bài giảng quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
... là quản trị nguồn nhân lực? Vai trò và sự cần thiết của quản trị nguồn nhân lực? 2. Triết lý của quản trị nhân lực là gì? Tại sao các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu các triết lý về quản trị ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Biên soạn : TS. HÀ VĂN HỘI Chương 1: Khái quát về quản trị nguồn nhân lực 5Tiếp cận về con người: Quản lý nguồn nhân lực là quản lý con người ... của quản trị nguồn nhân lực a. Khái niệm quản trị nhân lực Khái niệm quản trị nhân lực được trình bày theo nhiều góc độ khác nhau: Ở góc độ tổ chức quá trình lao động: Quản lý nhân lực là...
- 202
- 2,680
- 20
Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx
... Chương 3 Chương 3KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCMBA Nguyễn Đức Kiên 4 10Phân loạiKế hoạch NNL dài ... trung tâm trong quản lý chiến lược NNL–Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức 14Quy trìnhXem Hình IV-1, trang 69 11Vai trò của KHH NNLKhái niệm và vai tròPhân loại Nhân tố ảnh ... trỳc trỡnh byãVai trũ ca KHH NNL ãD oỏn cu nhõn lcãD oỏn cung nhõn lc ãiu hũa cung-cu nhõn lc 7 12 Nhân tố ảnh hưởngLoại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ chứcTính không ổn định...
- 34
- 998
- 10
Tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực . Bài 9 docx
.. . đến 100 II.CÁC HỌC THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 1. Thuyết nhu cầu của Maslow 2. Thuyết X và thuyết Y của McGregor 3. Thuyết hai yếu tố của Herzberg 4. Thuyết kỳ vọng 5. Động lực nội tại Hackman .. . NỘI DUNG 1. Tạo động lực làm việc là gì? 2. Các học thuyết về tạo động lực làm việc 3. Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV) 4. Vai trò của người quản lý Bạn hãy nhớ lạia. Bạn đã .. . ý nghĩa cho nhân viên Chủ động nói chuyện với nhân viên Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện 2.Giá trị và thái độNgười ta không được tăng động lực hay bị giảm động lực bởi những...
- 30
- 993
- 11
Tài liệu Bài 6: bài giảng quản trị nguồn nhân lực ppt
... cập nhật nguồn dữ liệu về khách hàng, chuẩn bị tài liệu cho những buổi hội thảo giới thiệu về các trường ĐH. Tình huốngHôm nay Hoàng tổ chức một buổi đào tạo về cách lưu trữ tài liệu theo ... tạo nhân viên?Bạn lý giải điều này như thế nào? Dự đoán kết quả? e. Một giám đốc bộ phận quan sát và chỉ dẫn nhân viên của mình xử trí với một khách hàng khó tính trên điện thoạif. Nhân ... đào tạo đã được xáx định trong kỳ đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên vừa qua, bao gồm đào tạo Nguyên nhân? •Khi tham gia một khóa đào tạo tại nơi làm việc, bạn mong muốn gặt...
- 62
- 977
- 11
Tài liệu Bài giảng Qủan trị nguồn nhân lực.PGS TS Trần Kim Dung ppt
... quản trị nguồn nhân lựcPGS .TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8Các mô hình quản trị nguồn nhân lựcLuật pháp Tài chính Quản trị Nhân văn Khoa học hành viPGS .TS. TRAN KIM DUNG ... ưu cho cả tổchức lẫn nhân vieân.PGS .TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 5Sự khác biệt giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lựcQuan điểm, triết lý về nhân viênMục tiêu quan ... khoa họcQuản trị theo các mốiquan hệ con ngườiQuản trị nguồn nhân lựcPGS .TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 4Quaûn trị nguồn nhân lực là hệ thống cáctriết lý, chính sách và hoạt động...
- 23
- 10,775
- 149
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc
... tầm quan trọng của phân tích công việc Qui trình tiến hành phân tích công việc Thực đơn phân tích công việc Bản mô tả công việc và bản Tiêu chuẩn thực hiện công việc Lựa chọn phương ... KKKQUY TRÌNH PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC JOB ANALYSIS Giảng viên: Lê Thị ThảoKhoa Quản trị Kinh doanh,Đại học Ngoại ThươngEmail: lethao_ftu167@yahoo.com Bài 3: THÔNG TIN PHƯƠNG ... thể áp dụng cho việc thực hiện nhiệm vụKhả năng/thái độ(Ability/attitude)Kỹ năng (Skills)Kiến thức (Knowledge) 3. Mục đích của phân tích công việc Kết quả phân tích công việc được sử dụng...
- 33
- 1,729
- 10
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 4 tuyển dụng nhân sự
... Ra quyết định tuyển dụng Tuyển chọn ( o lường & Đánh giá)3. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG3. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Tuyển mộ (Tìm kiếm & Thu hút)ỨNG VIÊN(Con người)TỔ CHỨC(Công việc) 2.5. ... KHÁI NIỆM, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNGTRÌNH TUYỂN DỤNG1. Khái niệm1. Khái niệm Tuyển dụng (staffing): quá trình tuyển mộ Tuyển dụng (staffing): quá trình tuyển mộ các ứng viên và đánh ... đích: đánh giá khả năng quản trị của ứng viên. đánh giá khả năng quản trị của ứng viên. Thời gian: 2 -4 ngàyThời gian: 2 -4 ngàyCông cụ sử dụng Công cụ sử dụng phỏng vấn, phỏng vấn,...
- 40
- 2,112
- 8
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 5 đào tạo và phát triển nhân viên
... phỏp o to 6-4 5 4. QUẢN TRỊ VIÊN CHỨC NĂNG VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN Đào tạo định hướng cho nhân viên Đánh giá nhu cầu đào tạo và kế hoạch đào tạo Thực hiện đào tạo tại chỗĐảm ... ging viờn: hng dn và thúc đẩy 6-4 6 5. PHÒNG NHÂN SỰ VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN Đào tạo định hướng cho nhân viên Đóng góp vào chương trình phát triển quản trị Cung cấp dịch ... TCTHCVĐÀO TẠOTuyển nvMới 6-4 03.3. PHÂN TÍCH CHI PHÍ & LỢI ÍCH ĐÀO TẠOChi phí: - - - - Lợi ích: - - 6-1 9Để thu hút và duy trì sự chú ý của học viên 6-1 7d....
- 46
- 2,527
- 9
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 1 tổng quan quản trị nguồn nhân lực
... và quản lý thay đổi◦ Kiến thức và kỹ năng cụ thể về quản trị nhân sự Bản chất của họat động Quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực Các chức năng của Quản trị nguồn ... nghiệp #Quản trị nguồn nhân lực là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân ... QLNNLTư vấn/hỗ trợ các nhà quản trị về các vấn đề nhân sựVai trò của quản trị viên (line managers):Phỏng vấn các ứng viênHuấn luyện, đào tạo tại chỗ cho nhân viênTriển khai đánh...
- 20
- 1,226
- 2
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 6 quản trị thành tích
... so sánh1. Các phương pháp so sỏnhãu im: - - ãNhc im: - - - - - Đánh giá dựa vào phẩm chất cá Đánh giá dựa vào phẩm chất cá nhân: nhân: nên hay không nênnên hay khụng nờn??ãu ... tốt 79Thiếu nghiêm trọng thông tin về thành tích thực tế 75Thiếu phản hồi liên tục về thành tích 67 Đánh giá quá tiêu cực 63 Việc đánh giá mang tính chính trị 54Thiếu gắn kết với hệ thống lương ... nờn??ãu im: ãHn ch: MC TIấU:MC TIấU:Mụ-un ny giỳp cho hc viờn:ãNm c cu trúc của hệ thống quản trị thành tích (HTQTTT) trong doanh nghipãHiu rừ mc ớch ca h thng qun tr...
- 46
- 1,921
- 4
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 2 chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực
... bên ngoàiXác định điểm mạnh điểm yếuPhân tích môi trường nội bộXác định các cơ hội và đe dọa1 2 34 5Phát triển các phương án chiến lược Chi n lư c công tyế ợ - Chi n lư c tăng ... động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân sKt qu cỏ nhõnã Kin thcã K nngã Kh nngã Thỏi Kt qu cỏ nhõnã Kin thcã K nngã Kh nngã Thỏi Li th cnh tranh - Chi phớ thp - Khỏc ... Chi n lư c tăng trư ngế ợ ở - Chi n lư c n đ nhế ợ ổ ị - Chi n lư c suy gi m ế ợ ảChi n lư c kinh doanhế ợ - Chi phí th pấ - Khác bi t hóaệ6 D li u v quá kh c a nhân viênữ ệ ề ứ ủ◦Tên và...
- 22
- 814
- 3
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 7 quản trị hệ thống đãi ngộ
... Các nhân tốCác nhân tốCông việcCông việcTrách Trách nhiệmnhiệmKỹ Kỹ năngnăngThể Thể lực lựcTrí ócTrí ócĐK làm ĐK làm việcviệcCông nhân SXCông nhân SX2211222233 Nhân ... nhân SXCông nhân SX2211222233 Nhân viên giao Nhân viên giao nhậnnhận4422114444Phân tích hệ Phân tích hệ thống thống1144441122Thư kýThư ký3333333311BACK ... gồm 2 phần: (1 ) Phần lương cố định gắn với mức doanh số tối thiểu (2 ) Phần tiền thưởng (hoa hồng) gắn với phần doanh số cao hơn tiêu chuẩn.V9◦Gắn chặt nỗ lực/ thành tích cá nhân với...
- 36
- 1,800
- 3
bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 2 - ts phạm phi yên
... BÀI 2 PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC 1. Yếu tố thuộc môi trường kinh tế 2. Yếu tố thuộc môi trường kỹ thuật – công nghệ3. Yếu ... Mô hình Hành chính mệnh lệnh 2. Mô hình Luật pháp3. Mô hình Tài chính4. Mô hình Nhân văn5. Mô hình khoa học hành vi6. Mô hình quản trị theo mục tiêu 3. Mô hình nhân văn 4.Mô hình tài chínhChú ... đến phương pháp QTNNL? • Nguyên nhân khách quan: 2. Mô hình luật pháp NỘI DUNGCÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QTNNLPHƯƠNG PHÁP QTNNLCĂN CỨ LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP 2. Môi trường kỹ thuật –công...
- 33
- 604
- 1
bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 1 - ts phạm phi yên
... nhân viên Bài 9: Quản trị tiền lương Bài 8: Tạo động lực làm việc Vậy địi hỏi người Quản lý Nhân sự cần phải cĩkiến thức ở những lĩnh vực nào?Bạn thử nêu 3 lĩnh vực? QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN ... MÔN HỌC Bài 1: Nhập môn QT NNL Bài 2: Phương pháp QT NNL và các yếu tố ảnh hưởng Bài 3: Phân tích công việc Bài 4: Hoạch định NNL Bài 5: Tuyển dụng Bài 6: Đào tạo và phát triển NNL Bài 7: ... TRỊNGUỒN NHÂN LỰC TS. Phạm Phi Yên 3.Nhiệm vụ Tư vấn:Đề xuất các giải pháp giúp các bộ phận chức năng khắc phục hoặc giảm thiểu khó khăn liên quan đến nhân sự I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ 1. Khái niệm...
- 30
- 1,523
- 4
Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực
... Dân Hà Nội- 2007.2. Ts. Trần Kim Dung, giáo trình QTNNL-HRM, NXB thống k - 2006.3. Và một số tài liệu khác có liên quan.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ... DOANHGV. LÊ THỊ HẠNHCHƯƠNG 3:HOẠCH ĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰC HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 32. QUY TRÌNH HĐNNL:2. QUY TRÌNH HĐNNL:2.1 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG HĐNNLNHÂN TỐ BÊN NGOÀIKinh t - Xã hộiKhoa ... khắc phục dư thừa hay thiếu NNL.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 32.1 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG HĐNNLMỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CHUNGNHÂN TỐ BÊN TRONGCƠ CẤU TỔ CHỨC2....
- 19
- 1,123
- 5
Từ khóa: bài giảng quản trị nguồn nhân lực trần kim dungbài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 2 ts phạm phi yênslide bài giảng quản trị nguồn nhân lựcvideo bài giảng quản trị nguồn nhân lựcđề cương bài giảng quản trị nguồn nhân lựcbài giảng quản trị nguồn nhân lực ts phạm phi yênbài tập quản trị nguồn nhân lựcbài giảng quản lý nguồn nhân lực xã hộibài giảng quản lý nguồn nhân lựcgiải bài tập quản trị nguồn nhân lựcbài tập quản trị nguồn nhân lực trần kim dungbài giảng môn quản trị nguồn nhân lựcslide bài giảng môn quản trị nguồn nhân lựcbài giảng về quản trị nguồn nhân lựcbài giảng chương 1 quản trị nguồn nhân lựcNghiên cứu sự hình thành lớp bảo vệ và khả năng chống ăn mòn của thép bền thời tiết trong điều kiện khí hậu nhiệt đới việt namNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Định tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Thơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngBT Tieng anh 6 UNIT 2Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ