Với sự nghiên cứu của nhiều ngành khoa học khác nhau như tâm lý học,xã hội học, kinh tế học, ngôn ngữ học, y học . trình giao tiếp. Chúng tôi điểm qua và chỉ đi sâu vào nội dung giao tiếp. 2.1 Chủ thể giao tiếp Là con người cụ thể tham gia vào quá trình giao tiếp: một. đến các yếu tố tham gia trong giao tiếp. Theo “Giáo trình tâm lý học xã hội” - PGS.TS Trần Thị Minh Đức chủ biên thì có bẩy yếu ...
Xây dựng mối quan hệ lâu dài dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau sẽ giúp bạnmở ra cánh cửa tiếp cận với thế giới của những người ưu tú nhất. . Bí quyết để tạo lập một mạng lưới quan hệ rộng khắ Xây dựng mối quan hệ lâu dài dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau. người ưu tú nhất. Khi bạn nói với một chủ doanh nghiệp rằng quan hệ rộng chính là chìa khóa để xây dựng và phát triển một mạng lưới chuyên nghiệp của ...
1.Mục đích:Thủ tục này quy định cách thức xác định, thu thập, lập danh mục, sắp xếp, truy cập, lưu trữ, hủy bỏ hồ sơ của các hệ thống quản lý. 2.Phạm vi:Áp dụng cho mọi hồ sơ liên quan . nhật hồ sơ: Khi phát sinh hồ sơ mới (trong cùng một loại hồ sơ) thì ít nhất ½ tháng, mỗi bộ phận có trách nhiệm cập nhật hồ sơ vào danh mục hồ sơ. 3.2.5: Kiểm. mục hồ sơ của Công ty. Việc phân loại hồ sơ ...
Bộ phận : SttTên HSNgười quản lýNgười được đọc HSVị trí đề HSDạng hồ sơCách thức, phân loại sắp xếpNgày phát sinh HSNgày cất HSThời gian lưuPhương pháp huỷ bỏ . contact@cpoclub.net DANH SÁCH HỒ SƠBộ phận : ……………………………………………………………………………………………………………………………Stt Tên HS Người quản Người được Vò trí đề HSDạng hồ sơ Cách thức,. Câu l c b Giám c nhân sạ ộ đố ự- Tr s : CT4.1001, ơ th Sơng ...
1.Mục đích:Thủ tục này được lập ra nhằm kiểm soát mọi tài liệu, bao gồm tài liệu nội bộ và tài liệu có nguồn gốc từ bên ngoài được đưa vào áp dụng trong các hệ thống quản lý của Công t . lãnh đạoNgười kiểm soát tài liệuNgười kiểm soát tài liệuNgười kiểm soát tài liệuNgười kiểm soát tài liệuPhiếu đề xuất làm; thay đổi tài liệu (mã số: 0089;. contact@cpoclub.netTHỦ TỤCKIỂM SOÁT TÀI LIỆU1. Mục ...
Người yêu cầu: Ký tên: Bộ phận : Tên tài liệu mới: Nội dung của tài liệu : . contact@cpoclub.net PHIẾU ĐỀ XUẤT LÀM TÀI LIỆU MỚINgười yêu cầu : ……………………………………Ký tên:………………………Bộ phận : ……………………………………………………………………Tên tài liệu mới : ……………………………………………………………………Nội. ……………………………………………………………………Tên tài liệu mới : ……………………………………………………………………Nội dung của tài liệu :…………………………………………………………………................. ...
Người yêu cầu : Bộ phận : Ngày : Tên tài liệu : Mã số tài liệu : . ……………………………………………………………………………………Tên tài liệu : ……………………………………………………………………………Mã số tài liệu : …………………………………………………………………………………SttTrang, Chương, Mục đề nghò thay đổiNội dung đề nghò thay đổi . ạ- Website: www.cpoclub.net - Email: contact@cpoclub.net PHIẾU ĐỀ XUẤT THAY ĐỔI TÀI LIỆUNgười yêu cầu : …………………………………………………………………………………Bộ ...
Mã sốPhân loạiChủ đềTên tài liệuThời gian ban hànhBộ phận ban hànhLần ban hànhGhi chú . Website: www.cpoclub.net - Email: contact@cpoclub.net DANH SÁCH TÀI LIỆUMã sốPhân loạiChủ đề Tên tài liệuThời gian ban hànhBộ phận ban hànhLần ban hànhGhi
Tên tài liệuNgày ban hànhSố ban hànhSố sửa đổiBộ phận nhận tài liệuGhi chú . Email: contact@cpoclub.net DANH SÁCH PHÂN PHỐI NHIỀU TÀI LIỆUStt Tên tài liệuNgày ban hànhSố ban hànhSố sửa đổiBộ phận nhận tài liệu Ghi chú1 2 3 4 5 6 7. tháng năm Đại diện lãnh đạo Người kiểm soát tài liệu
Tên tài liệu:Số hiệu: Lần ban hành: Ngày ban hành: Số trang: Bản sốChức danhBộ phậnHọ và TênKý nhậnGhi chú khi thu hồi . contact@cpoclub.net DANH SÁCH PHÂN PHỐI MỘT TÀI LIỆUTên tài liệu: Số hiệu: Lần ban hành: Ngày ban hành: Số trang: Bản số Chức danh Bộ phận Họ và. Ngày tháng năm Đại diện lãnh đạo Người kiểm soát tài liệu
PHIẾU THEO DÕI SỬA ĐỔI TÀI LIỆUNgàyPhần thay đổiNội dung thay đổiSố của trang bị ảnh hưởngSố ban hành/Số thay đổi . contact@cpoclub.net PHIẾU THEO DÕI SƯÛA ĐỔI TÀI LIỆUNgàyPhần thay đổiNội dung thay đổiSố của trang bò ảnh hưởngSố ban hành/Số thay đổi
CAR sốPhát hànhMô tả tóm tắt sự không phù hợpHình thức xử lýNgày phải hoàn thànhNgười giám sátKết quảGhi chú số CAR mớiThoả mãnKhông thoả mãn . 7855518Đ ệ ạ- Website: www.cpoclub.net - Email: contact@cpoclub.net SỔ THEO DÕI CARBộ phận:Stt CAR sốPhát hànhMô tả tóm tắt sự không phù hợpHình thức
1. Mục đích:Thủ tục này được lập ra để thực hiện việc đánh giá các hệ thống quản lý nội bộ, để đảm bảo rằng việc áp dụng phù hợp với các Hệ thống quản lý tương ứng ở dạng văn b . mẫDLĐBan đánh giá DLĐBan đánh giá DLĐBan đánh giáBp được đánh giáBan đánh giáBp được đánh giáBan đánh giáBp được đánh giáBan đánh giáBp được đánh giáBan đánh giáBan. của Bộ phận được đánh giá, Ban đánh giá sẽ hoàn tất ...
1.Đoàn đánh giá:Căn cứ lịch đánh giá nội bộ, nhu cầu phát sinh, yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc, chương trình đánh giá đợt năm tại Công ty như sau:Thời gian đánh giá: Từ ngày đến ngày:Đoàn đá . contact@cpoclub.netCHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ1. Đoàn đánh giá: Căn cứ lòch đánh giá nội bộ, nhu cầu phát sinh, yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc, chương trình đánh giá đợt. sau:Thời gian đánh giá: Từ ngày ...