0
  1. Trang chủ >
  2. Kỹ Năng Mềm >
  3. Kỹ năng lãnh đạo >

Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 3 TS nguyễn quang anh

Bài giảng KỸ THUẬT ĐO LƯỜNG(chương 3)

Bài giảng KỸ THUẬT ĐO LƯỜNG(chương 3)

... bị đo cường độ dòng điện.Ta có thể đo cường độ dòng điện bằng một trong các cách sau: Đo trực tiếp dùng Ampe kế (Ammeter) hoặc so sánh dòng điện cần đo với dòng điện mẫu chính xác. Đo ... chungDụng cụ dùng để đo điện áp gọi l Vôn kế hay Vôn met (Voltmeter).Khi đo điện áp, Vôn kế luôn đ ợc mắc song song với đo n mạch cần đo. Cỏc sai s sinh ra trong quá trình đo gồm:Sai số ... cao (tức là có thể đo được các tín hiệu yếu), và để cách ly đồng hồ đo với mạch vào của thiết bị đo (tức là có thể sử dụng đồng hồ chắc chắn hơn và độ nhạy kém hơn) 2. Đo cường độ dòng điệnĐặc...
  • 77
  • 2,251
  • 4
bài giảng quản lý dự án chương 3 - ts. nguyễn thúy quỳnh loan

bài giảng quản lý dự án chương 3 - ts. nguyễn thúy quỳnh loan

... của họ. 03/ 09/2008 1 Chương 3 Tổ chức dự án vàcác vấn đề trong QLDAGV: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan BM QLSX&ĐH, Khoa QLCN 03/ 09/2008 TS. Nguyn Thỳy Qunh Loan 18LNH O (2)ã thuyt lónh ... có thể tránh được và loại bỏ tất cả các xung đột là nhiệm vụ cơ bản của quản 03/ 09/2008 TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 7CẤU TRÚC TỔ CHỨC (5)Cấu trúc tổ chức dạng dự án: Một nhà quản phải ... GĐMarketingPhó GĐ Sản xuấtPhó GĐ Kỹ thuậtPhó GĐ QL các dự án dự án 1GĐ dự án 2GĐ dự án 3 03/ 09/2008 TS. Nguyn Thỳy Qunh Loan 30 QUN Lí XUNG T (1)ã Xung đột– Hành vi ứng xử của một cá...
  • 44
  • 788
  • 2
bài giảng quản trị chiến lược chương 3  ts. nguyễn văn sơn

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 ts. nguyễn văn sơn

... 0,08 3 0,24 3 0,24 3 0,24 2 Am hiểu về thị trường trong và ngoài nước 0,12 2 0,24 3 0 ,36 2 0,24 3 Phân khúc thị trường 0,10 3 0 ,30 4 0,40 3 0 ,30 4 Định vị sản phẩm, thương hiệu 0,09 3 0,27 ... 0 ,36 3 0,27 5 Hiệu quả quảng cáo 0,07 2 0,14 4 0,28 3 0,21 6 Mạng lưới phân phối 0,08 2 0,16 4 0 ,32 3 0,24 7 Khả năng cạnh tranh về giá 0,14 3 0,42 3 0,42 3 0,42 8 Năng lực tài chính 0,10 3 ... theo những kịch bản đắc dụng cho công ty. 17 3- 33 Các nhóm chiến lược trong ngành  Nhóm chiến lược là tập hợp các công ty sử dụng chiến lược tương tự nhau:  Bề rộng của danh mục sản...
  • 32
  • 790
  • 0
Bài giảng Kỹ thuật lập trình: Chương 3 - ThS. Phạm Thanh An

Bài giảng Kỹ thuật lập trình: Chương 3 - ThS. Phạm Thanh An

... thức thiết lập using System;public class Thang{private int days;public Thang(int songay){days = songay;}static void Main(){Thang thang1 =new Thang (31 );Thang thang4 = new Thang (30 );Console.WriteLine ... ThoiGian();t.ThoiGianHienHanh();}} 4/10/2012 3 Lớp (tt)TênĐịa chỉĐiện thoại Thanh Quận 11 2 3- 456BìnhQuận 222 1-4 728LanQuận 911 7- 232 1Khách hàngTênĐịa chỉĐiện thoaiLớp với đối ... ThoiGianHienHanh(){Console.WriteLine(“Hien thi thoi gian hien hanh”);}}Ví dụ: lớp thời gianpublic class Tester{static void Main(){ThoiGian t = new ThoiGian();t.ThoiGianHienHanh();}}...
  • 28
  • 436
  • 0
Bài giảng tài chính công ty chương 3   TS  nguyễn thu hiền

Bài giảng tài chính công ty chương 3 TS nguyễn thu hiền

... 7 ,33 trđNếu tỉ suất sinh lợi là 9,2% thì số tiền đầu tư ban đầu là bao nhiêu?Dò bảng với ls lẻ: PV = 7,88 trđ Chương Giá trịthời gian của tiền tệMôn Tài chính công ty TS. Nguyễn ... ty TS. Nguyễn Thu Hiền Các điểm chính của Chương Khái niệm “Giá trị thời gian của tiền”Các giá trị thời gian FV, PVPP lãi đơn, lãi képFV, PV, r và t – mối quan hệCác công cụ tính ... 50/(1+18%)18= 2,54 trđ Công cụ tính giá trị tiền tệ Công cụ hỗ trợ tính toán giá trị thời gian của tiền:Dùng máy tính tay (financial calculator)Dùng các tiện ích tài chính onlineDùng ExcelDùng...
  • 22
  • 483
  • 0
Bài giảng tài chính quốc tế chương 3   TS  nguyễn phúc hiền

Bài giảng tài chính quốc tế chương 3 TS nguyễn phúc hiền

... depreciation $DSQ21500VND/$D‘S‘20 830 VND/$ 20 830 VND/$20 830 VND/$SD TS. Nguyễn Phúc Hiền - ðại học Ngoại thương 30 Nguồn: Pileam Keith, 2006 Tài chính quốc tế (International Finance)III. Những ... (USD/VND) (w=0,6)Time TS. Nguyễn Phúc Hiền - ðại học Ngoại thương28Việt nam: NER, RER, NEER, REER (thờiñiểm gốc Q1 1999) TS. Nguyễn Phúc Hiền - ðại học Ngoại thương 3 1. Những nhân tố tác ... hoặc ít hơn, hoặc bằng ở VN TS. Nguyễn Phúc Hiền - ðại học Ngoại thương19 3. Tỷ giá danh nghĩa và thực song phương99,66150115 130 208004101,85 135 1101252000 03 105110105110176002100100100100160001RER...
  • 31
  • 595
  • 1
Nghệ thuật lãnh đạo Phần 3 ppt

Nghệ thuật lãnh đạo Phần 3 ppt

... cũng đã có một vài ảnh hưởng lên anh ta hay cô ta. Năm kiểu quyền lực 25 PHẦN 5 Lãnh đạo nghệ thuậtlãnh đạo Các mục tiêu Kỹ năng tư duy và suy xét vấn đề của bạn có thể được xem ... lãnh đạo có tầm nhìn, có kiến thức và kinh nghiệm quản lý chắc chắn sẽ đem lại nhiều lợi ích cho cấp dưới. Đánh giá là một phần của hoạt động giám sát. Nó xuất hiện khi nhà lãnh đạo 37 ... năng lực lãnh đạo yêu cầu sự thích hợp và tương đồng với mục tiêu đề ra. ã Quyn lc lm gia tng tm quan trng ca tầm ảnh hưởng một chiều và theo hướng đi lên, trong khi năng lực lãnh đạo tập...
  • 13
  • 645
  • 1
Nội dung bài giảng nghệ thuật lãnh đạo pdf

Nội dung bài giảng nghệ thuật lãnh đạo pdf

... ôliu”14.http://dotchuoinon.com15.http://vietlion.com/ebk/download-ebook-category/tu-sach-kinh-te-quan-tri/tieng-viet-tu-sach-quan-tri16.http://www.kynang.edu.vn/cau-chuyen-thanh-cong.html Nội dung: CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU. (2 tiết)I. Định nghĩa về lãnh đạo. II. Hiệu quả của Lãnh đạo. III. Giới thiệu về nội dung môn học.CHƯƠNG II: QUYỀN LỰC VÀ SỰ ... hưởng.CHƯƠNG III: PHẨM CHẤT VÀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO. (3 tiết + 5 tiết TL)I. Những phẩm chất của người lãnh đạo thành công.II. Những kỹ năng lãnh đạo CHƯƠNGIV: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO. (5 tiết + 5 tiết thảo luận)I. ... mạng lưới lãnh đạo CHƯƠNG V: LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG. (5 tiết + 5 tiết thảo luận)I. Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo II. Thuyết đường dẫn đến mục tiêuIII. Mô hình lãnh đạo của Hersey...
  • 3
  • 1,045
  • 23
Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 2 & 3 doc

Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 2 & 3 doc

... ≅Χ≅Χ558 39 ∆Β:Ε?Φ1Γ>ΗΙϑΧ>≅ΚΕ≅ 2 8 39 ∆Β:Ε?Φ1Γ>ΗΙϑΧ>≅ΚΕ≅ 2 ≅=Α:; 3 Β∋=≅=Α:; 3 Β∋= 2 ΓΒΟ 3 Β∋= 2 ΓΒΟ 3 Β∋=66::; 3 Β∋=Ν>8ΧΠ 2 1ΓΧ; 3 Β∋=Ν>8ΧΠ 2 1ΓΧΡΣΝΤΧΠΝΥ= 3 Β∋=ΡΣΝΤΧΠΝΥ= 3 Β∋=Ν8Ν877Θ 28 ς?ΩΙ8 39 :ΩΛ 2 ΗΠ:;Θ 28 ς?ΩΙ8 39 :ΩΛ 2 ΗΠ:;Ι8 39 ΑΙ8 39 ΑΞΞ8 39 − :Ω−Ω?9ΧΨ= 3 = 2 1Γς?Ω8 39 − :Ω−Ω?9ΧΨ= 3 = 2 1Γς?ΩΝΝΖΖ8 393 ΧΥ>Λ∋8 393 ΧΥ>Λ∋[[8 39 Η8 39 ΗΩΩΝΒϑΝΒϑ∴∴::; 3 Β∋= 3 :;Ν; 3 Β∋= 3 :;ΝΒΒϑϑ]]::;>ΧΠ:Ω:;Χ;>ΧΠ:Ω:;Χ≅ΣΒ:Ε8≅ΣΒ:Ε8::Λ?9 2 Η⊥Β∋Χ∗ΙΤ:;Β>?_>:;ΧΒΛ?9 2 Η⊥Β∋Χ∗ΙΤ:;Β>?_>:;ΧΒ,=,=ΝΒ> 3 :; 3 Β∋=ΝΒ> 3 :; 3 Β∋= ... ≅Χ≅Χ558 39 ∆Β:Ε?Φ1Γ>ΗΙϑΧ>≅ΚΕ≅ 2 8 39 ∆Β:Ε?Φ1Γ>ΗΙϑΧ>≅ΚΕ≅ 2 ≅=Α:; 3 Β∋=≅=Α:; 3 Β∋= 2 ΓΒΟ 3 Β∋= 2 ΓΒΟ 3 Β∋=66::; 3 Β∋=Ν>8ΧΠ 2 1ΓΧ; 3 Β∋=Ν>8ΧΠ 2 1ΓΧΡΣΝΤΧΠΝΥ= 3 Β∋=ΡΣΝΤΧΠΝΥ= 3 Β∋=Ν8Ν877Θ 28 ς?ΩΙ8 39 :ΩΛ 2 ΗΠ:;Θ 28 ς?ΩΙ8 39 :ΩΛ 2 ΗΠ:;Ι8 39 ΑΙ8 39 ΑΞΞ8 39 − ... :Ω−Ω?9ΧΨ= 3 = 2 1Γς?ΩΝΝΖΖ8 393 ΧΥ>Λ∋8 393 ΧΥ>Λ∋[[8 39 Η8 39 ΗΩΩΝΒϑΝΒϑ∴∴::; 3 Β∋= 3 :;Ν; 3 Β∋= 3 :;ΝΒΒϑϑ]]::;>ΧΠ:Ω:;Χ;>ΧΠ:Ω:;Χ≅ΣΒ:Ε8≅ΣΒ:Ε8::Λ?9 2 Η⊥Β∋Χ∗ΙΤ:;Β>?_>:;ΧΒΛ?9 2 Η⊥Β∋Χ∗ΙΤ:;Β>?_>:;ΧΒ,=,=ΝΒ> 3 :; 3 Β∋=ΝΒ> 3 :; 3 Β∋= Chng 2& amp ;3 Nguyn Hu Lam, Ph....
  • 6
  • 366
  • 1
Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 1   TS nguyễn quang anh

Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 1 TS nguyễn quang anh

... những thực tiễn lãnh đạo. MỤC TIÊU KHÓA HỌCMỤC TIÊU KHÓA HỌCSáchSách thamtham khảokhảo 1. Nguyễn Hữu Lam, (19 97). Nghệ thuật Lãnh đạo. Nhà xuất bản Giáo dục2. TS. Nguyễn Thanh Hội- Quản trị ... đạo Quản trịkhông phảilà lãnh đạo Lãnh đạo không phảilà quản trịII. LÃNH ĐẠO VỪA LÀ KHOA HỌC VỪA LÀ NGHỆ THUẬT 1. Là một môn khoa học nên vận động đúng quy luật.2. Lãnh đạo có trách nhiệm tìm ... côngviệcTập bài giảng này sẽ giúp anh/ chị lãnh đạo tự tinhơn, đầy cảm hứng và sẽ lãnh đạo một nhóm haymột tổ chức một cách hiệu quả.Các bài tập sẽ cho phép anh/ chị đánh giá vànâng cao khả năng lãnh...
  • 22
  • 841
  • 0
Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 2   TS nguyễn quang anh

Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 2 TS nguyễn quang anh

... TÂM LÝ CÁ NHÂN 2. Tính cách 2. 1. Tính cách là gì ?Kiểu 1: Nội dung tốt - hình thức tốtI.CÁC THUỘC TÍNH TÂM LÝ CÁ NHÂN. 2. Tính cách 2. 2.Hình thức biểu hiện của tính cáchKiểu 2: Nội dung tốt ... của hệ thần kinhTốc độ chuyển đổi 2 quá trình của hệ thần kinhLinh hoạtMạnh Cân bằng NhanhĐiềm tĩnhMạnh Cân bằng Chậm Sôi nổiMạnh Không cân bằng Nhanh Ưu tưYếu Không cân bằng ChậmCác ... nhóm tính cách bẩm sinhI. CÁC THUỘC TÍNH TÂM LÝ CÁ NHÂN. 2. Tớnh cỏch 2. 3.C s ca hỡnh thnh tớnh cỏchã Nh tâm lý học người Đức Emst Kretschmer (1888 – 1964) saubao nhiêu năm nghiên cứu đã viết...
  • 33
  • 527
  • 0
Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 3   TS nguyễn quang anh

Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 3 TS nguyễn quang anh

... người được động viên lâu dài, anh ta cần phải đượcđộng viên thường xuyên.❂ Con người thường hay bị chán nản khi nhận những lời chêbai về bản thân hoặc về cách cư xử mà anh ta không thayđổi được ... tựu.12. Sự nhận dạng khi công việc đượcthực hiện. 13. Ý nghĩa của các trách nhiệm1. Phương pháp giám sát.2. Hệ thống phân phối thu nhập. 3. Quan hệ với đồng nghiệp.4. Điều kiện làm việc.5. ... mình tổ chức công việc của mình.Từ đó có một số điểm cần lưu ý ❂ Con người được động viên khi anh ta có khả năng thực hiệnđược những ý định của mình.❂ Con người được kích thích mỗi khi ứng...
  • 60
  • 596
  • 2
Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 4   TS nguyễn quang anh

Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 4 TS nguyễn quang anh

... thời gian theo nămBÀI TẬP TÌNH HUỐNGToàn là một trưởng phòng kinh doanh. Anh có rất nhiều công việc phải hoàn thành trongcùng 1 lúc. Điều này làm Anh rất căng thẳngvì bản thân anh rất muốn làm ... đốc về dự án kinh doanhmới lúc 9h00. Đồng thời lúc này có 1 kháchhàng điện thoại báo hẹn gặp Anh cũng vàolúc 9h00 để bàn thảo về một hợp đồng lớn.BÀI TẬP TÌNH HUỐNGTiếp đó Anh cũng nhận điện ... nhận điện thoại của vợ báocon Anh đang sốt nặng cần phải nhập việngấp. Thêm vào đó người bạn thân nhất của Anh điện thoại báo đang bị tai nạn cần sự trợgiúp của Anh. Tất cả đang tạo áp lực rất...
  • 17
  • 550
  • 0
Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 5   TS nguyễn quang anh

Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 5 TS nguyễn quang anh

... của nhà lãnh đạo.  Phong cách lãnh đạo là hệ thống các dấu hiệu đặctrưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ. Phong cách lãnh đạo là ... hướng dẫn nào cả3.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán (tt)ĐẶC ĐIỂM: Nhân viên ít thích lãnh đạo.  Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấpkhi không có mặt lãnh đạo.  Không khí trong tổ chức: ... lãnh đạo dân chủ (tt)ĐẶC ĐIỂMNhân viên thích lãnh đạo hơnKhông khí thân thiện, định hướng nhóm, địnhhướng nhiệm vụNăng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo. 3.3 Phong cách lãnh đạo...
  • 36
  • 562
  • 0
Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 6   TS nguyễn quang anh

Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 6 TS nguyễn quang anh

... Trình bày: ThS. Nguyễn Quang Anh Bộ môn Quản trị Nhân sự Giảng Viên Khoa QTKD- ĐHKT.TP HCME-mail: nqanh 76@ gmail.comTrình bày: ThS. Nguyễn Quang Anh Bộ môn Quản trị Nhân sự Giảng Viên Khoa ... ĐHKT.TP HCME-mail: nqanh 76@ gmail.comKhái niệm ủy quyềnTrình tự ủy quyềnMức độ ủy quyềnỦY QUYỀN TRONG QUẢN TRỊNỘI DUNGNỘI DUNGQuyền hạnTHỰC HÀNH “Ủy quyền là nghệ thuật hoàn thành công ... rằng, những lãnh đạo đóng góp nhiều nhất choxã hội là những người biết sử dụng quyền lực của mình một cáchkhôn ngoan. Mặc dù quyền lực là điều hiển nhiên đối với các nhà lãnh đạo nhưng nó...
  • 35
  • 559
  • 5

Xem thêm

Từ khóa: bài giảng nghệ thuật lãnh đạoslide bài giảng nghệ thuật lãnh đạobài dịch nghệ thuật lãnh đạo những bài học lãnh đạo thực tế từ steve jobsbài giảng môn nghệ thuật lãnh đạobài giảng kỹ thuật lạnh ths trần thế truyền chương 3 ppstitanic và những bài học về nghệ thuật lãnh đạobài học về nghệ thuật lãnh đạobài tập tình huống môn nghệ thuật lãnh đạobài tập tình huống nghệ thuật lãnh đạocác bài tập tình huống nghệ thuật lãnh đạobài tập tình huống về nghệ thuật lãnh đạobài tập tình huống tâm lý nghệ thuật lãnh đạobài tiểu luận nghệ thuật lãnh đạobài tiểu luận về nghệ thuật lãnh đạotim bien phap nghe thuat va tac dung cua bien phap nghe thuat ca dao 2 3 5 trong bai ca dao than than yeu thuong tinh nghiaNghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Định tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Thơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)chuong 1 tong quan quan tri rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015MÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP