÁM ĐỐC Trưởng phòng đầu tư Trưởng ... đề mấu chốt • Mô hình tổ chức cho dự án bạn? • Làm giám đốc dự án khó nào? Phải làm gì? • Đội ngũ dự án đóng vai trò thành công dự án? Đội ngũ quan trọng hay giám đốc dự án quan trọng hơn? Để...

21
1,430
0

Slide bài giảng môn quản trị dự án: Chương 6: Quản lý việc bố trí và điều hòa nguồn lực thực hiện dự án

... 6.1 BỐ TRÍ SỬ DỤNG NGUỒN LỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN  Việc bố trí sử dụng nguồn lực cách hợp lý cần thiết quản lý dự án Sự thiếu hụt dư thừa nguồn lực dẫn đến việc chi phí gia tăng thời gian thực dự án ... đầu, nhu cầu nguồn lực “căng thẳng”: đơn vị nguồn lực/ tuần, tuần lại nhu cầu nguồn lực “nhàn rỗi”: đơn vị nguồn lực/ tuần Một nhiệm vụ quản lý dự án phải điều hòa nguồn lực việc thực dự án Ths Ho ... 6.2 ĐIỀU HOÀ NGUỒN LỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN 6.2.1 Xác định thời gian dự trữ (nhàn rỗi) công việc 6.2.2 Các phương án điều hòa nguồn lực thực dự án Ths Ho Nhat Hung 17 6.2.1 Xác định thời gian dự trữ...

37
1,178
6

Bài giảng quản trị dự án chương 5 lập kế hoạch và ngân sách dự án

... kiến 5. 5 .Lập ngân sách dự án   Ngân sách dự án sở để đánh giá chi phí ước tính dự án trước dự án thực Ngân sách xác định chi phí cho cơng việc tổng chi phí dự tốn dự án Là sở đạo quản lý kế hoạch ... cho dự án Là sở quản lý tiến độ dự án Giúp tránh giảm nhẹ bất trắc, rủi ro Phân loại kế hoạch dự án      Kế hoạch phạm vi Kế hoạch thời gian Kế hoạch chi phí Kế hoạch nhân lực Kế hoạch quản ... 5. 1.Các vấn đề lập kế hoạch dự án    Hầu hết khó khăn mà dự án gặp phải thiếu kế hoạch kế hoạch khơng phù hợp Lập kế hoạch dự án chi tiết hóa mục tiêu dự án thành cơng việc cụ thể hoạch...

bài giảng môn quản trị dự án đầu tư

... Hiểu biết chức quản lý dự án chu trình quản lý dự án phát triển; NỘI DUNG Các học thuyết quản lý ứng dụng Giới thiệu dự án, quản lý dự án Lập kế hoạch dự án Giám sát đánh giá dự án Vai trò, kỹ ... thuyết quản trị áp dụng quản lý dự án;  Hiểu biết khái niệm dự án, phân loại dự án, quản lý dự án quy định pháp lý nguồn viện trợ nước ngoài;  Nắm bắt kỹ thuật & thực hành kỹ quản lý dự án phát ... người quản lý dự án Các hệ thống quản lý dự án, thủ tục báo cáo kết thúc dự án Bài 1: Khoa học Quản trị Lịch sử phát triển KH Quản trị  1911, Frederick W Taylor, Mỹ-Những nguyên tắc quản trị khoa...

10
1,821
1

bài giảng môn quản trị dự án

... thành dự án cho biết tiến độ thực loại cơng việc thời điểm định dự án so sánh mức độ hồn thành tất dự án mà ta trực tiếp quản lý Qua đó, đưa biện pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ thực dự án Giả sử ta quản ... hồn thành dự án, ta có nhiều thơng tin phản ánh tình hình thực dự án chung cho hai dự án tính đến thời điểm 30/8 150 50 Chương QUẢN LÝ VIỆC BỐ TRÍ VÀ ĐIỀU HỊA NGUỒN LỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN 151 Nội ... mặt tiến độ, lại chậm mặt chi phí ngược lại 146 DỰ BÁO CHI PHÍ THỰC TẾ CỦA TỒN BỘ DỰ ÁN Khi thực dự án, chi phí dự án tăng, giảm so với dự tốn Việc dự báo chi phí thực tế u cầu cần thiết, qua chủ...

61
1,097
1

Bài giảng môn quản trị dự án phần mềm: Bài 1: Phần mềm

... PHẦN MỀM – Phần mềm đặc tính phần mềm   – – Đinh nghĩa phần mềm vài đặc tính phần mềm Những vấn đề đặt phát triển phần mềm Các qui trình phát triển phần mềm (nhắc lại) Dự án phần mềm quản trị ... TRONG CÁC DỰ ÁN PHẦN MỀM    Phần mềm đưa vào hoạt động Công việc chấm dứt Chỉ tới phần mềm vào làm việc đánh giá chất lượng Sản phẩm dự án phần mềm phần mềm dự án dự án thành công Mới 1/3 quãng ... CÁC DỰ ÁN PHẦN MỀM     Các chuẩn phát triển phần mềm có đủ để đảm bảo thắng lợi dự án phần mềm không? Khi dự án bị chậm có nên bổ sung lập trình viên không ? Khi nắm đại thể yêu cầu phần mềm, ...

Bài giảng môn quản trị dự án phần mềm: Bài 10: Ước lượng dự án

... đo phần mềm: LOC, FP độ đo dẫn xuất Ước lượng, khâu yếu quản trị dự án TẦM QUAN TRỌNG    Ước lượng dự án khâu yếu Không ước lượng dự án dễ vỡ kế hoạch thời gian tài Thực tế không dự án ước lượng ... Tuy nhiên kinh nghiệm, thống kê tương tự ước lượng đựơc khối lượng mã nguồn phần mềm trước kết thúc dự án LOC sau kết thúc dự án dùng để ước lượng dự án tương tự sau Các độ đo dẫn xuất: số lỗi ... chia để trị (divide and conquer) CÁC PHƯƠNG PHÁP ƯỚC LƯỢNG    Ước lượng chuyên gia: chuyên gia có kinh nghiệm triển khai dự án phần mềm, trả lời ước lượng lúc độ xác đáng tin cậy Đánh giá...

Bài giảng môn quản trị dự án phần mềm: Bài 11: Lịch trình dự án

... vào giai đoạn lập kế hoạch dự án Cần liệt kê mặt chức Trình bày đánh giá thô dự án Preliminary WBS Thực lúc khởi động dự án Nội dung toàn chức dự án phê duyệt Chốt lại đánh giá có tính mục tiêu ... lập lịch trình – Gantt Chart, Milestone Chart, PERT LÀM TÀI LIỆU KẾ HOẠCH DỰ ÁN Mục đích Để phê duyệt Để chia sẻ sách dự án cho thành viên dự án Điều thúc đẩy • Năng suất • Độ tin cậy dự án CÁC ... thiết để hoàn thành dự án Các hoạt động cần quản trị phân tích đường găng Số ngày phép trể hoạt động Điểm mạnh – – – Phù hợp với dự án cỡ lớn phức tạp Tối thiểu hoá thời hạn dự án bới việc phân...

Bài giảng môn quản trị dự án phần mềm: Bài 6: Giai đoạn thực hiện dự án

... người quản trị dự án thiên quản trị kỹ thuật nhằm đảm bảo lập trình theo thiết kế, giữ tiến độ, đảm bảo chất lượng phần mềm Lập trình việc mà người quản lý phải trực tiếp quản lý, việc quản lý ... kế chi tiết Dự toán mua sắm Mua sắm (sửa đổi, thích nghi, tích hợp) Kế hoạch kiểm thử Biên kiểm thử Tài liệu người dùng Mã nguồn QUẢN LÝ LẬP TRÌNH        Trong giai đoạn thực hiện, công ... công việc cần thực  Tài liệu Hỏi đáp  CÁC CÔNG VIỆC CÁC TÀI LIỆU TRONG GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN       Thiết kế chi tiết Lập trình Kiểm thử mức module Mua sắm phần cứng Mua sắm phần mềm, hiệu...

Bài giảng môn quản trị dự án phần mềm: Bài 5: Giai đoạn thiết kế dự án

... QUẢN TRỊ    Trong giai đoạn thiết kế, vai trò người quản trị dự án giảm, vai trò chuyên viên phát triển tăng Người quản trị dự án đóng vai trò giám sát nhiên phải hiểu công việc cần thực giai ... thực giai đoạn chuyên viên phát triển Rất dự án phức tạp, cần phải phân rã dự án thành nhiều dự án dự án có ngừơi quản trị riêng ĐẶC TẢ THIẾT KẾ Khác với đặc tả chức năng, đặc tả thiết kế đặc tả ... thể Thiết kế mức trung gian Thiết kế mức module Về phía quản trị dự án phải qua mốc – – Xây dựng kiểm soát đặc tả thiết kế (design specification), chủ yêu liên quan tới mức trung gian Xây dựng kế...

Slide bài giảng môn quản trị dự án phần mềm: Bài 3: Giai đoạn xác định

... khả thực kiến nghị cấp cho triển khai dự án  Các phụ lục Làm rõ thêm dự án không để dự án làm rối VÍ DỤ ĐỀ CƯƠNG DỰ ÁN    Tên dự án: Xây dựng phần mềm quản lý văn hồ sơ công vịêc Sở Kế hoạch ... DỰ ÁN  Dự kiến tiến trình triển khai – – – – – –  Xây dựng đề án khả thi : tháng Chọn nhà thầu: tháng Thống thiết kế: tháng Xây dựng phần mềm: tháng Chuyển giao: tuần Đưa vào vận hành : tháng ... giải pháp để so sánh Ràng buộc Giải thích thuật ngữ TÓM TẮT BÀI GIẢNG Giai đoạn xác định quan trọng để mở dự án Có mốc cần đạt  Quyết định nên hay không nên đầu tư cho dự án  Xây dựng yêu cầu thông...

30
1,254
0

Xem thêm