Đang tải... (xem toàn văn)
Cơ sở của quản lý công nghệ I
1 I/ Khái niệm cơ bản về Công nghệ: quá trình tiến hành một công đoạn sản xuất, là thiết bị để thực hiện một công việc. Ví dụ: - qui trình công nghệ - technology process, - dây chuyền công nghệ - technology line, - thiết bị công nghệ - technology equipment, …. CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ 1. Công nghệ: Theo Ủy ban Kinh tế và xã hội khu vực Châu Á Thái Bình Dương ESCAP (Economic and Social Commission for Asia and the Pacific): Công nghệ là kiến thức có hệ thống về quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu và thông tin. Công nghệ bao gồm kiến thức, kỹ năng, thiết bị, phương pháp và các hệ thống dùng trong việc tạo ra hàng hóa và cung cấp dịch vụ. Khái niệm cơ bản về Công nghệ Khái niệm cơ bản về Công nghệ MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT (TRANSFORM) NGUỒN LỰC HÀNG HÓA, DỊCH VỤ OUTPUT CÔNG NGHỆ (TECHNOLOGY) INPUT Khái niệm cơ bản về Công nghệ Khái niệm cơ bản về Công nghệ 2. Các thành phần cấu thành một Công nghệ: Theo Trung tâm chuyển giao công nghệ khu vực Châu Á – Thái Bình Dương APCTT(The Asian and Pacific Centre for Transfer of Technology), công nghệ hàm chứa 4 thành phần: 1. Phần Kỹ thuật (Technoware) Ký hiệu: T 2. Phần Kỹ năng con người (Humanware) Ký hiệu: H 3. Phần Tổ chức (Orgaware) Ký hiệu: O 4. Phần Thông tin (Inforware) Ký hiệu: I CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ Các thành phần cấu thành một Công nghệ Các thành phần cấu thành một Công nghệ Technoware (máy móc, nguyên liệu, kết cấu hạ tầng Humanware (kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm… Inforware (dữ liệu, phương pháp, kế hoạch… Orgaware (tổ chức, quản lý, các mối liên kết Các thành phần cấu thành một Công nghệ Các thành phần cấu thành một Công nghệ Mối quan hệ giữa bốn thành phần công nghệ có thể biểu thị qua giá trị đóng góp của công nghệ vào giá trị gia tăng của một tổ chức/ doanh nghiệp bằng công thức sau: Giá trị đóng góp của công nghệ, giá trị gia tăng và hàm lượng chất xám hay hệ số đóng góp của các thành phần công nghệ: G VA = ξ * VA Trong đó: - GVA : giá trị đóng góp của công nghệ. - VA : giá trị gia tăng của tổ chức. - ξ : hàm lượng chất xám hay hệ số đóng góp của các thành phần công nghệ, được tính theo công thức sau: Các thành phần cấu thành một Công nghệ Các thành phần cấu thành một Công nghệ ξ = T βt * H βh * I βi * O βo Trong đó: - T, H, I, O : là hệ số đóng góp của các thành phần của công nghệ. - Trị số của hệ số đóng góp thành phần phụ thuộc độ phức tạp và độ hiện đại của nó, qui ước: 0 < T, H, I, O <= 1 Qui ước này thể hiện một công nghệ nhất thiết phải có 4 thành phần. Các thành phần cấu thành một Công nghệ Các thành phần cấu thành một Công nghệ - β t , β h , β i , β o là cường độ đóng góp của các thành phần công nghệ tương ứng, nó thể hiện tầm quan trọng của mỗi thành phần công nghệ trong một công nghệ, qui ước: β t + β h + β i + β o = 1 - Cường độ đóng góp của một thành phần công nghệ thể hiện tiềm năng của thành phần công nghệ đó trong việc nâng cao giá trị của hàm hệ số đóng góp ξ. 3. Phân loại Công nghệ: CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ Hiện nay, số lượng các loại công nghệ nhiều đến mức không thể xác định chính xác. Do đó, tùy theo mục đích có thể phân loại công nghệ như sau: a. Theo tính chất: 1. Công nghệ sản xuất, 2. Công nghệ dịch vụ: - Tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, tư vấn, - Tham quan, du lịch, vận chuyển - Tư liệu, thông tin - Huấn luyện, đào tạo 3. Công nghệ thông tin, 4. Công nghệ giáo dục – đào tạo. b. Theo ngành nghề: 1. Công nghệ công nghiệp, 2. Công nghệ nông nghiệp, 3. Công nghệ sản xuất hàng tiêu dùng, 4. Công nghệ vật liệu c. Theo sản phẩm: 1. Công nghệ thép, 2. Công nghệ xi măng, 3. Công nghệ ô tô, … d. Theo đặc tính công nghệ: 1. Công nghệ đơn chiếc, 2. Công nghệ hàng loạt, 3. Công nghệ liên tục, … Phân loại Công nghệ Phân loại Công nghệ [...]... S của tiến bộ công nghệ) b Chu trình sống của sản phẩm(6 giai đoạn) c Chu trình sống của công nghệ và quan hệ v i thị trường d Ý nghĩa của chu trình sống công nghệ CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ III Kh i niệm về quản lý Công nghệ: 1 Vai trò của quản lý công nghệ trong sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đ i hóa 2 Quản lý công nghệ: thiết lập và thực hiện các chính sách về phát triển và sử dụng công nghệ, ... giao công nghệ theo chiều dọc Các đặc trưng của Công nghệ 3 Mức độ hiện đ i của các thành phần công nghệ: a Mức độ hiện đ i của phần kỹ thuật b Mức độ hiện đ i của phần con ngư i c Mức độ hiện đ i của phần thông tin d Mức độ hiện đ i của phần tổ chức Các đặc trưng của Công nghệ 4 Chu trình sống của công nghệ: a Gi i hạn của tiến bộ công nghệ: giữa tham số kỹ thuật và th i gian Giai đoạn ph i thai... động của công nghệ đ i v i xã h i, tổ chức nhằm thúc đẩy đ i m i, tăng trưởng kinh tế 3 Các mục tiêu của quản lý công nghệ: - Nâng cao mặt bằng khoa học, - Đạt trình độ công nghệ trung bình trong khu vực CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ IV Công nghệ và phát triển kinh tế - xã h i: Kỹ thuật th i kỳ cổ đ i Trung đ i Cận đ i Hiện đ i Những thành tựu của cách mạng công nghệ đương đ i( CAD, CAM, CIM, FMS)... trưng của Công nghệ: Muốn quản lý tốt công nghệ cần nắm vững các đặc trưng cơ bản của công nghệ Các đặc trưng của Công nghệ gồm: 4 đặc trưng sau đây: 1 Chu i phát triển của các thành phần công nghệ 2 Độ phức tạp (mức độ tinh vi) của các thành phần công nghệ 3 Độ hiện đ i của các thành phần công nghệ 4 Chu trình sống của công nghệ Các đặc trưng của Công nghệ 1 Chu i phát triển của các thành phần công. ..Phân lo i Công nghệ e Theo trình độ công nghệ: 1 Công nghệ truyền thống, 2 Công nghệ trung gian, 3 Công nghệ tiên tiến f Theo mục tiêu phát triển công nghệ: 1 Công nghệ phát triển: Bao gồm các công nghệ cung cấp các nhu cầu thiết yếu cho xã h i như: ăn, ở, mặc, i l i, … 2 Công nghệ thúc đẩy: Bao gồm các công nghệ tạo nên sự tăng trưởng kinh tế trong quốc gia, 3 Công nghệ dẫn dắt: Là các công nghệ có... tạo thiết bị i n Phân lo i Công nghệ Đặc i m của Công nghệ cao: 1.Chứa đựng nổ lực quan trọng về nghiên cứu – triển khai 2.Có giá trị chiến lược đ i v i quốc gia 3 Sản phẩm được đ i m i nhanh chóng 4 Đầu tư lớn cùng độ r i ro cao 5 Thúc đẩy được sức cạnh tranh và hợp tác quốc tế trong nghiên cứu - triển khai, sản xuất và tìm kiếm thị trường trên qui mô toàn quốc CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ II/ Các... cao, khó thay đ i 2 Công nghệ mềm: 3 phần H, O, I chiếm vai trò chính, phát triển nhanh Phân lo i Công nghệ i Công nghệ cao (Hightech-Advanced Technology): Là các công nghệ có khả năng mở rộng phạm vi, hiệu quả của các công nghệ hiện có nhờ tích hợp các thành tựu khoa học – công nghệ tiên tiến Ví dụ: 1 Công nghệ Hàng không vũ trụ, 2 Tin học và Thiết bị văn phòng, 3 i n tử và cấu kết i n tử, 4 Dược... trường thế gi i Phân lo i Công nghệ g Theo góc độ m i trường: 1 Công nghệ sạch (công nghệ thân m i trường): là công nghệ mà quá trình sản xuất tuân theo i u kiện giảm ảnh hưởng ô nhiễm đến m i trường, sử dụng các nguồn nguyên liệu thô và năng lượng ở mức chi phí hợp lý và kinh tế 2 Công nghệ ô nhiễm: ngược l i h Theo đặc thù công nghệ: 1 Công nghệ cứng: phần kỹ thuật – T đóng vai trò chính, chiếm tỷ trọng... tạp của phần tổ chức: xếp theo 7 cấp sau: 1 Cơ cấu đứng được: chủ sở hữu tự quản lý được 2 Cơ cấu đứng vững: làm chủ phương tiện, 3 Cơ cấu mở mang: kinh nghệm chuyên môn, 4 Cơ cấu bảo toàn: tìm thị trường m i, sản phẩm m i, 5 Cơ cấu ổn định: liên tục c i tiến chất lượng, chủng lo i, sản phẩm, nâng cấp kỹ thuật 6 Cơ cấu nhìn xa: thường xuyên c i tiến, đ i m i, 7 Cơ cấu dẫn đầu: tiến t i gi i hạn công nghệ, ... công nghệ: gồm 4 phần sau: a Phần kỹ thuật: - N i sinh: Nghiên cứu Thiết kế Chế tạo thử Trình diễn Sản xuất Truyền bá(phổ biến) Lo i bỏ, bị thay thế - Ngo i sinh: Chọn lọc Thích nghi Các đặc trưng của Công nghệ b Chu i phát triển kỹ năng công nghệ( phần con ngư i) : Nu i dưỡng Chỉ bảo Dạy dỗ Giáo dục Đào tạo Nâng bậc/ Củng cố Nâng cấp c Chu i phát triển của thông tin công nghệ . chuyền công nghệ - technology line, - thiết bị công nghệ - technology equipment, …. CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ 1. Công nghệ: . 3. Phân lo i Công nghệ: CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ CƠ SỞ CỦA QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ Hiện nay, số lượng các lo i công nghệ nhiều đến mức không thể