Quản trị nhân sự: CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SÔNG MÃ pot

thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại nhà máy may 3 công ty cổ phần may việt thắng nguyễn văn dương;nguyễn văn trãi(gvhd)

... trong mọi tổ chức. Quản trị nhân sự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quản trị nhân sự. Cung cách quản trị nhân sự tạo ra bầu ... họ làm ra. Quản trị nhân sự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quản trị nhân sự là một thành tố quan trọng của chức năng quản trị, nó có ... bởi công ty mẹ.Đầu năm 2007, công ty khánh thành lò hơi đốt than, chấm dứt lệ thuộc nguồn nhiên liệu này bởi công ty mẹ và còn thừa năng lực cung cấp cho công ty bạn.Đầu năm 2008, công ty bắt...

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

... quan trọng:+ Ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức.+ Ảnh hưởng đến các chức năng quản trị nhân sự: - Đánh giá công việc. - Thù lao lao động. - Đào tạo & phát ... chỉ chú trọng đến cá tính và nhân cách của ứng viên. Nếu có hỏi về chuyên môn thì PVV chỉ hỏi một cách tổng quát. . Nội dung trình tự của công tác tuyển dụng nhân viên (6 bước)2.5. Kiểm ... nhân sự đảm nhận. Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng thì đích thân giám đốc nhân sự đảm trách. Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các chuyên viên của phòng nhân...

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

... phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau.4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh nghiệp.+ Cấp 1: Cấp thực hành: Gồm các nhà quản trị hàng đầu phụ trách công tác chỉ đạo ... chuyên môn nhất định. Quản trị cấp trung gọi là nhà quản trị chấp hành.+ Cấp 3: Cấp thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực hiện các công tác cụ thể, còn gọi là quản trị gia thực hiện.30VI. ... tạo nâng cao năng lực quản trị. –Khái niệm –Quá trình thực hiện –Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau –Các phương pháp đào tạo nhà quản trị tại nơi làm việc –Các...

32
1,213
7

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TÂN VĨNH

... quả cao vào năm 2012.2.2. Thực trạng về cơng tác Quản trị nhân sự trong cơng ty 2.2.1. Tình hình nhân sự trong cơng ty Bảng 2.3: Tình hình nhân sự công ty các năm2008TL%1003.6626.8342.6826.8010040.2559.7510074.3926.61SL8232235228233498261212007TL%1003.9428.9527.6339.4810035.5264.4810076.3123.69SL7632221307627497658182006TL%1003.5728.5721.4346.4310033.9366.071007525SL562161226561937564214hay ... tỷ/tháng, công tác đào tạo nguồn nhân lực đã mang lại hiệu quả rất thiết thực cho công ty. Đào tạo nhân viên mớiĐối tượng này là các nhân viên mới được nhận vào công ty. Đa số những nhân viên ... sau:Bảng mô tả công việc: Về trình độ văn hóa của nhân viên trong công ty qua các năm từ 2004-2008 không có sự chênh lệch đáng kể, mặc dù hàng năm công ty luôn có sự thay đổi về nhân sự. Nhìn...

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc

... rối, trục trặc liên quan đến tư cách thực hiện công việc của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để bàn về việc thực hiện công việc của nhân viên, nhắc lại ... cứu bên mô tả công việc của nhân viên với các tiêu chuẩn mẫu, xem xét lại hồ sơ nhân viên về các nhận xét, đánh giá thực hiện công việc của nhân viên lần gần nhất.2. Chuẩn bị cho nhân viên:Thông ... thực hiện công việc được tiến hành theo ba bước.a. Xác định công việc.Xác định công việc có nghĩa là sự thống nhất giữa cán bộ nhân sự và nhân viên về :- Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực...

22
1,110
0

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx

... 2.1.3- Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sựMôi trường không ổn định.Loại thông tin và chất lượng của dự báo về hoạch định nhân sự. 2.2.2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân sự ... khả năng sẵn có về nhân sựDự báo yêu cầu nhân sựSo sánh yêu cầu và khả năng sẵn cóThiếu nhân viênCung = CầuThặng dư nhân viênHạn chế T. dụngGiảm giờ làm việc Về hưu sớmNghỉ ... doanh.2.4- Mức độ phối hợp giữa các chiến lược kinh doanh và các chiến lược quản trị nhân sự.2.5- Phân tích hiện trạng quản trị nhân sự....

37
1,279
10

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

... cấp, đa cấp.* Các quyết định về kênh : - Quyết định về chọn kênh. - Quyết định bề rộng kênh. - Quyết định chiều dài kênh.CHƯƠNG 3 : XÂY DỰNG & TRIỂN KHAICHƯƠNG TRÌNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM•Khái ... hóa, về thương hiệu.6. Chấp nhận rủi ro : gánh chịu rủi ro về hàng hóa.7. Thanh toán/ giao nhận3. Chức năng khuếch trương : thông tin từ hệ thống phân phối khuếch trương về hàng hóa, về thương ... của doanh nghiệp về phân phối.•Kế hoạch phân phối sản phẩm.•Thực hành xây dựng & triển khai chương trình phân phối sản phẩm. 3.2. PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH1. Quyết định về kênh phân phối.2....

9
1,024
2

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf

... (hio.&6',bh'!$1!$ Phân tích công việc !""#...

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt

... giá công tác chào hàng 4.1. CHIÊU THỊ – KHÁI NIỆM* Là các hoạt động liên quan đến truyền thông và thúc đẩy tiêu thụ.*Các hoạt động chiêu thị gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ ... chào hàng trực tiếpCHƯƠNG 4 : XÂY DỰNG & TRIỂN KHAICÁC CHƯƠNG TRÌNH CHIÊU THỊ•Khái niệm, vai trò, chức năng của chiêu thị.•Các quyết định của doanh nghiệp liên quan đến chiêu thị •Xây ... chiêu thị. 4.2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG CÁO1. Quyết định mục tiêu QC2. Quyết định nội dung QC3. Quyết định ngân sách QC.Quyết định quảng cáo4. Quyết định phương tiện QC5. Quyết...

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG II doc

... cáckếhoạch về nhân lựcvớiđịnhhướngchiếnlược của công ty .lượccủa công  ty .Doanhnghiệpnênlàmgì?Nhucầu<Nhucầu nhân l ựcNguồn cungDƯ THỪALAOĐỘNGDƯ ... Chuẩnbịcácbiệnphápthuhútnguồn nhân lựcphùhợpvớiyêunguồn nhân lựcphùhợpvớiyêucầucủatổchứckhicần.CHƯƠNGII:HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNHOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰCỰẾTHIẾUHỤTLAOĐỘNGNhucầu nhân lực>Nguồn ... Thôngtintừkếtquảphỏngvấn.Kếtquảkiểmtrathituyển‐Kếtquảkiểmtrathituyển.‐ Kếtquảđánhgiá công việc,đánhgiá nhân viên.‐ Ghichép về quátrìnhlương(quákhứ,hiệntại).p q g q‐ Ghichép về quátrìnhđàotạo.‐ Cácquyếtđịnhkhenthưởng,Cá...

Xem thêm