... cầu được nhận biết và
tôn trọng
Nhu cầu được hòa nhập
Nhu cầu an toàn
Nhu cầu thiết yếu
YÊU CẦU
Hi
ểu khái niệm
động lực và tạo động lực.
Khái quát được quá trình cơ bản về tạo
động lực.
Nắm ... người lao động chịu tác động
và ảnh hưởng của nhiều nhân tố. Có thể
phân thành 3 nhóm sau:
Nhóm nhân tố thuộc về người lao động.
Nhóm nhân tố...
... lao động với công vi c.
YÊU CẦU
• Nắm được cơ sở của hành vi cá nhân và
các biến số chủ yếu tác động đến hành vi
của cá nhân trong tổ chức.
• Giải thích được các hành vi và thái độ của
cá nhân ... dễ dàng trong vi c xác định một
hành vi liên quan khả năng chỉ ra mối
quan hệ giữa thái độ và hành vi càng lớn
Cơ sở hành vi cá...
... Xung đột tạo ra
xung đột.
Kết cục xung đột giửa các nhóm có
thể được phân tích theo nghĩa của
những thay đổi ở cả trong và giửa các
nhóm.
YÊU CẦU
Nắm được các hành vi trong nhóm và ảnh ... quả công vi c.
Phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi
trong nhóm với các học thuyết nghiên cứu về
hành vi cá nhân, nhận ra tính tích cực và hạn
chế củ...
... 7
GIAO TIẾP TRONG TỔ CHỨC
PHẦN 4:
QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC
2. Các quan điểm về xung
đột tt
Quan điểm” Quan hệ tương tác”: Xung
đột có thể là động lực tích cực của
nhóm và một số xung ... tt
Giai đoạn 4: Các kết quả
– Những kết quả chức năng
Nâng cao chất lượng các quyết định
Thúc đẩy sáng tạo và đổi mới
Khuyến khích sự quan tâm của các thành
vi n trong...
... 3
CHƯƠNG 3
TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN
TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN
TRONG TỔ CHỨC
TRONG TỔ CHỨC
PHẦN 2:
PHẦN 2:
QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN
QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN
2.1. Thuyết X và thuyết Y ... động.
Nhóm nhân tố thuộc về người lao động.
Nhóm nhân tố thuộc về công vi c
Nhóm nhân tố thuộc về công vi c
Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức
Nhóm nhân tố thuộc...
... lao
động trong tổ chức.
động trong tổ chức.
CHƯƠNG 8
CHƯƠNG 8
VĂN HÓA TRONG TỔ CHỨC
VĂN HÓA TRONG TỔ CHỨC
PHẦN 4:
PHẦN 4:
QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC
QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC
... hóa tới hành vi nhân vi n của tổ chức.
của văn hóa tới hành vi nhân vi n của tổ chức.
Nắm được các nhân tố duy trì sự tồn tại của
Nắm được...
... vào nguồn lực mà
các bên đóng góp vào liên minh và dự đoán vi c
các bên đóng góp vào liên minh và dự đoán vi c
cá nhân tham gia vào liên minh để tối đa hóa lợi
cá nhân tham gia vào liên minh ... thành vi n
trong nhóm cạnh tranh lẫn nhau vì phần thưởng.
+ Cạnh tranh cá nhân xảy ra khi các cá nhân làm vi c
với các tiêu chuẩn bên ngoài một cách độc lập.
CHƯ...
... nhân
Quản trị hành vi cấp độ cá nhân
Phần 4:
Phần 4:
Quản trị hành vi cấp độ tổ chức
Quản trị hành vi cấp độ tổ chức
MÔN HỌC
MÔN HỌC
QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ
QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ
CHỨC
CHỨC
TRƯỜNG ... vi vô thức và hành vi có ý
thức.
1.1.2. Hành vi tổ chức
Hành vi tổ chức là những hành vi cá nhân diển ra trong
tổ...
...
hướng rủi ro thấp
Cơ sở hành vi cá nhân trong
Cơ sở hành vi cá nhân trong
tổ chức
tổ chức
Thái độ
Tính cách
Năng lực
Động lực
Nhận thức
Học hỏi
Hành vi cá nhân
Tổ chức
Nhóm
... tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ
chức.
•
Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân
trong tổ chức.
•
Có thể đưa ra c...