... Xây dựng chiến lược “đại dương xanh” Chiến lược “đại dương xanh” thực chất là quá trình đi tìm khoảng trống của thị trường và vô hiệu hóa đối thủ cạnh tranh. Về lý thuyết, có sáu bước để xây ... tự chiến lược ưu tiên với công nghệ phù hợp và tạo giá trị gia tăng, vượt qua những trở ngại trong nội bộ tổ chức, điều hành chiến lược qua xây dựng sự đồng thuận nội bộ. Nếu như “đại dương ... ,thì “đại dương xanh” là tạo ra thị trường chưa hề có, là vô hiệu hóa cạnh tranh, là tạo và nắm bắt nhu cầu mới, là phá bỏ sự cân bằng giữa giá trị và giá cả Trong chiến lược “đại dương xanh”...