Đang tải... (xem toàn văn)
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ MAY BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP THỰC TẬP CHUYÊN SÂU 1 THIẾT KẾ MẪU TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI Giảng viên hướng dẫn ThS Phạm Bích Hường Sinh viên thực hiện Đoàn Thị Hằng MSSV 1850010566 Lớp DHM13 K3 Hà Nội – năm 2022 LỜI CẢM ƠN Qua sáu tuần thực tập tại Công ty TNHH May Tinh Lợi, em đã được tiếp cận với thực tế, học hỏi và nâng cao thêm nhiều kiến thức cũng như kĩ năng chuyên môn cần thiết Tuy thời gian thực tập và.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ MAY BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP THỰC TẬP CHUYÊN SÂU 1: THIẾT KẾ MẪU TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI Giảng viên hướng dẫn: ThS Phạm Bích Hường Sinh viên thực hiện: Đoàn Thị Hằng MSSV: 1850010566 Lớp: DHM13-K3 Hà Nội – năm 2022 LỜI CẢM ƠN Qua sáu tuần thực tập Công ty TNHH May Tinh Lợi, em tiếp cận với thực tế, học hỏi nâng cao thêm nhiều kiến thức kĩ chuyên môn cần thiết Tuy thời gian thực tập cọ sát với công việc không dài em tin học mơi trường thực tế tảng, bước đầu quan trọng để em có định hướng phù hợp với nghề nghiệp tương lai Đầu tiên em xin cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH May Tinh Lợi - đơn vị tiếp nhận nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho em suốt sáu tuần vừa qua để em tiếp cận thực tế, nắm bắt quy trình làm việc Cơng ty từ phòng mẫu đến nhà cắt, chuyền may, tổ hoàn thiện Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến ban giám hiệu trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội, quý thầy cô khoa Công nghệ May tận tâm giảng dạy truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm quý báu cho em Đặc biệt em xin cảm ơn Phạm Bích Hường - giáo viên hướng dẫn môn thực tập tốt nghiệp quan tâm, theo dõi, giải đáp thắc mắc trình thực tập hướng dẫn em hồn thành báo cáo thực tập cách tốt Tuy nhiên, lực thân hạn chế thời gian thực tập Công ty chưa lâu nên em khó tránh khỏi có sai sót q trình thực tập Em mong nhận góp ý kiến từ thầy cô để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Hằng Đoàn Thị Hằng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .1 LỜI MỞ ĐẦU .6 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN GIẤY TIẾP NHẬN SINH VIÊN THỰC TẬP NHẬT KÍ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP .9 PHIẾU NHẬN XÉT THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP 11 DANH MỤC BẢNG 12 DANH MỤC HÌNH ẢNH 15 DANH MỤC SƠ ĐỒ 16 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 17 PHẦN I: TÌM HIỂU CHUNG VỀ CƠNG TY TNHH MAY TINH LỢI 18 1.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH May Tinh Lợi 18 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH May Tinh Lợi 19 1.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty .22 1.2.1 Quy mơ lao động, doanh thu bình quân/CN trực tiếp sản xuất .26 1.2.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm liên tiếp 27 1.3 Mơ hình sản xuất chủng loại mặt hàng sản xuất 28 1.3.1 Phương thức sản xuất công ty TNHH May Tinh Lợi .28 1.3.2 Sản phẩm, khách hàng, thị trường .29 31 PHẦN THỰC TẬP NGHIỆP VỤ CHUYÊN ĐỀ THIẾT KẾ MẪU THEO PHƯƠNG THỨC SẢN XUẤT CMT TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI 33 A NGHIÊN CỨU NỘI DUNG VÀ QUY TRÌNH CHUẨN BỊ CÁC LOẠI MẪU PHỤC VỤ CHO QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI .33 2.1 Quy trình thiết kế phát triển mẫu, nhảy mẫu 33 2.1.1 Điều kiện thực .33 2.1.2 Quy trình thiết kế phát triển mẫu, nhảy mẫu .33 2.1.3 Phân tích đánh giá thực trạng, ưu nhược điểm quy trình thiết kế phát triển mẫu, nhảy mẫu .35 2.1.4 Tổng hợp, phân tích kết thực tập nội dung thiết kế phát triển mẫu, nhảy mẫu .36 2.1.5 Kết đối sánh quy trình thiết kế phát triển mẫu, nhảy mẫu lý thuyết với thực tế thực doanh nghiệp 37 2.1.6 Các tình phát sinh trình trình thiết kế mẫu, nhảy mẫu .38 2.2 Quy trình giác sơ đồ 39 2.2.1 Điều kiện thực .39 2.2.2 Quy trình thực giác sơ đồ 39 2.2.3 Phân tích đánh giá thực trạng ưu nhược điểm quy trình giác sơ đồ doanh nghiệp 41 2.2.4 Tổng hợp, phân tích kết thực tập nội dung giác sơ đồ .42 2.2.5 Kết đối sánh quy trình giác sơ đồ lý thuyết với thực tế doanh nghiệp 43 2.2.6 Các phát sinh trình giác sơ đồ 44 2.3 Quy trình làm mẫu HDSX 44 2.3.1 Điều kiện thực 44 2.3.2 Quy trình thực .45 2.3.3 Các phát sinh trình làm mẫu HDSX 46 2.3.4 Phân tích đánh giá thực trạng ưu nhược điểm quy trình làm mẫu HDSX 47 2.3.5 Kết đối sánh quy trình làm mẫu HDSX lý thuyết với thực tế doanh nghiệp .47 2.3.6 Tổng hợp phân tích kết thực tập nội dung làm mẫu HDSX sở thực tập .48 B NGHIÊN CỨU QUY TRÌNH TRIỂN KHAI SẢN XUẤT CỦA CÁN BỘ KỸ THUẬT TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI 49 2.4 Quy trình triển khai công đoạn cắt 49 2.4.1 Điều kiện thực 49 2.4.4 Tổng hợp, phân tích kết thực tập nội dung triển khai công đoạn cắt 52 2.4.5 Kết đối sánh quy trình triển khai cơng đoạn cắt lý thuyết với thực tế thực doanh nghiệp 53 2.4.6 Một số tình phát sinh trình triển khai công đoạn cắt Nguyên nhân biện pháp khắc phục 53 2.5 Triển khai công đoạn may .55 2.5.1 Điều kiện triển khai công đoạn may .55 2.5.3 Phân tích đánh giá thực trạng, ưu nhược điểm quy trình triển khai cơng đoạn may: .59 2.5.4 Tổng hợp, phân tích kết thực tập nội dung triển khai công đoạn may 61 2.5.5 Kết đối sánh quy trình thiết kế phát triển mẫu, nhảy mẫu lý thuyết với thực tế thực doanh nghiệp 61 2.5.6 Một số tình phát sinh trình triển khai công đoạn may, nguyên nhân biện pháp khắc phục 62 2.6 Quy trình triển khai cơng đoạn hồn thiện: 63 2.6.1 Điều kiện thực 63 2.7.3 Phân tích đánh giá thực trạng, ưu nhược điểm quy trình triển khai cơng đoạn hồn thiện 65 2.7.6 Tình phát sinh q trình triển khai cơng đoạn hoàn thiện, nguyên nhân cách khắc phục 67 2.7 Quy trình may mẫu đối, mẫu rải chuyền 68 2.7.1 Điều kiện thực .68 2.7.2 Quy trình thực 68 2.7.3 Phân tích đánh giá thực trạng ưu nhược điểm quy trình may mẫu đối, mẫu rải chuyền .72 2.7.4 Tổng hợp phân tích kết thực tập nội dung may mẫu đối, mẫu rải chuyền 73 2.7.5 Kết đối sánh quy trình may mẫu đối, rải chuyền lý thuyết với thực tế doanh nghiệp 73 * Đề xuất biện pháp cải tiến: 74 2.7.6 Các phát sinh trình may mẫu đối, mẫu rải chuyền 74 2.8 Quy trình may chuyền 74 2.8.1 Điều kiện thực may chuyền 74 2.8.2 Quy trình thực may chuyền 75 2.8.3 Phân tích đánh giá thực trạng ưu nhược điểm trình may chuyền 76 2.8.4 Tổng hợp phân tích kết thực tập nội dung may chuyền 76 2.8.5 Kết đối sánh quy trình may chuyền lý thuyết thực tế doanh nghiệp .77 2.8.6 Các phát sinh trình may chuyền Nguyên nhân, cách khắc phục / phòng ngừa .78 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ/ GIẢI PHÁP .80 3.1 Kết luận 80 3.1.1 Kết đạt sau thực tập DN 80 3.1.2 Đánh giá thuận lợi khó khăn thực nội dung công việc 81 3.2 Kiến nghị/ giải pháp 82 3.3.1 Với công ty 82 3.2.2 Với nhà trường 82 KẾT LUẬN .84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 LỜI MỞ ĐẦU Ngành Dệt may Việt Nam bước phát triển mạnh mẽ đường hội nhập với giới Nước ta thập kỷ với nhiều tiến khoa học kỹ thuật, kỷ nguyên công nghệ 4.0 Vì ngành Dệt may Việt Nam cần đội ngũ kỹ sư lành nghề, động, sáng tạo để nắm bắt sử dụng công nghệ mới, góp phần đưa ngành Dệt may nước ta lên hội nhập với nước giới Nắm bắt tầm quan trọng ấy, trường Đại học Công Nghiệp Dệt May Hà Nội nơi đào tạo nhân lực ngành Dệt may lớn nước không ngừng phát triển, đào tạo nguồn nhân lực, kỹ sư lành nghề góp phần phục vụ phát triển cho Dệt may nước nhà Là may mắn lớn cho em toàn thể sinh viên trường đào tạo môi trường đại, động, sáng tạo, bám sát thực tế nghề nghiệp Một phần quan trọng chương trình đào tạo trường mơn Thực tập tốt nghiệp Qua giúp sinh viên trường vận dụng lý thuyết học vào thực tế Doanh nghiệp Đặc biệt tại, sau trang bị lượng kiến thức kỹ năng, chúng em đến với đợt Thực tập tốt nghiệp Công ty TNHH May Tinh Lợi Với thời gian sáu tuần thực tập công ty hội lớn cho chúng em cọ sát, trải nghiệm vận dụng kiến thức học Tất cho em trải nghiệm khó quên, cho em kinh nghiệm quý báu đường hoàn thiện kỹ nghề nghiệp tương lai Thất bại khó khăn thứ khơng thể thiếu đường thành công Nhưng q trình ấy, thân em giúp đỡ, hướng dẫn tận tình từ thầy cô trường, từ giáo viên hướng dẫn, từ ban lãnh đạo công ty, từ cô chú, anh chị cán công nhân viên công ty TNHH May Tinh Lợi Em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới Ban giám hiệu nhà trường, quý thầy cô, cán công nhân viên Cơng ty đặc biệt Phạm Bích Hường góp ý giúp em hồn thành báo cáo NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………………… …… Phần đánh giá Nội dung thực hiện: ………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… … …………………………………………………………………………………… ………………… ……………………………………………………………… ………………… … Hình thức trình bày: ……………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ……………… …… ……………………………………………………………… …………………… Tổng hợp kết quả: ……………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……… ………… Hà Nội, ngày… tháng… năm 2022 Giáo viên ( Ký ghi rõ họ tên ) GIẤY TIẾP NHẬN SINH VIÊN THỰC TẬP Bảng 2.25 Bảng phân tích phương pháp thực quy trình may mẫu đối, mẫu rải chuyền Mục Mơ tả Trách nhiệm Nhận kiểm tra tất thông tin cần thiết - Thư ký mẫu nhận tài liệu yêu cầu may mẫu từ nhân viên phòng kế hoạch qua email hệ thống - Thư kí mẫu nhận áo mẫu từ nhân viên phòng kế hoạch (nếu có) cần kiểm tra thơng tin phụ liệu Thư ký kế hoạch tài liệu mẫu so sánh với áo mẫu tham khảo Nếu có mẫu điểm khơng giống thơng báo cho nhân viên phịng kế hoạch cần phải làm rõ thơng tin với nhóm CSC khách hàng phản hồi lại cho phịng mẫu trước làm - Thư kí cần ghi chép lại thời gian nhận đầy đủ thông tin để cập nhật lên kế hoạch mẫu Sắp xếp kĩ thuật Quản lý phòng - Quản lý phòng mẫu trực tiếp làm việc với phận mẫu, phận nghiên cứu kỹ thuật/ quản lý chất lượng/ Sản xuất nghiên cứu kỹ thợ máy trước làm mẫu để chia sẻ kỹ thuật, máy thuât, Bộ phận móc, ke cữ cho phát triển kiểu dáng Đồng thời làm quản lý chất việc với cố vấn kỹ thuật, Mer cung cấp video/ hỗ trợ lượng, Sản xuất, trang thiết bị cần thiết trước vào làm mẫu sản Thợ máy, cố vấn xuất đại trà Nếu trường hợp thay đổi quy cách kỹ thuật, Phịng may thơng báo nhóm Mer làm việc với khách hàng kế hoạch xác nhận thư /mockup áo mẫu trước vào làm mẫu Kiểm tra tình trạng máy móc Quản lý phịng - Quản lý phòng mẫu trực tiếp làm việc với thợ máy để mẫu/ Thợ máy đảm bảo máy móc sẵn sàng trước làm mẫu Nếu thiếu máy móc, ke cữ, chân vịt, xông kim, kim… cần làm phiếu yêu cầu gửi tới thư kí phịng sửa máy để 71 Mục Mô tả Trách nhiệm cung cấp Nhận kiểm tra vải phụ liệu - Nhân viên kiểm soát nguyên phụ liệu theo request vải Nhân viên kiểm & request phụ liệu để lấy vải phụ liệu kho Khi soát nguyên phụ nhận vải từ kho, nhân viên kiểm soát nguyên phụ liệu liệu chuyển vải xả theo hướng dẫn SUP, sau chuyển vải cho nhân viên cắt mẫu Khi nhận phụ liệu từ kho, nhân viên kiểm soát nguyên phụ liệu cần so sánh với bảng màu request mẫu để đảm bảo phụ liệu nhận trước phân phát vào làm mẫu Cắt mẫu - Nhân viên cắt mẫu, nhận vải từ nhân viên kiểm sốt ngun phụ liệu cần thơng báo với quản lý để Nhân viên cắt xếp thử độ co mẫu - Nhân viên cắt mẫu nhận rập từ nhân viên phòng làm dập, người cắt phải theo rập áo mẫu để cắt hàng Trong trường hợp đơn hàng cần gia cơng người cắt cần gửi bán thành phẩm tới bên VAP báo lại cho thư kí mẫu để gửi email thơng báo cho VAP xếp thực công việc Làm mẫu - Quản lý phịng mẫu gọi họp với cơng nhân cho Quản lý phòng đơn quy cách may, yêu cầu đơn hàng trước mẫu nhân cơng nhân bắt đầu may, sau làm việc với viên nhóm chất lượng hàng, thời gian hồn thành thơng số trước gửi mẫu cho khách hàng Kiểm duyệt mẫu Nhân viên kiểm - Sau hoàn thiện may giặt cho đơn hàng mẫu có u cầu giặt, chuyển thành phẩm cho nhân viên kiểm mẫu kiểm quy cách may, thông số, dáng giặt, 72 Mục Mô tả Trách nhiệm in, thêu có - Nhân viên kiểm hàng phải làm báo cáo nội SPLF014 Nếu có vấn đề không đạt yêu cầu khách hàng cần thơng báo quản lý phịng mẫu giải vấn đề trước gửi mẫu tới khách hàng Giao mẫu cho phòng kế hoạch Quản lý phòng - Cuối cùng, quản lý phòng mẫu cần kiểm tra mẫu, đảm mẫu/ Nhân viên bảo mẫu đạt yêu cầu khách hàng trước gửi kiểm hàng tới PPC đóng gói gửi hàng - Nhân viên kiểm hàng mẫu phải ghi lại số lượng mẫu vào sổ trước gửi tới nhân viên phịng kế hoạch 2.7.3 Phân tích đánh giá thực trạng ưu nhược điểm quy trình may mẫu đối, mẫu rải chuyền Bảng 2.26 Bảng ưu nhược điểm quy trình may mẫu đối, may rải chuyền STT Các bước thực Bước 1: Nghiên cứu Ưu điểm - Kiểm tra độ Nhược điểm - Một số yêu cầu tài liệu sản phẩm xác so với sản quy cách may sản mẫu, comment phẩm mẫu phẩm chưa ghi khách hàng Bước 2: Kiểm tra, tách mẫu BTP, làm tài liệu - Trong trình may - Đa số tài liệu đưa cách may khách hàng dấu hợp lý cho mã Bước 3: May mẫu Bước 4: Giám sát quy hàng để tiết kiệm thời gian nâng cao chưa nghĩa trình may mẫu đối Bước 5: Kiểm tra, suất - Một số hàng mẫu tổng hợp phát sinh - May hoàn thiện chưa đạt tay nghề điều chỉnh mẫu sản phẩm theo yêu cầu người may khách hàng cung cấp * Đề xuất biện pháp cải tiến: 73 tiếng nước nên trình dịch - Em thấy quy trình làm việc cán may mẫu đối, mẫu rải chuyền hợp lý Em chưa nghĩ giải pháp để cải tiến quy trình làm việc may mẫu đối, may mẫu rải chuyền cho cơng ty 2.7.4 Tổng hợp phân tích kết thực tập nội dung may mẫu đối, mẫu rải chuyền Bảng 2.27 Bảng kết thực nội dung may mẫu đối, rải chuyền ST Nội dung Kết thực T Mã áo phông nam - Hỗ trợ may chắp dọc Mã áo jacket mẫu - Hỗ trợ may lộn xẻ - Trần đề cúp sườn Mã quần mẫu - Chắp bụng tay - May túi xu Ghi - May chặn túi hậu 2.7.5 Kết đối sánh quy trình may mẫu đối, rải chuyền lý thuyết với thực tế doanh nghiệp Bảng 2.28 Bảng so sánh quy trình may mẫu đối, rải chuyền lý thuyết với thực tế doanh nghiệp ST Các bước thực Lý thuyết T Giống nhau: Thực tế cơng ty - Đều có bước nghiên cứu tài liệu kỹ thuật, sản phẩm mẫu sau tìm phương pháp may tối ưu - Liệt kê trình tự may theo dạng bảng sơ đồ Khác Bước 1: Nghiên cứu tài liệu sản phẩm May Trong trình mẫu, comment khách hàng Bước 2: Kiểm tra, tách mẫu BTP, làm dấu Bước 3: May mẫu Bước 4: Giám sát quy trình may mẫu đối Bước 5: Kiểm tra, tổng hợp phát sinh điều theo may gặp yêu cầu vấn đề bất hợp tài lý trao liệu kỹ đổi với khách chỉnh mẫu thuật hàng để điều chỉnh 74 * Đề xuất biện pháp cải tiến: - Trước tiến hành may mẫu đối, mẫu rải chuyền cán kĩ thuật phải tính tốn máy móc thiết bị dùng để may cho chủng loại số lượng để kết sản phẩm đạt suất chất lượng tốt 2.7.6 Các phát sinh trình may mẫu đối, mẫu rải chuyền Bảng 2.29 Bảng phát sinh trình may mẫu đối, mẫu rải chuyền ST T Phát sinh Ngun nhân Khắc phục/phịng ngừa Ghép bước cơng Phân cơng lao động Xem lại ma trận tay nghề việc nhiều cho chưa hợp lý xếp bố trí công việc phù lao động Thiếu nguyên phụ - Khách hàng cung hợp cho lao động Báo với cán quản lý để liệu cấp thiếu liên hệ với khách hàng xin - Làm thất thoát khách hàng cấp thêm ngun phụ liệu Do tính tốn sai Tính tốn số thiết bị có Lấy thiếu thiết bị sản xuất, bố trí kịp thời tránh Sản phẩm mẫu với Khách hàng lấy nhầm tài liệu không khớp sản phẩm mã ảnh hưởng tới sản xuất Phản hồi lại với khách hàng để tìm cách giải hàng tương tự 2.8 Quy trình may chuyền 2.8.1 Điều kiện thực may chuyền - Tài liệu kỹ thuật, sản phẩm mẫu, bảng màu - Máy móc thiết bị, nguyên phụ liệu, mẫu HDSX - Con người 2.8.2 Quy trình thực may chuyền Bước 1: Nghiên cứu tài liệu kỹ Bước 2: Rải Bước 3: Tiến Bước 4: Kiểm thuật, sản chuyền hành may tra chất lượng phẩm mẫu, bảng màu 75 Sơ đồ 2.8 Sơ đồ quy trình thực may chuyền - Bước 1: Nghiên cứu tài liệu kỹ thuật, sản phẩm mẫu, bảng màu + Nghiên cứu tài liệu kỹ thuật, sản phẩm mẫu, bàng màu để biết yêu cầu kỹ thuật đường may sản phẩm, cách lắp ráp sản phẩm, nguyên phụ liệu sử dụng vị trí chúng - Bước 2: Rải chuyền + Tổ trưởng vào bảng phân công lao động mã hàng chuẩn bị làm để tiến hành rải chuyền theo lực cơng nhân Hình 2.6 Bảng phân cơng lao động thực tế chuyền - Bước 3: Tiến hành may + Kỹ thuật chuyền tổ trưởng tiến hành hướng dẫn công nhân may phận họ, sau cơng nhân tiến hành may cơng đoạn phân cơng hướng dẫn + Trong q trình may, cơng nhân tự kiểm chất lượng Sau chuyển cho cơng đoạn - Bước 4: Kiểm tra chất lượng + Thu hóa chuyền, KCS tiến hành kiểm tra chất lượng sản phẩm, chất lượng phận sản phẩm so với sản phẩm mẫu Nếu chưa đạt chuyển lại cho công nhân may phận hướng dẫn họ sửa theo yêu cầu 76 2.8.3 Phân tích đánh giá thực trạng ưu nhược điểm trình may chuyền Bảng 2.30 Bảng ưu nhược điểm trình may chuyền STT Các bước thực Ưu điểm Bước 1: Nghiên cứu tài liệu Quy trình đơn giản, dễ Nhược điểm Cần tổ trưởng có kỹ thuật, sản phẩm mẫu, thực giúp sản lực tốt để bảng màu Bước 2: Rải chuyền Bước 3: Tiến hành may Bước 4: Kiểm tra chất phẩm chuyền nhanh quản lý điều hành đạt yêu cầu kỹ thuật sản xuất để chuyền không bị gián đoạn lượng * Đề xuất giải pháp cải tiến: - Em thấy quy trình làm việc trình may chuyền công ty TNHH May Tinh Lợi hợp lý, nên em chưa nghĩ giải pháp để cải tiến cho cơng ty 2.8.4 Tổng hợp phân tích kết thực tập nội dung may chuyền Bảng 2.31 Bảng kết thực tập nội dung may chuyền ST Nội dung Kết thực T Áo phông nam mã DV0633 Áo phông nam Nike mã Vắt gấu áo Vắt sổ gấu áo Sử dụng máy vắt sổ Sử dụng máy vắt sổ DR6734 Áo phông nam mã 4211 Quần thể thao Nike mã 5276 Chắp sườn áo Chắp dọc quần Sử dụng máy vắt sổ Sử dụng máy kim 77 Ghi Hình 2.7 Hình ảnh chuyền may 2U81 blok 2.8.5 Kết đối sánh quy trình may chuyền lý thuyết thực tế doanh nghiệp Bảng 2.32 Bảng so sánh quy trình may chuyền lý thuyết thực tế doanh nghiệp ST Các bước thực Lý thuyết Thực tế công ty T Giống nhau: Đều có bước nghiên cứu tài liệu sản phẩm mẫu, bảng màu, rải chuyền, tiến hành may, kiểm tra chất lượng Khác Bước 1: Nghiên cứu tài Tự cá nhân may - May theo chuyền, liệu kỹ thuật, sản phẩm hồn thiện sản người cơng đoạn may mẫu, bảng màu Bước 2: Rải chuyền Bước 3: Tiến hành may Bước 4: Kiểm tra chất phẩm lượng - Tự kiểm tra - Trong q trình may ln chất lượng hàng có kỹ thuật chuyền kiểm tra may chất lượng may theo suất tổ đề * Đề xuất giải pháp cải tiến: 78 - Trong trình làm việc, máy móc hay gặp cố Ảnh hưởng đến suất chất lượng sản phẩm Cơng ty phải thường xun bảo dưỡng máy móc, thiết bị Máy móc, thiết bị cũ nên thay máy móc, thiết bị 2.8.6 Các phát sinh trình may chuyền Nguyên nhân, cách khắc phục / phòng ngừa Bảng 2.33 Bảng phát sinh trình may chuyền ST T Phát sinh Nguyên nhân Hàng may - Tổ trưởng chưa không đạt yêu nghiên cứu kỹ bảng cầu kỹ thuật thiết kế chuyền, chưa nắm bắt hết tay nghề cơng nhân Khắc phục/phịng ngừa - Nghiên cứu kỹ bảng thiết kế chuyền tay nghề cơng nhân trước triển khai mã hàng - Có thiên vị - Có chế độ thưởng phạt rõ ràng, công việc công tư phân minh, không thiên Máy móc cịn - Bộ phận điện vị công việc - Bộ phận điện cần tiến hành hay gặp cố không bảo dưỡng bảo dưỡng máy móc thiết bị q trình thường xuyên thường xuyên vận hành BTP bị lỗi - Không kiểm tra kỹ - Kiểm tra kỹ BTP trước rải BTP trước rải chuyền, thấy bị lỗi báo Thiếu BTP chuyền - Do khơng để gọn lại với tổ trưởng để đổi lại - Để gọn gàng BTP trong trình gàng làm thất trình may, thất báo lại may BTP trình với tổ trưởng để xin cấp thêm may - Kho cấp thiếu - Kiểm tra kỹ phụ liệu trước tiến hành sản xuất thiếu báo lại với kho để cấp thêm 79 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ/ GIẢI PHÁP 3.1 Kết luận 3.1.1 Kết đạt sau thực tập DN Về kiến thức: - Sau sáu tuần thực tập Công ty TNHH May Tinh Lợi em nhận thấy học tập nhiều kiến thức bổ ích Em trực tiếp tham gia vào công đoạn khâu chuẩn bị sản xuất như: thiết kế, nhảy mẫu, giác sơ đồ, làm mẫu hướng dẫn sản xuất khâu triển khai sản xuất như: triển khai cơng đoạn cắt, cơng đoạn hồn thiện, cơng đoạn may mẫu đối, may rải chuyền, may chuyền - Thơng qua em ơn tập lại nhiều kiến thức cũ: + Củng cố thêm tự nghiên cứu tài liệu kĩ thuật tiếng Anh, nghiên cứu mẫu mềm, áo mẫu + Em nhận thấy nắm rõ quy trình thực cơng đoạn khâu chuẩn bị sản xuất, thấy khác thực tế lý thuyết + Củng cố thêm quy trình may số cơng đoạn chuyền may cơng nghiệp, trình bày tiêu chuẩn kĩ thuật cơng đoạn - Ngồi em học hỏi nhiều kiến thức bổ ích: + Tự thiết kế, nhảy mẫu, giác sơ đồ phần mềm Gerber V12 + Tìm hiểu thao tác làm việc môi trường doanh nghiệp + Nhận biết phát sinh trình làm việc biết cách xử lý chúng + Đánh giá tính ưu việt dây chuyền sản xuất may cơng nghiệp: giúp tận dụng tối đa nguồn nhân lực, vật lực, tiết kiệm thời gian tạo suất chất lượng cao cho sản phẩm Về kỹ năng: - Sử dụng tốt phần mềm Gerber V12 máy tính để thiết kế, nhảy mẫu, giác sơ đồ cho mã hàng - May số công đoạn dây chuyền với mức độ kỹ thuật khác nhau, đảm bảo yêu cầu chất lượng mà tiêu chuẩn kỹ thuật đề - Kiểm tra đánh giá cơng đoạn có liên quan trình may - Phát biết cách xử lý số tình sai hỏng may hàng 80 Về thái độ : - Bản thân em tự nhận thấy ln tích cực học hỏi kinh nghiệm người xung quanh, ý lắng nghe, biết sáng tạo linh hoạt số tình - Xác định tầm quan trọng công đoạn may dây chuyền để rèn luyện ý thức tác phong cơng nghiệp - Sau q trình thực tập, em tự nhận thấy thân ln nỗ lực, cố gắng, tự linh hoạt tìm cơng đoạn khác để làm cơng đoạn hồn thành Tuy nhiên, đơi thân em có diễn tình trạng uể oải tập trung làm việc - Trong trình thực tập, thân em cố gắng chấp hành tốt quy chế công ty từ vệ sinh, đến yêu cầu, ý thức làm việc - Trong trình thực tập, chưa thực học tập nhiều cơng đoạn khó, từ quan sát cơng nhân tổ, cán quản lý tổ công ty, em rút cho số học định nghệ thuật quản lý, kiến thức chuyên môn phân bố xếp chuyền, kĩ thuật may số chi tiết sản phẩm - Tuy nhiên lần thực tập chưa thưc đáp ứng hết mong muốn em kiến thức sau thời gian thực tế sáu tuần 3.1.2 Đánh giá thuận lợi khó khăn thực nội dung công việc * Thuận lợi - Trong trình thực tập công ty em nhận bảo giúp đỡ nhiệt tình đến từ phía ban lãnh đạo, cô anh chị cán công nhân viên công ty - Ban lãnh đạo công ty tạo điều kiện để em thực tập với đề cương mà nhà trường đề - Được thực tập môi trường doanh nghiệp lớn chuyên nghiệp - Có hội tiếp xúc sử dụng máy móc, thiết bị đại cơng ty 81 - Có hội quan sát, hiểu yêu cầu nghề nghiệp tự đánh giá ưu, nhược điểm thân - Linh động việc vừa thực công việc kết hợp kiểm tra nhằm phát lỗi sai hỏng nhanh chóng khắc phục - Sau thực tập, em tự nhận thức thân có điểm mạnh, điểm yếu gì, em hướng nghiệp cho thân * Khó khăn: - Vì tài liệu cơng ty có tính bảo mật cao nên số tài liệu không chia sẻ cho sinh viên để làm báo cáo - Khó khăn ban đầu vận hành loại máy móc đại, làm quen với môi trường làm việc công ty 3.2 Kiến nghị/ giải pháp 3.3.1 Với công ty - Tạo thêm nhiều điều kiện thuận lợi để sinh viên thực tập phòng ban khác - Vào thời gian nghỉ trưa nên ngắt điện chuyền may để công nhân nghỉ ngơi, tránh tình trạng làm việc sức ảnh hưởng tới sức khỏe công nhân - Suất ăn trưa cần cải thiện chất lượng để đảm bảo sức khoẻ cho công nhân - Các cán quản lý phải thường xuyên kiểm tra, giám sát công việc công nhân, kịp thời khắc phục hậu - Đào tạo công tác kiểm tra chất lượng cho cán công nhân viên - Mở rộng quan hệ với khách hàng thị trường nước 3.2.2 Với nhà trường - Tổ chức nhiều hoạt động giao lưu việc làm cho sinh viên với doanh nghiệp lớn - Tăng cường mở rộng quan hệ với nhiều cơng ty để sinh viên thực tập cách thuận lợi 82 - Kiến thức thực tế có nhiều điều khác sách nhà trường nên cập nhật thay đổi nội dung giáo trình giảng dạy để phù hợp với thực tế - Trường nên đầu tư thêm nhiều loại máy móc thiết bị sinh viên có hội tiếp xúc học tập nhiều - Tăng cường thêm tiết giảng dạy tiếng anh chuyên ngành may để sinh viên thành thạo việc đọc, dịch tài liệu nước ngồi - Vì sinh viên thực tập phải tất phòng ban: từ phòng mẫu đến xuống xưởng may nên em thấy sáu tuần quãng thời gian ngắn, nhà trường cần tăng thêm thời gian thực tập tốt nghiệp thực tế cho sinh viên 83 KẾT LUẬN Sau sáu tuần thực tập Công ty TNHH may Tinh Lợi, thân em cảm thấy may mắn có hội thực tập môi trường làm việc chuyên nghiệp công ty Em học hỏi nhiều kiến thức kinh nghiệm thực tế từ cô chú, anh chị công nhân viên từ khâu “Thiết kế phát triển mẫu, nhảy mẫu” khâu cuối “May chuyền” mã hàng doanh nghiệp Bài “Báo cáo thực tập tốt nghiệp” giúp em củng cố lại kiến thức học, tìm hiểu học hỏi kinh nghiệm từ doanh nghiệp, bổ sung thêm kiến thức để áp dụng vào thực tế Nhưng thời gian thực tập chưa nhiều nên trình thực tập cịn số khó khăn chưa tìm hiểu tiếp cận sâu đến phòng ban Để hoàn thành tốt báo cáo này, em xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội nói chung khoa Cơng nghệ may nói riêng tạo điều kiện cho chúng em thực tập doanh nghiệp Đặc biệt em xin cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình Phạm Bích Hường giúp em hoàn thành tốt báo cáo Mặc dù em cố gắng để hoàn thành đồ án tốt nhất, kinh nghiệm thức chun sâu cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp, xây dựng từ thầy cô để báo cáo em hồn thiện em có thêm nhiều kiến thức quý báu sau trường Em xin chân thành cảm ơn! 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Khoa Cơng Nghệ May (2020) “Giáo trình công nghệ sản xuất may công nghiệp 1” Trường Đại Học Công Nghiệp Dệt May Hà Nội Khoa Công Nghệ May (2020) “Giáo trình cơng nghệ sản xuất may công nghiệp 2” Trường Đại Học Công Nghiệp Dệt May Hà Nội Nguyễn Thị Minh Huệ (2020) “Nghiên cứu xây dựng quy trình thiết kế, nhảy mẫu, giác sơ đồ cho mã hàng sản xuất may công nghiệp” Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại học Cơng Nghiệp Dệt May Hà Nội 85 ... đoạn may lý thuyết với thực tế doanh nghiệp 24 Bảng 2. 20 25 Bảng 2. 21 26 Bảng 2. 22 27 Bảng 2. 23 28 Bảng 2. 24 29 Bảng 2. 25 30 Bảng 2. 26 31 32 Bảng 2. 27 Bảng 2. 28 Bảng ưu nhược điểm quy trình may. .. CƠNG TY TNHH MAY TINH LỢI 1.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH May Tinh Lợi * Giới thiệu chung công ty TNHH May Tinh Lợi Hình 1.1 Cơng ty TNHH May Tinh Lợi Tên Công ty: Công ty TNHH May Tinh Lợi Tên... Hình 1.1 Hình 1 .2 Hình 1.3 Hình 1.4 Hình 2. 1 Hình 2. 2 Hình 2. 3 Hình 2. 4 Hình 2. 5 Hình 2. 6 Hình 2. 7 Cơng ty TNHH May Tinh Lợi Logo Công ty TNHH May Tinh Lợi Bảng báo giá FOB mã 24 2N176 Một số mặt
