0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tổng công ty điện lực TPHCM giai đoạn 2013 2020

Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tổng công ty điện lực TPHCM giai đoạn 2013 2020

Ứng dụng hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tổng công ty điện lực TPHCM giai đoạn 2013 2020

... chiến lược cấp công ty cho EVNHCMC giai đoạn 2013- 2020  Tác giả chọn hình thẻ cân điểm BSC khía cạnh Parmenter (2009), kết hợp với KPIs – số đo lường => đánh giá, xây dựng mục tiêu chiến lược ... quản trị cấp cao cấp trung EVNHCMC thuộc Ban triển khai chiến lược giai đoạn 2013- 2020  Các bước thực đề tài:  Bước 1: Hệ thống mục tiêu chiến lược trọng yếu EVNHCMC với 37 mục tiêu chiến lược ... số liệu thống kê, mục tiêu chiến lược, quan điểm nhà quản trị chiến lược 17/30 Cách thiết lập trọng số thang điểm cho KPI công ty  Vấn đề giá trị múc ngưỡng qui đổi điểm  Các ngưỡng đánh giá...
  • 20
  • 626
  • 3
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM GIAI ðOẠN 2013-2020

ỨNG DỤNG HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP.HCM GIAI ðOẠN 2013-2020

... hàng/Nhân viê n Hình 3.3: So sánh su t lao ñ ng gi a 05 T ng công ty NPC: T ng công ty ði n l SPC: T ng công ty ði n l CPC: T ng công ty ði n l EVNHN: T ng công ty ði EVNHCMC: T ng công ty c Mi n B ... l p Công ty ði n l c TP.HCM tr c thu c T ng Công ty ði n l c Vi t Nam (nay T p ñoàn ði n l c Vi t Nam) Ngày 05/02/2010, B công thương quy t ñ nh thành l p Công ty m - T ng Công ty ði n l c TP.HCM ... VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C KINH T TP.HCM - - NGUY N MINH H I NG D NG MÔ HÌNH TH ðI M CÂN B NG VÀO QU N TR CHI N LƯ C T NG CÔNG TY ðI N L C TP.HCM GIAI ðO N 2013-2020 Chuyên ngành: QU N TR KINH...
  • 230
  • 803
  • 5
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp v

Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp v

... thiZt xây d\ng hình kZ toán trách nhiVm doanh nghiVp s n xuSt sla ViVt Nam 101 4.2 Các nguyên tqc xây d\ng hình kZ toán trách nhiVm doanh nghiVp s n xuSt sla ViVt Nam ... VP K$ TOÁN TRÁCH NHIQM TRONG CÁC DOANH NGHIQP 24 2.1 B n chSt, vai trò nhiVm vX kZ toán trách nhiVm doanh nghiVp 24 2.1.1 B$n ch%t c&a k toán trách nhi m doanh nghi p 24 2.1.2 Vai ... cho vi c xây d2ng hình KTTN cho doanh nghi p c/ thI Ngoài ra, lu n án rút hBc kinh nghi m vE xây d2ng hình KTTN cho doanh nghi p Vi t Nam sc hình KTTN tKi mAt s nư8c th gi8i b, V1 m2t...
  • 213
  • 810
  • 2
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam

... M C HÌNH V Hình 0.1:Tình hình áp d ng hình BSC qu n tr chi n lư c t i DNVN Hình 1.1: B n khía c nh c a hình BSC Hình 1.2: M i quan h nhân qu gi a khía c nh c a hình BSC Hình ... c c a hình BSC 12 Hình 1.4: Các bư c tri n khai BSC Hình 2.1: ðư ng cong ch p nh n s ñ i m i .1 Hình 2.2: Các rào c n th c hi n chi n lư c Hình 2.3: hình nghiên ... GIÁO D C VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C KINH T QU C DÂN TR N QU C VI T CÁC Y U T NH HƯ NG ð N M C ð CH P NH N MÔ HÌNH TH ðI M CÂN B NG TRONG QU N TR CHI N LƯ C T I CÁC DOANH NGHI...
  • 158
  • 1,227
  • 4
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam   chi nhánh hà giang

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược hoạt động kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà giang

... Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lược hoạt động kinh doanh Agribank Việt nam - Chi nhánh Giang Vì lộ trình chuẩn bị ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lƣợc hoạt động ... Chƣơng 4GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG QUẢN TRỊ CHI N LƢỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN – CHI NHÁNH HÀ GIANG TRONG THỜI GIAN TỚI ... cứu ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Giang + Phạm vi thời gian : Đề tài nghiên cứu hoạt động ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân quản trị chi n lƣợc hoạt động kinh doanh ngân hàng...
  • 111
  • 311
  • 3
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng trong thực thi chiến lược tại công ty thương mại FPT miền trung   luận văn ths  kinh doanh và quản lý  60 34 01 02 pdf

Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng trong thực thi chiến lược tại công ty thương mại FPT miền trung luận văn ths kinh doanh và quản lý 60 34 01 02 pdf

... HỌC KINH TẾ o0o - PHAN TRỌNG HUY ỨNG DỤNG PHƢƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG THỰC THI CHIẾN LƢỢC TẠI CÔNG TY THƢƠNG MẠI FPT MIỀN TRUNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 01 02 ... thuyết Phƣơng pháp Thẻ điểm cân + Phân tích đánh giá trình áp dụng Phƣơng pháp thẻ điểm cân công ty thƣơng mại FPT Miền Trung + Hoàn thi n Hệ thống thẻ điểm cân công ty thƣơng mại FPT miền Trung Đối ... việc ứng dụng BSC quản điều hành thực thi chiến lƣợc Công ty thƣơng mại FPT Miền Trung Về mặt thực tiễn : góp phần xây dựng hoàn thi n nâng cao hiệu ứng dụng Hệ thống thẻ điểm cân vào thực thi...
  • 98
  • 1,642
  • 11
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng - khía cạnh khách hàng trong thực thi chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần

Ứng dụng hình thẻ điểm cân bằng - khía cạnh khách hàng trong thực thi chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần

... VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG THỰC THI CHI N LƯỢC 1.1 Thực thi chi n lược quản trị chi n lược 1.1.1 Quản trị chi n lược 1.1.2 Thực thi chi n lược 1.2 Thẻ điểm ... Tôi xin cam đoan luận văn đề tài Ứng dụng hình Thẻ điểm cân khía cạnh khách hàng thực thi chi n lược Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần công trình nghiên cứu thân ... TRẠNG CHI N LƯỢC VÀ THỰC THI CHI N LƯỢC CỦA VCB SÓNG THẦN GIAI ĐOẠN 201 3-2 020 21 2.1 Giới thi u Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 21 2.2 Giới thi u Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam...
  • 88
  • 381
  • 2
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại ngân hàng Shinhan Việt Nam

Ứng dụng hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại ngân hàng Shinhan Việt Nam

... t Nam có 100% v c l y tên th c Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Vi t Nam (g i t t Ngân hàng Shinhan Vi t Nam) v i v Trong su u l 4.547,1 t ng n l c không ng ng t i Vi t Nam, NGÂN HÀNG SHINHAN VI T NAM ... Vi t Nam, Ngân hàng Shinhan Vi t Nam ph n c a 22 Vietcombank t i Ngân hàng Liên doanh Shinhan Vina (Shinhan Vina ngân hàng liên doanh v i 50% c ph n c a Vietcombank 50% c ph n c a Ngân hàng Shinhan ... c thi chi tài “ ng d ng hình th c t i ngân hàng Do v y, tác gi ng hi u qu qu n tr chi n Shinhan Vi t Nam, bên c c hi m cân b ng vi c th c thi ki m soát chi n c t i Ngân hàng Shinhan Vi t Nam ...
  • 117
  • 262
  • 2
Ứng dụng lý thuyết thẻ điểm cân bằng trong quản trị đại học tại trường đại học kinh tế   ĐHQGHN  luận văn ths  kinh doanh và quản lý

Ứng dụng lý thuyết thẻ điểm cân bằng trong quản trị đại học tại trường đại học kinh tế ĐHQGHN luận văn ths kinh doanh và quản

... ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM HỒNG TÂM ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG QUẢN TRỊ ĐẠI HỌC TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐHQGHN Chuyên ngành: Quản trị kinh ... trị trường đại học môi trường trở thành nhu cầu thiết Xuất phát từ trên, tác giả chọn đề tài Ứng dụng thẻ điểm cân quản trị đại học trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN với mong muốn Thẻ điểm cân ... thuyết thẻ điểm cân môi trường giáo dục, đặc biệt quản trị đại học Khái quát đánh giá thực trạng áp dụng thẻ điểm cân trường đại học Kinh tế - ĐHQGHN Đề xuất nhằm áp dụng có hiệu thẻ điểm cân trình...
  • 122
  • 1,099
  • 15
tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên

tìm hiểu việc áp dụng hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên

... 89 Phần 2: Thực trạng việc áp dụng hình Thẻ Điểm Cân Bằng vào trình triển khai chiến lược Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ& Tây Nguyên 90 I.Quy trình thi t lập Thẻ điểm ... trình thực thi chiến lược hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard) Chương 2: Thực trạng công tác áp dụng Thẻ Điểm Cân Bằng vào trình triển khai chiến lược Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Mai Linh ... trì việc cập nhật Thẻ Điểm 53 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MAI LINH NAM TRUNG BỘ VÀ TÂY NGUYÊN...
  • 139
  • 1,390
  • 13
ứng dụng mô hình đa nhân tố (apt) vào hoạt động tự doanh của công ty cổ phần chứng khoán tp.hcm (hsc)

ứng dụng hình đa nhân tố (apt) vào hoạt động tự doanh của công ty cổ phần chứng khoán tp.hcm (hsc)

... trường chứng khoán Mỹ 6.1 hình nhân tố hình đơn giản hình nhân tố hình nhân tố diễn tả tỷ suất sinh lợi chứng khoán i ( ri ) chịu tác động nhân tố (F) Nhân tố thường xem nhân tố thị ... THIỆU VỀ CÔNG TY HSC & ỨNG DỤNG MÔ HÌNH ĐA NHÂN TỐ VÀO HOẠT ĐỘNG TỰ DOANH CỦA CÔNG TY HSC A Giới thiệu khái quát Công Ty Cổ Phần Chứng Khoán TP Hồ Chí Minh: Qúa trình hình thành phát triển : ... cán công nhân viên Công ty học qua lớp chứng chứng khoán Uỷ Ban Chứng khoán Nhà nước Do hoạt động lĩnh vực chứng khoán, nên Công ty chứng khoán, HSC hưởng ưu đãi miễn giảm thuế thhu nhập doanh...
  • 89
  • 862
  • 0
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng

... h th ng th ñi m cân b ng tri n khai th c thi chi n lư c t i Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn chi nhánh Đà N ng” BSC s giúp Ngân hàng ñánh giá m t cách cân b ng k t qu ho t ñ ng b n phương ... trình ngân sách Chương 2: TH C TR NG HO T Đ NG KINH DOANH VÀ V N Đ TH C THI CHI N LƯ C C A AGRIBANK ĐÀ N NG 2.1 Gi i thi u chung v Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn Vi t Nam – Chi nhánh ... Nam – Chi nhánh Thành ph Đà N ng 2.1.1 Quá trình phát tri n ñ c ñi m ho t ñ ng Tên ñ y ñ b ng ti ng Vi t: Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn thành ph Đà N ng Tr s t i: 23 Phan...
  • 13
  • 2,094
  • 16

Xem thêm

Từ khóa: luận án tiến sĩ kinh doanh và quản lý các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp việt namxây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng để đánh giá hoạt động tại công ty xuất nhập khẩu thuốc lámô hình thẻ điểm cân bằng bsccác yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằngứng dụng mô hình thẻ điểmmô hình thẻ điểm cân bằngứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵngứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng của tác giả nguyễn quốc việtluan van thac sy kinh te xay dung the diem can bang de danh gia hoat dong tai cong ty xuat nhap khau thuoc laban giám đốc phải là người đứng ra khởi xướng cho việc thực hiện mô hình quản trị chiến lược ở công tykhái quát mô hình tổ chức kinh doanh và quản trị kinh doanh của công tycông tác quản trị chiến lược của công ty cp sản xuất đá xây dựng lương sơncác nhân tố ảnh hưởng đến xu hướng vận dụng mô hình bảng điểm cân bằng vào quản lý giáo dục đại học tại việt namxây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng để đánh giá hoạt động kinh doanh tại công ty xuất nhập khẩu thuốc láứng dụng mô hình 3 lớp và ajax vào xây dựng website mua chungNghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Sở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtGiáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIĐổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀM