Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực pot

Chuong-1-tong-quan-ve-quan-tri-nguon-nhan-luc.pdf

...

16
3,891
9

Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

... ra nhu cầu và dự báo nhu cầuCHƯƠNG 1TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1 KHÁI NIỆM Khái niệm nguồn nhân lực : Nguồn nhân lực là tất cả các thành viên đang ... viên và quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC xem Nguồn nhân lực là tài sản quý cần phát triển QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... vị trí của họ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Đầu tư và phát triển nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Viễn cảnh Dài hạn QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Lợi...

20
2,449
7

419 Báo cáo tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực và phương pháp, quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần constrexim số 1

... thực tập tổng hợp Phần II Nguồn nhân lực và phơng pháp quản trị nguồn nhân lực I. Nguồn nhân lực của Công ty 1. Nhu cầu nhân lực và cơ cấu các cấp lÃnh đạo, quản lý, cán bộ kỹ s và nhân viênTT ... số 1 và Công ty mẹ Constrexim Holdings2 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty cổ phần Constrexim số 1 là Công ty con của Công ty Đầu t Xây dựng và XNK Việt Nam (Constrexim Holdings) trong tổ hợp ... thực tập tổng hợp Phần INhững vấn đề chung về hoạt động sản xuất kinh doanhI. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Constrexim số 1 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Constrexim...

Tổng quan về phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại TP Cần Thơ

... lực v à phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ: 11.1.1. Nguồn nhân lực: 1 1.1.2. Phát triển nguồn nhân lực: 21.2. Phát triển nguồn nhân lực trong các DNVVN: 21.2.1. Các ... 633.1. Quan điểm và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực cho các DNVVN: 633.1.1. Quan điểm phát triển nguồn nhân lực: 633.1.2. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực: 643.1.3. Dự báo nguồn nhân lực: ... dung phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp l à: Đảm bảo nguồn nhân lực đủ về số lượng và cơ cấu phù hợp, nâng cao chất l ượng nguồn nhân lực, phát triển trình độ lành nghề và phát triển...

TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

... tuệ của tập thể.TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Nguồn nhân lực trong tổ chức có vai ... ngắn gọn và đầy đủ về quản trị nguồn nhân lực như sau: " ;Quản trị nguồn nhân lực là khoa học về quản lý con người dựa trên niềm tin rằng nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng bậc nhất ... tác tổ chức nhân sự nói chung, nhân sự cơ quan văn phòng nói riêng.Nói cách khác, Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến hai vấn đề cơ bản: Quản trị và nguồn nhân lực . Quản trị là quá trình...

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

... !&"$##*#$%#%%"(#)"TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực  ... !"##"$%&' Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức(") )#! ... $&3 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 4#.4##)""...

Tài liệu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

... nguồn nhân lực Ai chịu trách nhiệm đối với các hoạt động quản trị nguồn nhân lực?  Giám đốc/trưởng phòng nhân sự? Các nhà quản trị cấp cao? Giám đốc/trưởng phòng chuyên môn? Chương 1: TỔNG ... 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC3.Vai trò của QTNNL:Vai trò chiến lược:Tập trung và phát triển các chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.Gắn kết nguồn nhân ... quả tài chính của hoạt động nhân sự.I. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của Quản trị nguồn nhân lực: 1. KHÁI NIỆM:- Quản trị NNL: là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản trị...

Thước đo hiệu quả quản trị nguồn nhân lực potx

... Thước đo hiệu quả quản trị nguồn nhân lực Các vấn đề nói trên sẽ được lượng hóa thành các chỉ số. Trong đó, các chỉ số tuyển dụng sẽ giúp doanh nghiệp định lượng kết quả làm việc của các nhân ... một nhân viên mới có chất lượng kém đối với kết quả hoạt động của doanh nghiệp, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao và hiệu quả của việc đầu tư cho tuyển dụng nhân sự mới. Các chỉ số phân bổ nguồn nhân ... nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp đánh giá chi phí đầu tư cho một nhân viên mới, hiệu quả của việc tuyển dụng và chi phí thay thế một nhân viên. Các chỉ số về lòng trung thành của nhân viên...

thi quản trị nguồn nhân lực pot

...

Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực pot

... nhóm: chuyên viên nguồn nhân lực, quản trị viên nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực cấp điều hành. Chuyên viên nguồn nhân lực là vị trí khởi sự cho nghề nghiệp nguồn nhân lực. Họ làm việc ... luận về khái niệm nguồn nhân lực? 2. Những lĩnh vực của quản trị nguồn nhân lực? 3. Khái quát về tiến trình phát triển quản trị nguồn nhân lực. 4. Những xu hướng chủ yếu của quản trị nguồn nhân ... điểm lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực chiến lược Các quan niệm Mô tả Tổng quát Phù hợp chiến lược Là cách tốt nhất để quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực chiến lược...

Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực potx

... thế về nguồn lao động Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực trẻ, rẻ, cần cù, chịu khó lao động, học vấn phổ thông tương đối tốt, Chính phủ đang chỉ đạo quyết liệt công tác đào tạo nhân lực theo ... Contents Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực 1Contents 2A.LỜI MỞ ĐẦU 4B. NỘI DUNG 51.GDP: 52) Lạm phát: 73) Thất nghiệp: 94. Thu nhập bình quân đầu người: 13-Về đánh giá năng lực thực ... lại nguồn nhân lực, đặc biệt là đàotạo nguồn nhân lực cao…chú trọng nâng cao trình độ tiếng Anh, vì sau thời kỳ khủnghoảng, cơ cấu kinh tế thế giới thay đổi, giá trị gia tăng sẽ cao hơn. Nguồn...

27
1,594
2

Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực potx

... dựng phát triển đội ngũ nhân viên sao cho nhu cầu của họ thống nhất với nhu cầu của doanh nghiệp. Quản lý một cách minh bạch có nghĩa là người lãnh đạo chia sẻ với nhân viên những thông tin ... trọng, tin tưởng, hỗ trợ lẫn nhau để giải quyết nhiều vấn đề và để gắn bó người giỏi nếu doanh nghiệp có được ba điều trên. Vì vậy, lãnh đạo và nhà quản lý doanh nghiệp phải có tầm nhìn về chiến ... nghiệp đang phải đối mặt. Bằng cách truyền đạt công khai, các quyết định của doanh nghiệp sẽ được sự đồng tình và ủng hộ của nhân viên. Nhân viên cần hiểu trách nhiệm, quyền lợi của mình cũng như...

CHƯƠNG I - KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

... viên ph i th c hi n. Nó cho bi t nhân viên làm c i gì? Làm nhề ả ự ệ ế ưth nào? Và các i u ki n mà nhân viên đó đ c th c thi.ế ề ệ ượ ựN i chung b n mô t công vi c nh m tr l i các câu h i ... n làm vi c: Các i u ki n trong đó nhân viên th c hi n công vi c.ề ệ ệ ề ệ ự ệ ệCác ví d v i u ki n làm vi c:ụ ề ề ệ ệ - Các ph ng ti n c n thi t đ th c hi n công vi cươ ệ ầ ế ể ự ệ ệ - Phong ... c/ l i íchứ ợ - Danh ti ng/ kiêu hãnhếĐ i ng , đ n bùộ ề - Các l i ích t i chínhợ - L i ích phi t i chínhợVăn hóa - Các giá tr hành vi c aị ủt ch cổ ứS g n bó là m c đ mà ng i lao đ ng mu...

ĐỀ THI VÀ ĐÁP ÁN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

...

1
1,850
35

Xem thêm