Giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái

65 832 2
Giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trường Đại Học Thương Mại “Giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái”. Phan Thị Thanh Hòa – K45A6 – Khoa quản trị doanh nghiệp i Trường Đại Học Thương Mại LỜI CẢM ƠN Trong thời gian 4 năm học tại trường Đại học Thương Mại, em đã được các thầy cô truyền đạt những kiến thức cần thiết về chuyên ngành quản trị doanh nghiệp. Đặc biệt trong thời gian thực tập và làm luận văn tốt nghiệp, do tiếp cận với phương pháp làm việc hoàn toàn mới nên em gặp rất nhiều khó khăn, nhưng với sự giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô khoa quản trị doanh nghiệp và các cán bộ nhân viên công ty TNHH Đầu tư xây dựng và thương mại An Thái. Em đã hoàn thành kỳ thực tập và luận văn tôt nghiệp. Em muốn gửi lời cảm ơn chân thành tới: - Thầy giáo Lê Tiến Đạt đã chỉ bảo, hướng dẫn em trong suốt thời gian Nghiên cứu đề tài này. Chính sự hướng dẫn tận tình của thầy đã tạo nhiều thuận lợi cho em trong quá trình nghiên cứu. - Cô giáo Nguyến Ngọc Diệp đã hướng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp. - Anh Đỗ Văn Thái Giám đốc công ty, cùng toàn thể cán bộ nhân viên công ty TNHH Đầu tư xây dựng và thương mại An Thái đã giúp đỡ em tận tình trong quá trình thực tập tại công ty. Mặc dù em đã nỗ lực tìm hiểu, nghiên cứu, hoàn thiện đề tài này, song do hạn chế về thời gian, kinh nghiệm, năng lực bản thân nên đề tài khó tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được sự góp ý của các quý thầy, cô để đề tài được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Phan Thị Thanh Hòa Phan Thị Thanh Hòa – K45A6 – Khoa quản trị doanh nghiệp ii Trường Đại Học Thương Mại MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi CHƯƠNG 1 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG MUA MẶT HÀNG ĐÁ GRANITE VÀ ĐÁ MARBLE CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI AN THÁI 1 1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài 1 1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài 2 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu 3 1.4. Phạm vi nghiên cứu 3 1.5. Kết cấu của luận văn 3 CHƯƠNG 2 4 MỘT SÓ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG 4 2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản 4 2.1.1. Khái niệm về rủi ro: 4 2.1. Phân loại rủi ro 5 2.1.3 Khái niệm mua hàng, rủi ro trong mua hàng, phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong mua hàng 7 2.2. Một số quan điểm về rủi ro, phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro 9 2.2.1. Quan niệm truyền thống 9 2.2.2 Quan điểm hiện đại. 9 2.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước 10 2.4. Phân định nội dung vấn đề nghiên cứu của đề tài 11 2.4.1. Những rủi ro chính có thể gặp phải trong công tác mua hàng của doanh nghiệp 11 2.4.2. Nội dung phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua hàng của doanh nghiệp thương mại 13 CHƯƠNG 3 16 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG MUA MẶT HÀNG ĐÁ GRANITE VÀ ĐÁ MARBLE CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI AN THÁI 16 3.1. Phương pháp nghiên cứu 16 3.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu. 16 Phan Thị Thanh Hòa – K45A6 – Khoa quản trị doanh nghiệp iii Trường Đại Học Thương Mại 3.1.2. Phương pháp phân tích dữ liệu 17 3.2. Đánh giá tổng quan tình hình phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua hàng tại công ty An Thái và các nhân tố ảnh hưởng 18 3.2.1. Đánh giá tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh, công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua hàng của công ty. 18 3.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua hàng của công ty 19 3.3. Kết quả điều tra về phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái. 21 3.3.1. Những rủi ro thường gặp trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái 21 3.3.2. Anh hưởng của những rủi ro mà công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái có thể gặp phải trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble 22 3.3.3. Tầm quan trọng của phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái 23 3.3.4. Đánh giá của các nhân viên thuộc công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái về một số nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong mua mặt hàng đá Granite và đá Marble 24 3.3.5. Thực trạng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái 25 3.3.6. Đề xuất một số giải pháp để phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái trong thời gian tới 26 3.4. Kết quả phân tích các dữ liệu thứ cấp 27 3.4.1. Khái quát chung về công ty 27 Công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái được thành lập vào tháng 5 năm 2001 với số vốn đăng kinh doanh là 9 tỷ VND. Sau hơn 9 năm hoạt động công ty đã bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh của mình một số vốn đáng kể, hiện tại số vốn của công ty là 119 tỷ VND. Chính vì vậy quy mô của công ty ngày càng mở rộng 29 3.4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong các năm gần đây 29 3.4.3. Tình hình mua hàng của công ty 30 CHƯƠNG 4 34 CÁC KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG MUA MẶT HÀNG ĐÁ GRANITE VÀ ĐÁ MARBLE CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI AN THÁI 34 4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại AnThái 34 4.1.1. Những thành tựu đạt được 34 4.1.2. Những tồn tại và nguyên nhân 35 4.1.3. Những phát hiện qua nghiên cứu công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái 36 4.2. Dự báo triển vọng và quan điểm thực hiện phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của Công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại AnThái 37 4.2.1. Dự báo triển vọng về phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro 37 Phan Thị Thanh Hòa – K45A6 – Khoa quản trị doanh nghiệp iv Trường Đại Học Thương Mại 4.2.2. Các quan điểm về phòng ngừa và giảm thiểu rui ro trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái 40 4.3. Một số giải pháp và kiến nghị để công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái có hiệu quả 42 4.3.1. Một số giải pháp phòng ngừa rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái 42 4.3.2. Một số giải pháp giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái 45 4.3.3. Một số giải pháp khác 47 4.3.4. Đề xuất với nghành đá ốp lát Việt Nam và kiến nghị với cơ quan nhà nước 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO I PHỤ LỤC II PHIẾU ĐIỀU TRA II PHỤ LỤC 2 IV PHIẾU ĐIỀU TRA IV PHỤ LỤC 3 VII CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU VII Phan Thị Thanh Hòa – K45A6 – Khoa quản trị doanh nghiệp v Trường Đại Học Thương Mại DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1. Những rủi ro chính. Bảng 3.2. Anh hưởng của các rủi ro. Bảng 3.3. Chất lượng của một số công tác có ảnh hưởng đến công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty hiện nay. Bảng 3.4. Cơ cấu nguồn lao động của công ty Bảng 3.5. Doanh số và lợi nhuận của công ty 2007-2009. Bảng 3.6. Tình hình mua hàng theo nhóm hàng. Bảng 3.7. Danh sách một số nhà cung cấp truyền thống. Bảng 4.1. Chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận giai đoạn từ 2011- 2013. DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ Sơ đồ 3.1. Cơ cấu tổ chức công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái. DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 1. TNHH: Trách nhiệm hữu hạn. 2. XNK : Xuất nhập khẩu. 3. KT : Kế toán. 4. SL : Số lượng. 5. STT : Số thứ tự. 6. VNĐ : Việt nam đồng. 7. DN : Doanh nghiệp Phan Thị Thanh Hòa – K45A6 – Khoa quản trị doanh nghiệp vi Trường Đại Học Thương Mại CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG MUA MẶT HÀNG ĐÁ GRANITE VÀ ĐÁ MARBLE CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI AN THÁI 1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài. Việt Nam đã chính thức gia nhập và trở thành thành viên của WTO, điều đó cũng có nghĩa mở ra cho chúng ta rất nhiều cơ hội và không ít những thách thức. Cạnh tranh ngày càng gay gắt chính là một hệ quả tất yếu của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và nó cũng là vừa là cơ hội, vừa là thách thức lớn nhất cho bất kỳ doanh nghiệp hay tổ chức nào ở Việt Nam, không loại trừ bất kể một lĩnh vực nào. Cơ hội chỉ là tiềm năng và chỉ có thể đạt được khi chúng ta biết vượt qua những thách thức. Để có thể làm được điều đó, đòi hỏi chúng ta phải nỗ lực vượt qua, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ của chúng ta. Các doanh nghiệp cần nhớ rằng không có cơ hội kinh doanh nào là chắc thắng 100%, trong cơ hội đều ẩn chứa một xác suất nhất định của sự bất trắc và thua thiệt, đó là những rủi ro có thể xảy đến. Những doanh nghiệp thành công là những doanh nghiệp biết né tránh, hạn chế rủi ro và đồng thời nắm bắt được các cơ hội kinh doanh một cách kịp thời. Ở các nước phát triển trên thế giới, công tác quản trị rủi ro đã được áp dụng rất phổ biến và được chú trọng cao.Còn ở Việt Nam những năm trước, khi mà các biến động thị trường mang tính tích cực, rất nhiều cơ hội, giao dịch kinh tế được thực hiện một cách dễ dàng và có lợi cho các bên… thì phần lớn DN trong nước đều thấy mình thành công, dù ở cấp độ nhiều hay ít, mà không tính đến dài hạn hay ngắn hạn. Các rủi ro khi đó được giảm thiểu một cách khách quan từ thị trường và do đó bị xem nhẹ một cách đáng tiếc. Tuy nhiên, khi nền kinh tế có dấu hiệu chững lại và kém thuận lợi, bắt đầu từ lạm phát cao, cạnh tranh ngày càng gay gắt, đến việc khan hiếm nguồn lực tài chính cùng áp lực lãi suất cao và gần nhất là tác động của khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu, các DN sẽ phải đương đầu với mặt trái của các biến động - các rủi ro kinh doanh. Một yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thành công, khả năng vượt qua tình trạng khó khăn hiện nay, thậm chí khả năng tồn tại của các DN trong nước chính là việc họ có hay không một cơ chế nhận diện, kiểm soát và hạn chế rủi ro. Nếu làm tốt hơn thì nhiều DN có thể biến rủi ro thành cơ hội cho mình. Phan Thị Thanh Hòa – K45A6 – Khoa quản trị doanh nghiệp 1 Trường Đại Học Thương Mại Ngày nay, khi mà khách hàng – nhân vật trung tâm của doanh nghiệp thương mại có nhu cầu rất đa dạng và do mọi hoạt động của doanh nghiệp thương mại đều hướng tới khách hàng nên việc mua được những hàng hóa bán ra cho khách hàng nhằm đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của họ và làm thỏa mãn họ là mục tiêu của các doanh nghiệp thương mại.Và công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái chuyên cung cấp các vật liệu xây dựng cho các công trinh xây dựng và chủ yếu là mặt hàng đá Granite và đá Marble cũng không bỏ qua mục tiêu trên. Tuy nhiên kinh tế việt Nam đã và đang phát triển mạnh, các công trình xây dựng mọc lên khắp nơi. Hơn nữa, việc Việt Nam gia nhập WTO sẽ thúc đẩy nhà đầu tư nước ngoài vào đây nhiều hơn. Từ đó kéo theo hàng loạt các nhu cầu về xây dựng văn phòng, cao ốc, khách sạn….Đặc biệt ở các thành phố lớn như Hà Nội, Tp.HCM, Đà Nẵng…Nhiều công trình xây dựng cao cấp đòi hỏi phải có sản phẩm đá ốp lát chất lượng cao, do đó nhu cầu về đá ốp lát có chất lượng cao ngày càng nhiều trong đó mặt hàng đá Granite và đá Marble do có nhiều chủng loại, màu sắc đẹp, sức tô điểm cao nên rất được thị trường ưa chuộng. Song đi liền với các cơ hội kinh doanh thì hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái gặp rất nhiều rủi ro, khiến công ty gặp không ít tổn thất trong kinh doanh. Bởi vì công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua mặt hàng trên của công ty chưa được quan tâm đúng mức do đó đem lại hiệu quả chưa cao. Xuất phát từ thực trạng trên mà công ty An Thái đang gặp phải. Em lựa chọn đề tài nghiên cứu là: “Giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái”. 1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài. Bắt nguồn từ cơ sở lý luận và thực tiễn nêu trên, để có thể đứng vững trên thị trường và đạt được hiệu quả cao trong kinh doanh thì công tác quản trị rủi ro rất cần được coi trọng tại công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái. Đặc biệt công ty cần nhận dạng và đánh giá được công tác mua hàng để từ đó đưa ra các giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác này là rất cần thiết. Do đó em mạnh dạn chọn đề tài :” “ Giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái” Đề tài tập trung nghiên cứu, đánh giá và phân tích những rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái. Phan Thị Thanh Hòa – K45A6 – Khoa quản trị doanh nghiệp 2 Trường Đại Học Thương Mại 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu. Từ thực trạng công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua hàng của công ty hiện nay, đề tài đề xuất một số giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty trong tương lai. 1.4. Phạm vi nghiên cứu. - Phạm vi không gian nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu rủi ro và đề xuất các giải pháp phòng ngừa va giảm thiểu rủi ro tại công ty TNHH đầu tư xây dựng và Thương Mại An Thái. - Phạm vi thời gian nghiên cứu: Từ năm 2007 đến năm 2009. - Phạm vi nội dung nghiên cứu: Từ những thực trạng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty, từ đó đề tài đề xuất giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro của công ty trong thời gian tới . 1.5. Kết cấu của luận văn. Ngoài phần tóm lược, lời cảm ơn, tài liệu tham khảo và phụ lục, luận văn gồm có bốn chương: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài. Chương 2: Một số vấn đề lý luận cơ bản về phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua hàng Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và kết quả phân tích thực trạng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái. Chương 4: Các kết luận và đề xuất các giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua hàng của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái. Phan Thị Thanh Hòa – K45A6 – Khoa quản trị doanh nghiệp 3 Trường Đại Học Thương Mại CHƯƠNG 2 MỘT SÓ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG 2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản. 2.1.1. Khái niệm về rủi ro: Rủi ro, theo nghĩa chung nhất, được hiểu là điều không tốt lành, không tốt bất ngờ xảy đến. Rủi ro trong kinh doanh là những sự vận động khách quan bên ngoài chủ thể kinh doanh gây khó khăn trở ngại cho chủ thể trong qua trình thực hiện mục tiêu kinh doanh, tàn phá các thành quả đang có và bắt buộc các chủ thể phải chi phí nhiều hơn về nhân lực, tài lực, vật lực, thời gian trong quá trình phát triển của mình. Vậy, rủi ro trong hoạt động của doanh nghiệp là “những điều không lành mạnh, không tốt, bất ngờ xảy ra trong hoạt động của doanh nghiệp”. Hậu quả tất yếu khi gặp rủi ro là doanh nghiệp hoạt động không được bình thường, xáo trộn về tổ chức, mất bạn hàng và cuối cùng là hiệu quả kinh doanh giảm sút, thậm chí dẫn đến phá sản. Như vậy có những rủi ro khách quan nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp như sự biến động của thị trường, sự biến động chính trị hay thiên tai, lũ lụt. Có những rủi ro có tính khách quan, mà nguyên nhân do bên trong doanh nghiệp mà doanh nghiệp có thể kiểm soát như sự sai lầm về chiến lược của nhà quản lý hay sơ sót của nhân viên trong quá trình tác nghiệp. Nhưng nói chung, hầu hết rủi ro xảy ra trong kinh doanh là do các nhân tố khách quan gây nên. Do vậy, doanh nghiệp không thể kiểm soát được rủi ro mà chỉ tìm cách phòng ngừa không để rủi ro xảy ra hoặc giảm thiểu tối đa thiệt hại của rủi ro. Đã có nhiều định nghĩa về rủi ro, tựu trung lại, có hai điểm chủ yếu : Thứ nhất đó là các sự kiện bất ngờ, không mong đợi; thứ hai là khi xảy ra, rủi ro gây tổn thất cho con người, xã hội. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp rất đa dạng. Về lý thuyết, các hoạt động đó luôn có những rủi ro rình rập. Thay vì thống kê các rủi ro (là điều khó khăn), tiếp cận vấn đề từ việc nhận dạng các nguyên nhân gây rủi ro sẽ giúp các doanh nghiệp chủ động phòng tránh tốt hơn. Phan Thị Thanh Hòa – K45A6 – Khoa quản trị doanh nghiệp 4 [...]... 3 rủi ro gây trở ngại lớn đến công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty 3.3.3 Tầm quan trọng của phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái Trong tổng số 5 nhà quản trị có 60% ý kiến cho rằng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty. .. về hàng mua và nhà cung cấp trước khi tiến hành mua hàng 3.3.6 Đề xuất một số giải pháp để phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái trong thời gian tới Tổng hợp những đề xuất giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và. .. và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái 3.3.1 Những rủi ro thường gặp trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái Qua điều tra trắc nghiệm và phỏng vấn các nhân viên mua hàng của công ty, em nhận thấy đa số ý kiến cho rằng trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble, công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương. .. phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH An Thái 4/7 nhân viên mua hàng chiếm 57,14% được điều tra khẳng định rằng những giải pháp kiểm soát rủi ro trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble mà An Thái đang áp dụng là chưa đủ để đối phó với rất nhiều rủi ro có thể gặp phải và đem lại hiệu quả trong công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi. .. khách hàng Điều này gây tổn thất lớn tới doanh thu của Công ty Như vậy, có rất nhiều nhân tố tác động đến hoạt động quản trị rủi ro trong mua hàng của Công ty Đánh giá được sự ảnh hưởng của các nhân tố này sẽ giúp Công ty đưa ra những giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua hàng của Công ty 3.3 Kết quả điều tra về phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite. .. thương mại An Thái về công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble thì ý kiến của các nhà quản trị là rủi ro hàng về không đúng thời hạn, rủi ro chất lượng hàng không đảm bảo tiêu chuẩn, rủi ro trong quá trình vận chuyển là 3 rủi ro thường gặp phải trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty Cụ thể là kết quả đánh gía mức độ ảnh hưởng của. .. dựa vào các số liệu và bảng so sánh các chỉ tiêu qua ba năm để đánh giá nguyên nhân của sự tăng giảm đó 3.2 Đánh giá tổng quan tình hình phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua hàng tại công ty An Thái và các nhân tố ảnh hưởng 3.2.1 Đánh giá tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh, công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua hàng của công ty Tình hình hoạt động kinh doanh... lớn đến hoạt động kinh doanh của Công ty đã làm cho doanh thu và lợi nhuận của Công ty giảm đi đáng kể Để duy trì sự ổn định trong hoạt động kinh doanh cũng như tránh rủi ro có thể xảy ra trong thời gian này, năm 2009 Công ty thực hiện công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trên mọi lĩnh vực hoạt động đặc biệt là hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble Vì đây là 2 mặt hàng kinh doanh mang lại... phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty  Qua việc phỏng vấn các nhà lãnh đạo cũng như nhân viên mua hàng của công ty thì hiện nay công ty chưa tiến hành kiểm tra kiểm soát hoạt động mua hàng Theo điều tra 5 nhà quản trị của Công ty thì 2/5 phiếu tư ng đương 40% cho rằng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua thiết bị viễn thông của Công. .. của công ty là kém, 2/7 phiếu tư ng đương 28,5% đánh giá là bình thường, 2/7 phiếu tư ng đương 28,5% đánh giá là tốt Phan Thị Thanh Hòa – K45A6 – Khoa quản trị doanh nghiệp 24 Trường Đại Học Thương Mại 3.3.5 Thực trạng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái a, Đánh giá chung về hoạt động kiểm soát, phòng . Đại Học Thương Mại Giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái . Phan Thị Thanh Hòa. công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái. 21 3.3.1. Những rủi ro thường gặp trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái. đến phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua hàng của công ty 19 3.3. Kết quả điều tra về phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công

Ngày đăng: 07/04/2015, 17:46

Mục lục

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • MỘT SÓ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG

    • 2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản.

      • 2.1.1. Khái niệm về rủi ro:

      • 4.2.2. Các quan điểm về phòng ngừa và giảm thiểu rui ro trong công tác mua mặt hàng đá Granite và đá Marble của công ty TNHH đầu tư xây dựng và thương mại An Thái

      • TÀI LIỆU THAM KHẢO

      • CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan