Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 6 pptx
Quản trị nguồn nhân lực chương 6
... hààngng––Yêu cYêu cầầu cu củủa công via công việệc mc mớớii…… Chương Chương 6 6ĐĐàào to tạạo vo vààphpháát trit triểển ngun ngun nhõn ln nhõn ... trit triểển ngun nguồồn nhân ln nhân lc.c.ããVai trũ cVai trũ ca a o to to vo vààphpháát trit triểển ngun nguồồn nhân ln nhân lựực c trong ttrong ... phphớớoottooããỏỏnhnhgigiỏỏchngchngtrtrỡỡnhnhoottoo Xây dXây dựựng chương trng chương trìình đnh đàào to tạạo o vvààphpháát trit triểển ngun nguồồn nhân ln nhân lccããCCỏỏc yc yu...
- 12
- 378
- 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... của người lao động. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào tương lai và định ra các kế hoạch hành động cho các hoạt động về nguồn nhân lực để ... quyết định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nhân viên của nó”.Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những...
- 13
- 2,017
- 7
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 6
... xuất sắc; 30 % nhân viên được xếp loại tốt; 35 % nhân viên được xếp loại khá; 20 % nhân viên được xếp loại TB Tập thể xếp loại D: 5 % nhân viên được xếp loại xuất sắc; 15 % nhân viên được ... mộttổng số điểm cho các nhân viên trong bộ phận So sánh căp: từng nhân viênnhóm được so sánh với các nhân viên khác theo từng cặpvà theo từng tiêu thức đánhgiá.III .6. Phương pháp so sánh ... xếp loại xuất sắc; 15 % nhân viên được xếp loại tốt; 25 % nhân viên được xếp loại khá; 40 % nhân viên được xếp loại TB; 15 % kémIII .6. Phương pháp so sánh II.1.Các tiêu chí đánh giá (3): Ý...
- 43
- 799
- 0
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 1 pptx
... TắT 7 1 CHƯƠNG I: CƠ Sở LÝ LUậN 8 1. 1 QUảN TRị NGUồN NHÂN LựC VÀ BIệN PHÁP NÂNG CAO CHấT LƯợNG NHÂN VIÊN 8 1. 1 .1 Quản trị nguồn nhân lực: 8 1. 1.2 Nâng cao chất lượng nhân viên: 9 1. 2 QUÁ ... ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN : 10 1. 2 .1 Mục đích: 10 1. 2.2 Nội dung, trình tự thực hiện: 11 1. 3 CÁC TIÊU CHUẩN ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN : 15 2 CHƯƠNG II: GIớI THIệU Bộ PHậN VậN HÀNH BảO DƯỡNG 18 2 .1 CƠ CấU ... CHứC : 18 2 .1. 1 Sơ đồ bộ máy tổ chức: 18 2 .1. 2 Bộ phận vận hành và bảo dưỡng: 19 2 .1. 2 .1 Cơ cấu 19 2 .1. 2.2 Chức năng các bộ phận: 20 2.2 GIớI THIệU Hệ THốNG CÔNG NGHệ VÀ THIếT Bị CHủ YếU:...
- 10
- 500
- 0
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 2 ppt
... Chương I: Cơ sở lý luận 1.1 Quản trị nguồn nhân lực và biện pháp nâng cao chất lượng nhân viên 1.1.1 Quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề cơ bản Quản trị ... dung tóm tắt Luận văn ngoài phần mở đầu, có các chương với nội dung cụ thể như sau: Chương I: Cơ sở lý luận Quản trị nguồn nhân lực và quá trình đánh giá nhân viên Chương II: Giới thiệu công ... nhiều so với quản trị các yếu tố khác trong hoạt động của các tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức và có 2 mục tiêu cơ bản: - Sử dụng...
- 10
- 532
- 1
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 3 docx
... đây: 1 2 3 4 5 6 1 A B C D Tổng hợp 2 A 3 4 3 10 3 B 1 3 2 6 4 C 0 1 0 1 5 D 1 2 4 7 Trong ô nằm trên dòng 2 và cột 3, giá trị 3 có nghĩa nhân viên A được đánh giá tốt hơn nhân ... biệt:t:t:t: - Kiến thức? - Kinh nghiệm? - Kỹ năng? Chuyên mônChuyên mônChuyên mônChuyên môn: - Kiến thức? - Kinh nghiệm? - Kỹ năng? TTTTổng quát:ng quát:ng quát:ng quát: ... ảnh hưởng bởi: thái độ, ý thức, động cơ và phương pháp làm việc, cũng như năng lực cá nhân. Vì vậy khi đánh giá nhân viên, các công ty và tổ chức thường dựa trên 3 nhóm nhân t : - Thái độ,...
- 10
- 521
- 0
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 4 doc
... giá nhân viên khác, với cấu trúc phân cấp hợp lý, được nhiều trung tâm tư vấn nguồn nhân lực phổ biến, giới thiệu rộng rãi. Sau đây là bộ tiêu chuẩn khác, được sử dụng rộng rãi (phụ lục 2 – nguồn: ... nhất dùng đánh giá chung cho mọi nhân viên. Tùy theo cấp bậc nhân viên, áp dụng các tiêu chí đánh giá khác nhau (nhân viên: sử dụng các tiêu chuẩn từ 1 đến 6; quản lý cấp trung gian, bao gồm ... chửa Công việc hàng ngày: Thực hiện những công việc bảo dưỡng như sau: ◊ Kiểm tra, thay thế theo định kỳ các chất bôi trơn như dầu bôi trơn, dầu thủy lực, hóa chất và tác nhân làm lạnh. ◊ Thay...
- 10
- 398
- 1
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 5 pdf
... trong ngành khai thác dầu kh : đào tạo, quản trị nguồn nhân lực, tư vấn, dịch vụ vận hành và bảo dưỡng, khai thác, an toàn lao động, bảo vệ môi trường. Số lượng: Số lượng không nên quá ít để ... trúc thể hiện theo sơ đồ như sau: Hình Error! No text of specified style in document 6: Cấu trúc các tiêu chuẩn đánh giá nhân viên Các chú : Tiêu chuẩn Năng lực: gồm các tiêu chuẩn phụ - Kiến ... Cấp 2: trên 20 đến 40 điểm, (điểm trung bình của cấp là 30). Cấp 3: trên 40 đến 60 điểm, (điểm trung bình của cấp là 50 ). Cấp 4: trên 60 đến 80 điểm, (điểm trung bình của cấp là 70). Cấp 5: trên...
- 10
- 384
- 0
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 6 pptx
... style in document 2: Công thức tính điểm có trọng số của các tiêu chuẩn. Trong đ : - m: Điểm đánh giá của tiêu chuẩn đang xét 4 Chương IV: Đánh giá chất lượng, năng lực nhân viên 4.1 ... môn 0,137 0,405 3Đặc biệt 0,077 0,2 26 4Hỗ trợ 0, 066 0,194 (Trong đ : Trọng số tuyệt đối bằng trọng số tương đối của tiêu chuẩn phụ nhân với trọng số của tiêu chuẩn chính tương ... Trong tiêu chuẩn này, Năng lực chuyên môn được đánh giá quan trọng nhất, lần lượt theo thứ tự giảm dần là năng lực đặc biệt, năng lực tổng quát, năng lực hỗ trợ (bảng 3 .6) Trọng số giữa các tiêu...
- 10
- 380
- 0
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 7 pps
... 63 49 45 79 72 86 64 91 77 51 71 66.09 3 GSVH 3 68 84 77 49 73 49 58 70 77 75 65 72 78 52 67 68.33 4 GSVH 4 59 73 54 61 64 ... 0.1 370 0. 077 0 0.0660 0.0480 0. 078 0 0.0590 0.0620 0.0340 0.0920 0.1430 0.1450 1.00 1 MEAN (điểm trung bỡnh à) 63.06 73 .61 57. 9158.3962.2461.0262.11 71 .05 68.61 79 .14 77 . 17 71 .75 68.992 ... Mã nhân viên 1 GSVH 1 55 51 63 59 56 47 55 41 74 76 57 89 64 57 67 60 .73 2 GSVH 2 55 68 72 ...
- 10
- 351
- 0
Luận văn MBA : quản trị nguồn nhân lực part 9 pdf
... 2000-200 3: Lớp Cao Học QTDN Khóa 11, Trường Đại Học Bách Khoa Tp HCM Quá trình công tác: 198 3 - 199 0: Nhà Máy Cơ khí Minh Hải 199 0 - 199 6: Xí nghiệp Thuốc lá Quận 3, Tp HCM 199 6 - 200 2: Công ... Họ và tên: Trần Quốc Vũ Ngày tháng năm sinh: 26-07- 196 1 Nơi sinh: Minh hải Địa ch : 110 Thống Nhất, P11, Q Gò Vấp, Tp HCM Quá trình đào tạo: 197 9- 198 3: Lớp CK 79, khoa Cơ Khí, Đại ... Kim Dung. (2000). Quản trị nguồn nhân lực, nxb Đại Học Quốc Gia. http://nghoangvan137.blogspot.comhttp://nghoangvan137.blogspot.comhttp://nghoangvan137.blogspot.comhttp://nghoangvan137.blogspot.com...
- 12
- 484
- 0
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 6 pdf
... .10 .20 .30 .40 .50 .60 .70 .80 .90 .95 .00 .50 .50 .50 .50 .50 .50 .50 .50 .50 .50 .50 .25 0.70 .67 .64 .62 .60 .58 . 56 .55 .54 .52 .51 .50 .88 .84 .78 .74 .70 .67 .63 .60 .57 .54 .52 .75 ... 26 - Quản trị nguồn nhân lực Trắc nghiệm có thể dùng đo lường các khả năng rất cụ thể và liện quan đến công việc, cũng có thể dùng để đo lường các nhân tố phức tạp hơn ... quyết định lựa chọn 14 - Quản trị nguồn nhân lực Đo lường độ tin cậy là quan trọng. Thông tin độ tin cậy có thể thu thập từ một vài nguồn: (1) các nghiên cứu về độ tin cậy được thực hiện...
- 17
- 502
- 3
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 5 pptx
... 43 65. 7 87.9 109.1 131.6 152 .8 1 75 1 95. 7 2 Mở máy Lưỡi dao chạm phôi 1.2 22.2 44.1 66.2 88.4 109.8 132.3 153 .5 1 75. 7 196.4 3 Tiện thô Bóc hết chi tiết 19 40 .5 63 84.9 106 .5 128.6 150 .5 172 .5 ... nhân viên và người quen của nhân viên, các ứng viên đã được cho biết về cả khía cạnh tốt hoặc xấu của công việc và vì thế có tỷ lệ thay thế nhân viên thấp hơn. Lý 6 - Quản trị nguồn nhân lực ... việc tiện: Số lần quan sát STT Nội dung quan sát Điểm ghi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4 - Quản trị nguồn nhân lực bị bỏ sót, (2) sự thiên vị có thể xảy ra, và (3) những nhân viên giỏi có thể...
- 17
- 458
- 2
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 1 pptx
... năng nguồn nhân Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực - 1 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm và các lĩnh vực của quản trị nguồn ... nhóm: chuyên viên nguồn nhân lực, quản trị viên nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực cấp điều hành. Chuyên viên nguồn nhân lực là vị trí khởi sự cho nghề nghiệp nguồn nhân lực. Họ làm việc ... 1. Bàn luận về khái niệm nguồn nhân lực? 2. Những lĩnh vực của quản trị nguồn nhân lực? 3. Khái quát về tiến trình phát triển quản trị nguồn nhân lực. 4. Những xu hướng chủ yếu của quản trị...
- 17
- 349
- 2
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC part 6 pptx
... lương cùng với các loại thù lao khác là công cụ để quản lý chiến lược nguồn nhân lực và có ảnh hưởng đến các chức năng khác của quản lý nguồn nhân lực Đối với xã hội: Tiền công có thể có ảnh hưởng ... lương hưu. Hệ thống này cũng phải hỗ trợ các mảng công tác quản lý nguồn nhân lực và tiền công là cơ sở cho công tác quản lý nguồn nhân lực chung của doanh nghiệp. Đề cập tới mức lương và cơ ... làm việc. Chương 9: Đánh giá nguồn nhân lực 109- Vệ sinh, bồn chậu sạch sẽ, không thò tay vào món ăn3. 9.3 .6. Phương pháp quản trị theo mục tiêu Quản trị theo mục tiêu chú trọng lên...
- 21
- 289
- 0
Từ khóa: bài luận văn về quản trị nguồn nhân lựcluận văn mẫu quản trị nguồn nhân lựclý luận chung về quản trị nguồn nhân lựcluận văn về quản lý nguồn nhân lựctiểu luận chiến lược quản trị nguồn nhân lựcvấn đề quản trị nguồn nhân lực hiện nayBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Nghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngchuyên đề điện xoay chiều theo dạngđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhPhát triển du lịch bền vững trên cơ sở bảo vệ môi trường tự nhiên vịnh hạ longPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíChuong 2 nhận dạng rui roTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtNguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀM