phân tích tình hình tài chính và dự toán tài chính công ty thép hoà phát

Theo tác giả để giải quyết bài toán về vốn, cũng như khó khăn về tài chính mà các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Công ty cổ phầ n Tập đoàn Hoà Phát nói riêng đang vấp phải, thì ngoài

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂNKHOA QUẢN TRỊ- TÀI CHÍNH

    

BÀI TIỂU LUẬN

ĐỀ TÀI: “ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ DỰTOÁN TÀI CHÍNH CÔNG TY THÉP HOÀ PHÁT”

Đà Nẵng, ngày 18 tháng 5 năm 2023 TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂNKHOA QUẢN TRỊ- TÀI CHÍNH

    

BÀI TIỂU LUẬN

ĐỀ TÀI: “ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ DỰTOÁN TÀI CHÍNH CÔNG TY THÉP HOÀ PHÁT”

Đà Nẵng, ngày 18 tháng 5 năm 2023

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH RỦI RO KINH DOANH VÀ RỦI RO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÒA PHÁT VÀ CÁC CÔNG TY TRONG NGÀNH…….13

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY HÒA PHÁT VÀ CÔNG TY TIÊU BIỂU TRONG NGÀNH………17

CHƯƠNG 4: HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY HÒA PHÁT…………40

CHƯƠNG 5: ĐỊNH GIÁ DOANH NGHIỆP, MUA BÁN VÀ SÁT NHẬP…………55

Bảng 3.1.3: Báo cáo kết quả kinh doanh……… ………….19

Bảng 3.1.4: Thông số khả năng thanh toán……….… ……….21

Bảng 3.1.5: Thông số hoạt động……….22

Bảng 3.1.6: Thông số đòn bẩy……… ……….………25

Bảng 3.1.7: Thông số khả năng sinh lời……… ……… 26

Bảng 3.1.8: Các chỉ tiêu lên quan đến cổ phiếu……….…………27

Bảng 3.2.1: Tình hình Tài sản……….……… 29

Bảng 3.2.2: Tình hình nguồn vốn……….……….30

Bảng 3.2.3: Báo cáo kết quả kinh doanh……….… ….31

Bảng 3.2.4: Thông số khả năng thanh toán……….…….………… 32

Bảng 3.2.5: Thông số hoạt động……….….……… …… … 33

Bảng 3.2.6: Thông số đòn bẩy……… ……….… 35

Bảng 3.2.7: Thông số khả năng sinh lời……….……….… …37

Bảng 4.1.1 Những chỉ tiêu tài chính liên quan đến sự tăng trưởng……… 40 1

Bảng 4.1.2 Trạng thái tăng trưởng của HPG GD 2018-2020………41

Bảng 4.1.4.a Giai đoạn 2018-2020……….…44

Bảng 4.1.4.b Giai đoạn 2020-2022……….45

Bảng 4.3.1 Khấu hao theo phương pháp SDGD có điều chỉnh……… 49

Bảng 4.3.2 Dòng ngân quỹ của dự án……….…

50 Bảng 4.4.1 Dự toán báo cáo tài chính năm 2023………51

Bảng 4.4.2 Dự toán báo cáo KQHĐKD năm 2023………52

Bảng 4.4.3 Dự toán bảng cân đối kế toán Năm 2023……….53

DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biều đồ 4.1.1 Chỉ tiêu tài chính……….40

Biều đồ 1.1.2 Trạng thái tăng tưởng của HPG……… 42

Biều đồ 4.1.3 Trạng thái tăng trưởng HPG……… …… 43

Biểu đồ 4.1.4.a Biểu đồ R%……… 44

Biểu đồ 4.1.4.b Nhân tố tài chính……… 45

2

LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết của đề tài

Cuộc khủng hoảng tài chính bắt đầu từ nước Mỹ cuối năm 2008 - đầu nă m 2009 đã kéo sang châu Âu, rồi sang châu Á, đe doạ nền kinh tế toàn cầu rơi vào suy thoái Chính phủ Mỹ cùng các quốc gia khác đang nỗ lực với những giải pháp mạnh để nhanh chóng đưa nền kinh tế thoát khỏi suy thoái Để kích thích tăng trưởng, chống suy thoái chính phủ ta đã đưa ra đồng thời nhiều giải pháp kích cầu, trong đó qua n trọng nhất là bù lãi suất tiền vay ngân hàng 4%; điều đó cứu giúp cả hệ thống ngân hàng và doanh nghiệp Nhưng lãi suất cho vay từ hệ thống ngân hàng còn cao Thị trường chứng khoán chưa có dấu hiệu bình phục, bài toán huy động vốn của doanh nghiệp thực sự vẫn gặp phải khó khăn Hoạt động tài chính của các doanh nghiệp Việt N a m đang đứng trước những thử thách hơn bao giờ hết Hàng loạt các các doanh nghiệp vừa và nhỏ không huy động được vốn và có nguy cơ phá sản Trong hoàn cảnh đó là một tập đoàn lớn Công ty cổ phần Tập đoàn Hoà Phát (gọi tắt là tập đoàn) cũng không tránh khỏi những khó khăn to lớn Theo tác giả để giải quyết bài toán về vốn, cũng như khó khăn về tài chính mà các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Công ty cổ phầ n Tập đoàn Hoà Phát nói riêng đang vấp phải, thì ngoài các nỗ lực tìm kiếm dự án khả thi để huy động vốn ngân hàng, tìm kiếm thị trường để giải quyết sự ứ đọng c ủa hàng hoá thì doanh nghiệp phải thực hiện tốt công tác phân tích tài chính Phân tích tài chính tốt sẽ là cơ sở để doanh nghiệp đưa ra giải pháp hữu hiệu về bài toán tài chính của mình và chắc chắn là một đóng góp không nhỏ để doanh nghiệp vượt khỏi khó khăn trước mắt vững bước trong tương lai Với suy nghĩ trên cùng với thực trang hoạt động tài chính tại Công ty cổ phần Tập đoàn Hoà Phát tác giả đã lựa chọn chủ đề “Phân tích tình hình 2 tài chính tại Công ty cổ phần Tập đoàn Hoà Phát” làm đề tài luận văn Thạc sỹ của mình.

2 Tình hình nghiên cứu

Hoạt động phân tích tài chính ở nước ta trong những năm qua đã có nhiều công trình khoa học được công bố đề cập đến như: - Hệ thống chế độ quản lý tài chính doanh nghiệp - Bộ Tài chính - 1999 - Giáo trình tài chính doanh nghiệp - TS Lưu Thị Hương - NXB Giáo dục 2002 - Quản trị tài chính doanh nghiệp - PTS Vũ Duy Hào - Đà m Văn Huệ - Th.S Nguyễn Quang Ninh - NXB Thống kê 1998 - Tạp chí tài chính, Thông tin tài chính, Viện KHTC xuất bản - Luận văn thạc sĩ “ Hoà n thiện hoạt động phân tích tài chính tại Công ty

3

sản xuất ba o bì và hàng xuất khẩu” của tác giả Mai ngọc Tuynh - Học viện tài chính kế toán năm 2007 - Cơ chế tài chính trong mô hình Tổng công ty Đề tài cấp Bộ TC năm 1998 TS Nguyễn Ngọc Thanh - Phân viện NCTC.TP HCM - Hoàn thiện mô hình kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp Đề tài cấp Bộ TC năm 1998 PGS PTS Vương Đình Huệ - Xây dựng mô hình quản lý tài chính đối với Tập đoàn kinh tế Đề tài cấp Viện KHTC nă m 2000 Đỗ Minh Tuấn - Quyền tự chủ tài c hính của các doanh nghiệp trong điều kiện mới Đề tài cấp Bộ năm 2000 TG Hoàng Tú Anh, Đỗ Gioãn Hảo - Xây dựng hệ thống chỉ tiêu xác định xếp hạng tín nhiệm công ty – thí điểm áp dụng cho một c ông ty ở Việt nam Đề tài cấp Viện KHTC năm 1998 TG Lê Tiến Phúc 3 - Đổi mới cơ c hế quản lý tài chính DNNN trong điều kiện phát triển nền kinh tế nhiều thành phần và hội nhập kinh tế quốc tế Đề tài cấp bộ TC, PGS TS Nguyễn Đăng Nam – HVTC, năm 2003 -Hoàn thiện mô hình tổ chức kế toán quản trị và phân tích kinh doanh trong các doanh nghiệp Đề tài cấp bộ TC PGS TS Nguyễn Đình Đỗ, 2003 HVTC - C ác giải pháp nâng cao năng lực giám sát tài chính đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt nam Đề tài cấp bộ TC PGS TS Nguyễn Đăng Nam 2004, HVTC - Giải pháp lành mạnh hóa hoạt động tài chính doanh nghiệp Đề tài cấp Viện KHTC, Nguyễn Văn Thuyết HVTC, 2002 ……… v v… Hầu hết các công trình nêu trên đều đi vào giải quyết các vấn đề tầm vĩ mô hoặc doanh nghiệp nói chung mang tính lý luận và thực tiễn toàn ngành, toàn hệ thống doanh nghiệp Tuy nhiên việc phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Tập đoàn Hoà Phát lại chưa có công trình nghiên cứu nào được thực hiện Tác giả mạnh dạn chọn đề tài nghiên cứu theo hướng này

3 Mục đích nghiên cứu

- Về lý luận: Luận văn nghiên cứu và hệ thống hoá những vấn đề lý luận về phân tích tình hình tài chính trong doanh nghiệp

- Về thực tiễn: Luận văn sẽ mô tả, phân tích, đánh giá về thực trạng tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Tập đoàn Hoà Phát

- Trên cơ sở lý luận và phâ n tích thực trạng tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Tập đoàn Hoà Phát Luận văn sẽ đưa ra một số giải pháp, nhằm nâng cao hoạt động tài chính tại tập đoàn

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4

- Đối tượng nghiên cứu trong luận văn là thực trạng tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Tập đoàn Hoà Phát - Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng và quá trình phân tích tình hình tài chính tại Tập đoàn trong 3 năm gần đây

5 Phương pháp nghiên cứu

Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu truyền thống của khoa học kinh tế là phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp duy vật lịch sử, kết hợp giữa logic và lịch sử, phân tích và tổng hợp Ngoài ra luận văn còn sử dụng các phương pháp thống kê, so sánh, diễn giải và qui nạp.

5

CHƯƠNG 1

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP HOÀ PHÁT1 Giới thiệu tổng quát

Hòa Phát là Tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầ u Việt Nam Khởi đầu từ một Công ty chuyên buôn bán các loại máy xây dựng từ tháng 8/1992, Hòa Phát lần lượt mở rộng sang các lĩnh vực khác như Nội thất, ống thép, thép xây dựng, điện lạnh, bất động sản và nông nghiệp Ngày 15/11/2007, Hòa Phát chính thức niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoán HPG

Hiện nay, Tập đoà n hoạt động trong 05 lĩnh vực: Gang thép (thép xây dựng, thép cuộn cán nóng) - Sản phẩm thép (gồm Ống thép, tôn mạ, thép rút dây, thép dự ứng lực) - Nông nghiệp - Bất động sản – Điện máy gia dụng Sản xuất thép là lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ

6

trọng 90% doanh thu và lợi nhuận toàn Tập đoàn Với công suất 8.5 triệu tấn thép thô/năm, Hòa Phát là doanh nghiệp sản xuất thép lớn nhất khu vực Đông Nam Á Tập đoàn Hòa Phát giữ thị phần số 1 Việt Nam về thép xây dựng, ống thép; Top 5 về tôn mạ Hiện na y, Hòa Phát nằm trong Top 5 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, Top 50 DN niêm yết hiệu quả nhất, Top 30 DN nộp ngân sách Nhà nước lớn nhất Việt Nam, Top 3 DN có vốn điều lệ lớn nhất thị trường chứng khoán, Top 10 cổ phiếu có vốn hóa lớn nhất thị trường chứng khoán Việt Nam.

Với triết lý kinh doanh “Hòa hợp cùng phát triển”, Hòa Phát dành ngân sách hàng trăm tỷ đồng mỗi năm để thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp với cộng đồng.

1.1.Lịch sử hình thành và phát triển

công ty cổ phần tập đoàn hoà phát, được thành lập trên cơ sở là tập hợp của một nhóm các công ty, trong đó công ty cổ phần tập đoàn hoà phát giữ vai trò là công ty mẹ và 9 công ty thành viên mang thương hiệu hoà phát: công ty thiết bị phụ tùng hoà phát, công ty nội thất hoà phát, công ty ống thép hoà phát Công ty điện lạnh hoà phát, công ty xây dựng và phát triển đô thị hoà phát, công ty thép cán tấm kinh môn, công ty thương mại hoà phát, công ty TNHH hoà phát lào, với thành viên đầu tiên ra đời vào tháng 8/1992 là c ông ty thiết bị phụ tùng Hoà phát chuyên kinh doanh máy móc, thiết bị xây dựng vừa và nhỏ, máy khai thác đá, hoà phát thuộc nhóm các công ty tư nhân đầu tiên thành lập sau khi luật doanh nghiệp ban hành Năm 1995 cùng với sự tăng trưởng của nền kinh tế việt nam lúc đó và làn sóng đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI vào việt nam, nhu cầu cần thiết bị nội thất phục vụ vă n phòng, công sở, trường học tăng mạnh, nhận thấy nhu cầu này công ty hoà phát được thành lập, thời gian đầu làm đại lý phân phối các sản phẩm nội thất nhập ngoại, sau một thời gian công ty nhập máy móc, c ông nghệ đầu tư sản xuất ngay tại trong nước, năm 1996, công ty tiếp theo mang thương hiệu hoà phát được thành lập là công ty ống thép hoà phát, sản phẩm chính của công ty là các loại ống thép đen và các loại ống mạ kẽm dùng cho dân dụng và công nghiệp, năm 2000 công ty thép hoà phát ra đời với quy mô đầu tư lớn nhất tập đoàn và sản phẩm là thép cốt bê tông cán nóng, trong năm 2001, 2 công ty tiếp theo được thành lập là công ty điện lạnh hoà phát chuyên sản xuất kinh doanh các sản phẩm điều hoà không khí, tủ lạnh, máy giặt, và một số thiết bị vệ sinh cao c ấ p mang thương hiệu FUNIKI và công ty xây dựng và phát triển đô thị hoà phát.

Năm 2004, với mục tiêu đa dạng hoá ngành kinh doanh, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về nhu cầu sử dụng sắt thép trong thời kỳ công nghệp hoá, tận dụng tối đa thương hiệu và

7

sự liên kết sẵn có của các đơn vị mang thương hiệu hoà phát đối với các đối tác nước ngoài cũng như các bạn hàng tiêu thụ trong nước, công ty thương mại hoà phát được thành lập với các mặt hàng kinh doanh chủ yếu là: thép tấm, thép cuộn, thép kiện, thép đúc, phụ kiện ngành nước, phế liệu Là ôcng ty thứ 7 được thành lập mang thương hiệu hoà phát, công ty thương mại từng bước khẳng định vị trí của mình trong phát triển kinh doanh c ũng như hỗ trợ các doanh nghiệp khác trong tập đoàn các công tác bán hàng cũng như nhập nguyên vật liệu, năm 2007 công ty thứ 8 mang thương hiệu hoà phát được thành lập là công ty thép cán tấm kinh môn chuyên sản xuất thép tấm phục vụ công nghiệp đóng tàu, việc thành lập hai công ty sản xuất thép trên là kế hoạch lớn trong trung hạn, đóng góp lớn vào doanh số, lợi nhuận của tập đoàn, giúp khối sản xuất thép từ thứ 5 vươn lên vị trí nhà sản xuất thép thứ 3 việt nam, năm 2008 công ty trách nhiệm hữu hạn hoà phát lào được thành lập nhằm mục đích xúc tiến đầu tư trong lĩnh vực khai thác khoáng sản dựa trên hợp đồng các dự án đầu tư và thăm dò quặ ng sắt tại tỉnh Hua phan của chính phủ lào, đồng thời được chính phủ lào cấp giấy phép đầu tư xây dựng nhà máy tuyến quặng sắt với tổng vốn đầu tư trên 2 triệu đô la mỹ.

1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh và giá trị cốt lõi của công ty Cổ phần Thép Hoà Phát

Tầm nhìn: Trở thành Tập Đoàn sản xuất công nghiệp với chất lượng dẫn đầu, trong đó Thép là lĩnh vực cốt lõi

1.2.1 Tầm nhìn đến 2027

Đối với Tập đoàn Hòa Phát, tập trung vào các sản phẩm cốt lõi và duy trì tốc độ tăng trưởng các ngành hàng truyền thống coi khách hàng là trung tâm muốn vậy phải xây dựng hình ảnh thương hiệu uy tín và minh bạch với slogan “hòa hợp và cùng phát triển” Với thông điệp đó, Tập đoàn liên tục đào tạo nguồn nhân lực, không ngừng cải tiến và đổi mới về mọi mặt được coi là hiệu quả để thành công và luôn là một tập thể thống nhất, mọi người tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau.

chủ tịch Trần Đình Long khi đó không ngại "bật mí" kế hoạch phát triển trong 10 năm tới của Hòa Phát là xây dựng Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2

1.2.2 Sứ mệnh

Cung cấp sản phẩm dẫn đầu, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống, đạt được sự tin yêu của khách hàng.

Hòa cùng sự phát triển của xã hội, sản phẩm luôn hướng tới lợi ích khách hàng Hợp tác bền vững, đối tác tin cậy, mang lại giá trị lâu dài cho các cổ đông

8

Phát huy tài năng, trí tuệ và đem đến cuộc sống tốt đẹp cho các thành viên công ty Triển vọng mở rộng đầu tư để góp phần to lớn vào sự hưng thịnh của Việt Nam 1.2.3 Định vị

Tập Đoàn Hòa Phát – Thương hiệu Việt Nam – Đẳng cấp toàn cầu - Giá trị cốt lõi

Giá trị cốt lõi của Tập đoàn Hòa Phát là triết lý Hòa hợp cùng Phát triển Điều nà y thể hiện trong mối quan hệ giữa c ác cán bộ công nhân viên, giữa Tập đoàn và đối tác, đại lý, cổ đông và cộng đồng xã hội, đảm bảo hài hòa lợi ích của các bên liên quan trên cùng một con thuyền, hướng tới sự phát triển bền vững.

Đặc biệt, Tập đoàn Hòa Phát đã xây dựng được mối quan hệ đối tác bền vững, lâu dài, tin tưởng như người một nhà với các đại lý bán hàng song hành cùng Tập đoàn từ những ngày đầu thành lập.

1.2.4 Logo

Trải qua gần 30 năm logo của tập đoàn hòa phát có 2 lần thay đổi nhận diện:  Logo, slogan cũ được nhận diện trước tháng 11 năm 2017

 Logo, slogan mới được nhận diện từ tháng 11 năm 2017 đến nay

1.3.Định hướng phát triển của công ty trong thời gian đến

Sau gần 17 năm xây dựng và phát triển đến nay Hòa Phát đã trở thành tập đoàn sản xuất và thương mại hàng đầu Việt Nam Là tập đoàn kinh tế công nghiệp kinh doanh đa ngành, sản phẩm của Hoà Phát bao gồm nhiều chủng loại Các sản phẩm vừa có sự độc lập để giảm thiểu rủi ro do biến động của nền kinh tế, vừa có sự liên kết, sản phẩm của đơn vị này là đầu vào của đơn vị khác, làm giảm được giá thành và tăng độ ổn định của nguồn cung cấpnguyên vật liệu Thương hiệu Hoà Phát ngày càng được khẳng định trên thương trường trong nước cũng như quốc tế Với nhà máy sản xuất phôi đạt 180.000 tấn/năm, tập

9

đoàn hoàn toàn chủ động được 80% sản lượng phôi đầu vào phục vụ cho nhà máy cán (Nguồn: Báo cáo thường niên Tập đoàn Hoà Phát năm 2008), vì thế hoạt động sản xuất kinh doanh và giá cả sản phẩm thép ổn định, ít phụ thuộc vào sự biến động giá thép trên thế giới đảm bảo tính cạnh tranh cao Mặt hàng sắt thép được coi là mặt hàng kinh doanh chính của giai đoạn đầu trong định hướng phát triển của tập đoàn Hội nhập WTO sẽ mang lại nhiều cơ hội cũng như thách thức cho lĩnh vực thương mại, Ban lãnh đạo tập đoàn sẽ từng bước đa dạng hoá thêm nhiều ngành hàng kinh doanh để từng bước đưa mảng thương mại trở thành một trong những mảng kinh doanh hoạt động hiệu quả, đóng góp vào sự phát triển chung của tập đoàn, phù hợp với xu hướng của thị trường trong thời kỳ hội nhập và phát triển Để thực hiện điều đó tập đoàn đang từng bước thực hiện các nhiệm vụ chủ yếu sau:

- Không ngừng hoàn thiện chiến lược phát triển công ty phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh trong giai đoạn phát triển mới, xác định ngành nghề mũi nhọn và các lĩnh vực cần mở rộng sản xuất kinh doanh

- Nâng cao đờ i sống cán bộ, công nhân viên, đào tạo bồi dưỡng cán bộ, tuyển dụng các cán bộ trẻ có năng lực, trình độ thực sự làm nền móng vững mạnh của công ty nhằ m đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh đặt ra trong tương lai

- Đẩy mạnh hoạt động marketing như: Duy trì và phát triển hệ thống khách hàng hiện tại, mở rộng hệ thống khách hàng, nâng cao sản lượng tiêu thụ bao phủ thị trường Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, tăng cường các hoạt động hỗ trợ bán hà ng như quảng cáo, tiếp thị Đưa thép Hoà Phát thâm nhập vào các dự án trọng điểm quốc gia Phát triển thị trường tại cả ba miền Bắc – Trung – Nam bằng hoạt động đầu tư hệ thống kho trung chuyển tại Đà Nẵng và Thành Phố Hồ Chí Minh

- Tăng cường xuất khẩu các mặt hàng thế mạnh như phôi thép, thép xây dựng, máy xây dựng, máy khai thác mỏ, và nội thất sang các thị trường như Trung Đông, Anh, Nhật, Châu Phi và Đông Nam Á.

1.4.Giới thiệu về các sản phẩm và dịch vụ của công ty

1.4.1 Sản phẩm kinh doanh chính của công ty

+ Sản phẩm liên quan: Phụ gia cho bê tông, xi măng, vữa xây trát, gia cố nền đất yếu, cải tạo đất Giúp giảm nhiệt thủy hóa, tăng độ chống thấm, tăng độ bền, giảm giá thành cho bê tông - Tôn cuộn tẩy gỉ và phủ dầu - Tôn cuộn cán nguội - Tôn cuộn mạ kẽm - Tôn cuộn mạ kẽm phủ màu - Tôn cuộn mạ nhôm kẽm - Tôn cuộn mạ kẽm phủ màu 1.4.1.4 Điện máy gia dụng Hòa Phát - Tủ lạnh

- Tủ cấp đông hộ gia đình đến công nghiệp - Máy điều hòa

- Công ty Thép Hòa phát chuyên cung cấp các dịnh vụ cơ bản và chuyên sâu, nhằm đáp ứng mọi tiêu chí trong quá trình thi công đặt ra nhằm đáp ứng đầy đủ, kịp thời và hoàn thiện nhất đến tay người khách hàng trong thời gian sớm nhất Các dịch vụ bao gồm:

+ Sản xuất và cung cấp sản phẩm thép: Công ty sản xuất và cung cấp các sản phẩm thép như thép xây dựng, thép cuộn, thép ống, thép hình, thép tấm, thép hộp, thép cán nóng, thép cán nguội, thép ống đúc, thép hình, thép tấm có kích thước và độ dày khác nhau và các sản phẩm phụ trợ khác liên quan đến ngành sản xuất thép.

+ Gia c ông thép: Công ty có thể gia công thép theo yêu c ầu của khách hàng để tạo ra các sản phẩm hoàn thiện như cửa sổ, cửa ra vào, lan can, bậc tam cấp

+ Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm từ thép: Bên cạnh sản xuất và cung cấp các sản phẩm thép, công ty còn kinh doanh các sản phẩm từ thép như cơ khí, đóng tàu, ô tô, xe máy và các sản phẩm gia dụng khác.

+ Cung cấp giải pháp xâ y dựng và cung cấp vật liệu cho c ác công trình dân dụng, công nghiệp, cầu đường, nhà máy, xây dựng nhà xưởng, nhà cao tầng và các công trình biển + Cung cấp các dịch vụ bổ sung như gia công cắt, uốn, đục lỗ và sơn theo yê u cầu của khách hàng

+ Cung c ấp dịch vụ vận chuyển và phân phối sản phẩm thép đến các đơn vị, cửa hàng và khách hàng cá nhân.

+ Dịch vụ hỗ trợ: Công ty cung cấp các dịch vụ hỗ trợ cho khách hàng như giao hàng, lắp đặt sản phẩm, bảo hành và sửa chữa sản phẩm trong suốt quá trình sử dụng.

+ Dịch vụ tư vấn kỹ thuật: Công ty cung cấp dịch vụ tư vấn kỹ thuật để giúp khách hàng lựa chọn sản phẩm phù hợp vớ i nhu cầu sử dụng của mình và đảm bảo cho quá trình sử dụng sản phẩm được an toàn và hiệu quả.

+ Tổ chức các khóa đào tạo và huấn luyện chuyên nghiệp về công nghệ và ứng dụng thép cho khách hàng của công ty.

12