Tiểu Luận - Quản Trị Dự Án - Đề Tài - Phân Tích Dự Án Xây Dựng Phân Xưởng In Màng Nhôm Theo Tiêu Chuẩn Gmp Cho Ngành Dược Của Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Oai Hùng

MỤC LỤC

Phần 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT OAI HÙNG VÀ TẦM

NHÌN CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY HIỆN NAY 4

1 Tổng quan về công ty Cổ phần Sản Xuất Oai Hùng 4

1.1 Giới thiệu chung: 4

1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược dài hạn 6

Phần 2: CÁC DỰ ÁN ĐÃ VÀ ĐANG ĐƯỢC TRIỂN KHAI HIỆN NAY 10

2.1 Dự án đưa thực hành sản xuất theo tiêu chuẩn GMP dành cho bao bì dược phẩm 10

2.2 Dự án xây dựng phân xưởng tráng màng nhôm theo tiêu chuẩn GMP 11

2.3 Dự án xây dựng nhà máy in mới với công nghệ in không sử dụng dung môi .11 2.4 Dự án marketing và bán hàng sản phẩm in ấn bao bì cho nhà máy mới 12

Phần 3: PHÂN TÍCH DỰ ÁN XÂY DỰNG PHÂN XƯỞNG IN MÀNG NHÔM THEO TIÊU CHUẨN GMP CHO NGÀNH DƯỢC 14

3.1 Sơ lược về dự án 14

3.1.1 Vì sao phải thực hiện dự án này ? 14

3.1.2 Định nghĩa lại dự án xây dựng phân xưởng tráng nhôm tiêu chuẩn GMP 14

3.1.3 Hoạch định dự án 14

3.1.4 Phương thức kiểm soát dự án 15

3.1.4 Quản lý rủi ro trong dự án 15

3.1.5 Quản lý chất lượng của dự án: 15

3.2 Phân tích ràng buộc tam giác PSTC 16

Phần 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT OAIHÙNG VÀ TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY HIỆN

1 Tổng quan về công ty Cổ phần Sản Xuất Oai Hùng 1.1 Giới thiệu chung

Nhắc đến Oai Hùng - một thương hiệu đã đi tiên phong trong lĩnh vực bao bì dược phẩm từ năm 1988, các công ty sản xuất dược phẩm và thực phẩm hẳn sẽ nghĩ đến một đối tác “Uy tín - Chất lượng” vì sản phẩm của công ty Oai Hùng luôn đáp ứng được yêu cầu của hầu hết các khách hàng lớn trong và ngoài nước.

Với các sản phẩm chủ lực gồm màng PVC, màng PET, màng PVdC, màng

Nhôm, công ty ngày càng thu hút thêm nhiều khách hàng trên con đường tạo dựng một thương hiệu Việt vững mạnh và uy tín trong lĩnh vực bao bì dược phẩm và thực phẩm.

Theo nhiều khách hàng nhận xét: chất lượng cao, giá cả cạnh tranh và chế độ phục vụ, hậu mãi tốt là những đặc điểm nổi bật của Oai Hùng Đây cũng chính là lý do mà khách hàng gắn bó với công ty Oai Hùng trong suốt nhiều năm liền.

Định hướng xây dựng thương hiệu đã được hình thành cách đây hơn 20 năm với hàng loạt các “cột mốc” quan trọng được ghi nhận trong suốt quá trình phát triển :

Tiền thân là Cơ sở Đại Hưng được thành lập từ năm 1988 – là một trong những cơ sở tiên phong cung cấp bao bì cho ngành dược cả nước.

- Năm 1999 được đổi tên thành Công ty TNHH TM-SX Oai Hùng tọa lạc tại Khu Công Nghiệp Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh.

- Năm 2002, Công ty khánh thành nhà máy thứ 1.

- Năm 2006, công ty đạt được chứng nhận về hệ thống quản lý chất lượng ISO9001 do UKAS Vương quốc Anh công nhận và BVQI đánh giá chứng nhận.

- Năm 2010, Công ty khởi công xây dựng nhà máy thứ 2 hướng tới phù hợp yêu cầu bao bì sạch theo tiêu chuẩn GMP-WHO.

- Năm 2012, Công ty đưa vào hoạt động nhà máy bao bì sạch theo tiêu chuẩn GMP-WHO.

- Năm 2013, Công ty đưa vào hoạt động nhà máy bao bì sạch đạt tiêu chuẩn GMP - bao bì dược phẩm.

Ngày hôm nay chính là thành quả của cả tập thể công ty trong suốt quá trình phát triển, vì đối với công ty, nỗ lực cho hiện tại phải bắt đầu từ quá khứ và đây chính là nền tảng vững chắc của tương lai.

Oai Hùng có một nguồn nhân lực dồi dào với trình độ chuyên môn cao được đào tạo định kỳ bởi các chuyên gia nước ngoài từ những tập đoàn lớn của các nước trên thế giới như Đức, Anh, Mỹ,… nên đã tiếp cận, ứng dụng được những công nghệ tiên tiến nhất của Châu Âu và sẵn sàng cống hiến cho sự phát triển của công ty Đó là kết quả của chính sách thu hút và phát triển nhân tài mà Oai Hùng luôn đặt lên hàng đầu.

Song song với nguồn nhân lực trên,công nghệ và thiết bị máy móc hiện đại là một trong những yếu tố chính tạo nên chất lượng sản phẩm, công ty đã trang bị các dây chuyền sản xuất nhập từ các nước hàng đầu trên thế giới như Đức, Anh, Mỹ,… với công nghệ tiên tiến của châu Âu Nhờ đó, nhà máy của Công ty luôn được vận hành tốt với năng suất và hiệu quả cao.

Hơn nữa, công ty cũng đã tận dụng ưu thế về vị trí, cách sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất khoảng 7 km và gần với Quốc lộ 1A để nâng cao khả năng cạnh tranh trong việc kinh doanh.

Với nỗ lực không ngừng trong đầu tư và nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, Công ty đã tạo ra được sản phẩm bao bì phong phú và đa dạng, đáp ứng cho ngành sản xuất dược phẩm và thực phẩm.

Tuy nhiên, chưa bằng lòng với những gì đang có, Oai Hùng luôn không ngừng vạch ra những chiến lược phát triển sâu rộng hơn để khẳng định vị trí của mình trên thương trường và mở rộng thị trường, vươn đến những tầm cao mới.

1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược dài hạn

Để định hướng lâu dài, phát triển bền vững, tăng cường năng lực cạnh tranh, Ban Lãnh đạo công ty Oai Hùng đã xác định Tầm nhìn, Sứ mệnh và Chiến lược dài hạn như sau:

Tầm nhìn: Trở thành nhà cung cấp dẫn đầu về chất lượng và công nghệ.

Sứ mệnh: Cung cấp bao bì đạt chuẩn GMP của ngành dược phẩm, trân trọng lợi

ích và sức khỏe của cộng đồng.

Triết lý kinh doanh: Mỗi sản phẩm chúng tôi làm ra không chỉ vì mục đích lợi

nhuận mà còn vì sức khỏe và lợi ích của cộng đồng

Chiến lược công ty: phát triển tối đa hóa thị phần, thông qua 4 yếu tố cạnh tranh

cốt lõi:

o Luôn là nhà cung cấp uy tín nhất về chất lượng sản phẩm o Con người và công nghệ là trọng tâm

o Giá cả cạnh tranh nhất

o Cam kết dịch vụ sau bán hàng tốt nhất

Hệ thống quản lý: dựa trên nền tảng ISO9001:2008 tích hợp với tiêu chuẩn GMP

Với những nền tảng trên, chúng tôi đã định hình và xác định các giá trị cốt lõi làm cơ sở cho thành công trong tương lai Đó là các giá trị không phai nhòa theo thời gian và là trái

tim và linh hồn của doanh nghiệp.

Các giá trị cốt lõi:

Từ triết lý kinh doanh của công ty, ta thấy rằng ngay từ khi thành lập công ty luôn hướng đến cộng đồng, do đó đương nhiên công ty rất tôn trọng và quan tâm đến sức khỏe của

con người.

 Tạo dựng một công ty nhân văn

Công ty Oai Hùng tin tưởng rằng con người của công ty là tài sản quí giá nhất của Công ty Điều này được thể hiện thông qua thái độ và tính trách nhiệm của nó điều hướng tới con người của công ty.

Để sự phát triển của công ty được bền vững và ổn định, công ty luôn lấy việc thấu hiểu khách hàng, thỏa mãn khách hàng Đặc biệt là luôn luôn tìm kiếm và thấu hiểu các vấn đề về an toàn và sức khỏe của cộng đồng, của xã hội, để từ đó tìm cách giải quyết và đáp ứng các nhu cầu và đòi hỏi của cộng đồng Hiện nay một vấn đề rất lớn của cộng đồng không những về giá cả mà cộng đồng còn quan tâm đến sản phẩm an toàn và vệ sinh Do đó một giá trị mà mọi con người của Công ty Oai Hùng luôn luôn tuân thủ là:

 Chất lượng và an toàn

Chúng tôi luôn cam kết cung cấp cho xã hội những sản phẩm chất lượng và an toàn nhất.

Đối với khách hàng nội bộ, chúng tôi luôn cam kết cung cấp những sản phẩm, những dịch vụ chất lượng tốt nhất trong điều kiện làm việc an toàn nhất.

Làm tốt những việc phải làm.

Trong hệ thống quản lý của chúng tôi, mỗi một nhân viên đều có vai trò trong một phòng ban chức năng phải tuân thủ và mỗi một phòng ban chức năng đều có một vai trò trong cả hệ thống quản lý Mỗi một phần tử đều có tương tác lẫn nhau đối với hệ thống Nếu một phần tử không hoàn thành thì hệ thống sẽ khó lòng hoạt động hiệu quả được Do đó cần thiết phải có:

 Tinh thần trách nhiệm

Chúng tôi xem mình là người chủ của công ty, giữ gìn tài sản của công ty như tài sản của chính mình và luôn đặt sự thành công lâu dài của công ty lên đầu trong mọi hành xử.

Chúng tôi giao quyền và giao trách nhiệm rõ ràng cho mỗi cá nhân trong việc thực hiện vai trò và nhiệm vụ để đạt được mục tiêu kinh doanh.

Các thành viên của tất cả các cấp quản lý của Công ty Oai Hùng phải luôn ý thức quan tâm đến việc liên tục tạo ra Giá trị gia tăng cho công ty hơn là thực thi thể hiện quyền lực Người quản lý có thể ủy thác tất cả những gì CÓ THỂ được ủy thác mà vẫn không từ bỏ tính trách nhiệm quản lý và kiểm soát của mình.

 Công bằng, liêm chính và trung thực

Chúng tôi cố gắng thực hiện và tôn trọng sự công bằng trong tuyển dụng, trong thu nhập theo vai trò trách nhiệm công việc, trong đánh giá, trong khen thưởng và thăng tiến Đánh giá và quyết định dựa trên sự kiện chứ không dựa vào cảm giác.

Liêm chính được chúng tôi đặt lên hàng đầu vì nó phù hợp với đạo lý làm người Chúng tôi không ủng hộ các mối quan hệ có mưu đồ, vụ lợi vì chúng phá hỏng nhân cách và tài năng của con người.Trung thực trong công việc, trung thực trong báo cáo giúp con người thấu hiểu và nhìn thẳng vào vấn đề để có biện pháp khắc phục và hoàn thiện hơn.

 Cải tiến liên tục

Con người Công ty Oai Hùng phải cởi mở, năng động và có khuynh hướng định hướng về tương lai trong các lãnh vực kỹ thuật công nghệ, những thay đổi trong thói quen tiêu dùng, các ý tưởng và cơ hội kinh doanh.Chúng tôi luôn tìm kiếm cơ hội cải tiến sao cho ngày mai tốt hơn ngày hôm nay.

 Cam kết mạnh mẽ

Chúng tôi cam kết mạnh mẽ hoàn thành nhiệm vụ và vai trò được giao đúng hạn, làm đúng những gì mình nói.

Tất cả thành viên của Công ty Oai Hùng luôn cam kết mạnh mẽ với Công ty vì sự phát triển của công ty và vì sự hình thành văn hóa công ty mà đã được đề cập bên trên.

Với mục tiêu phấn đấu trở thành một nhà sản xuất bao bì sạch hàng đầu cho ngành dược phẩm và thực phẩm tại Việt Nam đồng thời xuất khẩu ra các nước trên thế giới, Oai Hùng luôn vận hành theo định hướng toàn diện và chuyên sâu cho lĩnh vực bao bì sạch.

Oai Hùng mang sứ mệnh cung cấp sản phẩm bao bì sạch với chất lượng tốt nhất cho ngành dược phẩm và thực phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường và mang lại lợi ích thiết thực cho người tiêu dùng.

Phần 2: CÁC DỰ ÁN ĐÃ VÀ ĐANG ĐƯỢC TRIỂN KHAI HIỆNNAY

2.1 Dự án đưa thực hành sản xuất theo tiêu chuẩn GMP dành cho bao bì dược phẩm

Sản xuất dược phẩm là một nghành công nghiệp đặc biệt ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe con người và bao bì sử dụng cho dược phẩm cũng góp phần không nhỏ trong việc ảnh hưởng đến chất lượng của các sản phẩm dược phẩm Ý thức được điều này, Công ty cổ phần sản xuất Oai Hùng đã có bước cải tiến chất lượng bức phá bằng việc đầu tư dây chuyền máy móc thiết bị hiện đại từ Châu Âu và xây dựng nhà máy sản xuất theo tiêu chuẩn GMP (thực hành sản xuất tốt), áp dụng hệ thống theo tiêu chuẩn GMP

GMP là một phần của hệ thống quản lý chất lượng nhằm đảm bảo kiểm soát các điều kiện về nhà xưởng (cơ sở hạ tầng), điều kiện con người và kiểm soát các quá trình sản xuất, chất lượng sản phẩm để đạt những tiêu chuẩn về an toàn vệ sinh đảm bảo loại bỏ những nguy cơ gây nhiễm chéo cho sản phẩm đáp ứng nguyên liệu cho các nhà máy dược.

Song song với việc đầu tư nhà xưởng, máy móc thiết bị theo dây chuyền hiện đại, Công ty cũng đã không ngừng phát triển nguồn nhân lực với kiến thức và trình độ chuyên môn cao Đội ngũ kỹ sư vận hành dây chuyền máy móc thiết bị và nhân viên phòng thí nghiệm được đào tạo ở nước ngoài bởi các chuyên gia Châu Âu cũng như việc đầu tư huấn luyện đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp vận hành hệ thống nhà máy theo tiêu chuẩn GMP

Nhà xưởng được xây dựng với hệ thống điều hòa không khí đáp ứng tiêu chuẩn cấp sạch GMP và các thiết bị sản xuất đảm bảo đạt yêu cầu theo quy định vệ sinh của GMP đáp ứng được chất lượng tối ưu và mức độ an toàn cho sản phẩm.

Theo quy trình kiểm soát chất lượng xây dựng mới, tất cả các nguyên liệu trước khi đưa vào sản xuất hay sản phẩm trước khi chuyển giao đến khách hàng đều được theo dõi và kiểm tra chất lượng tại phòng thí nghiệm vận hành theo tiêu chuẩn GLP – Tiêu chuẩn về thực hành tốt kiểm nghiệm theo quy định của tổ chức Y tế thế giới.

Để đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng trong sản xuất bao bì dược phẩm, công nhân trong khu vực sản xuất của nhà máy được huấn luyện việc tuân thủ chặt chẽ theo quy định về vệ sinh, an toàn lao động, trang phục bảo hộ lao động nhằm đảm bảo chống nhiễm chéo sản phẩm và bảo vệ sức khỏe công nhân trực tiếp sản xuất.

Để đảm bảo chất lượng, thành phẩm được đóng gói theo tiêu chuẩn quy định và được nhập kho thành phẩm đạt yêu cầu về điều kiện bảo quản sản phẩm theo quy định của tiêu chuẩn GMP.

2.2 Dự án xây dựng phân xưởng tráng màng nhôm theo tiêu chuẩn GMP

Hiện tại tất cả các nguyên liệu của công ty như màng PVC, Alu, AluAlu …đều phải nhập khẩu từ bên ngoài với giá thành rất cao, với hạn chế về thời gian nhập hàng, cũng như số lượng đặt hàng của mỗi đơn hàng

Vậy nên, song song với việc đầu tư vào hệ thống in ấn, và xây dựng hệ thống thực hành tiêu chuẩn sản xuất tốt GMP, ban giám đốc quyết định đầu tư vào xây dựng phân xưởng tráng nhôm, phục vụ cho viêc chủ động nguyên liệu cho các đơn đặt hàng in ấn trên màng nhôm Alu20, cũng như hoạt động bán, phân phối lại nhôm trắng chưa qua in ấn lại cho các nhà in khác.

Công ty sẽ nhập nguyên liệu màng nhôm thô dạng cuộn, chưa qua tráng phủ để làm nguyên liệu đầu vào Và tự mình thực hiện tráng phủ keo lên màng nhôm thô, theo yêu cầu hiện tại của khách hàng.

Dự án mới này sẽ yêu cầu công ty cần phải đầu tư vào nghiên cứu mua dây chuyền phù hợp với tình hình máy móc, đào tạo tuyển dụng nhân viên, cũng như đào tạo nhân viên mới phục vụ cho phân xưởng.

2.3 Dự án xây dựng nhà máy in mới với công nghệ in không sử dụng dung môi

Theo thông tư 14/2012/TT-BYT được Bộ Y tế ban hành, đã đưa ra các nguyên tắc, tiêu chuẩn “Thực hành tốt sản xuất bao bì dược phẩm” và hướng dẫn việc triển khai, áp dụng các nguyên tắc, tiêu chuẩn “Thực hành tốt sản xuất bao bì dược phẩm” trong linh vực sản xuất bao bì tiếp xúc trực tiếp với thuốc, trong đó có cả mực in cho bao bì lĩnh vực dược phẩm Hiện tại trong lĩnh vực này, đa số vẫn sử dụng công nghệ in ống đồng cũ, với mực in có dung môi, là chất ăn mòn bề mặt bao bì Điều này không phù hợp với tiêu chuẩn an toàn mới.

Chính vì điều này, ban lãnh đạo đã quyết tâm thực hiện đột phá , khhi đưa công nghệ in flexo, với mực in UV có thể sử dụng cho thực phẩm, để in ấn cho bao bì ngành dược Mực in này cho phép đáp ứng yêu cầu tiếp xúc với thực phẩm và dược phẩm đạt tiêu chuẩn FDA

Đi kèm với dự án cho hệ hệ thống in ấn này, là yêu càu xây dựng đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp đáp ứng yêu cầu khách hang, và công nghệ chế tạo khuôn in hiện đại, thời gian chế tạo khuôn in nhanh giúp đáp ứng đơn hàng nhanh chóng hơn Nguyên liệu khuôn in này được nhập từ Châu Âu, để sản phẩm in có thể có độ nét và chất lượng cao.

Công nghệ in flexo là công nghệ hiện đại, toàn bộ thiết bị được nhập từ Châu Âu.

2.4 Dự án marketing và bán hàng sản phẩm in ấn bao bì cho nhà máy mới

Việc đầu tư rất lớn bằng cách mở rộng thông qua ba dự án: hệ thống xưởng GMP, phân xưởng tráng nhôm, cũng như xưởng in theo công nghệ mới, đòi hỏi phải có một dự án dành riêng cho bộ phận kinh doanh và marketing, với nhiệm vụ quan trọng là xúc tiến thương hiệu với hình ảnh về nhà máy bao bì dược đạt tiêu chuẩn sạch đầu tiên và hang đàu Việt Nam, cũng như là giới thiệu mặc hàng in ấn dành cho dược phẩm và thực phẩm, là sản phẩm mới của dây chuyền in ấn

Dự án cho hoạt động kinh doanh và marketing này, được tổ chức qua các hôi nghị bán hàng, các hội thảo …cả trong và ngoài nước Bên lề các cuộc hội thảo để quản bá hình ảnh, và tìm kiếm khách hàng mới, công ty còn lên kế hoạch tiếp xúc khách hàng cho mặc hàng in ấn, với các khách hàng truyền thống trước đây về mặt hàng màng PVC, Alu20 trắng, AluAlu…

Thực hiện chính sách chiết khấu ưu đãi về giá cho các khách hàng lớn Cũng cố và mở rộng thị trường dược phẩm, đi đôi với tiếp cận và xâm nhập thị trường bao bì thực phẩm có sử dụng màng nhôm như sữa chua, ván sữa, …