Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Vinaconex 25 giai đoạn 2015-2020

Tôi xin đƣợc cảm ơn Lãnh đạo công ty, Lãnh đạo các phòng ban đơn vị và Ngƣời lao động của Công ty cổ phần Vinaconex 25 đã cử tôi tham gia khóa học này; Cảm ơn sự giúp đ[r]

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

-o0o -

NGUYỄN VĂN TRUNG

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 25 GIAI ĐOẠN 2015 - 2020

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

-o0o -

NGUYỄN VĂN TRUNG

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 25 GIAI ĐOẠN 2015-2020

CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60340102

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HOÀNG VĂN HẢI

CAM KẾT

Tôi xin cam kết nội dung Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng thân dƣới hƣớng dẫn PGS.TS Hoàng Văn Hải

LỜI CẢM ƠN

Để có đƣợc kiến thức tảng thực luận văn này, xin gửi lời cảm ơn đến thầy giáo, cô giáo khoa Quản trị kinh doanh - Trƣờng Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội thầy giáo tận tình giảng dạy cho tơi khóa học QH-2012-E

Tơi xin đƣợc cảm ơn Lãnh đạo cơng ty, Lãnh đạo phịng ban đơn vị Ngƣời lao động Công ty cổ phần Vinaconex 25 cử tơi tham gia khóa học này; Cảm ơn giúp đỡ tạo điều kiện cho nhiều thời gian, vật chất, tinh thần q trình học thơng tin, số liệu cách kịp thời trình làm luận văn

Tôi xin đƣợc gửi lời cảm ơn tới Lãnh đạo khoa Quản trị Kinh doanh, cán nhân viên khoa, bạn khóa học QH-2012-E, bạn bè gia đình tạo điều kiện thuận lợi, động viên, giúp đỡ tơi q trình học tập nghiên cứu luận văn

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ii

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ iii

MỞ ĐẦU

CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1 Chiến lƣợc chiến lƣợc kinh doanh

1.1.1 Chiến lƣợc

1.1.2 Phân loại chiến lƣợc

1.1.3 Đặc điểm vai trò chiến lƣợc kinh doanh

1.1.4 Các loại chiến lƣợc kinh doanh

1.2 Quy trình hoạch định chiến lƣợc kinh doanh 10

1.2.1 Phân tích mơi trƣờng ngành 11

1.2.2 Phân tích nội … 17

1.2.3 Tổng hợp ma trận SWOT 18

1.2.4 Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh 20

CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 20

2.1 Phƣơng pháp nghiên cứu đƣợc sử dụng 20

2.1.1 Phƣơng pháp tổng hợp 20

2.1.2 Phƣơng pháp chuyên gia 20

2.1.3 Phƣơng pháp phân tích ma trận 20

2.2 Phƣơng pháp thu thập số liệu 20

2.2.1 Số liệu sơ cấp 20

2.2.2 Số liệu thứ cấp 20

2.3 Quy trình nghiên cứu 20

3.1 Phân tích mơi trƣờng ngành xây dựng 20

3.1.1 Môi trƣờng vĩ mô ảnh hƣởng đến ngành 20

3.1.2 Các đặc trƣng kinh tế chủ đạo ngành 20

3.1.3 Năm lực lƣợng cạnh tranh Michael E.Porter 20

3.1.4 Động lực tạo thay đổi ngành tác động thay đổi 20

3.1.5 Các động thái cạnh tranh 20

3.1.6 Các nhân tố cạnh tranh then chốt 20

3.1.7 Độ hấp dẫn ngành 20

3.2 Phân tích nội Cơng ty 20

3.2.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần Vinaconex 25 20

3.2.2 Giới thiệu khái quát cơng ty so sánh……….…….……… 49

3.2.3 Phân tích đánh giá chuỗi giá trị Công ty cổ phần Vinaconex 25 20

3.3 Tổng hợp ma trận SWOT Công ty 20

3.3.1 Đánh giá yếu tố mơi trƣờng bên ngồi: Cơ hội Mối đe dọa 20

3.3.2 Đánh giá yếu tố môi trƣờng bên trong: Điểm mạnh Điểm yếu 20

3.3.3 Ma trận tổng hợp SWOT Công ty……… ……….…….80

CHƢƠNG 4: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 25GIAI ĐOẠN 2015-2020 20

4.1 Sứ mệnh, mục tiêu chiến lƣợc, chiến lƣợc Vinaconex 25 20

4.2 Dự tính phƣơng án chiến lƣợc kinh doanh mục tiêu 20

4.3 Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh tối ƣu 20

4.3.1 So sánh phƣơng án chiến lƣợc 20

4.3.2 Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh 20

4.4 Giải pháp thực chiến lƣợc 20

4.4.1 Giải pháp thị trƣờng tập trung 20

4.4.2 Giải pháp thay đổi cấu tổ chức theo chiến lƣợc 20

4.4.3 Giải pháp phân bổ nguồn lực chiến lƣợc 20

4.4.4 Giải pháp xây dựng hệ thống trợ lực chiến lƣợc khuyến khích nhân viên 20

i

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

STT Từ viết tắt Nguyên nghĩa

1 NXB Nhà xuất

2 DN Doanh nghiệp

3 DNNN Doanh nghiệp Nhà nƣớc SXKD Sản xuất kinh doanh GDP Tổng sản phẩm quốc nội

6 FDI Nguồn vốn đầu tƣ trực tiếp nƣớc FPI Nguồn vốn đầu tƣ gián tiếp nƣớc

8 UBND Ủy ban nhân dân

9 TPP Hiệp ƣớc đối tác chiến lƣợc xuyên thái bình dƣơng

10 EU Liên minh Châu Âu

11 BT Hình thức Hợp đồng xây dựng - chuyển giao

12 BOT Hình thức Hợp đồng xây dựng - kinh doanh - chuyển giao 13 BOO Hình thức đầu tƣ xây dựng, kinh doanh, sở hữu

14 PPP Hình thức hợp tác cơng tƣ

15 ERP Phần mềm máy tính tự động hóa tác nghiệp doanh nghiệp

16 BIM Một phƣơng pháp để tối ƣu hóa thiết kế, q trình thi cơng vận hành cơng trình xây dựng

17 Công ty,

Vinaconex 25 Công ty cổ phần vinaconex 25 18 Coteccons Công ty cổ phần xây dựng Cotec

ii

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

Bảng 1.1: Ma trận SWOT 19

Bảng 1.2: Bảng lựa chọn chiến lƣợc theo tiêu chí G.R.E.A.T 20

Bảng 3.1: Năng suất lao động ngành xây dựng giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.2: Giá trị sản xuất xây dựng giai đoạn 2009-201203 (tính theo giá so sánh năm 2010) 20

Bảng 3.3: Kết sản xuất kinh doanh Vinaconex 25 giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.4: Kết sản xuất kinh doanh DIC Hội An giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.5: Kết sản xuất kinh doanh Coteccons giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.6: Lƣ̣c lƣợng lao đô ̣ng Vinaconex 25 giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.7: Cơ cấu lao động gián tiếp phân theo độ tuổi Vinaconex 25 20

Bảng 3.8: Năng suất lao động giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.9: Khả tạo doanh thu năm lao động gián tiếp 20

Bảng 3.10: Chỉ số Khả toán 20

Bảng 3.11: Chỉ số Kỳ luân chuyển hàng tồn kho 20

Bảng 3.12: Chỉ số Kỳ luân chuyển khoản phải thu 20

Bảng 3.13: Chỉ số Kỳ luân chuyển khoản phải trả 20

Bảng 3.14: Cơ cấu doanh thu theo khu vƣ̣c Vinaconex 2205 giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.15: Cơ cấu doanh thu theo nguồn vốn Vinaconex 2205 giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.16: Tình hình đấu thầu Vinaconex25 giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.17: Ma trận tổng hợp SWOT Vinaconex 25 20

iii

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

Hình 1.1: Quy trình hoạch định chiến lƣợc kinh doanh 10

Hình 1.2: Mơ hình năm lực lƣợng cạnh tranh 13

Hình 1.3: Chuỗi giá trị doanh nghiệp 17

Hình 2.1: Quy trình nghiên cứu 20

Hình 3.1:Giá trị sản xuất xây dựng theo giá so sánh 2010 phân theo thành phần kinh tế 20

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tiếng Việt

1 Công ty cổ phần Vinaconex 25, Báo cáo tài năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

2 Công ty cổ phần Vinaconex 25, Báo cáo thƣờng niên năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

3 Công ty cổ phần Đầu tƣ phát triển Xây dựng Hội An, Báo cáo tài năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

4 Công ty cổ phần Đầu tƣ phát triển Xây dựng Hội An, Báo cáo thƣờng niên năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

5 Công ty cổ phần xây dựng COTEC, Báo cáo tài năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

6 Cơng ty cổ phần xây dựng COTEC, Báo cáo thƣờng niên năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

7 Carl W.Stern – Michael S.Deimler, 2013 BCG bàn chiến lược Dịch từ tiếng Anh Ngƣời dịch Trần Thị Ngân Tuyến, 2013 Hà Nội: NXB Thời đại – DT books

8 Nguyễn Thị Liên Diệp Phạm Văn Nam, 2006 Chiến lược sách kinh doanh Hồ Chí Minh: NXB Lao động – Xã hội

9 Nguyễn Tiến Dỵ, 2012 Kinh tế - xã hội Việt Nam đến năm 2020 Chiến lược – Kế hoạch – Dự báo Hà Nội: NXB Thống kê

10 Fred R.david, 2006 Khái Luận Về Quản Trị Chiến Lược Hà Nội: NXB Thống kê

11 Michael E.Porter, 1998 Chiến lược cạnh tranh Dịch từ tiếng Anh Ngƣời dịch Nguyễn Ngọc Tồn, 2013 Hồ Chí Minh: NXB Trẻ

12 Micheal E.Porter, 1998 Lợi cạnh tranh Dịch từ tiếng Anh Ngƣời dịch Nguyễn Phúc Hồng, 2013 Hồ Chí Minh: NXB Trẻ

14 Nguyễn Minh Kiều, 2012 Tài doanh nghiệp bản Tái lần thứ Hồ Chí Minh: NXB Lao động Xã hội

15 Ngơ Kim Thanh, 2012 Giáo trình quản trị chiến lược Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân

16 Tổng cục thống kê, 2014 Niên giám thống kê 2014 Hà Nội: NXB Thống kê

17 Đoàn Thị Hồng Vân, 2011 Quản trị chiến lược Hồ Chí Minh: NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh

18 W Chan Kim – Renee Mauborgne, 2005 Chiến lược đại dương xanh Dịch từ tiếng Anh Ngƣời dịch Phƣơng Thúy, 2014 Hà Nội: NXB Lao động – Xã hội

B Tiếng nước

19 Mintzberg, Henry, 1994 The rise and fall of strategic planning: Reconceiving roles for planning, plans, planners Free Press, Toronto, p 36

20 Quinn, James B, 1980 Managing Strategic Change Sloan Management Review, Summer 1980, pp 3-17

C Từ internet

21 Tổng cục thống kê, 2014 Năng suất lao động xã hội phân theo ngành kinh tế http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=230&ItemID=15497

22 Hà Thu, 2014 Tầng lớp trung lƣu Việt Nam tăng mạnh khu vực

http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/tang-lop-trung-luu-viet-nam-tang-manh-nhat-khu-vuc-2942591.html

23 K.Hƣơng, 2012 Việt Nam có khoảng triệu gia đình trung lƣu

http://www.doanhnhansaigon.vn/kinh-te/viet-nam-co-khoang-8-trieu-gia-dinh-trung-luu/1070217/

24 Tổng cục thống kê, 2014 Giá trị sản xuất xây dựng theo giá so sánh năm 2010 phân theo thành phần kinh tế http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid

=230&ItemID=15431

http://baodientu.chinhphu.vn/Dau-moc-nua-chang-duong/Nhom-nganh-cong-nghiep-xay-dung-qua-nua-chang-duong/178862.vgp

26 Công ty cổ phần xây dựng COTEC Tổng quan công ty http://www coteccons.vn/about_detail.php?id=38

27 Công ty cổ phần xây dựng COTEC Báo cáo tài – báo cáo thƣờng niên http://www.coteccons.vn/codong_list.php?id=2&curpage=4

28 Website: http://vneconomy.vn

29 Website: http://cafef.vn