Tài liệu về " bài giảng quản trị doanh nghiệp " 20 kết quả
bài giảng quản trị doanh nghiệp
Doanh nghiệp và đại cương về quản trị doanh nghiệp
FCh¬ng 2: Quản trị sản xuất kinh doanh và Tổ chức bộ máy Quản trị doanh nghiệp
FCh¬ng 3: Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
FCh¬ng 4: Quản tr. häc✦Ch¬ng 1: Doanh nghiệp và đại cương về quản trị doanh nghiệp ✦Ch¬ng 2: Quản trị sản xuất kinh doanh và Tổ chức bộ máy Quản trị doanh nghiệp Ch¬ng. kinh doanh của doanh nghiệp Ch¬ng 4: Quản trị...
Quản trị doanh nghiệp
Tập giáo trình này trang bị cho sinh viên những kiến thức cơ bản về phương pháp luận và nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp phù hợp với cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN ở nước ta. Nội udng giáo trình gồm 14 chương chia làm 4 phần: Phần I: Giới thiệu những vấn đề chung về quản trị doanh nghiệp, gồm 3 chương: Chương 1: Đại cương về quản trị doanh nghiệp; Chương 2: Cấp qu...
Câu hỏi trắc nghiệm quản trị doanh nghiệp
Câu 1: Từ góc độ tái sản xuẩt xã hội DN được hiểu là 1 đơn vị
A. Sản xuất của cải vật chất
B. Phân phối của cải vật chất
C. Phân phối và sản xuất của cải vật chất
D. Cả 3 ý trên
Câu 2: Tìm câu trả lời đúng nhất. Theo luật DN 1999 thì
A. DN là 1 tổ chức kinh tế
B. DN là 1 tổ chức chính trị
C. DN là 1 tổ chức xã hội
D. DN là 1 tổ chức chính trị xã hội
Câu 3: DN là 1 tổ chức kinh tế do ai đầu tư vốn...
Quản trị doanh nghiệp
Tập giáo trình này trang bị cho sinh viên những kiến thức cơ bản về phương pháp luận và nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp phù hợp với cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN ở nước ta. Nội udng giáo trình gồm 14 chương chia làm 4 phần: Phần I: Giới thiệu những vấn đề chung về quản trị doanh nghiệp, gồm 3 chương: Chương 1: Đại cương về quản trị doanh nghiệp; Chương 2: Cấp qu...
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
. rõ phạm vi hoạt động: - Doanh nghiệp hoạt động trong ngành kinh doanh nào? Sản phẩm gì? - Thị trường nào? Khách hàng là ai? - Tri t lý kinh doanh của doanh nghiệp. - Công nghệ sản xuất. . - 3 - Chương 1 : DOANH NGHIỆP VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP I . KHÁI NIỆM VỀ KINH DOANH: Có một số khái niệm khác nhau về kinh doanh : • Kinh doanh là việc. - 17...
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp
. sự phát tri n của nền kinh tế. - Các loại hình doanh nghiệp - Doanh nghiệp là đơn vị sản xuất và phân phối. - Môi trường hoạt động của doanh nghiệp - Mục đích và mục tiêu của doanh. người ta dựa vào những tiêu chuẩn như: - Tổng số vốn đầu tư của doanh nghiệp. - Số lượng lao động trong doanh nghiệp. - Doanh thu của doanh nghiệp. - Lợi nhuận hàng năm. Trong đó tiêu. vốn vay,...
Khái Quát Về Quản Trị Doanh Nghiệp
. QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Ch ng 1: Khái Quát V Qu n Tr Doanh Nghi pươ ề ả ị ệ NGUY N TU N B OỄ Ấ Ả N I DUNG CHÍNHỘ • Khái ni m doanh nghi p.ệ ệ • M c tiêu c a doanh nghi p.ụ ủ ệ • Phân lo i doanh. 300 lao đ ng.ộ + Doanh nghi p nh có t 10 ệ ỏ ừ 50 lao đ ng.ộ + Doanh nghi p siêu nh có d i 10 lao đ ng.ệ ỏ ướ ộ 3. Phân lo i doanh nghi pạ ệ Theo s h u và trách nhi m:ở ữ ệ Doanh nghi p nhà. ệ • Do...
Những vấn đề cơ bản của quản trị doanh nghiệp
. bảo Chương 2: Những vấn đề cơ bản của quản trị doanh nghiệp • Tổng quan về quản trị • Các cấp quản trị • Các chức năng quản trị • Các lĩnh vực quản trị Nội dung chính • Khái niệm Quản trị được. tin). 2. Các cấp quản trị Nhà quản lý cấp cao Nhà quản lý cấp trung gian Nhà quản lý cấp cơ sở 2. Các cấp quản trị 2. Các cấp quản trị A, Nhà quản lý cấp cao • Quản trị viên cấp cao (quản...
Bài giảng Quản trị tác nghiệp
Bài giảng Quản trị tác nghiệp
Bài giảng quản trị kinh doanh chương 3 phân tích nội bộ doanh nghiệp
... hàng 3| 6 Phân tích nội DN: Xác định điểm mạnh điểm yếu Phân tích nội - với phân tích bên ngồi môi trường công ty – cung cấp cho nhà quản trị thông tin để lựa chọn chiến lược mơ hình kinh doanh. .. mang lại kết tốt Điểm yếu mang lại kết Weaknesses lead to inferior performance thấp 3| 5 Phân tích nội DN Phân tích nội DN bao gồm đánh giá về: Số lượng chất lượng nguồn lực lực DN Các phương......
Bài giảng quản trị kinh doanh chương 4 chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
... nơi 4- 2 Bức tranh Lớn: Mơ hình chiến lược MƠI TRƯỜNG DOANH NGHIỆP CHIẾN LƯỢC cấp chiến lược • Chức • Đơn vị kinh doanh (business) • Cơng ty (Tập đồn) • Quốc tế Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. .. cạnh tranh 4- 11 Xác định chiến lược tổng quát chủ yếu cấp đơn vị kinh doanh Các chiến lược tổng quát cấp đơn vị kinh doanh Lợi cạnh tranh Chi phí thấp Tồn Thị trường Khác biệt hóa Chiến lược Chi......
Bài giảng quản trị kinh doanh chương 5 chiến lược cấp công ty
. chiến lược cấp công ty 2. Các hình thức phát triển CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC ỔN ĐỊNH ỔN ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC ỔN ĐỊNH ỔN ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHIẾN. Chương 5: CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY (Corporate-level Strategy) 6 | 1 8 | 2 I. Các hình thức phát triển chiến lược cấp công ty 1. Khái niệm Chiến lược cấp công ty có phạm vi trên toàn bộ công....
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 2 hoạch định nguồn nhân lực
. N S Chương II: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC QTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2 2 Kết thúc chương này, chúng ta có thể 1. Hiểu được khái niệm, ý nghĩa của hoạch định nguồn nhân lực 2. Mô. và hiệu quả cao. QTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2 4 Quá trình hoạch định nguồn nhân lựcQuá trình hoạch định nguồn nhân lực 7 bước: Bước 1: Phân tích môi trường, xác định mục tiêu và chiến...
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân TS huỳnh minh triết
... độ hành vi cá nhân tổ chức • Có thể đưa biện pháp để khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức. .. • 2. 2 Tính cách • 2. 3 Nhận thức • 2. 4 Học hỏi YÊU CẦU • Nắm sở hành vi cá nhân biến số chủ yếu tác động đến hành vi cá nhân tổ chức • Giải thích hành vi thái độ cá nhân tổ chức • Có thể đưa giải...
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm TS huỳnh minh triết
. các nhóm khác - Trao phần thưởng cho nhóm chứ không phải cho các thành vi n 3 .4. Quy mô nhóm Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể của nhóm. – Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn nhóm lớn – Nhóm. CHƯƠNG 4 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓM PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM YÊU CẦU Phân biệt được nhóm chính thức và nhóm không chính thức. Lý giải các nguyên. khích các thành vi n đồng tình ủn...
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột TS huỳnh minh triết
. của xung đột giửa các nhóm 2.4. Giải quyết xung đột giửa các nhóm 2 .5. Khuyến khích các xung đột chức năng 2.1. Xung đột chức năng và xung đột phi chức năng. Xung đột chức năng: – Xung đột chức. CHƯƠNG 5 HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘT PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM YÊU CẦU Nắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công vi c. Phân biệt. xảy ra xung đột...
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm TS huỳnh minh triết
. tt House đã chia hành vi của người lãnh đạo thành 4 loại. – Lãnh đạo định hướng công vi c – Lãnh đạo hỗ trợ – Lãnh đạo tham gia – Lãnh đạo định hướng thành tích Học thuyết con đường - mục. Công vi c của nhà lãnh đạo chính là giúp cấp dưới đạt được mục tiêu của mình. House đã chia hành vi của người lãnh đạo thành 4 loại. Học thuyết con đường - mục tiêu tt House đã chia hành vi. CHƯƠNG...
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức TS huỳnh minh triết
. CHƯƠNG 7 GIAO TIẾP TRONG TỔ CHỨC PHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC YÊU CẦU Hiểu rõ về giao tiếp và chức năng của giao tiếp. Mô tả được quá trình giao tiếp, hướng, mạng. hiệu quả đàm phán. I. Giao tiếp 1. Khái niệm và chức năng của giao tiếp 2. Quá trình giao tiếp 3. Hướng giao tiếp 4. Các hình thức giao tiếp phổ biến 5. Các mạng lưới giao tiếp 6. Các yếu tố ảnh. trình giao ti...
Bài giảng quản trị kinh doanh chương 8 cơ cấu của tổ chức kinh doanh ths nguyễn thị phương linh
...9/25/2013 8. 1 Khái lƣợc cấu tổ chức CƠ CẤU TỔ CHỨC CHÍNH THỨC Cơ cấu tổ chức thức cấu tổ chức nhà quản trị doanh nghiệp tạo theo mục đích nhằm hồn thành nhiệm vụ định Thường gọi cấu tổ chức thức cấu. .. Thường gọi cấu tổ chức thức cấu tổ chức, thường gồm hai phận cấu thành: Cơ cấu sản xuất Bộ máy quản trị 8. 1 Khái lƣợc cấu tổ chức VAI TRÒ CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC CHÍNH THỨC Thứ nhất, có...
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức:
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 8 TS. Huỳnh Minh Triết PHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC CHƯƠNG 8 VĂN HÓA TRONG TỔ CHỨCYÊU CẦU Nắm vững khái niệm văn hóa tổ chức. Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức. Phân tích những ảnh hưởng tích cực và tiêu cực của văn hóa tới hành vi nhân viên của tổ chức. Nắm được các nhân tố duy trì sự tồn tại của văn hóa tổ chức. Văn hóa...