Nghiên cứu thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại các trường đại học thể dục thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch

Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

... Công ty Bảo Việt nhân thọ Hà Nội Phần II Thực trạng quản trị nguồn nhân lực hệ thống đại lý công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội năm gần Phần III Giải pháp quản trị nguồn nhân lực hệ thống đại lý Em ... công ty V Quản trị hệ thống đại lý Chức trực tiếp quản lý hệ thống đại lý thuộc phòng quản lý phát triển đại lý Các nội dung quản lý phòng hệ thống đại lý tham mưu cho lãnh đạo công ty tổ chức thực ... gian thực tập nghiên cứu công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội, với hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân anh chị công ty, em chọn đề tài: Thực trạng giải pháp quản trị nguồn nhân lực hệ thống đại lý bảo...

68
2,639
25

Thực trạng và các giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hàng Hương Việt

... chương Chương I: Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực nhà hàng Chương II: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực nhà hàng Hương Việt Chương III: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực nhà hàng ... Du Lịch CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NHÀ HÀNG I – NGUỒN NHÂN LỰC NHÀ HÀNG VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NHÀ HÀNG 1.1 Kinh doanh nhà hàng nguồn nhân lực nhà hàng 1.1.1 ... - THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NHÀ HÀNG HƯƠNG VIỆT 2.1 Nguồn nhân lực nhà hàng Trong kinh doanh nhà hàng ăn uống yếu tố nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng phát triển nhà hàng Lực...

37
1,276
16

thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà máy đóng tàu 76 gvhd

... Xuân Thủy GVHD: ThS Trần Thị Trang 15 ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY ĐÓNG TÀU 76 2.1 Giới thiệu sơ lược Nhà máy đóng tàu 76 2.1.1 Quá ... Nguyễn Xuân Thủy GVHD: ThS Trần Thị Trang 48 ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP - KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT HUY HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC NHÀ MÁY ĐÓNG TÀU 76 3.1 Các giải pháp Nhằm ... ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách...

Nghiên cứu việc ứng dụng lý thuyết quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2000-2004.doc

... gia III KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Khảo sát số hoạt động công tác quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần Traphaco giai đoạn 20002004 3.1.1 Tuyển dụng: Công ty xây dựng quy trình tuyển dụng tương đối ... TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Đối tượng: Công tác quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần Traphaco giai đoạn 2000-2004 2.2 Phương pháp nghiên cứu : Phương pháp hồi cứu số liệu, phương pháp ... năm Nhưng lại điểm yếu công tác quản trị nguồn nhân lực công ty Chất lượng nguồn nhân lực lại phụ thuộc vào chất lượng nhân lực đầu vào qua trình đào tạo nguồn nhân lực công ty + Đánh giá hiệu...

10
1,119
7

NGHIÊN CỨU VIỆC ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO GIAI ĐOẠN 2000-2004

... động công tác Quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần Traphaco giai đoạn 2000-2004 Đánh giá hiệu công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp nói Đề xuất giải pháp phát triển công tác quản trị ... trị nguồn nhân lực công ty thời gian tới II ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Đối tượng: Công tác quản trị nguồn nhân lực công ty cổ phần Traphaco giai đoạn 2000-2004 2.2 Phương pháp nghiên ... thú với công việc Số lượng nguồn nhân lực công ty có hợp lý hay không phụ thuộc vào công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực hàng năm Nhưng lại điểm yếu công tác quản trị nguồn nhân lực công ty Chất...

Một số giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại Sở Kế hoạch và đầu tư tỉnh Lạng Sơn

... phù hợp + lãnh đạo cần biết tính toán phân loại nhân viên theo cấp độ nhu cầu nhân lực doanh nghiệp lực nhân viên + Bố trí sử dụng nhân nh phải vào sở trờng tố chất khác ngời để tính toán cấp độ ... nghip cho ngun nhõn lc B trớ v s dng nhõn s: - Bố trí nhân trình đặt nhân lực vào vị trí công việc tổ chức - Sử dụng nhân trình khai thác phát huy lực làm việc ngời lao động cách tối đa nhằm đạt hiệu ... - Bố trí sử dụng nhân phải xem xét bẩm tính nhân viên để chế ngự phát huy đợc tài nng ngời Bố trí nhân phải đảm bảo phát triển cho cá nhân làm giàu công việc - Bố trí sử dụng nhân mặt cần có lựa...

Một số giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại sở kế hoạch và đầu tư tỉnh lạng sơn

... chức Nguồn nhân lực ngành cần cấu, bố trí hợp lý với phương châm sử dụng nhân lực có lực phù hợp với yêu cầu vị trí việc làm Vì lý trên, lựa chọn đề tài Một số giải pháp quản trị nguồn nhân lực ... 1835/QĐ-UBND ngày 12/12/2006 UBND tỉnh Lạng Sơn quy định chức năng, nhiệm vụ máy SKH Lạng Sơn Thông tư liên tịch số 05/2009/TTLB/BKHĐT-BNV, ngày 05/8/2009 Bộ Kế hoạch Đầu tư - Bộ Nội vụ việc hướng dẫn ... hội tỉnh Lạng Sơn TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT: Báo cáo 65 năm xây dựng trưởng thành ngành Kế hoạch Đầu tư Lạng Sơn Đề án Kiện toàn tổ chức máy, tinh giảm biên chế SKH Hoàng Văn Hải (2010), Quản...

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA HỆ THỐNG ĐẠI LÝ

... công việc thực IV Gải pháp việc quản lý hệ thống đại lý Thay đổi mối quan hệ cấp khác tổ đại lý hay phòng quản lý khu vực với hệ thống đại lý 1.1 Thay đổi cấu hệ thống đại lý Như phần thực trạng ... Mô hình 3: Hệ thống đại lý bố trí theo cầu trực tuyến chức Ban giám đốc Phòng phát triển quản lý đại lý Phòng khai thác khu vực Phòng khai thác khu vực Tổ đại lý Tổ đại lý Mỗi tổ đại lý nhận lệnh ... trạng xây dựng quản lý hệ thống đại lý Bảo Việt nhân thọ Hà Nội Từ có đưa số giải pháp tuyển chọn, đào tạo quản lý, khuyến khích tổ chức hệ thống hoạt động đại lý Với giải pháp đưa chuyên đề, em...

THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SX TM QUANG LONG

... trường 2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực công ty Quang Long 2.2.1 Hiện trạng lao động công ty 2.2.1.1 Biến động nguồn nhân lực công ty Từ thành lập đến vào tình hình nhiệm vụ đề thực ... Phòng Nhân Sự - Công Ty TNHH SX- TM Quang Long) 2.2.6 Phân tích chức trì, ổn định nguồn nhân lực công ty Dể trì ổn định nguồn nhân lực công ty phải có sách để tạo động lực cho nhân viên thể qua ... quản trị nguồn nhân lực công ty Quang Long phải thực có hiệu nhằm giữ vững đội ngũ nhân viên giỏi, kích thích, động viên họ làm việc trung thành với công ty Muốn vậy, công tác quản trị công ty...

một số giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh sản xuất - thương mại toàn phát

... i Công ty TNHH SX - TM Toàn Phát 92 4.1.10 Bài h c kinh nghi m rút qu n tr ngu n nhân l c t i công ty TNHH SX – TM Toàn Phát 4.2 M t s gi i pháp qu n tr ngu n nhân l c c a Công Ty TNHH SX TM Toàn ... i Công Ty TNHH SX - TM Toàn Phát 4.1.3 Th c tr ng v phân tích công vi c tiêu chu n ch c danh t i công ty TNHH SX - TM Toàn Phát 4.1.4 76 76 Th c tr ng v ho ch ñ nh ngu n nhân l c c a công ty TNHH ... i pháp qu n tr ngu n nhân l c có th áp d ng Công Ty TNHH SX - TM Toàn Phát 1.5 Ph m vi nghiên c u - N i dung nghiên c u: M t s gi i pháp qu n tr ngu n nhân l c t i Công Ty TNHH SX - TM Toàn Phát...

Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Bưu Chính Viễn Thông bằng các giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty Viễn Thông Sài Gòn

... việc làm thu nhập cao cạnh tranh quốc tế” 1.1.2 Năng lực cạnh tranh: Năng lực cạnh tranh phân biệt theo hai cấp độ: lực cạnh tranh quốc gia lực cạnh tranh ngành /doanh nghiệp, có cách phân loại khác ... vụ quyền hạn Công Ty Viễn Thông Sài Gòn : Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Công Ty Viễn Thông Sài Gòn qui đònh đònh 3754/QĐ-TCCB ngày 9/11/96 Tổng Giám Đốc Công Ty Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam ... quan Công Ty Viễn Thông Sài Gòn Trang 42 Svth : Hứa Thò Bích Thảo Phần II: Khảo sát thực tế Chương 4: Hiện trạng nguồn nhân lực Công Ty Viễn Thông Sài Gòn CHƯƠNG : HIỆN TRẠNG NGUỒN NHÂN SỰ TẠI CÔNG...

115
1,047
0

Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại các trường cao đẳng ngoài công lập trên đại bàn tp hồ chí minh

... lc Nguồn nhân lực nguồn lực ng-ời đ-ợc nghiên cứu d-ới nhiều khía cạnh Nguồn nhân lực với t- cách nơi cung cấp sức lao động cho xã hội, bao gồm toàn dân c- phát triển bình th-ờng Nguồn nhân lực ... hoạt động tổ chức, doanh nghiệp Nguồn nhân lực đ-ợc xem xét mặt số l-ợng chất l-ợng Số l-ợng đ-ợc hiểu thông qua tiêu quy mô tốc độ tăng nguồn nhân lực. Các tiêu số l-ợng có quan hệ mật thiết với ... hội Các cách hiểu có chung ý nghĩa nói nên khả lao động xã hội Tuy nhiên chúng khác việc xác định quy mô nguồn nhân lực Trong phạm vi tổ chức hay doanh nghiệp nguồn nhân lực hiểu tổng hợp cá nhân...

Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại các trường cao đẳng ngoài công lập trên đại bàn thành phố Hồ Chí Minh

... cạnh Nguồn nhân lực với t- cách nơi cung cấp sức lao động cho xã hội, bao gồm toàn 1.1 Mt s khỏi nim c bn 1.1.1 Phỏt trin dân c- phát triển bình th-ờng Nguồn nhân lực với t- cách nguồn lực cho phát ... ti cỏc trng cao ng ngoi cụng lp trờn a bn Tp.H Chớ Minh núi riờng v cỏc trng ngoi cụng lp núi chung 5 CHNG C S Lí LUN V PHT TRIN NGUN NHN LC 1.1.2 Ngun nhõn lc Nguồn nhân lực nguồn lực ng-ời đ-ợc ... nghiệp nguồn nhân lực hiểu tổng hợp cá nhân tham thỏi kinh t xó hi Phỏt trin khụng ng nht vi s cụ lp v i u gia cỏc h thng gia lao động tất mặt hoạt động tổ chức, doanh nghiệp Nguồn nhân lực xó...

Quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam Thực trạng và giải pháp.doc

... nguồn nhân lực 45 Duy trì nguồn nhân lực Hỡnh 2a: Qun tr nhõn lc v cỏc yu t ca mụi trng doanh nghip Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Duy ... r cựng cỏc nhỏnh tri rng khp ni mi t chc (xem hỡnh 1) HèNH 1: CC TIU H THNG T CHC CHNH3 Quản trị nguồn nhân lực Quản trị tài Quản trị marketing Quản trị nghiên cứu phát triển Quản trị sản xuất/ ... Quản trị nguồn nhân lực Văn hoá tổ chức Công nghệ, tự nhiên HèNH 2B: CC YU T THNH PHN CHC NNG CA QUN TR NGUN NHN LC5 Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn...

116
3,213
67

Xem thêm