Nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK hàng hoá của công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thương mại (SONA)

66 141 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK hàng hoá của công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thương mại (SONA)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trang LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG I: Cơ sở Lý luận về kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá trong nền kinh tế thị trường 3 I. Tổng quan về hoạt động XNK (*************) 3 1. Tính tất yếu khách quan của TMQT 3 2

lời mở đầuXuất nhập khẩu hàng hoá là lĩnh vực kinh doanh buôn bán hàng hoá dịch vụ với nớc ngoài nhằm thu đợc lợi nhuận hiệu quả kinh tế - xã hội cao nhất. Đặc biệt là lĩnh vực hoạt động xuất khẩu từ lâu đã chiếm vị trí quan trọng hàng đầu trong sự tồn tại phát triển kinh tế của mọi quốc gia. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, xu hớng quan hệ hợp tác kinh tế giữa các nớc ngày càng phát triển. Đại bộ phận các doanh nghiệp, công ty hiện nay trực tiếp hoặc gián tiếp đều có liên quan đến giao dịch thơng mại quốc tế. Chính vì vậy, các quan hệ giao dịch thơng mại giữa Việt nam các nớc Mỹ, Nhật, Tây Âu . ngày càng tăng cờng; các chính sách của chính phủ các nớc này sẽ có tác động lớn đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trong nớc. Một số doanh nghiệp, Ngân hàng, các công ty bảo hiểm , công ty cổ phần mặc dù không liên quan trực tiếp đến buôn bán quốc tế, song vẫn có những mối quan hệ nhất định về kinh doanh xuất nhập khẩu.Việc chuyển sang nền kinh tế mở vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, cùng với đó là sự phát triển của hàng loạt các loại hình doanh nghiệp mới: doanh nghiệp t nhân, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần kéo theo sự sôi động của một thị trờng tràn ngập hàng hoá. Vì vậy,khó khăn của các doanh nghiệp Nhà nớc là điều không tránh khỏi. Để tồn tại phát triển trong nền kinh tế thị trờng mang đầy tính cạnh tranh thì không có con đờng nào khác là phải nâng cao khả năng cạnh tranh qua việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Điều này càng mang tầm quan trọng đặc biệt đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu. Thông qua xuất nhập khẩu chúng ta có điều kiện nắm bắt tiếp cận những thành tựu khoa học kỹ thuật trên thế giới, thúc đẩy sản xuất trong nớc ngày càng phát triển, kích thích mở rộng nhu cầu trong nớc, đa cuộc sống con ngời ngày càng văn minh hiện đại, khai thác triệt để tiềm năng thế mạnh của đất nớc thế giới trên cơ sở phân công lao động quốc tế chuyên môn hoá quốc tế.Xuất nhập khẩu là hoạt động kinh doanh để đem lại lợi nhuận lớn, là phơng tiện thúc đẩy phát triển kinh tế. Mở rộng xuất khẩu để tăng thu ngoại tệ, tạo điều kiện cho nhập khẩu cơ sở hạ tầng. Nhà nớc ta luôn luôn coi trọng thúc đẩy 1 các ngành kinh tế hớng theo xuất khẩu khuyến khích các thành phần kinh tế mở rộng xuất khẩu để giải quyết công ăn việc làm tăng thu ngoại tệ.Xuất phát từ thực tế sự phức tạp tầm quan trọng của hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá, đồng thời trớc đòi hỏi thực tế của việc hoàn thiện, nâng cao hiệu quả của công tác xuất nhập khẩu hàng hoá nói chung, cùng với lợng kiến thức của mình em chọn đề tài: "Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá của Công ty Cung ứng nhân lực Quốc tế Thơng mại (SONA)" làm chuyên đề của mình.Bố cục của chuyên đề gồm các phần:Lời nói đầu.Chơng I : Cơ sở lý luận về kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá trong nền kinh tế thị trờngChơng II : Phân tích đánh giá tình hình hình hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở Công ty SONAChơng III : Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá của Công ty Cung ứng nhân lực Quốc tế Thơng mại (SONA)Kết luận.Qua đây tôi xin chân thành biết ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo hớng dẫn Nguyễn Văn Tuấn. Đồng thời cũng xin đợc gửi lời biết ơn sâu sắc tới các cán bộ Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu các Phòng khác của Công ty SONA đã nhiệt tình giúp đỡ tôi trong quá trình thực tập nghiên cứu, hoàn thành chuyên đề này.Tuy nhiên, do thời gian có hạn lợng kiến thức còn hạn hẹp nên tôi không tránh khỏi những sai sót trong khi làm chuyên đề, rất mong nhận đợc sự cảm thông đóng góp ý kiến của các thầy cô, bạn bè đồng nghiệp đối với chuyên đề này.2 Ch ơng ICơ sở lý luận về kinh doanh xuất khẩu hàng hoá trong nền kinh tế thị trờngI- tổng quan về hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu1. Tính tất yếu khách quan của thơng mại quốc tế (TMQT):Xuất nhập khẩu hàng hoá là lĩnh vực kinh doanh buôn bán hàng hoá dịch vụ với nớc ngoài nhằm thu đợc lợi nhuận hiệu quả kinh tế - xã hội cao nhất. Buôn bán hàng hoá dịch vụ là một hình thức của các mối quan hệ kinh tế - xã hội phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau giữa những ngời sản xuất kinh doanh hàng hoá nói riêng của các quốc gia nói chung. Xuất nhập khẩu tạo điều kiện cho các n-ớc tham gia vào phân công lao động quốc tế, phát triển kinh tế làm giàu cho đất nớc. Xuất nhập khẩu hàng hoá là một trong những yếu tố cơ bản của tăng trởng kinh tế do đó nó góp phần quyết định sự thắng bại của một đờng lối công nghiệp hoá ở các nớc đang phát triển cũng nh của Việt Nam.Xuất nhập khẩu là một nội dung chính của hoạt động ngoại thơng là hoạt động quan trọng của thơng mại quốc tế. Sự ra đời phát triển của TMQT gắn liền với quá trình phân công lao động quốc tế. Với sự tiến bộ khoa học kỹ thuật phạm vi chuyên môn hoá ngày một tăng. Số sản phẩm cùng dịch vụ để thoả mãn nhu cầu của con ngời ngày một dồi dào. Điều đó phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các nớc ngày càng tăng. TMQT cũng vì thế mà ngày càng phát triển mở rộng phức tạp.Theo quan điểm của chủ nghĩa trọng thơng thì mỗi nớc muốn đạt đợc sự thịnh vợng phải gia tăng khối lợng tiền tệ. Muốn có của cải, các nớc phải phát triển buôn bán với nớc ngoài. Lý thuyết trọng thơng chỉ ra rằng lợi nhuận buôn bán là kết quả của sự thay đổi không ngang giá lừa gạt giữa các quốc gia, TMQT chỉ có lợi cho một bên gây ra thiệt hại cho bên kia. Đến giai đoạn cuối họ cho rằng có thể tăng cờng nhập khẩu nếu qua đó đẩy mạnh đợc xuất khẩu, cán cân thơng mại vẫn nghiêng về phía xuất khẩu.Sự khác nhau về điều kiện tự nhiên xã hội giữa các quốc gia là cơ sở xuất hiện TMQT. Chính sự khác nhau đó mà mỗi nớc có lợi thế riêng là chuyên môn hoá sản xuất những mặt hàng cụ thể phù hợp với điều kiện sản xuất xuất khẩu hàng hoá của mình để nhập khẩu những hàng hoá cần thiết khác mà trong nớc cha có điều kiện để sản xuất hay sản xuất với chi phí lớn không hiệu quả. Điều quan trọng ở đây là mỗi quốc gia phải tự xác định cho đợc những mặt hàng nào mà nớc mình có lợi nhất trên thị trờng cạnh tranh quốc tế. Sự khác nhau về điều kiện sản 3 xuất cũng giải thích đợc lý do buôn bán giữa các nớc về những mặt hàng nh dầu lửa, lơng thực, dịch vụ du lịch, . Do đó đã nhiều câu hỏi đợc đặt ra là: Tại sao Mỹ lại nhập cà phê xuất khẩu lơng thực? Tại sao Nhật Bản lại xuất khẩu hàng công nghiệp chi nhập khẩu nguyên liệu thô? Tại sao một nền kinh tế kém phát triển nh Việt Nam lại có thể hy vọng đẩy mạnh xuất khẩu? . Lý thuyết lợi thế so sánh của nhà kinh tế học David Ricardo (1817) đã phần nào giải thích một cách căn bản có hệ thống những câu hỏi này.Quy luật lợi thế tơng đối nhấn mạnh sự khác nhau về chi phí sản xuất, coi đó là chìa khoá của các phơng thức thơng mại. Lý thuyết này khẳng định nếu mỗi nớc chuyên môn hoá vào các sản phẩm mà nớc đó có lợi thế tơng đối (hay có hiệu quả sản xuất so sánh cao nhất) thì thơng mại sẽ có lợi cho cả hai bên. Thậm chí nếu một quốc gia có hiệu quả thấp hơn so với các quốc gia khác trong sản xuất hầu hết các loại sản phẩm thì quốc gia đó vẫn có thể tham gia vào TMQT để tạo ra lợi ích cho mình. Khi tham gia vào TMQT, quốc gia có hiệu quả thấp trong sản xuất tất cả các loại hàng hoá sẽ chuyên môn hoá sản xuất, xuất khẩu các loại hàng hoá mà việc sản xuất chúng ít bất lợi nhất nhập khẩu các hàng hoá mà việc sản xuất chúng bất lợi lớn nhất.Tuy nhiên, ngời ta cũng thấy rằng TMQT vẫn diễn ra do sự chênh lệch giữa các nớc về chi phí cơ hội của hàng hoá tạo ra trong điều kiện sản xuất khá giống nhau. Chẳng hạn nh, một nền kinh tế khép kín có các nguồn lực nhất định có thể làm ra máy video áo sơ mi. Càng dùng nhiều nguồn lực vào việc làm ra máy video, thì càng ít nguồn lực có thể dùng làm áo sơ mi. Chi phí cơ hội của máy video là lợng áo sơ mi bị hy sinh do dùng các nguồn lực vào việc làm ra các máy video thay cho các áo sơ mi. Cũng nh sự trao đổi buôn bán ô tô là khá phát triển giữa Mỹ Nhật Bản; điều tơng tự cũng xảy ra đối với các mặt hàng điện tử giữa các nớc Tây Âu. Rõ ràng là, không có thế lực nào bắt buộc hai nớc phải buôn bán với nhau nếu một nớc không có lợi. Các quốc gia hoàn toàn tự do trong việc lựa chọn mặt hàng cũng nh đối tác buôn bán có khả năng đem lại lợi ích cao cho họ. Do vậy, sự chênh lệch giữa các nớc về chi phí tơng đối trong sản xuất quyết định phơng thức TMQT.Vậy TMQT bắt nguồn từ đâu:Một là, TMQT xuất hiện từ sự đa dạng về điều kiện tự nhiên của sản xuất giữa các nớc, nên chuyên môn hoá sản xuất một số mặt hàng có lợi thế nhập khẩu các loại hàng hoá mà việc sản xuất chúng bất lợi lớn nhất thì chắc chắn đem lại lợi nhuận lớn hơn. Nguồn lực tự nhiên gồm: đất đai, thời tiết, khí hậu, vị trí địa lý. Nguồn tài nguyên ảnh hởng tới TMQT là rất rõ, nó giải thích tại sao một nớc kinh doanh xuất khẩu nông sản, lơng thực, dầu lửa, dịch vụ du lịch, .4 Nguồn nhân lựclực lợng con ngời trong một quốc gia. Đây là lực lợng trực tiếp sản xuất ra sản phẩm nên nó ảnh hởng rất lớn đến điều kiện sản xuất, đặc biệt là lao động có kỹ năng cao. Lực lợng lao động của một nớc càng có kỹ năng cao thì nớc đó càng có nhiều khả năng để trở thành nớc xuất khẩu các sản phẩm chế tạo, đặc biệt là các sản phẩm có hàm lợng kỹ thuật cao giá cả phải chăng trên thị trờng thế giới. Những thập kỷ qua đã nói lên điều này, nhờ dựa vào lực lợng lao động dồi dào, giá nhân công rẻ mạt mà các nớc Đông Nam á đã thành công chiến lợc hớng vào xuất khẩu các sản phẩm có sử dụng nhiều lao động. Hạ tầng cơ sở của một nớc nh: giao thông vận tải với truyền thông, hệ thống cung cấp điện năng các phơng tiện công cộng đóng một vai trò quan trọng về việc có thể thúc đẩy hoặc kìm hãm sự phát triển thơng mại của một nớc đó đối với thế giới. Ví dụ nh đ-ờng sá, bến cảng không thích hợp có thể làm tăng chi phí lu thông hàng hoá, không có điều kiện để phát triển các hoạt động dịch vụ. Ngợc lại, cơ sở hạ tầng tốt là một nguồn lực phục vụ cho xuất khẩu, nh hệ thống truyền thông tin phát triển giúp cho các bên liên lạc trao đổi dễ dàng, nhanh, xúc tiến quá trình thơng mại giữa các nớc.Hai là, hiệu quả kinh tế theo qui mô, nghĩa là hầu hết các hàng hoá đợc sản xuất ra đắt hơn khi sản xuất với khối lợng nhỏ, trở nên rẻ hơn khi qui mô sản xuất tăng lên. Do vậy mà một nền sản xuất có qui mô lớn ngời ta có thể tiết kiệm trong việc sử dụng máy móc thiết bị nguyên liệu. Hơn nữa, do sự phân công công việc ra giữa nhiều ngời khác nhau, mỗi ngời có thể trở thành chuyên gia trong một lĩnh vực của quá trình sản xuất thông qua kinh nghiệm đào tạo chuyên môn. Hiệu quả kinh tế theo qui mô có ý nghĩa quan trọng cho lĩnh vực TMQT của các nớc nhỏ, bị giới hạn nhiều hơn so với các nớc lớn. Điều này cho thấy tại sao các nớc nhỏ thờng mở rộng thơng mại hơn so với các nớc lớn (khi đo lờng, chẳng hạn bằng tỷ lệ xuất khẩu/GDP). Đối với các nớc nhỏ việc cố gắng để sản xuất ra mọi hàng hoá trong nớc chắc chắn là phi hiệu quả. Hiệu quả kinh tế theo quy mô là lý do quan trọng giải thích TMQT về những hàng hoá nhất định nào đó.Ba là, sự khác nhau về thị hiếu, sở thích, phong tục tập quán, sự độc quyền về bản quyền, bằng phát minh sáng chế, tri thức chuyên môn của một số ngời. Thị hiếu rất khác nhau cả giữa các nớc mọi ngời. Điều này nói lên việc buôn bán các sản phẩm rất khác nhau giữa các nớc tơng tự. Một tác động khác là sự tồn tại những bằng phát minh sáng chế, quyền sở hữu công nghiệp. Công ty có quyền sở hữu về một phát minh sáng chế có thể từ chối cấp giấy phép sản xuất hoặc gia công chế biến đối với các công ty ở nớc khác hoặc chỉ cho phép với điều kiện là các sản phẩm ấy không đợc xuất khẩu. Điều này tạo cho nớc sở hữu phát minh có một sự độc quyền thực sự về loại sản phẩm này. Trên thị trờng thế giới.5 Cuối cùng là, do nhu cầu kinh tế hay sở thích làm giầu mà bất cứ một quốc gia nào trên thế giới cũng muốn. Muốn đất nớc giàu có thì TMQT phải phát triển. Những lợi ích mà TMQT đem lại đã làm cho thơng mại thị trờng thế giới trở thành nguồn lực của nền kinh tế quốc dân, là nhân tố kích thích sự phát triển của lực lợng sản xuất, của khoa học công nghệ, là một phơng tiện để thúc đẩy tăng trởng kinh tế. TMQT vừa là cầu nối kinh tế của mỗi quốc gia với các nớc khác trên thế giới, vừa là nguồn hậu cần cho sản xuất đời sống của toàn xã hội văn minh hơn, thịnh vợng hơn.Trong thế giới hiện đại không một quốc gia nào bằng chính sách "đóng cửa với nớc ngoài lại phát triển có hiệu quả nền kinh tế trong nớc". Muốn phát triển nhanh, mỗi nớc không thể đơn độc dựa vào nguồn lực của mình mà phải tận dụng có hiệu quả tất cả những thành tựu kinh tế, khoa học kỹ thuật của loài ngời đã đạt đợc. Nền kinh tế "mở cửa" sẽ mở ra những tiềm năng sẵn có của một nớc nhằm sử dụng sự phân công lao động quốc tế một cách có lợi nhất.Nhận thức đợc vấn đề này, Đảng Nhà nớc ta đã có những bớc đi đúng đắn trong đờng lối đối ngoại của mình. Với chính sách đa dạng hoá đa phơng hoá các quan hệ quốc tế, mở cửa hớng mạnh ra xuất khẩu đã làm cho nền kinh tế n-ớc ta sống dậy, hoạt động ngoại thơng trong 10 năm đổi mới đã đạt đợc những thành tựu đáng kể, nh hoạt động xuất khẩu hàng hoá ở nớc ta không ngừng gia tăng, từ năm 1986 đến năm 1996 trung bình hàng năm tăng 25-27% đóng góp một phần không nhỏ cho quá trình phát triển kinh tế của đất nớc. Do vậy, tại Đại hội Đảng lần thứ VIII, Đảng ta khẳng định: "Tiếp tục thực hiện đờng lối đối ngoại độc lập tự chủ, mở rộng, đa phơng hoá đa dạng hoá các quan hệ đối ngoại với tinh thần Việt Nam muốn làm bạn của tất cả các nớc trong cộng đồng thế giới, phấn đấu vì hoà bình, độc lập phát triển. Hợp tác nhiều mặt song phơng đa phơng với các nớc các tổ chức quốc tế khu vực trên nguyên tắc tôn trọng độc lập chủ quyền toàn vẹn lãnh thổ của nhau, không can thiệp vào công việc nội bộ của nhau, bình đẳng cùng có lợi, giải quyết các vấn đề tồn tại tranh chấp bằng thơng lợng.2. Khái niệm các loại hình kinh doanh xuất nhập khẩu chủ yếu.2.1. Khái niệmKinh doanh xuất nhập khẩu là sự trao đổi hàng hoá, dịch vụ giữa các nớc thông qua hành vi mua bán. Sự trao đổi đó là một hình thức của mối quan hệ xã hội phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa những ngời sản xuất hàng hoá riêng biệt của các quốc gia.6 Kinh doanh xuất nhập khẩu là sự mở rộng của các quan hệ mua bán trong nớc ngoài nớc. Trớc đây, khi cha có quan hệ trao đổi hàng hoá, cá nhân mỗi con ngời cũng nh mỗi quốc gia đều tự thoả mãn lấy các nhu cầu của mình, lúc đó mọi nhu cầu của con ngời cũng nh của quốc gia bị hạn chế. Quan hệ mua bán trao đổi hàng hoá xuất hiện khi có sự ra đời cuả quá trình phân công lao động xã hội chuyên môn hoá, sở hữu t nhân về t liệu sản xuất. Cùng với sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật tác động của những quy luật kinh tế khách quan, phạm vi chuyên môn hóa phân công lao động xã hội ngày càng rộng, nó vợt ra khỏi một nớc hình thành nên các mối quan hệ giao dịch quốc tế. Chuyên môn hoá phân công lao động quốc tế càng sâu sắc, các mối quan hệ quốc tế càng đợc mở rộng, các nớc càng có sự phụ thuộc lẫn nhau hình thành các mối quan hệ buôn bán với nhau.Tóm lại kinh doanh xuất nhập khẩu là quá trình buôn bán giữa các nớc với nhau, là lĩnh vực phân phối, lu thông hàng hoá với nớc ngoài . 2.2. Các hình thức xuất khẩu, nhập khẩu chủ yếua/ Các hình thức nhập khẩu - Nhập khẩu uỷ thác - Nhập khẩu trực tiếp - Nhập khẩu hàng đổi hàng - Tái nhập khẩu- Tạm nhập, tái xuấtb/ Các hình thức xuất khẩu- Xuất khẩu hàng hoá dới các hình thức trao đổi hàng hoá, hợp tác sản xuất gia công quốc tế.- Xuất khẩu trực tiếp.- Xuất khẩu thiết bị toàn bộ, thiết bị lẻ, vật t phụ tùng cho sản xuất.- Chuyển khẩu- tạm nhập tái xuất.- Tái xuất khẩu.7 - Các dịch vụ xuất khẩu nh làm đại lý, uỷ thác cho các tổ chức nớc ngoài. - Hoạt động kinh doanh của các tổ chức kinh tế Việt Nam ở nớc ngoài.3. Nội dung công tác kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá ở các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu .3.1 Nội dung hoạt động xuất nhập khẩu . Thông thờng nội dung hoạt động bao gồm các nội dung sau: 3.1.1. Nghiên cứu thị trờng Vấn đề nghiên cứu thị trờng là một việc làm cần thiết đầu tiên với bất cứ công ty nào muốn tham gia vào thị trờng thế giới. Nghiên cứu thị trờng theo nghĩa rộng là quá trình điều tra để tìm triển vọng bán hàng cho một sản phẩm cụ thể hay một nhóm sản phẩm. Quá trình nghiên cứu thị trờng là quá trình thu thập thông tin, số liệu về thị trờng, so sánh phân tích những số liệu đó rút ra kết luận để lập kế hoạch marketing. Khi nghiên cứu thị trờng phải tìm hiểu nớc nào là thị tr-ờng có triển vọng nhất đối với sản phẩm của công ty? Khả năng số lợng bán ra đợc bao nhiêu? Sản phẩm cần có những thích ứng gì trớc những đòi hỏi của thị trờng? Nên chọn phơng pháp bán hàng nào cho phù hợp. a/ Nghiên cứu thị trờng trong nớc Trớc hết doanh nghiệp phải nắm chắc tình hình trong nớc về các mặt có liên quan đến việc xuất nhập khẩu - Nhận biết hàng hoá xuất nhập khẩu - Doanh nghiệp nắm chắc các chính sách, chế độ tập quán của nớc liên quan đến việc xuất nhập khẩu hàng hoá. b/ Nghiên cứu thị trờng nớc ngoài Nghiên cứu thị trờng nớc ngoài theo các khía cạnh chủ yếu: đặc tính hàng hoá, thị hiếu của khách hàng, chính sách tập quán thơng mại, tình hình tài 8 chính, tín dụng, điều kiện chuyên chở bốc xếp, nắm chắc các điều kiện về phẩm chất chủng loại hàng, đặc tính thị trờng nh dung lợng thị trờng, giá thị trờng. c/ Lựa chọn đối tợng giao dịch. Trên cùng một thị trờng, cùng một loại hàng có rất nhiều nhà kinh doanh khác nhau, vì vậy khi lựa chọn cần tìm hiểu về: thái độ chính trị của đối tợng giao dịch, khả năng kinh tế , loại hình doanh nghiệp, phạm vi kinh doanh, vốn cơ sở vật chất kỹ thuật của đối tác , uy tín của đối tác trên thị trờng đó. Lựa chọn đối t-ợng giao dịch nên dùng các phơng pháp nh qua sách báo, tài liệu, qua t vấn của nhà nớc , qua điều tra trực tiếp hoặc buôn bán thử để tìm hiểu dần.3.1.2. Các bớc giao dịch Sau giai đoạn nghiên cứu tiếp cận thị trờng là giai đoạn giao dịch, thơng l-ợng với nhau về các điều kiện để đi đến ký kết hợp đồng. Lập kế hoạch cụ thể để tiến hành hoạt động giao dịch gồm nhiều chi tiết trong đó có các vấn đề sau:- Hỏi giá: Ngời mua đề nghị ngời bán báo cho mình biết giá cả các điều kiện để mua hàng. Nội dung của mục hỏi giá gồm: Tên hàng, quy cách, phẩm chất, số lợng, thời gian giao hàng.- Chào hàng: Trong chào hàng nêu rõ: Tên hàng, quy cách phẩm chất, số l-ợng, giá cả, điều kiện cơ sở giao hàng, thời hạn giao hàng, điều kiện thanh toán, bao bì, ký mã hiệu, thể thức giao nhận hàng . trờng hợp hai bên đã có quan hệ mua bán với nhau hoặc có điều kiện chung giao hàng điều chỉnh thì chào hàng có khi nêu những nội dung cần thiết cho lần giao dịch đó nh tên hàng, quy cách, phẩm chất, số lợng, giá, thời hạn giao hàng. Những điều kiện còn lại sẽ áp dụng nh những hợp đồng đã ký trớc đó hoặc theo điều kiện chung giao hàng giữa hai bên.- Đặt hàng: Trong đặt hàng, ngời mua nêu cụ thể về hàng hoá định mua tất cả những nội dung cần thiết cho việc ký kết hợp đồng.- Hoàn giá: Khi ngời nhận đợc chào hàng (hoặc đặt hàng) không chấp nhận hoàn toàn chào hàng ( đặt hàng), mà đa ra một đề nghị mới thì đề nghị mới này là 9 hoàn giá. Khi có hoàn giá, chào hàng trớc coi nh huỷ bỏ. Trong buôn bán quốc tế, mỗi lần giao dịch thờng trải qua nhiều lần hoàn giá mới đi đến kết thúc.- Chấp nhận: Là sự đồng ý hoàn toàn tất cả mọi điều kiện của chào hàng (hoặc đặt hàng) mà phía bên kia đa ra. Khi đó hợp đồng đợc thành lập. - Xác nhận: Hai bên mua bán, sau khi đã thống nhất thoả thuận với nhau về điều kiện giao dịch, có khi cẩn thận ghi lại mọi điều đã thoả thuận, gửi đối ph-ơng. Đó là văn kiện xác nhận. Văn kiện do bên bán gửi thờng gọi là giấy xác nhận bán hàng, do bên mua gửi là giấy xác nhận mua hàng.3.1.3. Giao dịch, đàm phán trớc khi ký kết hợp đồng.- Đàm phán giao dịch qua th tín.- Đàm phán giao dịch qua điện thoại.- Giao dịch đàm phán bằng cách gặp gỡ trực tiếp.3.1.4. Ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu hàng hoáViệc giao dịch đàm phán nếu có kết quả sẽ dẫn tới việc ký kết hợp đồng mua bán ngoại thơng. Hình thức văn bản của hợp đồng là bắt buộc đối với các đơn vị xuất nhập khẩu của nớc ta trong quan hệ với nớc ngoài3.1.5. Tổ chức thực hiện hợp đồngxuất nhập khẩu Sau khi đã ký kết hợp đồng, các bên có nghĩa vụ thực hiện hợp đồng theo đúng những điều khoản đã ký trong hợp đồng.10 [...]... hoạt độngkinh doanh của công ty sona 1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty Là một doanh nghiệp nhà nớc về cung ứng lao động quốc tế xuất nhập khẩu hàng hoá nên Công ty rất có lợi thế trong việc tìm kiếm khách hàng trong ngoài 29 nớc, tìm kiếm nguồn cung ứng thị trờng xuất nhập khẩu hàng hoá cung ứng lao động quốc tế Trong lĩnh vực cung ứng lao động quốc tế, với danh tiếng của một doanh. .. giá xác định các mục tiêu, biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cần phải xuất phát từ đặc điểm kinh tế xã hội của ngành, của địa phơng những khả năng thực tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ Có nh vậy các chỉ tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanhdoanh nghiệp đề ra mới có cơ sở khoa học thực tiễn để thực hiện - Phải căn cứ vào kết quả cuối cùng cả về giá trị hiện vật để đánh giá hiệu quả. .. pháp luật của Nhà nớc, của Bộ của Cục Tổ chức bộ máy Công ty phù phợp với chức năng nhiệm vụ hoạt động kinh doanh của Công ty + Từ các nhiệm vụ, chức năng, ngành nghề các lĩnh vực kinh doanh của công ty, tổ chức bộ máy của công ty bao gồm: b/ Cơ cấu tổ chức Giám đốc Phó giám đốc Phòng XKLĐI + XKLĐI I Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá Phòng ĐTGD & hớng nghiệp lao động Phòng kinh doanh dịch... tích đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty sona I khái quát về công ty 1 Sự hình thành phát triển a/ Tên công ty: - Tên đầy đủ: Công ty cung ứng nhân lực quốc tế thơng mại - Tên giao dịch: International manpower supply and trade company - Tên giao dịch viết tắt: sona b/ Địa chỉ: 34 - Đại Cồ Việt, Quận Hai Bà Trng, Hà nội c/ Cơ quan sáng lập: Công ty Cung ứng nhân lực. .. ty SONA hoạt động theo quy chế doanh nghiệp nhà nớc hoạt động trên hai lĩnh vực là xuất khẩu lao động kinh doanh thơng mại 2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của công ty a/ Chức năng cơ bản của Công ty SONA - Chức năng u tiên hàng đầu của Công tycung ứng nhân lực đi làm việc tu nghiệp có thời hạn ở nớc ngoài 25 - Hàng năm SONA có khả năng tuyển chọn cung ứng một số lợng lớn lao động đi... kinh tế hàng hoá Những nhiệm vụ kinh tế chính trị nhà nớc giao cho doanh nghiệp đòi hỏi doanh nghiệp trớc hết việc sản xuất kinh doanh cần phải hớng tới đáp ứng đợc nhu cầu của nền kinh tế, của thị trờng trong nớc, lợi ích quốc gia - Bảo đảm sự kết hợp hài hoà giữa lợi ích cá nhân, lợi ích tập thể với lợi ích xã hội Quan điểm này đòi hỏi việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trớc hết nhằm đáp ứng. .. toán, quản lý tài sản , Công ty cũng có quyền chủ động áp dụng các chính sách lơng thởng phù hợp đối với cán bộ công nhân viên trong Công ty theo chế độ chính sách do nhà nớc ban hành Công ty Cung ứng nhân lực Quốc tế Thơng mại hoạt động theo nguyên tắc sau đây: - Thực hiện hạch toán kinh tế tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, đảm bảo có lãi để tái sản xuất mở rộng nhằm bảo toàn phát... năng này quy định quy mô, tính chất của lĩnh vực hoạt động xuất nhập khẩu, vì vậy cũng góp phần quyết định đến hiệu quả kinh doanh III- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của doanh nghiệp 1 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Khi xem xét hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp cần phải dựa vào hệ thống tiêu chuẩn sau: - Doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế... nhập khẩu thuần Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng các yếu tố riêng lẻ phản ánh hiệu quả sử dụng từng yếu tố tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, các chỉ tiêu này càng lớn phản ánh hiệu quả sử dụng các yếu tố càng cao, đồng thời nó cũng phản ánh một khía cạnh nào đó hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2 Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu 2.1 Các quan... cao vai trò của nhân tố con ngời, các doanh nghiệp một mặt phải chú trọng đào tạo cán bộ, công nhân viên, bồi dỡng nâng cao nghiệp vụ của họ, mặt khác, phải quan tâm thích đáng đến lợi ích cá nhân, bao gồm cả lợi ích vật chất lẫn lợi ích tinh thần 3 Mạng lới kinh doanh của doanh nghiệp Kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp ngoại thơng phụ thuộc rất lớn vào hệ thống mạng lới kinh doanh của nó Một . thức của mình em chọn đề tài: "Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá của Công ty Cung ứng nhân lực Quốc tế và Thơng. Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá của Công ty Cung ứng nhân lực Quốc tế và Thơng mại (SONA)Kết luận.Qua đây

Ngày đăng: 04/12/2012, 14:03

Hình ảnh liên quan

Bảng 2- Báo cáo một số chỉ tiêu đánh giá tài chính và                  kết quả kinh doanh của doanh nghiệp - Nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK hàng hoá của công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thương mại (SONA)

Bảng 2.

Báo cáo một số chỉ tiêu đánh giá tài chính và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Xem tại trang 32 của tài liệu.
Từ các số liệu trên, cho thấy tình hình hoạt động của Công ty qua một số chỉ tiêu dới đây - Nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK hàng hoá của công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thương mại (SONA)

c.

ác số liệu trên, cho thấy tình hình hoạt động của Công ty qua một số chỉ tiêu dới đây Xem tại trang 33 của tài liệu.
Tình hình nộp Ngân sách của Công ty nh sau: - Nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK hàng hoá của công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thương mại (SONA)

nh.

hình nộp Ngân sách của Công ty nh sau: Xem tại trang 35 của tài liệu.
Qua bảng số liệu trên cho thấy tình hình hoạt độngkinh doanh của Công ty ngày một khởi sắc - Nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK hàng hoá của công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thương mại (SONA)

ua.

bảng số liệu trên cho thấy tình hình hoạt độngkinh doanh của Công ty ngày một khởi sắc Xem tại trang 36 của tài liệu.
2. Khái niệm và các hình thức xuất nhập khẩu chủ yếu 6 - Nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK hàng hoá của công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thương mại (SONA)

2..

Khái niệm và các hình thức xuất nhập khẩu chủ yếu 6 Xem tại trang 64 của tài liệu.
III. Phân tích tình hình hoạt độngkinh doanh xuất nhập khẩu        hàng hoá của Công ty SONA - Nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK hàng hoá của công ty cung ứng nhân lực quốc tế và thương mại (SONA)

h.

ân tích tình hình hoạt độngkinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá của Công ty SONA Xem tại trang 65 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan