Đang tải... (xem toàn văn)
nhận làm bctt luận văn tiểu luận liên hệ : 0375153171 ( zalo) nhận làm bctt luận văn tiểu luận liên hệ : 0375153171 ( zalo) nhận làm bctt luận văn tiểu luận liên hệ : 0375153171 ( zalo) nhận làm bctt luận văn tiểu luận liên hệ : 0375153171 ( zalo)
Trang 1CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
1.1.TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU1.2.KHOẢNG TRỐNG NGHIÊN CỨU
1.3.ĐÓNG GÓP MỚI CỦA KHOÁ LUẬN2
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂNLỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC
2.1.Những vấn đề chung về đào tạo nguồn nhân lực trong công ty sản xuấtmay mặc
2.1.1 Các khái niệm
2.1.2 Đặc điểm nguồn nhân lực trong công ty sản xuất may mặc
2.1.3 Vai trò đào tạo nguồn nhân lực trong công ty sản xuất may mặc công ty sản xuất may mặc
2.2.Nội dung công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty sản xuất may mặc
2.2.1 Hoạch định công tác đào tạo nguồn nhân lực 2.2.2 Tổ chức công tác đào tạo nguồn nhân lực 2.2.3 Triển khai công tác đào tạo
2.2.4 Kiểm soát công tác đào tạo
2.3 Các Nhân tố tác động đến công tác đào tạo nguồn nhân lực 2.3.1 Nhân tố thuộc doanh nghiệp
2.3.2 Nhân viên bên ngoài doanh nghiệp
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG
3.1.Tổng quan về công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG
3.1.1 Qúa trình hình thành và phát triển
3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh và các sản phẩm của doanh nghiệp 3.1.3 Chức năng và đặc điểm của doanh nghiệp
3.1.4 Cơ cấu tổ chức
3.1.5 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh
3.2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và thương mạiTNG
3.2.1 Mục tiêu đào tạo của công ty
3.2.2 Thực trạng công tác hoạch định đào tạo nguồn nhân lực của công ty 3.2.3 Thực trạng công tác tổ chức đào tạo của công ty
3.2.4 Thực trạng quá trình triển khai công tác đào tạo của công ty 3.2.5 Kiểm soát thực trạng đào tạo nguồn nhân lực tại công ty
3.3 Nguyên nhân của thực trạng
Trang 23.3.1 Nguyên nhân của những kết quả đạt được 3.3.2 Nguyên nhân của những khuyết điểm hạn chế
CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠONGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI TNG4.1 Bối cảnh kinh tế xã hội Việt Nam và thế giới
4.2 Mục tiêu, chiến lược chiến lược kinh doanh và nhân sự của công ty đầu tư thương mại TNQ trong thời gian tới
4.2 Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phầnthương mại TNG
2.1.1 Giải pháp về hoạch định công tác đào tạo nguồn nhân lực 2.1.2 Giải pháp về Tổ chức công tác đào tạo nguồn nhân lực 2.1.3 Giải pháp về Triển khai công tác đào tạo
2.1.4 Giải pháp về Kiểm soát công tác đào tạo
4.3 Một số kiến nghị
4.3.1 Kiến nghị với công ty
4.3.2 Kiến nghị với các phòng ban trong công ty