bài giảng quản trị marketing - chương 6 quản trị chiến lược sản phẩm

... với các sản phẩm kháccủa doanh nghiệpL/O/G/O Chương 6 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨMwww.them egallery.com 6. 2.1.2 Quyết định kéo dài dòng sản phẩm  Kéo dài xuống phía dưới• Nhận ra những ... đầy đủ một loại sản phẩm www.them egallery.com 6. 1.2 Cấp độ của sản phẩm Sản phẩm tiềm năng Sản phẩm cơ bản Sản phẩm mong đợi Sản phẩm hoànthiệnLợi íchcốt lõiwww.them egallery.comwww.them ... egallery.com 6. 2 Quyết định chiến lược sản phẩm www.them egallery.com Kéo dài hai phíaTruyền tải thông điệp  khách hàng:“doanh nghiệp sản xuất đầy đủ một loại sản phẩm www.them egallery.com 6. 1.2...

bài giảng quản trị marketing chương 6 - ths. đỗ khắc xuân diễm

... QPP1P2Cầu co giãnQ2Q1QPTrường Đại học Mở TP.HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHWebsite: www.ou.edu.vn/qtkdCHƯƠNG 6 CHIẾN LƯỢC GIÁCHƯƠNG 6 CHIẾN LƯỢC GIÁThs.Đỗ Khắc Xuân DiễmE.mail: diem.dkx@gmail.comĐiều ... lợi ích của sản phẩm  Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả trong sản xuất và marketing  Giá ổn định, duy trì Định giá dựa trên giá trị Định giá dựa trên giá trị Chu kỳ sống của sản phẩm Phát ... cá nhân (tt) Giá trọn góiCác chiến lược giá cơ bản (tt) Chiến lược không giá Chiến lược không giá Không cạnh tranh bằng giá Tạo sự khác biệt cho sản phẩm: chất lượng, lợi ích độc đáo,...

Bài giảng Quản trị Marketing: Chương 6 - GV. Hoàng Thị Huệ

... hàngChuyên môn hóa theo sản phẩm • Phù hợp: - Sản phẩm kỹ thuật phức tạp: cần trình độ chuyên môn - Các sản phẩm không liên quan hoặc tương tự - Quá nhiều chủng loại sản phẩm khác nhauTuyển ... mãn đượcnhu cầu của KHSoạn sẵn 1 bài giới thiệu SPCác chiến lược gây ảnh hưởngChuyên môn hóa theo sản phẩm • Ưu điểm :Trình độ chuyên mônvới từng sản phẩm Tập trung bán hàngtheo từng ... Chiến lược của lực lượng bán hàng• Các DN phải cạnh tranh để dành giật đơn đặt hàng của KH• Có sự bố trí để lực lượng bán hàng:– Theo 1 ý đồ chiến lược – Viếng thăm đúng...

Bài giảng quản trị marketing chương 6 chiến lược sản phẩm

... hợp bởi Nguyễn Kim Nam 6. 3 Nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm Chu kỳ sống của sản phẩm là thời gian tồntại sản phẩm trên thị trường. Nghiên cứu chukỳ sống của sản phẩm thể hiện sự cố gắngnhậndạngnhữnggiaiđoạnkhácnhaucủa27nhậndạngnhữnggiaiđoạnkhácnhaucủaquá ... nhược điểm của từng chiến lược SP, chiến lược dòng SP và chiến lược tập hợp SP ?8. Tại sao những đổi mới SP thật sự lại ít có trên thị trường?Tổng hợp bởi Nguyễn Kim Nam Chiến lược hiện đại hóa ... hợp bởi Nguyễn Kim Nam 6. 2.2.1. Chiến lược tập hợp SP Chiến lược mở rộng tập hợp SP: CL này được thực hiệnbằng cách tăng thêm các dòng SP mới thích hợp . Chiến lược kéo dài tập hợp SP:...

bài giảng quản trị học chương 6 Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức - ths. bùi thị quỳnh ngọc

... nhân lựcPhân tích môi trường kinh doanh, xácđịnh mục tiêu và chiến lược Phân tích môi trường kinh doanh, xácđịnh mục tiêu và chiến lược Phân tích hiện trạng nguồn nhân lựcPhân tích hiện trạng ... 2011 by Faculty of Business Administration Xây dựng nhóm1 - Định hình(Forming)2 - Phát triển(Storming)3 - Hợp thứchóa(Norming)4 - Thực hiệnnhiệm vụ(Performing)© 2011 by Faculty of Business ... sử dụnglao độngNgười lao độngĐặc điểmlao độngHình thứcthỏa thuậnTổ chứccông đoànCHƯƠNG 6 Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức© 2011 by Faculty of Business Administration Ho Chi Minh...

bài giảng quản trị chiến lược - chương 6 xây dựng chiến lược để lựa chọn

... sau,2. Chiến lược về phía trước,3. Chiến lược theo hàng ngang (Chiến lược tham gia liên doanh),4. Chiến lược thâm nhập thị trường, 5. Chiến lược phát triển thị trường, 6. Chiến lược phát triển sản ... tranh. Do vậy chiến lược này còn gọi là dẫn đầu hạ giá. 6. 4.2. Chiến lược chuyên biệt hoá: Nhấn mạnh việc sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, độc đáo. Từ việc chuyên biệt hoá sản phẩm, công ty ... 3. Vai trò quan trọng đối với nền kinh tế 6 Bốn loại chiến lược tương ứng với các ô của ma trận BCG (tt): - Chiến lược gặt hái (Harvest) Chiến lược này nhằm mục tiêu tăng cường lượng tiền...

bài giảng chiến lược marketing - chương 8 chiến lược sản phẩm – dịch vụ và quản trị thương hiệu

... ClinicArt GalleryEntranceCHƯƠNG 8 Chiến lược sản phẩm – dịch vụ và quản trị thương hiệuCopyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-4 9Mức độ tin cậy1 Quản trị chiến lược dịch vụ3Sự đảm bảo2Thái ... Prentice-Hall Inc. 7-5 0Định nghĩa sản phẩm và cách thức phân loại sản phẩm và dịch vụ chủ yếuMô tả các quyết định liên quan đến sản phẩm vàdịch vụ, phối thức sản phẩm và tuyến sản phẩm Thảo ... định về sản phẩm Thuộc tính Sản phẩm Đặt tên Bao gói Gắn nhãnDịch vụ hỗ trợCopyright 2007, Prentice-Hall Inc. 7-2 6 Marketing in ActionNhững mẫu bao bì sáng tạoCopyright 2007, Prentice-Hall...

bài giảng quản trị marketing - chương 7 quản trị chiến lược giá

... của mình sản xuất, phânphối tiêu thụ sản phẩm, kể cả lợi nhuận chínhđáng vì đã phải mất công sức và gánh chịu rủiro.• Giá cao lúc đầu không thu hút thêm đối thủcạnh tranh.• Sản phẩm thường ... thụ)Ví dụ:Một nhà sản xuất nồi inox có những chi phí và dự kiến mức tiêu thụ như sau:• Chi phí biến đổi cho đơn vị sản phẩm 30.000đ• Tổng chi phí cố định 800 triệu đồng• Sản lượng tiêu thụ ... tiêu này công ty sẽ định giá bán thấptrên cơ sở giảm các chi phí để hạ giá thành sản phẩm (đây còn gọi là chiến lược giá xâmnhập thị trường).• Tác động của đầu tư bổ sung• Tác động của chất...

66
1,046
3

bài giảng quản trị marketing - chương 8 quản trị chiến lược phân phối

... chonhà sản xuất nhiều hơn là khi nhữngngười sản xuất tự đảm nhận việc phânphối sản phẩm của chính mình.•Nhiều nhà sản xuất không có đủ nguồnlực tài chính để phân phối trực tiếp sản phẩm của ... phânphối mà doanh nghiệp cố gắng đưa sản phẩm và dịch vụ của họ tới càng nhiềutrung gian càng tốtSự tiết kiệm qua trung gian phân phối•Đặc điểm của sản phẩm •Đặc điểm của các trung gian•Đặc ... gian•Đặc điểm của môi trường•Đặc điểm và mục tiêu kinh doanh củanhà sản xuấtPhân phối có chọn lọc: là doanhnghiệp bán sản phẩm qua một số trunggian thương mại đuợc chọn lọc chonhững tiêu chuẩn...

Xem thêm