Lãnh đạo cũng cần phải có kỹ năng, rèn luyện và rút kinh nghiệm. Các kỹ năng lãnh đạo bao gồm những gì, các tài liệu và bài báo cáo liên quan đến kỹ năng này được triển khai và bao gồm những nội dung gì.
Tất cả những băn khoăn trên sẽ được chúng tôi giải đáp trong bài viết về các tài liệu kỹ năng lãnh đạo dưới đây.
I. Tham khảo 10 tài liệu về kỹ năng lãnh đạo hay và hữu ích
1. Kỹ năng lãnh đạo trong bán hàng
Trong bán hàng, việc tiếp thị là quan trọng nhưng kỹ năng lãnh đạo còn quan trọng hơn. Lãnh đạo để đưa ra một chiến lược thực hiện phù hợp, thay đổi linh hoạt và ứng xử khéo léo trong mọi tình huống.
Trong tài liệu này, những kiến thức liên quan đến tố chất lãnh đạo trong khâu bán hàng sẽ được chia sẻ để giúp bạn đọc hiểu rõ hơn.
2. Những phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo
Đây là tiểu luận môn học của sinh viên đại học Ngoại thương. Với các chương phân tích sau đây:
- Khái niệm, tổng quan về trách nhiệm cũng như vai trò quan trọng của người lãnh đạo
- Những công việc, bản chất công việc của nhà lãnh đạo
- Các phong cách lãnh đạo
Tất cả các nội dung sẽ được trình bày rõ ràng và chi tiết nhất.
3. Phát triển kỹ năng lãnh đạo nhóm
Đề tài thực hiện với các nội dung chính:
- Đưa ra cơ sở lý luận, lý thuyết về vấn đề làm việc nhóm: định nghĩa nhóm, vai trò và ý nghĩa…
- Những biện pháp có thể phát triển được kỹ năng lãnh đạo nhóm
- Các ứng dụng vào thực tế khi có khả năng lãnh đạo tốt: vào công việc, học tập.
4. Đề tài về phát triển khả năng lãnh đạo
Mục đích của đề tài này đó là tạo ra các biện pháp tốt nhất nhằm phát triển tốt nhất khả năng lãnh đạo. Để đạt được mục đích đó, sinh viên đã đưa ra những nội dung cần phải nghiên cứu, bao gồm: nghiên cứu cơ sở lý luận, nghiên cứu thực tiễn. Từ đó mới đưa ra những biện pháp cũng như phương thức để có thể phát triển được kỹ năng.
5. Hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo nhóm
Sinh viên nhận thức được vai trò và những kỹ năng hình thành một người lãnh đạo tốt. Thực hiện đề tài này với mục đích nghiên cứu về những kỹ năng lãnh đạo từ đó để đề xuất các phương án giúp phát triển tốt nhất kỹ năng này.
Kỹ năng này bao gồm nhiều vấn đề: kỹ năng lãnh đạo theo tình huống là quan trọng nhất. Trong mỗi tình huống, cách xử lý cũng như linh hoạt thực hiện là khác nhau.
6. Lựa chọn một cuốn sách về kỹ năng lãnh đạo
Đây là một cuốn sách hay giúp bạn hiểu rõ được những nguyên tắc thành công của nghệ thuật lãnh đạo. Tác giả hy vọng rằng với 21 nguyên tắc của nghệ thuật lãnh đạo được đưa ra, bạn đọc sẽ có những lời khuyên vàng trong khi lãnh đạo.
Từng nguyên tắc đều được trình bày chi tiết, lý giải và đưa ra các ví dụ cụ thể nhất.
7. Kỹ năng lãnh đạo trong bối cảnh toàn cầu
Trong bối cảnh toàn cầu phát triển, người lãnh đạo cần phải có tố chất để có thể cứng rắn, đủ bản lĩnh dẫn dắt nhóm, doanh nghiệp phát triển. Nắm được tầm quan trọng đó, đề tài này được thực hiện nhằm đưa ra những vấn đề lãnh đạo trong bối cảnh toàn cầu hoas. Từ nghiên cứu để đưa ra một số kết luận cũng như khuyến nghị
8. Tóm tắt nội dung sách “phát triển kỹ năng lãnh đạo”
Cuốn sách của tác giả John Adair do nhà xuất bản tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh phát hành. Cuốn sách này là tổng hợp những khái niệm, kiến thức về lãnh đạo và quản lý. Ngoài ra, các vấn đề đều được nhìn rộng ra, chứa đựng 2 quan điểm. Sinh viên sau khi đọc, phân tích sẽ tổng hợp và tóm tắt lại nội dung cuối sách. Vừa là để báo cáo, tổng hợp những thứ đã học được, vừa là giúp mọi người nắm được kiến thức dễ dàng hơn.
9. Nhà lãnh đạo 360 độ
Đây là một bài tiểu luận tóm tắt cuốn sách “nhà lãnh đạo 360 độ”. Qua các phân tích cuốn sách để có thể hiểu được những cách cải thiện khả năng lãnh đạo, mở rộng các suy nghĩ.
10. Một số vấn đề về kỹ năng quản lý, lãnh đạo
Để có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt, cần phải có sự rèn luyện, đào tạo; khả năng bẩm sinh chỉ có rất ít. Trong slide này là những kiến thức cơ bản liên quan đến lãnh đạo, quản lý: kỹ năng cơ bản cần có, những yêu cầu mà người lãnh đạo, quản lý cần phải cải thiện.
100+ Tài liệu về kỹ năng lãnh đạo
Đọc thêm:
Những yêu cầu cơ bản khi thực hiện Đồ án hệ thống cung cấp điện
Những yêu cầu đối với đồ án cung cấp điện cho tòa nhà
II. Những tố chất cần có, kỹ năng lãnh đạo cần thiết
Là một người lãnh đạo, cần phải có những tố chất và kỹ năng như sau
1. Kỹ năng giao tiếp
Giao tiếp là một kỹ năng mà tất cả mọi người đều phải thành thạo. Trong đó, người làm lãnh đạo phải có kỹ năng giao tiếp linh hoạt, xuất sắc hơn. Người làm lãnh đạo cần phải giải thích rõ ràng và ngắn gọn cho nhân viên, đối tác cũng như khách hàng mọi vấn đề từ mục tiêu, trách nhiệm cho đến những vấn đề của công ty.
Giao tiếp có nhiều hình thức khác nhau, người làm lãnh đạo phải thông thạo hết những hình thức này. Những hình thức giao tiếp như trò chuyện trực tiếp, gặp mặt, giao tiếp qua điện thoại hay email.
Ngoài ra, lắng nghe là một phần quan trọng trong kỹ năng giao tiếp. Lắng nghe giúp cho cuộc đối thoại, việc giao tiếp trở nên suôn sẻ và có sự tôn trọng hơn. Với những người làm lãnh đạo, cần phải lắng nghe, giao tiếp ổn định với nhân viên, thành viên để hiểu và thảo luận về những mối quan tâm chung trong công ty.
2. Khả năng chuyển động lực cho nhân viên
Một trong những kỹ năng lãnh đạo và quản trị cần phải có đó là chuyển năng lượng tích cực, truyền cảm hứng cho họ. Điều này đảm bảo rằng nhân viên sẽ làm việc tích cực hơn, cố gắng để tiến xa hơn, thăng chức trong doanh nghiệp. Một công việc tốt không chỉ là mức lương xứng đáng mà còn phải cảm thấy được tôn trọng, có động lực cố gắng.
Một số cách để tạo động lực, tạo nguồn cảm hứng cho nhân viên. Ví dụ như công nhận, khen thưởng những thành quả của họ. Ngoài ra, sao những trách nhiệm mới, trọng trách cao cả để tăng cường sự phát triển, tạo cơ hội để nhân viên thể hiện khả năng của bản thân.
Ngoài ra, một số kĩ năng, vấn đề mà người lãnh đạo nên thực hiện để tạo ra động lực tốt nhất cho nhân viên bao gồm: tạo cơ hội, điều kiện cho nhân viên được tự chủ, đánh giá lợi ích cũng như mang đến những giá trị cho nhân viên.
3. Biết cách phân bổ công việc
Bạn là người lãnh đạo nhưng lại cố gắng ôm quá nhiều công việc vào mình, đây là một điều không tốt, khó khăn để hoàn thành hết tất cả những công việc đó và rất khó để có thể tiến xa hơn nữa. Thông thường, những người lãnh đạo này thường lo sợ rằng nếu giao trách nhiệm cho những nhân viên khác thì công việc sẽ không hoàn thành xuất sắc. Nhưng hoàn toàn ngược lại, một người có kỹ năng lãnh đạo và quản trị xuất sắc sẽ biết cách phân bổ công việc cho nhân viên và tìm cách để quản lý, đào tạo họ hoàn thành công việc một cách tốt nhất.
Để làm tốt được điều này, một người lãnh đạo cần:
- Xác định rõ được năng lực, khả năng làm việc của nhân viên để giao nhiệm vụ cho thật phù hợp. Khi đã giao nhiệm vụ cho nhân viên, thời gian của bạn sẽ quản lý, học thêm và tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng hát nữa.
- Biết cách lắng nghe và chấp nhận những phản hồi từ nhân viên.
- Có cái nhìn bao quát để đánh giá được điểm mạnh và điểm yếu của nhân viên. Từ đó đào tạo, cũng như điều chỉnh nhiệm vụ, công việc phù hợp với từng năng lực của nhân viên.
- Bên cạnh đó, tin tưởng vào nhân viên cũng là một trong những cách để bạn có thể đào tạo, rèn luyện kỹ năng lãnh đạo này.
4. Trở thành một người tích cực, tạo môi trường làm việc tích cực
Là một người tích cực thì chặng đường bạn có thể đi, thực hiện sẽ dài hơn. Ngoài ra, nhân viên cũng cảm thấy thoải mái hơn khi được làm việc trong một môi trường tích cực, năng động, với một người lãnh đạo luôn sẵn sàng lắng nghe cũng như nhìn nhận mọi việc từ góc tích cực hơn là tiêu cực.
Một người lãnh đạo giỏi sẽ tìm nhiều cách khác nhau để tạo không khí tích cực trong văn phòng. Ví dụ như hỏi thăm về kỳ nghỉ, cuộc sống hay các bữa ăn hằng ngày cũng tạo được không khí tích cực và nâng cao tinh thần làm việc. Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng, môi trường làm việc tích cực tăng ham muốn làm việc cho nhân viên, các nhân viên sẵn sàng làm thêm giờ khi cần thiết.
5. Trở thành một người tin cậy trong lòng nhân viên
Đi làm không chỉ vì lương, nhiều nhân viên mong muốn đi làm để học hỏi và biết thêm nhiều kiến thức, kỹ năng. Chính vì vậy, nếu người lãnh đạo có thể sẵn sàng giải đáp các thắc mắc và quan tâm của họ thì chắc chắn sẽ được nhân viên tôn trọng.
Ngoài ra, bạn phải thể hiện được sự chính trực của mình. Như vậy thì các nhân viên sẽ học tập và tuân thủ theo những điều đó. Một số điều cần phải rèn luyện ở kỹ năng này đó là: khả năng xin lỗi, có đạo đức trong kinh doanh, tận tâm với công việc, đồng cảm, thể hiện sự tôn trọng…
Đọc thêm:
Top 10 luận văn thạc sĩ giáo dục học không thể bỏ qua
10+ Báo cáo thực tập cây trồng hay không thể bỏ qua
Hy vọng, với những chia sẻ vừa rồi của chúng tôi, bạn đọc đã hiểu rõ hơn về kỹ năng lãnh đạo, những phẩm chất cần phải rèn luyện nếu muốn trở thành một người lãnh đạo giỏi.
