Phân tích quản trị chiến lược ma trận BCG

... đốiLOGO1. Tổng quan về MT BCG Ma trận BCG được xây dựng vào cuối thập kỷ 60 bởi công ty tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới BCG (Boston Consulting Group). Ma trận BCG xem xét hai yếu tố đó ... sp khác của Masan nên DN cần duy trì bằng cách cải tiến sp và có các chiến lược khác nhằm tăng thị phần, chấp nhận không lợi nhuận.LOGONỘI DUNGTổng quan về MT BCG 1.MT BCG của MASAN2.Đánh ... MASAN2.Đánh giá MT và Chiến lược 3.LOGO2. MT BCG của MasanA : N. tương Tam Thái TửB : N. mắm Nam NgưC : N. tương Chinsu.D : N. mắm Chinsu.E : Mì OmachiLOGO1. Tổng quan về MT BCG TextDoanh...

14
10,155
14

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

... trongLựa chọn chiến lược SWOTMôi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầuThựchiên những thay đổi có tính chiến lược Làm tương ... thực hiện lại quá kém. Hình 1: Sơ đồ quy trình quản trị chiến lợcII. Mô hình phân tích quản trị chiến lợc của M.PorterTheo mô hình phân tích chiến lợc của M.Porter thì đối với một doanh nghiệp, ... 2000'nămĐơn vị tính: Triệu đồnggiá trị tổng sản lượng 24I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc1. Mục tiêu của việc quản trị chiến l ợc Mục tiêu của quản trị chiến lợc là cung cấp sự am hiểu...

30
1,693
15

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

... trongLựa chọn chiến lược SWOTMôi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầuThựchiên những thay đổi có tính chiến lược Làm tương ... thực hiện lại quá kém. Hình 1: Sơ đồ quy trình quản trị chiến lợcII. Mô hình phân tích quản trị chiến lợc của M.PorterTheo mô hình phân tích chiến lợc của M.Porter thì đối với một doanh nghiệp, ... cung tiêuPhòng marketing Phân xưởng 1 Phân xưởng 2 Phân xưởng 3 Phân xưởng 4Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc1....

32
1,298
10

Phân tích quản trị chiến lược công ty D&G.doc

... Trang 2 Quản trị chiến lược GVHD: TS Nguyễn Xuân LãnCó thể nói, các nhà quản trị đã từng làm việc và đang làm việc tại D&G đều có một năng lực quản trị tốt, nhất là năng lực quản trị marketing ... cảm nhận được mình là duy nhất khi sử dụng sản phẩm.b. Khả năng quản trị Nhóm 11 QTCL06 ĐHKT Đà Nẵng Trang 42 Quản trị chiến lược GVHD: TS Nguyễn Xuân LãnNgày 11/6, tỉ giá đồng euro là khoảng ... nắm bắt thông tin quan trọng của Nhóm 11 QTCL06 ĐHKT Đà Nẵng Trang 50 Quản trị chiến lược GVHD: TS Nguyễn Xuân LãnSự phân bố dân số sinh ra nước ngoài phần lớn là không đồng đều ở Ý: 87,3%...

78
3,265
27

Phân tích quản trị chiến lược kinh doanh của công ty sữa vinamilk

... K20.N1-nhóm 3 Trang 3Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS. Đặng Ngọc ĐạiPhần 2: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa VinamilkI .Phân tích ma trận SWOT của công ty:- Ma trận SWOT - Cơ hội (O) - ... 21Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS. Đặng Ngọc ĐạiQTKD K20.N1-nhóm 3 Trang 13Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: TS. Đặng Ngọc ĐạiQTKD K20.N1-nhóm 3 Trang 14Tiểu luận Quản trị chiến lược GVHD: ... Điểm mạnh (S) - Chiến lược S-O - Chiến lược S-T- Điểm yếu (W) - Chiến lược W-O - Chiến lược W-T1. Điểm mạnh: - S1: Thương hiệu mạnh - S2: Sản phẩm đa dạng - S3: Mạng lưới phân phối rộng...

21
1,364
7

Hướng dẫn xây dựng ma trận trong quản trị chiến lược

... tất cả các yếu tố trong ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của ma trận này trên chiều ngang của ma trận GEMinh họa ma trận vị thế cạnh của SBUCác ... tất cả các yếu tố trong ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của ma trận này trên chiều dọc của ma trận GEMinh họa ma trận sự hấp dẫn ngành của ... trong ma trận GEVị thế cạnh tranh • Bước 4: Căn cứ vào vị trí của SBU trên ma trận GE, xác định phương án chiến lược cho SBU, ở ví dụ trên ta thấy SBU có vị trí là ( 3,45; 3,8) trên ma trận...

14
13,721
76

Quản trị chiến lược (Phân tích ngân hàng Agribank - ĐH Thương Mại).doc

... lựcIII. CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP1. Chiến lược cạnh tranh và các chính sách triển khaiAgribank vừa theo đuổi chiến lược khác biệt hóa vừa theo đuổi chiến lược tập trung1.1. Chiến lược khác ... CẠNH TRANHNHÀ CUNG ỨNG[Type text]3.2. Phong cách lãnh đạo chiến lược - 27 - Hội đồng quản trị Bộ phận giúp việc hội đồnh quản trị Ban kiểm soátBan trù bị ủy ban kiểm soát rủi roTổng giám ... lĩnh vực tài chính khác đồng thời mở rộng các hoạt động như quản lý quỹ, bảo hiểm.2.2. Chiến lược cường độTiếp tục thực hiện chiến lược chú trọng khách hàng và không ngừng cung ứng các sản...

30
2,553
30

phân tích công tác quản trị chiến lược tại Công Ty Sữa Vinamilk.doc

... tiêu.Một chiến lược tốt là một chiến lược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng của công ty khi đã đề ra được chiến lược thì việc thực hiện chiến lược phải luôn sát cánh bên những chiến lược ... tyPhần 2 :Phân tích môi trường bên ngoài2.1 Phận tích ngành2.1.1 Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter2.1.2 Phân tích chu kỳ phát triển của ngành sữa việt nam2.2 Phân tích ... và phân bổ các nguồn lực một cách tối ưu để đảm bảo đi đến mục tiêu đã định trong quỹ thời gian cho phép. Và quản trị chiến lược cho phép chúng ta hoàn thiện quá trình đó. Quản trị chiến lược...

24
2,186
37

Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf

... tài: “Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiến lược và quản trị chiến lược sản phẩm của công ty. ... Môn : Quản Trị Chiến Lược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 2 PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. 1. Khái niệm Quản trị chiến lược: Người ta thường xem chiến lược như ... bên trong .Quản trị chiến lược có nguồn gốc là các chính sách kinh doanh, quản trị chiến lược kết hợp các chủ đề hoạch định dài hạn với chiến lược. Tuy nhiên, trái với quản trị chiến lược chính...

31
1,535
3

Xem thêm