Đang tải... (xem toàn văn)
Đồ án công nghệ phần mềm, đề tài quản lí giao hành tiki, đầy đủ nội dung theo yêu cầu, có hình ảnh và các thông tin của doanh nghiệp tiki. Hình ảnh minh họa các chức năng đã làm được trong app, thiết kế giao diện đẹp, dễ nhìn, dễ điều khiển.
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG THƯƠNG TP HỒ CHÍ MINH KHOA CƠNG NGHỆ THƠNG TIN BÀI TẬP TIỂU LUẬN HỌC PHẦN: NHẬP MÔN CƠNG NGHỆ PHẦN MỀM NHĨM: 10 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2023 BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG THƯƠNG TP HỒ CHÍ MINH KHOA CƠNG NGHỆ THÔNG TIN NHẬP MÔN CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM NHĨM: 10 GVHD: Nguyễn Thị Hồi Thu Trưởng nhóm: 2001215862 - Hồ Quốc Khánh Thành viên 2001210933– Trần Anh Khoa 2001215901 – Lê Minh Tuyết Kỳ 2001215948 – Hoàng Khánh Ly 2001210823– Hồ Thị Kiều Oanh 2001216194- Hà Tri Thủy Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2023 Lời cam đoan Chúng em xin cam đoan đề tài tiểu luận: “Nhập mơn cơng nghệ phần mềm. Do nhóm 10 nghiên cứu và thực hiện. Chúng em kiểm tra liệu theo quy định hành Kết quả làm đề tài “Nhập môn công nghệ phần mềm là trung thực và khơng chép từ nhóm khác Các tài liệu được sử dụng tiểu luận có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng. (Ký ghi rõ họ tên) Trưởng nhóm Hồ Quốc Khánh LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, nhóm em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Công nghiệp Thực Phẩm thành phố Hồ Chí Minh đưa mơn học Nhập mơn cơng nghệ phần mềm vào chương trình giảng dạy Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên mơn – Nguyễn Thị Hồi Thu dạy dỗ, truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt thời gian học tập vừa qua Trong thời gian tham gia lớp học học Nhập môn công nghệ phần mềm cô, chúng em có thêm cho nhiều kiến thức bổ ích, tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc Đây chắn kiến thức quý báu, hành trang để em vững bước sau Bộ mơn Nhập môn công nghệ phần mềm môn học thú vị, vơ bổ ích có tính thực tế cao Đảm bảo cung cấp đủ kiến thức, gắn liền với nhu cầu thực tiễn sinh viên Cuối cùng, nhóm em xin gửi Nguyễn Thị Hồi Thu có sức khỏe thật tốt thành công đường giảng dạy BẢNG PHÂN CHIA CÔNG VIỆC STT HỌ VÀ TÊN MÔ TẢ CÔNG VIỆC Hồ Quốc Khánh Code giao diện customer interface, managa interface, đơn hàng, giao hàng, quản lí khách hàng, quản lí người dùng, Ms Project, phân tích bước, ứng dụng cơng nghệ vào bài, kiểm thử Trần Anh Khoa Đặc tả yêu cầu, code giao diện shipper interface, code giao diện quản lí kho Lê Minh Tuyết Kỳ Code giao diện Seller interface, thu thập biểu mẫu, Đặc tả yêu cầu, code giao diện quản lí người dùng, Soạn word báo cáo đồ án Hồ Thị Kiều Oanh Code giao diện customer interface, giao hàng interface, quản lí kho, nhập kho, phân tích bước, thiết kế poweroint Hoàng Khánh Ly Đặc tả yêu cầu, code giao diện quản lí sản phẩm kho, hướng dẫn sử dụng phầm mền, hanhbook, thiết kế poweroint Hà Tri Thủy Code giao diện Seller interface, đơn hàng, đặc tả yêu cầu, thu thập biểu mẫu, vẽ thiết kế BFD, DFD Mục Lục I Khảo sát, lập kế hoạch phân tích yêu cầu 1 Khảo sát doanh nghiệp 1.1 Giới thiệu doanh nghiệp 1.2 Lý chọn doanh nghiệp 1.3 Hiện trạng doanh nghiệp .2 1.4 Mục đích mục tiêu phát triển dự án Thu thập biểu mẫu .3 2.1 Giấy giới thiệu ban lãnh DN: liên hệ tìm đối tác .3 2.2 Danh mục sản phẩm 2.3 Hợp đồng ký kết với đối tác – Contract 2.4 Chứng nhận tiêu chí xuất sản phẩm .5 2.5 Mo L/C 2.6 Mục đích mục tiêu phát triển dự án .10 Mơ tả quy trình nghiệp vụ vẽ mơ hình xử lý nghiệp vụ .10 3.4 Quy trình phân loại sản phẩm 12 3.5 Quy trình xác nhận đơn hàng 13 3.6 Quy trình điều phối thông tin sản phẩm 13 3.7 Quy trình đóng gói 14 3.8 Quy trình vận chuyển 14 Biểu đồ BFD: 16 4.1 Biểu đồ DFD mức .16 4.2 Biểu đồ DFD mức .17 4.3 Biểu đồ DFD mức .18 4.4 Biểu đồ DFD mức .21 Mô hình liệu quan hệ ERD: 24 5.1 Bảng USER_ACCOUNT 24 5.2 Bảng SANPHAM .24 i 5.3 Bảng VANCHUYEN 25 5.4 Bảng DONHANG 25 5.5 Bảng CTDONHANG 25 5.6 Bảng PHIEUNHAP 25 5.7 Bảng CTPHIEUNHAP .25 II Thiết kế 1 Giao diện đăng nhập Giao diện chi tiết Danh mục 10 III Cài đặt 11 Tạo sở liệu .11 Cài đặc ràng buộc 11 Đăng nhập 13 Phân quyền giao diện user 13 Đọc liệu từ CSDL, lấy thông tin bảng 14 Xử lí logic liệu từ sở liệu 14 Hiển thị thông tin xử lí từ CSDL .14 IV Kiểm thử .14 V Triển khai 15 Hướng dẫn sử dụng 16 Hướng dẫn kiểm thử 17 Hướng dẫn bảo dưỡng định kỳ 17 Cập nhật phần mềm 17 Xóa liệu tạm thời 17 Tạo lưu liệu .18 Kiểm tra thiết bị liên quan 18 Nâng cấp cấu hình máy tính 18 VI Bảo trì 18 ii iii QUẢN LÍ QUY TRÌNH VẬN CHUYỂN CỦA TIKI I Khảo sát, lập kế hoạch phân tích yêu cầu Khảo sát doanh nghiệp 1.1 Giới thiệu doanh nghiệp Tiki hệ sinh thái thương mại tất một, gồm công ty thành viên như: - Công ty TNHH TI KI ("TiKi") đơn vị thiết lập, tổ chức sàn thương mại điện tử www.tiki.vn để Nhà bán hàng thể tiến hành phần tồn quy trình mua bán hàng hóa, dịch vụ sàn thương mại điện tử - Công ty TNHH TikiNOW Smart Logistics ("TNSL") đơn vị cung cấp dịch vụ logistics đầu-cuối, dịch vụ vận chuyển, dịch vụ bưu cho Sàn thương mại điện tử www.tiki.vn - Công ty TNHH MTV Thương mại Ti Ki ("Tiki Trading") đơn vị bán hàng hóa, dịch vụ sàn thương mại điện tử - Đơn vị bán lẻ Tiki Trading Sàn Giao dịch cung cấp 10 triệu sản phẩm từ 26 ngành hàng phục vụ hàng triệu khách hàng toàn quốc Với phương châm hoạt động “Tất Khách Hàng”, Tiki ln không ngừng nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ sản phẩm, từ mang đến trải nghiệm mua sắm trọn vẹn cho Khách Hàng Việt Nam với dịch vụ giao hàng nhanh tiếng ngày hôm sau TikiNOW lần Đông Nam Á, cam kết cung cấp hàng hãng với sách hoàn tiền 111% phát hàng giả, hàng nhái Thành lập từ tháng 3/2010, Tiki.vn trang thương mại điện tử lọt top Việt Nam top khu vực Đông Nam Á Tiki lọt Top nơi làm việc tốt Việt Nam ngành Internet/E-commerce 2018 (Anphabe bình chọn), Top 50 nơi làm việc tốt châu Á 2019 (HR Asia bình chọn) 1.2 Lý chọn doanh nghiệp Tiki sàn thương mại điện tử dẫn đầu bán lẻ, khơng cung cấp sản phẩm hiệu mà mang tới trải nghiệm mua sắm tuyệt vời nhanh chóng đến tất khách hàng tồn lãnh thổ Việt Nam 1.3 Hiện trạng doanh nghiệp Việt Nam thị trường E-commerce sôi động khu vực, với nhiều tiềm chưa khai thác Để tận dụng tăng trưởng thương mại điện tử, doanh nghiệp kinh doanh cần tiếp tục theo dõi thay đổi kỳ vọng, sở thích mua sắm người tiêu dùng ● Trước quan điểm cho thương mại điện tử lĩnh vực hưởng lợi nhiều Covid-19, Phó tổng giám đốc khối doanh nghiệp Tiki cho rằng, doanh nghiệp ngành phải đối mặt với nguy lớn Tiki dẫn chứng nhìn vào số liệu tháng đầu năm tốc độ bán lẻ Việt Nam "Trong lịch sử chưa năm tốc độ bán lẻ chậm vậy, có tháng âm đến 15 20% Hai tháng vừa rồi, thị trường bán lẻ tăng trưởng nhẹ trở lại" Đi sâu vào câu chuyện doanh nghiệp mình, đại diện Tiki cho biết so với năm trước đây, năm Tiki tăng trưởng số, đạt khoảng 100-150% năm "Tuy nhiên năm Tiki không cịn tăng trưởng số Tuỳ tháng, có tháng 10%, có tháng 30%, có tháng 50%, khơng cịn số tăng trưởng kinh hoàng trước nữa", đại diện doanh nghiệp cho biết Thế mạnh Tiki mặt hàng giá trị cao Tuy nhiên, sau dịch, ưu tiên mua sắm người tiêu dùng ● Trước thay đổi dịch, đại diện cơng ty cho biết có biện pháp mở rộng tập khách hàng, đáp ứng nhu cầu Trong đó, Tiki hướng vào nhu cầu quan trọng khách hàng tiết kiệm chi phí ● "Trước đây, Tiki có dịch vụ 'Giao hàng giờ', sau đợt dịch, khách hàng không cần thiết phải nhận nhanh Từ đó, Tiki chiến dịch giao hàng ngày hơm sau với chi phí hấp, cách giúp khách hàng tiết kiệm", đại diện doanh nghiệp cho hay Bên cạnh đó, sàn làm việc sát với hãng, sáng tạo combo kèm giảm giá cho khách hàng Đặt mục tiêu tiết kiệm chi phí cho khách hàng lên hàng đầu, tảng thêm mục so sánh giá để khách hàng