Quản trị nhân sự - Chương 4 potx

... các ứng viên vào các chức vụ quản trị, cán bộ kỹ thuật, chuyên môn. - Các văn bằng chứng chỉ tốt nghiệp. - Sơ yếu lý lịch cá nhân: Tóm tắt lý lịch, hoàn cảnh cá nhân và gia đình.Ngoài ra sau ... bản, qui định về tuyển dụng cần tuân theo. - Số lượng nhân viên cần tuyển. - Tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển. - Số lượng, thành phần hội đồng tuyển dụng. - Quyền hạn, trách nhiệm của hội đồng tuyển ... doanh nghiệp. Làm cho nhân viên mới yên tâm làm việc, doanh nghiệp thường tổ chức " ;Chương trình định hướng đối với nhân viên mới". Chương trình định hướng là chương trình đặc biệt...

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 (tt)

... nhân sự đảm nhận. Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng thì đích thân giám đốc nhân sự đảm trách. Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các chuyên viên của phòng nhân ... định được: - Các loại văn bản, qui định về tuyển dụng cần tuân theo. - Số lượng nhân viên cần tuyển. - Tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển. - Số lượng, thành phần hội đồng tuyển dụng. - Quyền hạn, ... lượng nguồn nhân lực trong tổ chức.+ Ảnh hưởng đến các chức năng quản trị nhân sự: - Đánh giá công việc. - Thù lao lao động. - Đào tạo & phát triển (T 96) II.Nguồn cung cấp ứng viên1....

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 4 ppt

... 4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU TH - CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP* Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp.* Tiến trình chào hàng trực tiếpCHƯƠNG 4 : XÂY DỰNG & TRIỂN KHAICÁC CHƯƠNG TRÌNH ... khai kế hoạch chiêu thị. 4. 2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG CÁO1. Quyết định mục tiêu QC2. Quyết định nội dung QC3. Quyết định ngân sách QC.Quyết định quảng cáo 4. Quyết định phương tiện ... công tác chào hàng 4. 1. CHIÊU THỊ – KHÁI NIỆM* Là các hoạt động liên quan đến truyền thông và thúc đẩy tiêu thụ.*Các hoạt động chiêu thị gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ khuyến...

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG IX potx

... (Vídụ:môitrườnglàmviệc,…)( ụ g ệ )ĐẠIHỘICÔNGNHÂNVIÊNCHỨCĐẠIHỘICÔNGNHÂNVIÊNCHỨCTỔCHỨC  LẦN/NĂM‐TỔCHỨC01,02LẦN/NĂM‐ CÁCQĐCUẢĐẠIHỘICÓGIÁTRỊPHẢITRÊN50%TỔNGSỐNGƯỜIDỰHỢPĐỒNGÝTỔNGSỐNGƯỜIDỰHỢPĐỒNGÝ+Kếhoạch,hướngpháttriểncuảDN+NângcaohiệuquảSXKD+NângcaohiệuquảSXKD+Nộiqui,quyđịnhcuảDN+Bỏphiếutínnhiệmcánbộ+Bỏphiếutínnhiệmcánbộ+Cácvấnđềkhácvềquyềnlợicuảtậpthể,…NGUYÊNTẮCGIẢIQUYẾTTRANHCHẤPLAOĐỘNGy ... ĐẠIDIỆNCÔNGĐOÀNVÀĐẠIDIỆNNGƯỜISỬDỤNGLAOĐỘNGNGƯỜILAOĐỘNGTHAMGIAQUẢNLÝDOANHNGHIỆPTHAMGIAQUẢNLÝDOANHNGHIỆPy ĐẠIHỘICÔNGNHÂNVIÊNCHỨCy HỘIĐỒNGDOANHNGHIỆPy BANTHANHTRATRANHCHẤPLAOĐỘNGÁ ... ýđịnhlàmlâudài,trungthành.CHƯƠNGIX:QUANHỆLAOĐỘNGQUANHỆLAOĐỘNGyCÔNGĐOÀNyCÔNGĐOÀNy THỎAƯỚCLAOĐỘNGTẬPTHỂyTRANHCHẤPLAOĐỘNGyTRANHCHẤPLAOĐỘNGy NGƯỜILAOĐỘNGTHAMGIAQUẢNLÝDNyMỨCĐỘTHỎAMÃNCỦANLĐyMỨCĐỘTHỎAMÃNCỦANLĐTHỎAƯỚCLAOĐỘNGTẬPTHỂy...

Quản trị nhân lực Chuong 4

... luluậậnnzCác học thuyết về kinh tế, quản trị, kinhdoanhzCác quy luật kinh tế, quy luật tự nhiên, quy luậtxÃ hộizCác phơng pháp t duy khoa họcChCh−¬−¬ngng 4 4Đμo t¹o vμ ph¸t triÓn ... tritriểểnn chínhchính trị trịzCác nghị quyết, chính sách, chủ trơngđờng lối của Đảng v Nh nớczCác văn bản pháp luật có liên quanzCác quy định hớng dẫn của cơ quanchủ quản v các cơ quan ban ... doanhnghiệpzTạo ra sự chủ động thích ứng với các biến độngv nhu cầu tơng lai của doanh nghiệpzLm tăng sự ổn định v năng động của tổ chứcdoanh nghiệpzGiúp tăng sự thnh công trong kinh...

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

... hàng năm.27IV- Khái niệm và quá trình đào tạo nâng cao năng lực quản trị. 4. 3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau. 4. 3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh ... các chức vụ quản trị cũng như nhu cầu được tiếp tục đào tạo, nâng cao năng lực quản trị của các nhân viên, các nhà quản trị cấp dưới và cấp trên. 29V.THỰC HIỆN QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO5. 1- Đào tạo ... việc:5.1. 1- Kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ.5.1. 2- Luân phiên thay đổi công việc.5. 2- Đào tạo ngoài nơi làm việc.5.2. 1- Phương pháp nghiên cứu tình huống.5.2. 2- Trò chơi quản trị. 5.2. 3- Phương...

32
1,213
7

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 6 doc

... sự thống nhất giữa cán bộ nhân sự và nhân viên về : - Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực hiện cái gì. - Những tiêu chuẩn mẫu, căn cứ vào đó sẽ tiến hành đánh giá thực hiện công việc của nhân ... pháp này cán bộ nhân sự lưu giữ lại một số vấn đề rắc rối, trục trặc liên quan đến tư cách thực hiện công việc của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để ... Các phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc. 1- Đánh giá bằng bảng điểm - Họ tên nhân viên: - Công việc: - Bộ phận: - Giai đoạn đánh giá từ: đến: Các tiêu thức(phụ thuộc vào...

22
1,110
0

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 2 pptx

... 2.1. 3- Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sự Môi trường không ổn định.Loại thông tin và chất lượng của dự báo về hoạch định nhân sự. 2.2. 2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân sự ... tuyến tính. Nội dung chương II2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu của hoạch định nhân sự 2. 2- Quá trình hoạch định nhân sự. 2. 3- Phân tích môi trường kinh doanh.2. 4- Mức độ phối hợp giữa ... Mức độ phối hợp giữa các chiến lược kinh doanh và các chiến lược quản trị nhân sự. 2. 5- Phân tích hiện trạng quản trị nhân sự. ...

37
1,279
10

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 docx

... quyết định về kênh : - Quyết định về chọn kênh. - Quyết định bề rộng kênh. - Quyết định chiều dài kênh.CHƯƠNG 3 : XÂY DỰNG & TRIỂN KHAICHƯƠNG TRÌNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM•Khái niệm, vai ... cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình vận động hàng hóa từ sản xuất đến tiêu dùng.* Các loại kênh : Kênh cấp không, 01 cấp, 02 cấp, đa cấp.* Các quyết định về kênh : - ... doanh nghiệp về phân phối.•Kế hoạch phân phối sản phẩm.•Thực hành xây dựng & triển khai chương trình phân phối sản phẩm. 3.2. PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH1. Quyết định về kênh phân phối.2....

9
1,024
2

Tài liệu Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt) pdf

... /012 34 5367 4 8+ 9 - :)  ;*<91.=>? @ 4 =9*A -9 *+ ... '5>!>'?& ^ -, _9 `#  44 U\LVaUb8cLdef6g 4 3R %2)*'6!$)0!1)bZ ... =XQ& 4 1 - ;Obed'!16J$!19f:0?$? "g@SK)b D1E-FG',1H23:A@A1?BC@D0@%...

Xem thêm