0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Doanh - Tiếp Thị >
  3. Quản trị kinh doanh >

Quản trị nhân sự - Chương 6 potx

Quản trị nhân lực - Chương 6,7,8,9

Quản trị nhân lực - Chương 6,7,8,9

... với nhân viên mới với các đồng nghiệp chưa? Bạn đà giới thiệu cho nhân viên mới về công việc chưa? ( có hoặc chưa)ãThông thường Cấp quản trị trực tiếp có thể chủ động gặp nhân viên mới 2 -3 ... động đến tổ chức sản xuất và quản lý của các CTãNhà quản trị có chiến lược không chỉ xây dựng chương trình đào tạo mang tính chất đối phó trước mắt mà phải có chương trình đào tạo mang tính ... nên để nhân viên mới gặp khó khăn, trục trặc lên gặp cấp quản trị trực tiếp.ãHàng năm có thể thiết kế thiết phỏi yêu cầu nhân viên mới điền vào và không cần ký tên hoặc phỏng vấn nhân viên...
  • 57
  • 824
  • 1
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

... báo tuyểnQuảng cáo tuyểnNhận hồ sơSàng loïc hoà sô 2. Nội dung trình tự của công tác tuyển dụng nhân viên (6 bước2 .4. Kiểm tra, sát hạch, trắc nghiệm và phỏng vấn ứng viên (tt): Trong ... nhân sự đảm nhận. Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng thì đích thân giám đốc nhân sự đảm trách. Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các chuyên viên của phòng nhân ... chứcTầm quan trọng:+ Ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức.+ Ảnh hưởng đến các chức năng quản trị nhân sự: - Đánh giá công việc. - Thù lao lao động. - Đào tạo...
  • 75
  • 605
  • 3
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

... năng lực quản trị. 4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau.4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh nghiệp.+ Cấp 1: Cấp thực hành: Gồm các nhà quản trị hàng ... chuyên môn nhất định. Quản trị cấp trung gọi là nhà quản trị chấp hành.+ Cấp 3: Cấp thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực hiện các công tác cụ thể, còn gọi là quản trị gia thực hiện. 30VI. ... tạo nâng cao năng lực quản trị. –Khái niệm –Quá trình thực hiện –Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau –Các phương pháp đào tạo nhà quản trị tại nơi làm việc –Các...
  • 32
  • 1,212
  • 7
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc

... của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để bàn về việc thực hiện công việc của nhân viên, nhắc lại các rắc rối hay trục trặc đó, và kiểm tra xem nhân viên ... việc của nhân viên.Hình thức phỏng vấn này áp dụng đối với các nhân viên đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ở cương vị hiện nay nhưng họ không có cơ hội thăng tiến do các nguyên nhân: - Nhân viên ... bộ nhân sự có xu hướng đánh giá nhân viên theo cách quá cao hoặc quá thấp. Tất cả nhân viên đều được đánh giá tốt cả hoặc kém cả.- Định kiến: Xu hướng để cho các yếu tố khác biệt về cá nhân...
  • 22
  • 1,110
  • 0
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx

... 2. 1.3- Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sựMôi trường không ổn định.Loại thông tin và chất lượng của dự báo về hoạch định nhân sự. 2. 2 .2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân ... tính. Nội dung chương II 2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu của hoạch định nhân sự  2. 2- Quá trình hoạch định nhân sự. 2. 3- Phân tích môi trường kinh doanh. 2. 4- Mức độ phối hợp giữa các ... doanh. 2. 4- Mức độ phối hợp giữa các chiến lược kinh doanh và các chiến lược quản trị nhân sự. 2. 5- Phân tích hiện trạng quản trị nhân sự. ...
  • 37
  • 1,278
  • 10
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

... 3. 2.2. PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH PHƯƠNG THỨC PHÂN PHỐI1. Chỉ phân phối sỉ (độc quyền hay không độc quyền). 3. Vừa phân phối sỉ, vừa phân phối lẻ.Phương ... phối2. Chỉ phân phối lẻ (phân phối trực tiếp). 3. 2.1. PHÂN PHỐI : QUYẾT ĐỊNH VỀ KÊNH* Định nghĩa kênh : tập hợp các tổ chức & cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình ... trình phân phối sản phẩm. 3. 2. PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH1. Quyết định về kênh phân phối.2. Quyết định phương thức phân phối (phân phối sỉ, phân phối lẻ). 3. Quyết định về chính sách phân...
  • 9
  • 1,024
  • 2
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf

... 1H*IJ,*,J,:  K>?-:  K BHAL@@FG-1 323 >99M009,1? *>99L-,7FN ... !"#$%&'()*$+ ,  /012 34  53 6748+ 9-:)  ;*<91.=>? ... . / 0 !1 #  23  4 5 6 &)!5 )7 & - . / 0 8 ' !1# 23 5986&)!5 M0&:.C&!:T'5'*%J!$J$&>':T)<=y 3 2-=!'z:0?.C&J>'<=!k9f:0.&...
  • 31
  • 879
  • 1
Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt

... khai k hoch chiờu th. 4. 2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG CÁO1. Quyết định mục tiêu QC2. Quyết định nội dung QC3. Quyết định ngân sách QC.Quyết định quảng cáo 4. Quyết định phương tiện ... 4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU THỊ- CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP* Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp.* Tiến trình chào hàng trực tiếp CHƯƠNG 4 : XÂY DỰNG & TRIỂN ... hàng*Đánh giá công tác chào hàng 4. 1. CHIÊU THỊ – KHÁI NIỆM* Là các hoạt động liên quan đến truyền thông và thúc đẩy tiêu thụ.*Các hoạt động chiêu thị gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến...
  • 8
  • 644
  • 1
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG II doc

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG II doc

... Chuẩnbịcácbiệnphápthuhútnguồn nhân lựcphùhợpvớiyêunguồn nhân lựcphùhợpvớiyêucầucủatổchứckhicần. CHƯƠNG II: HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNHOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰCỰ ẾTHIẾUHỤTLAOĐỘNGNhucầu nhân lực>Nguồn ... cácchuyêngiatronglĩnhvựcdựbáobànthảolặpđilặplạichođến Chiếnlược Sự khácbiệt”1. Chútrọngnguồnbênngoài2. Tìmkiếm nhân viêncókhảnăng sángtạo3. Phânquyềnrộngcho nhân viên3qy ộ g4. Đàotạochuyênsâu5. ... Tìmkiếm nhân viêncótaynghềgiỏi3. Phânquyềnrộngcho nhân viên4. Đàotạochuyênsâu5. Đánhgiáthànhtíchtheotheochấtlượngsản5g ợ gphẩm6. Trảlươngkhuyếnkhích NGUỒNCUNGNHÂNLỰCBêntrongtổchức:‐...
  • 27
  • 284
  • 0
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG III pptx

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG III pptx

... iêBảngtiêuchuẩnnhânviên: - Trình độ (văn hoá, chuyên môn, ngoại ngữ)Kinh nghiệm công tác; - Kinh nghiệm công tác;-Tuổi đời, sức khoẻ;Đặc điểm tâm lý cá nhân; - Đặc điểm tâm lý cá nhân; -Ngoại ... gì?Phântíchcôngviệcđểlàmgì? - Bảng Mô tả công việcBảng Mô tả công việc-Bảng Tiêu chuẩn nhân viên nhằm:+ Đề ra tiêu chuẩntuyểndụng;+ Đề ra tiêu chuẩn tuyển dụng;+ Phân công, bố trí nhân viên;+Thiếtkế ... iệBảngmôtảcôngviệc:Tên công việc; - Tên công việc;-Tóm tắt công việc;Các mối quan hệ trng thựchiện công việc; - Các mối quan hệ trng thực hiện công việc;-Chức năng, trách nhiệm trong...
  • 28
  • 291
  • 0
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG IX potx

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG IX potx

... ýđịnhlàmlâudài,trungthành. CHƯƠNG IX: QUANHỆLAOĐỘNGQUANHỆLAOĐỘNGyCÔNGĐOÀNyCÔNGĐOÀNy THỎAƯỚCLAOĐỘNGTẬPTHỂyTRANHCHẤPLAOĐỘNGyTRANHCHẤPLAOĐỘNGy NGƯỜILAOĐỘNGTHAMGIAQUẢNLÝDNyMỨCĐỘTHỎAMÃNCỦANLĐyMỨCĐỘTHỎAMÃNCỦANLĐ ... (Vídụ:môitrườnglàmviệc,…)( ụ g ệ ) ĐẠIHỘICÔNGNHÂNVIÊNCHỨCĐẠIHỘICÔNGNHÂNVIÊNCHỨCTỔCHỨC  LẦN/NĂM‐TỔCHỨC01,02LẦN/NĂM‐ CÁCQĐCUẢĐẠIHỘICÓGIÁTRỊPHẢITRÊN50%TỔNGSỐNGƯỜIDỰHỢPĐỒNGÝTỔNGSỐNGƯỜIDỰHỢPĐỒNGÝ+Kếhoạch,hướngpháttriểncuảDN+NângcaohiệuquảSXKD+NângcaohiệuquảSXKD+Nộiqui,quyđịnhcuảDN+Bỏphiếutínnhiệmcánbộ+Bỏphiếutínnhiệmcánbộ+Cácvấnđềkhácvềquyềnlợicuảtậpthể,… ... ĐẠIDIỆNCÔNGĐOÀNVÀĐẠIDIỆNNGƯỜISỬDỤNGLAOĐỘNG NGƯỜILAOĐỘNGTHAMGIAQUẢNLÝDOANHNGHIỆPTHAMGIAQUẢNLÝDOANHNGHIỆPy ĐẠIHỘICÔNGNHÂNVIÊNCHỨCy HỘIĐỒNGDOANHNGHIỆPy BANTHANHTRA TRANHCHẤPLAOĐỘNGÁ...
  • 20
  • 299
  • 0
Quản trị nhân sự - Chương 6 ppt

Quản trị nhân sự - Chương 6 ppt

... của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để bàn về việc thực hiện công việc của nhân viên, nhắc lại cácrắc rối hay trục trặc đó, và kiểm tra xem nhân viên ... điều cần tránh: - Nói quá nhiều - Hỏi các câu hỏi chỉ để nhân viên trả lời "có", "không" - Khuyênbảo nhân viên ; ví dụ: Ông nên làm Nếu tôi là ông tôi sẽ. - Không nên nói ... nói ra những câu thô bạo. - Không nên nhạo báng, bông đùa nhân viên. - Không nên đi quá xa chủ đề.4 - Đối xử với tính phòng ngự của nhân viên. Một nghiên cứu cho thấy, nhân viên có thoả mãn với...
  • 11
  • 404
  • 0
Quản trị nhân sự - Chương 4 potx

Quản trị nhân sự - Chương 4 potx

... các ứng viên vào các chức vụ quản trị, cán bộ kỹ thuật, chuyên môn. - Các văn bằng chứng chỉ tốt nghiệp. - Sơ yếu lý lịch cá nhân: Tóm tắt lý lịch, hoàn cảnh cá nhân và gia đình.Ngoài ra sau ... bản, qui định về tuyển dụng cần tuân theo. - Số lượng nhân viên cần tuyển. - Tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển. - Số lượng, thành phần hội đồng tuyển dụng. - Quyền hạn, trách nhiệm của hội đồng tuyển ... doanh nghiệp. Làm cho nhân viên mới yên tâm làm việc, doanh nghiệp thường tổ chức " ;Chương trình định hướng đối với nhân viên mới". Chương trình định hướng là chương trình đặc biệt...
  • 9
  • 307
  • 0
Quản trị nhân sự - Chương 6 ppsx

Quản trị nhân sự - Chương 6 ppsx

... đề thăng tiến&tiền lương của nhân viênNhà quản trị nhân viên có cơ hội xem xét lại các phẩm chất liên quan đến công việc cần thiết phải có của một nhân viênGiúp cho NQT và NV xây ... Các phương pháp đánh giá thực hiện công việcIV. Xây dựng và thực hiện chương trình đánh giáV. Vai trò của bộ phận quản trị nhân lực đối với công tác đánh giá công việc Xác định tiêu chí đánh ... như: - Xác định người đánh giá và lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp, - Tiến hành các hoạt động đào tạo, - Kiểm soát các hoạt động đánh giá ở tất cả các phòng ban, bộ phận - Tổ chức...
  • 15
  • 333
  • 0
Quản trị nhân sự - Chương 6 potx

Quản trị nhân sự - Chương 6 potx

... KHẢ NĂNG CÁ NHÂNNăng khiếu cá nhân: - khéo léo,giao tiếp, trí nhớ, - DN nên trắc nghiệm để lãnh đạo phát hiện tài năng trẻKhả năng nghề nghiệp - Làm việc với con người - Làm việc với ... tríCác quản trị gia gặp nhiều thăng trầmp dụng nhiều hơn quản trị gia khácp dụng pp cuốn hút, tạo cơ hội thăng tiến Mau được tăng lương hơnNam áp dụng pp cuốn hút Nhiều hơn nữ Các quản trị ... giá trị mà con người không muốn từ bỏ một khi họ đã lựa chọn - Là Đảng viên ĐCS VN. - Được giới thiệu của cấp trên. - Bỏ phiếu bình bầu. - Thuê người làm ở bộ phận lãnh đạo.Ưu điểm : - Lựa...
  • 31
  • 403
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: chương trình đào tạo quản trị nhân sựquản trị nhân sựcông tác quản trị nhân sựquản trị nhân sựtiểu luận quản trị nhân sựkỹ năng quản trị nhân sựNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEPhát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngTìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXChuong 2 nhận dạng rui roTranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Trách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ