0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh Tế - Quản Lý >
  3. Quản lý dự án >

bài giảng quản trị chiến lược chương 2 - ts lê thị thu thủy

bài giảng quản trị chiến lược chương 2 - ts.lê thị thu thủy

bài giảng quản trị chiến lược chương 2 - ts.lê thị thu thủy

... chúng• khả năng hành động trong việc tạo ra những thay đổi chiến lược của đối thủ8 -2 0 081CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG8 -2 0 08 20 Chiến lược hiện tại và mục tiêu sắp tớiPhân tích cạnh tranhĐối ... (Line)Tạo ra giá trị Hoạt động bổ trợ(Staff), giúp các hoạt động tác nghiệp gia tăng giá trị inputsoutputsCho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị chiến lược 8 -2 0 08 29 Các hoạt động ... chúng được phối hợp để tạo ra những năng lực đặc thù nhằm tạo ra giá trị chiến lược. 8 -2 0 08 27 Năng lực riêng biệt :Có giá trị HiếmKhông thay thế đượcNăng lực không có giải pháp tương tự (bí...
  • 31
  • 1,073
  • 4
bài giảng quản trị chiến lược chương 3 - ts.lê thị thu thủy

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 - ts.lê thị thu thủy

... về giáKhác biệt hoá và áp lực cạnh tranh08 -2 0 081CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH08 -2 0 08 20 Chiến lược khác biệt hoá ●Chuỗi giá trị chiến lược khác biệt hoá (IKEA)Cung ứng Sản xuất ... nhu cầu08 -2 0 08 23 Chiến lược cấp công ty (corporate strategies) ● Chiến lược danh mục hoạt động (portfolio strategy) ● Chiến lược đa dạng hoá (diversfication strategy)● Chiến lược tăng trưởng ... thù 42 triệu ca-ta-lô08 -2 0 08 21 Chiến lược khác biệt hoá ●Điều kiện thành công :phải được khách hàng ghi nhận ==> chính sách giao tiếp (quảng cáo)phải thực hiện được giá trị của...
  • 62
  • 1,855
  • 4
bài giảng quản trị chiến lược - chương 2

bài giảng quản trị chiến lược - chương 2

... Chuỗi giá trị (value chain) - KN:Chuỗi giá trị là tổng thể các hoạt động có liên quan của DN tham gia vào việc tạo ra giá trị cho sản phẩm, dịch vụ. giá trị cho khách hàng - Chuỗi giá trị toàn ... chính (Line)Tạo ra giá trị Hoạt động bổ trợ(Staff), giúp các hoạt động tác nghiệp gia tăng giá trị inputsoutputsCho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị chiến lược a) Các hoạt động ... phối toàn ngành. 2. 2 Phân tích 5 ¸p lùc c¹nh tranh cña Michael Porter• (2) Nhu cầu của ngànhCầu tăng cao  cơ hội hay nguy cơ cho DN?Cầu giảm  cơ hội hay nguy cơ ? 2. 2 Phân tích 5 ¸p lùc...
  • 35
  • 693
  • 0
bài giảng quản trị chiến lược chương 3  ts. nguyễn văn sơn

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 ts. nguyễn văn sơn

... Sự kiện Việt Nam gia nhập WTO cuối năm 20 06 0,08 3 0 ,24 3 0 ,24 3 0 ,24 2 Am hiểu về thị trường trong và ngoài nước 0, 12 2 0 ,24 3 0,36 2 0 ,24 3 Phân khúc thị trường 0,10 3 0,30 4 0,40 3 0,30 4 ... hiệu 0,09 3 0 ,27 4 0,36 3 0 ,27 5 Hiệu quả quảng cáo 0,07 2 0,14 4 0 ,28 3 0 ,21 6 Mạng lưới phân phối 0,08 2 0,16 4 0, 32 3 0 ,24 7 Khả năng cạnh tranh về giá 0,14 3 0, 42 3 0, 42 3 0, 42 8 Năng lực ... hệ chiến lược.  Những giới hạn từ chính quyền và xã hội.  Những rào cản nhạy cảm khác… 17 3-3 3 Các nhóm chiến lược trong ngành  Nhóm chiến lược là tập hợp các công ty sử dụng chiến lược...
  • 32
  • 790
  • 0
Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 6 - TS. Lê Thành Long

Bài giảng Quảnchiến lược: Chương 6 - TS. Thành Long

... nào1st, 1 0-1 1 Dr. Thành Long 22  Củng cố (Turnaround) Giảm đầu tư (Divestiture) Thanh lý (Liquidation)Các chiến lược suy giảm(Retrenchment)1st, 1 0-1 1 Dr. Thành Long 23 Các chiến lược ... chiến lược đa dạng hóa Một số công cụ hỗ trợ xây dựng chiến lược 1st, 1 0-1 1 Dr. Thành Long 30W-T: Các phương án chiến lược khắc phục điểm yếuvà giảm thiểu/ loại bỏ nguycơ:1. 2. 3.W-O: ... không phù hợp văn hóa công ty…Các chiến lược suy giảm(Retrenchment)1st, 1 0-1 1 Dr. Thành Long 24 Chiến lược củng cố(Turnaround / Retrenchment) Chiến lược củng cố được sử dụng để tổ chức...
  • 53
  • 422
  • 0
Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 7 - TS. Lê Thành Long

Bài giảng Quảnchiến lược: Chương 7 - TS. Thành Long

... CHIEN LệễẽC TS. LE THAỉNH LONG1st, 1 0-1 1 Dr. Thành Long 20 CHIẾN LƯC CHO CHỨC NĂNG MARKETING(Marketing Strategy) Hỗn hợp marketing Chiến lược sản phẩm  Chiến lược giá cả Chiến lược chiêu ... thò Chiến lược phân phối 1st, 1 0-1 1 Dr. Thành Long 21 CHIẾN LƯC CHO CHỨC NĂNG TÀI CHÍNH(Financial Strategy) Chiến lược này đònh hướng việc sử dụng các nguồn lực tài chính để hỗ trợ cho chiến ... hóa công ty Những hạn chế trong thực thi chiến lược 1st, 1 0-1 1 Dr. Thành Long 30CẤU TRÚC TỔ CHỨC Mối quan hệ giữa chiến lược và cấu trúc Chiến lược mới đượcthiết lậpCác vấnđề mớixuất...
  • 51
  • 375
  • 0
Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 8 - TS. Lê Thành Long

Bài giảng Quảnchiến lược: Chương 8 - TS. Thành Long

... không? Chiến lược có biểu thời gian phù hợp không? Chiến lược có thể khả thi không?1st, 1 0-1 1 Dr. Thành Long 13ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯCMột số câu hỏi bổ sung trong đánh giá chiến lược: Cân ... thi chiến lược và hiểu rõ trách nhiệm của mình Giải pháp: Quản lý trực tiếp thường cần phải được đào tạo về phân tích chiến lược và trình độ tham gia hoạch đònh chiến lược. 1st, 1 0-1 1 Dr. ... làtừng bước đạt được mục tiêu dài hạn.1st, 1 0-1 1 Dr. Thành Long 2 NỘI DUNG Yếu tố môi trường và quản chiến lược  Quá trình đánh giá chiến lược  Những đặc tính của hệ thống đánh giá có...
  • 38
  • 373
  • 0
bài giảng quản trị chiến lược - chương 4 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY

bài giảng quản trị chiến lược - chương 4 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY

... Khó khăn trong quản lý và điều hành các hoạt động không đồng nhất.– DN phải phân tán nguồn lực 12 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN 3- Chiến lược suy giảm Chiến lược suy giảm: ... tăng GDP Thị phần tơng đối10 1 0,1Doanh thu của doanh nghiệpDoanh thu của leaderDoanh thu của leaderDoanh thu của d/n thứ hai(Đối với leader) Thị trờng năm n - Thị trờng năm (n-1) Thị trờng ... 0.107. Ràng buộc pháp lý 0 .25 1 0 .25 Tổng cộng 1 2. 19 22 II- Mô hình phân tích danh mục hoạt động của DN 2- Mô hình ma trận McKinsey Xác định vị thế cạnh tranh của SBU: - Xác định các yếu tố tác...
  • 25
  • 1,131
  • 1
bài giảng quản trị chiến lược - chương 1

bài giảng quản trị chiến lược - chương 1

... lưượcợc 1-1 6II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 2. Phân tích môi tr2. Phân tích môi trưườngờngII. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 2. ... quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 2. Phân tích môi tr2. Phân tích môi trưườngờngII. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 2. Phân tích môi tr2. ... quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 2. Phân tích môi tr2. Phân tích môi trưườngờngII. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 2. Phân tích môi tr2. Phân...
  • 30
  • 719
  • 0
bài giảng quản trị chiến lược - chương 3

bài giảng quản trị chiến lược - chương 3

... trả giá bao nhiêu cho khác biệt hoá1 -2 0 081CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH)1 -2 0 08 20 Chiến lược trọng tâm  Là chiến lược theo đó doanh nghiệp tìm cách tránh ... vững1 -2 0 083Lựa chọn chiến lược cạnh tranh  Chiến lược chi phí thấp (Cost leadership strategy) Chiến lược khác biệt hoá (Differentiation strategy) Chiến lược trọng tâm (Focus strategy)1 -2 0 084Lợi ... xuất) Chiến tranh giá cả (khi nhiều đối thủ cùng theo chiến lược chi phí thấp) Trong một số trường hợp, chiến lược chi phí thấp không thể được áp dụng (cạnh tranh ngoài giá)1 -2 0 0813 Chiến lược...
  • 20
  • 884
  • 1

Xem thêm

Từ khóa: slide bài giảng quản trị chiến lượcbài giảng quản trị chiến lược đại học thương mạibài giảng quản trị rủi ro chương 2video bài giảng quản trị chiến lượcbài giảng quản trị chiến lược kinh tế quốc dânbài giảng quản trị chiến lược kinh doanhđề cương bài giảng quản trị chiến lượcbài giảng quản trị chiến lược toàn cầubài giảng quản trị chiến lược pptgiải tình huống 2 sách bài tập quản trị chiến lược đai học thương maibài tập quản trị chiến lượcbài luận quản trị chiến lượctrắc nghiệm quản trị chiến lược chương 1bài tập quản trị chiến lược đại học thương mạibài tập quản trị chiến lược ngô kim thanhBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Nghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDENghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinKiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015Đổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ